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文檔簡介
1、此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除人力資源聘請與選拔(一)1.高校生中的兩個極端的右端指的是(B);A、 社會性方面特別好.B、 扎實的專業.C、 侃侃而談.D、 緘默不語2.為人做事中要學習的主要問題不包括(C);A、 心態的問題.B、 人際交往的問題.C、 自我治理的才能.D、 如何把握形式的問題3.對一個人的要求,是隨這個人的(D)的不同而不同的;A、 思想.B、 學歷.C、 家境D、 層次.4.現代企業對一個新入職的員工的最大要求是他的(B);A、 人際關系.B、 專業學問和技能.C、 自我反思.D、 治理才能5.以下哪個問題表達的是“心態 ”方面的摸索?(D)A、 你的專業
2、學的怎樣.B、 你是否具備用人單位所需要具備的基本素養只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. C、 你是否具備用人單位所需要具備的才能. D、 你是否時時刻刻都在為提高自己基本素養而摸索和努力 6 當代企業期望聘請到全部極端方面的人才;(錯誤)人力資源聘請與選拔(二)1.埋怨的心態有無價值;(D)A、 有.B、 有一點.C、 有的時候會有.D、 沒有任何價值2.做事過程中什么最重要?(A)A、 好快.B、 合作.C、 懂得.D、 誠信3 在為人過程中,最需要關注的是修己;(錯誤)4 高校生的核心競爭力仍基本沒有;(正確)5 批判能夠解決問題;(錯誤)人力資源聘請與選拔(三
3、)1.以下哪類治理更多強調將來的、整體效率的人力資源治理?(D)A、 人事治理.B、 人本治理只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. C、 信息人力資源治理 . D、 戰略人力資源治理 2.當代企業越來越趨向的視角是(B);A、 權益.B、 服務.C、 金錢.D、 才能3.人力資源治理與人事治理的根本區分是(D);A、 服務對象.B、 組織架構.C、 獎懲方式.D、 對人的不同定位4.一個單位中最關鍵的資源是(B);A、 制度.B、 人.C、 信念.D、 資本5 專業的人力資源治理人士和一般的聘請者的思維方式一樣;(錯誤)6專業就是能知道這項事情過去、現在、將來,這是思維
4、方式的表達,其次才是專業的學問和技能;(正確)人力資源聘請與選拔(四)1.人力資源治理的兩個基本要點是(A);A、 人和事只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. B、 資本和人力. C、 人和物. D、 物和錢2.“ JA”是哪一項人力資源治理工作的英文縮寫?(A)A、 工作分析.B、 人力資源評判.C、 聘請與選拔.D、 績效治理3.個人與組織的平穩,最核心的是(C);A、 動態平穩.B、 人事匹配.C、 指標的一樣和和諧.D、 工作分析4.人力資源治理的宗旨是(D);A、 物質鼓勵.B、 精神鼓勵.C、 實現組織目標.D、 人崗匹配5人力資源規劃的技能直接打算其是否能
5、從事人力資源治理工作;(正確)6八卦中最難的是動態平穩;(正確)人力資源聘請與選拔(五)1.于海波老師的面試過程中,沒有問到的問題是(A);A、 成果如何只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. B、 自我介紹. C、 最大的優勢. D、 有待完善的地方2對于面試演練,大家要摸索的問題不包括(B);. A、 這次面試中提出的問題和你以前遇到的面試中的問題有什么區分,假如有區分,那區分是什么. B、 應聘者的風格是什么. C、 假如你是這個面試者,你的回答和他是否一樣. D、 假如你來回答,你會回答哪些內容3.以下哪個是面試演練的崗位?(C)A、 薪酬主管.B、 績效專員.C
6、、 聘請主管.D、 培訓師4.“ C&B”指的是哪一項人力資源治理工作?(B)A、 聘請與選拔.B、 薪酬與福利.C、 培訓與開發.D、 工作分析5.于海波在聘請一位主管的面試15 分鐘中,讓面試者講了幾件她認為最勝利的事?(D)A、 四件.B、 三件.C、 二件.D、 一件6于海波老師在面試的最終,讓同學用幾句話描述面試的情形?(D)只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. A、 五句. B、 二句. C、 一句. D、 三句7人力資源規劃不包括工作分析;(錯誤)人力資源聘請與選拔(六)1.真實反應一個人才能和特點的面試是(D);A、 筆試.B、 壓力面試.C、 結構化面
7、試.D、 行為化面試2.問完固定問題之后追問一些問題,這一般被稱為什么問題?(A)A、 半結構化問題.B、 結構化問題.C、 行為問題.D、 壓力面試3.什么類型的面試可以很大程度上排除造假?(D)A、 無領導小組爭論.B、 文件筐處理.C、 背景調查.D、 行為化面試4.當代人力資源面試比較提倡的模式是(C);A、 非結構化面試.B、 集風光試只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. C、 行為化面試. D、 結構化面試 5 面試問題的次序可以隨便調整;(錯誤)人力資源聘請與選拔(七)1.以下哪項不是人力資源治理預備階段的工作?(D)A、 工作分析.B、 人力資源方案.C
8、、 建立勝任特點模型.D、 網絡聘請2.筆試和面試屬于人力資源治理哪個階級的工作?(B)A、 評判.B、 選拔.C、 錄用.D、 預備3.要學做一名考官,第一個需要對(C);A、 自我做好認知.B、 崗位要領.C、 對人的才能和素養把握很精確.D、 崗位職責4 策略制定包括目的、成本、崗位以及方案;(正確)5 詳細方案的設計不包括聘請渠道的挑選(錯誤);6學習人力資源治理就是學習治理的方法;(錯誤)只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除人力資源聘請與選拔(八)1.Z 設計院在方案聘請企業進展部門負責人后,利用廣告聘請,20 天后共收到多少份簡歷?(A)A、 130 多份.
