1、第 PAGE5 頁 共 NUMPAGES5 頁人民醫院護理部會議制度人民醫院 護理部會議制度（一）全院護士大會：由護理部組織，每年 1 次，總結年度護理工作完成情況，布置下一步工作計劃。（二）護士長會議：由護理部組織，每月一次，分析p 總結護理質量達標情況及存在的問題，提出改進措施，布置下月工作重點。（三）質量管理委員會工作會議：由護理部組織，每月一次，分析p 護理質量存在問題，持續質量改進。（四）護理部工作會議：每周一次，小結本周工作，制定下周工作重點。開頭非常有趣。人民醫院會議制度（一）院領導碰頭會1、原則上每半月召開一次，特殊情況臨時召集。2、由院長主持，院領導班子成員參加，院長辦公室做

2、好記錄。3、會議主要是傳達上級文件、重要會議精神，總結前期各方面工作運行情況，分析p 討論當前重要工作，安排下期工作計劃。4、重要事項決定必要時召開黨政聯席會議。（二）院長辦公會1、原則上每半月一次，特殊情況臨時召集。2、由院長主持，院領導及相應職能部門負責人參加。3、研究決定醫療質量、醫療安全、人事調配、工資分配、干部聘任、人才引進等工作運行中的重要事項。4、院長辦公室做好會議記錄，填寫“院長辦公會決定事項執行情況登記表”，一式兩份，一份交承辦部門，一份留院長辦公室。5、院長辦公室編發會議紀要，加強會議決定事項督辦。（三）院周會1、原則上每周一次。2、由院長，或指定副院長主持，院領導、全院中

3、層干部參加（根據需要擴大到班（組）長）。3、傳達上級指示、文件、會議精神和院長辦公會決定的事項，安排布置工作，聽取有關科室及部門工作匯報。4、嚴格會議考勤，對無故不到會者納入目標管理考核處理。5、院長辦公室做好會議安排和會議記錄。（四）職工大會1、原則上每月一次，特殊情況臨時通知。2、由院長主持，全院職工（各科留值班人員）參加。3、會議主要是向職工通報醫院工作情況，人事調配、工資分配、職級晉升等重要事項。4、院長辦公室負責記錄。（五）現場辦公會1、根據需要不定期舉行。2、有關院領導、院長辦公室、相關職能科室負責人參加。3、主要聽取臨床、醫技科室及部門工作匯報，解決工作中的實際問題及困難。4、院

4、長辦公室做好會議記錄，加強會議事項的督辦。（六）科主任會1、由院長、業務副院長主持，科室正、副主任參加。2、安排、布置醫療業務、醫院管理、科研、教學等工作，聽取科室工作匯報，解決工作中的實際問題。3、醫務部、院長辦公室做好會議記錄，加強會議安排事項的督辦。（七）科務會1、每周一次。2、由科室正、副主任主持，全科人員參加。3、檢查各項規章制度、職責以及本部門、科室對上級和醫院下達的工作任務執行情況，總結和布置工作，表揚本科室的好人好事。（八）護士長例會1、每周一次。2、由護理部正、副主任主持，各科室（病區）護士長、副護士長參加。3、總結上周護理工作和安排下周護理工作。（九）晨會1、由病區負責人或病區護士長主持，當班全體工作人員參加。2、主要進行交接班工作，聽取值班人員匯報夜間醫療、護理及病房管理工作情況，布置當日工作。（十）工作會議1、工作會議每季度一次，總結前一季度主要工作目標任務完成情況，分析p 存在的問題，制定本季度工作目標任務，研究部署醫院改革、醫療質量安全、建設發展等重要事項。審查通過前一季度工作總結、財務決算報告、本季度主要目標任務、工作要點、財務預算草案、重要事項計劃。2、會議由院長主持，院領導班子成員參加、主要職