1、第PAGE6頁共NUMPAGES6頁2022年家具廠粉塵防爆安全管理制度1目的為加強(qiáng)企業(yè)粉塵防爆的安全管理，防止粉塵爆炸事故發(fā)生，保證企業(yè)財(cái)產(chǎn)和員工人身安全，特制訂粉塵爆炸管理制度。2范圍本制度適用于企業(yè)的粉塵爆炸危險(xiǎn)場所的安全管理。3職責(zé)3.1生產(chǎn)部負(fù)責(zé)企業(yè)范圍的粉塵爆炸危險(xiǎn)場所的防爆安全的檢查管理。3.2現(xiàn)場安全員負(fù)責(zé)作業(yè)現(xiàn)場的粉塵爆炸危險(xiǎn)場所的防爆安全的日常管理。4程序及要求1.建筑結(jié)構(gòu)：生產(chǎn)場所不得設(shè)置在危房或違章建筑內(nèi)；生產(chǎn)場所有兩個以上直通室外的安全出口，疏散門向外開啟，通道確保暢通；兩層以上(含兩層)不得設(shè)置防盜窗；存在可燃爆粉塵的車間宜設(shè)置在相對獨(dú)立的單層建筑中，屋頂宜用輕型結(jié)

2、構(gòu)，如設(shè)置在多層建筑中，多層建筑物宜為框架結(jié)構(gòu)，墻面處應(yīng)多開門窗或開口，其中作業(yè)面積在_平方以下的，不少于兩對門窗；_平方以上，_平方以下的不少于3對門窗，且門窗開啟方向應(yīng)向外。2.通風(fēng)除塵：采用機(jī)械式通風(fēng)除塵，安裝相對獨(dú)立的通風(fēng)除塵裝置和設(shè)置收塵設(shè)施(嚴(yán)禁直排，推薦采用布袋收塵或濕式收塵裝置)，收塵設(shè)施宜設(shè)置在建筑物外露天場所，離明火產(chǎn)生處不少于_米，回收的粉塵應(yīng)儲存在獨(dú)立的堆放場所。3.清潔制度：每天對生產(chǎn)車間進(jìn)行清理，視塵量及時(shí)對收塵裝置進(jìn)行清理，使作業(yè)場所積累的粉塵量降至最低，禁止使用壓縮空氣進(jìn)行吹掃。清潔時(shí)必須停止拋光等產(chǎn)生粉塵的作業(yè)。4.禁火措施：粉塵爆炸危險(xiǎn)場所嚴(yán)禁各類明火，在粉

3、塵爆炸危險(xiǎn)場所進(jìn)行明火作業(yè)時(shí)，必須辦理動火審批，停止拋光作業(yè)，采取相應(yīng)防護(hù)措施。檢修時(shí)應(yīng)使用防爆工具，不應(yīng)敲擊各金屬部件。5.器材配備：根據(jù)不同的作業(yè)條件與環(huán)境配備消防器材和個人勞動防護(hù)用品。配備_立方米的消防沙，可燃爆粉塵燃燒時(shí)必須使用消防沙滅火，滅火時(shí)應(yīng)防止粉塵揚(yáng)起形成粉塵云。嚴(yán)禁使用普通滅火器滅火。6.電氣電路：存在可燃爆粉塵的車間的電器線路采用鍍鋅鋼管套管保護(hù)，在車間外安裝空氣開關(guān)和漏電保護(hù)器，設(shè)備、電源開關(guān)應(yīng)采用防爆防靜電措施，嚴(yán)禁亂拉私接臨時(shí)電線。電氣線路符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。7.培訓(xùn)教育：配備專兼職安全管理人員，有安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程；企業(yè)負(fù)責(zé)人、員工要定期參加安全教育培訓(xùn)企業(yè)應(yīng)做

4、好粉塵爆炸安全生產(chǎn)教育，危險(xiǎn)崗位的職工應(yīng)進(jìn)行專門的安全技術(shù)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并經(jīng)考試合格，方準(zhǔn)上崗。8.安全檢查：制定企業(yè)粉塵防爆實(shí)施細(xì)則和安全檢查表，安全管理員每周進(jìn)行一次粉塵防爆檢查，并做好記錄。注：具有爆炸性粉塵，是指金屬(如鎂粉、鋁粉、鈦粉)；煤炭(如煤粉)；糧食(如面粉、糖粉、玉米粉、土豆粉、干奶粉、淀粉)；飼料(如血粉、魚粉)；農(nóng)副產(chǎn)品(如棉花、煙草、茶葉粉塵)；林產(chǎn)品(如紙粉、木粉、纖維粉塵)；合成材料(如塑料、染料)。2022年家具廠粉塵防爆安全管理制度（二）職位:導(dǎo)購直屬上級:店長一、必須按時(shí)上班打卡，準(zhǔn)時(shí)參加各類會議，服從領(lǐng)導(dǎo)安排和管理。有事逐級反映，不越級亂報(bào)。二、隨時(shí)注意自已

5、的儀容儀表，杜絕衣衫不整，形象邋遢，按公司要求著裝上崗，任何時(shí)候著裝都代表著公司形象，要注意自己的言行舉止。三、注意所屬區(qū)域衛(wèi)生，保持衛(wèi)生干凈，物品擺放整齊，不東倒西歪。四、熟悉整個銷售服務(wù)的基本流程，能夠?yàn)榭腿藵M意的服務(wù)。五、不斷學(xué)習(xí)提升自已的知識水平業(yè)務(wù)能力和推銷技巧。六、處理好自已與客戶，同事之間的關(guān)系，做到睦鄰友好。七、遇事不急不燥，鎮(zhèn)定處理，如因權(quán)限和能力不足，應(yīng)上報(bào)上級請求幫助。八、做到不會就問，不知道的不亂說，管好自已口與手，不雜推聊天，打鬧。九、愛惜公司物品，對物品輕拿輕放，不違規(guī)操作，不私拿、偷竊公司物品，無論多少大小。十、不能對客戶說否定語、如“似乎、大概、差不多、基本上、