9、B、 30 份. C、 150 份. D、 50 份2.人力資源治理過程中,什么直接打算了最終能否找到合適的人選?(B)A、 選拔.B、 招募.C、 宣揚.D、 筆試3.評判的工作不涉及(D);A、 程序.B、 技能.C、 效率.D、 經受4.16P 錯誤測試的內容不包括(D);A、 學問.B、 性格C、 才能.D、 技能5以下哪項不屬于人力資源治理錄用階段的工作(D);只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除. A、 作出決策. B、 確定薪酬. C、 發出通知. D、 方案制定6人力資源的選拔不僅僅是一個方法問題;(正確)人力資源聘請與選拔(九)1.下面哪一項不是Z 設計
10、院設立評判指標的途徑?(B)A、 文獻分析.B、 談天.C、 崗位說明書分析.D、 領導和部門主管訪談2.年度滾動方案是在哪個目標制定的基礎之上來確定的;(C)A、 短期方案.B、 部門內部日常工作.C、 中長期戰略規劃.D、 整個組織的日常方案3.案例中設立半結構化面試評判指標的途徑不包括(D);A、 文獻分析.B、 崗位說明書分析.C、 領導和部門主管訪談.D、 沿用其他公司的模式4企業進展部門負責人需要治理部門內部日常工作;(正確)5文獻分析有助于對聘請崗位的主要職責有一個總體把握;(正確)只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除6 評判目標不涉及個人魅力;(錯誤)人力
11、資源聘請與選拔(十)1.戰略規劃部門更加注意(B);A、 謹慎.B、 大局意識和規劃意識.C、 創新性.D、 溝通才能2.一個單位里面的什么能夠很大程度上影響聘請和選拔?(A)A、 治理理念.B、 領導.C、 人力資源總監.D、 文化氛圍3.人力資源治理一個很基本的理論是(D);A、 以人為本.B、 和諧理論.C、 態度打算一切.D、 人和環境匹配4.做治理的三點不包括(D);A、 為人.B、 修己.C、 做事.D、 影響力5 事業單位空降兵是個很好的人才引進方式;(錯誤)只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除6 在我們國家,做治理要求的是平穩;(正確)人力資源聘請與選拔(
12、十一)1.一個特殊具有制造性的人,最適合他的平臺是(D);A、 衰退的單位.B、 剛剛起步的單位.C、 穩步進展的單位.D、 改革創新的單位2.企業進展穩固后需要的是怎樣的人才?(A)A、 專才.B、 成果優異的人才.C、 通才.D、 閱歷豐富的人才3.我國人力資源選拔實踐中較少使用的選拔方法是(D);A、 申請表格.B、 面試.C、 筆試.D、 心理測試4 企業進展到穩固各方面健全的時候,更加需要規范化、制度化;(錯誤)5 目前一些企業把聘請和選拔看作是一個操作性的事情;(正確)人力資源聘請與選拔(十二)1聘請過程中常常談的三個經典問題不包括(A);只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵
13、權請聯系網站刪除. A、 會不會做. B、 能不能做. C、 適合不適合做. D、 愿不情愿做2.下面哪哪一項聘請過程中的指標模糊的突出表現?(D)A、 注意工作體會.B、 注意年齡.C、 注意學歷.D、 重業務輕道德3“在聘請人才時,這么巨大的勞動力市場,我們根本不用發愁招不到人”表達的是哪種聘請不足?( D). A、 定位不高遠. B、 預備不足. C、 指標模糊. D、 聘請被動4“一些企業著眼于近期利益,強調招來即用,特殊挑剔候選人的經受,甚至非得五年以上工.作體會,而對應屆高校生卻不屑一顧”表達的是哪種聘請不足?(B)A、 評判主觀.B、 指標模糊.C、 聘請體系錯位.D、 預備不足
14、5目前我國人力資源聘請既有缺少專家的因素,也有工具本身質量需要檢驗的問題,仍有操作不規范的問題;(正確)6聘請人選人最難的問題是怎樣挑選出人;(錯誤)只供學習與溝通此文檔僅供收集于網絡,如有侵權請聯系網站刪除人力資源聘請與選拔(十三)1.美國員工甄選與錄用工作的模式是(B);A、 “砌石墻 ”法兼顧 “砌磚墻 ”法.B、 “砌磚墻 ”法.C、 “砌石墻 ”法.D、 “封頂 ”法2“砌磚墻 ”法指的是( B);. A、 組織先選人后定崗 . B、 組織先定崗、劃分各自的工作范疇,然后開頭依據不同的崗位需要進行人員甄選與錄用 . C、 組織先確定工作范疇和任職資格,然后開頭依據不同的情形進行定崗 D、 組織先錄用新員工,然后依據特點進行人崗匹配 .3.一個單位聘請一個崗位連續的時間大致為(D);A、 一個月.B、 三個月.C、 五個月D、 半年.4.依據每個人來支配他們最合適的位置的國家是(B);A、 美國.B、 日本.C、 中國.D、 德國5.聘請和選拔的成本(C);A、 比較低.B、 比較高只供學習與溝通
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