6、好像、可能、也許”等。做到業(yè)務(wù)知識精準(zhǔn)無誤。十一、不能影響公司聲譽(yù)，竭力維護(hù)公司形象，不能公布公司隱私、散播謠言，熟知保密十條。2022年家具廠粉塵防爆安全管理制度（三）一、各導(dǎo)購員必須嚴(yán)格遵守各所在駐點(diǎn)商超的作息及節(jié)假日時(shí)間的規(guī)定。二、上班時(shí)必須保持著裝整齊，精神飽滿，對工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，熟練掌握和運(yùn)用本職工作的各項(xiàng)技巧和話術(shù)。對待顧客態(tài)度積極熱情，有問必答。必須做到百問不厭，不放過任一個銷售機(jī)會，以其圓滿地完成銷售任務(wù)。三、及時(shí)了解和掌握竟品促銷和市場發(fā)展動態(tài)，在第一時(shí)間及時(shí)地反映給公司領(lǐng)導(dǎo)，以便公司能夠及時(shí)地做出政策以應(yīng)對市場的變化，在公司安排促銷活動時(shí)第一時(shí)間執(zhí)行好公司的促銷活動，將POP

7、的書寫和張貼懸掛和擺放在堆頭和端架最顯眼的位置，上班時(shí)和下班后盡量保持手機(jī)的通話順暢。以便能夠最好的保持順暢的工作溝通和安排。2022年家具廠粉塵防爆安全管理制度（四）商場管理工作原則是平衡企業(yè)與業(yè)戶的利益，實(shí)現(xiàn)雙蠃。需要掌握對應(yīng)策略，加強(qiáng)門店管理水平培訓(xùn)內(nèi)容，了解商場采購、對帳、營運(yùn)、財(cái)務(wù)、訂單、退貨、新品進(jìn)場、供應(yīng)商評估流程一、基本要求:1、敬業(yè)愛崗、忠于職守;品行端正、廉潔奉公;堅(jiān)持原則、以身作則;2、熟悉與工作有關(guān)的國家法律法規(guī)和公司規(guī)章制度;3、熟練掌握本部門各項(xiàng)工作流程、操作要點(diǎn)和注意事項(xiàng)，并具備改進(jìn)和創(chuàng)新的管理意識;4、負(fù)責(zé)參與制訂營運(yùn)部門階段工作目標(biāo)并帶領(lǐng)所屬員工努力實(shí)現(xiàn);二、

8、賣場管理1、負(fù)責(zé)所轄賣場的環(huán)境衛(wèi)生、柜臺布置、商品陳列、設(shè)施維護(hù)等硬件的規(guī)范管理控制;2、負(fù)責(zé)所屬員工的人事考勤、儀容儀表、導(dǎo)購?fù)其N、接待服務(wù)等軟件的規(guī)范管理控制;3、負(fù)責(zé)處理賣場的一般突發(fā)性情況，如:顧客爭議、商戶糾紛等;4、監(jiān)督和控制賣場的經(jīng)營情況，防止議價(jià)、走單、未經(jīng)許可物品出閘等不良經(jīng)營狀況的發(fā)生;5、監(jiān)督賣場各專柜銷售狀況，積極分析經(jīng)營狀況和各相關(guān)因素并及時(shí)、全面地向上級主管反應(yīng)和請示;三、商戶關(guān)系1、負(fù)責(zé)定期與專柜商戶進(jìn)行全面、準(zhǔn)確地溝通，積極掌握專柜的經(jīng)營動態(tài);2、本著誠信、雙贏的原則，與各專柜商戶保持互惠互利的業(yè)務(wù)關(guān)系;3、定期召開與專柜商戶的座談會，及時(shí)解決商戶提出的問題或向

9、上級主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào);四、顧客關(guān)系1、確保所轄員工為顧客提供誠信、親切、人性化的服務(wù)，并在保持服務(wù)水準(zhǔn)的前提下不斷提高;2、確保所轄員工與顧客保持緊密溝通，及時(shí)全面地了解顧客的需求和建議;3、積極和穩(wěn)妥地處理顧客提出的各類爭議和糾紛;4、妥善處理各類退換貨及各種投訴;五、部屬管理1、貫徹落實(shí)主管上級的各項(xiàng)精神、指示，確保所屬員工遵照執(zhí)行;2、負(fù)責(zé)主持定期的內(nèi)部例會，及時(shí)解決工作中的問題;3、對部屬進(jìn)行定期的專業(yè)知識培訓(xùn)，確保部屬的業(yè)務(wù)技能和工作素質(zhì)滿足工作要求;4、考察部屬的實(shí)際工作能力并做正確地評估，將信息及時(shí)反饋到主管領(lǐng)導(dǎo)處;5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和安排所屬員工的排班、補(bǔ)休、加班、請假頂替等工作事宜;6、積極了解所屬員工的思想動態(tài)，進(jìn)行必要的溝通，及時(shí)解決或向上級領(lǐng)導(dǎo)反映員工內(nèi)部糾紛;六、上級關(guān)系1、完成主管上級安排的各項(xiàng)工作任務(wù);2、就工作中的問題與上級主管保持及時(shí)、全面和經(jīng)常的溝通，確保部署與公司高層溝通渠道的暢順;3、定期上交營業(yè)報(bào)告、述職報(bào)告，就銷售分析、市場調(diào)查和改進(jìn)措施等