


下載本文檔
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、行政管理第一章只能及其轉變【第 8 題】實現C職能轉變的根本途徑是()A.分開政企分開理順關系精兵簡政【第 12 題】礎是( C機構)。的六要素中,屬于機構行使行力、履行行政職責的物質基A. 機構設置B.組合C. 行政經費D. 權責體系【第 13 題】B)。機構是一個(靜態閉合系統動態開放系統靜態開放系統動態閉合系統【第 14 題】機構與人事的“三定”工作即( B)。定崗位、定職責、定定職能、定機構、定編制定崗位、定編制、定定職責、定崗位、定編制【第 16 題】職能轉變后,由原來管企業轉向( D)。管計劃管投資管產品管市場【第 18 題】我國職能的主要實施是( A)。依法行政行政經濟其他【第
2、23 題】激勵措施屬于( C)。計劃職能組織職能C.職能D. 控制職能【第 25 題】圍繞組織目標,制定實施方案,在管理運行中所處的職能為(A)。計劃職能組織職能C.職能D. 控制職能【第 24 題】在C市場經濟條件下,職能的范圍有()。企業的人事管理企業的生產經營管理C. 企業的登記D. 企業的財務管理【第 1 題】理順省與地州市、縣級之間和直轄市與區縣級之間責權關系,其中特別要理順( CD)。A. 省與地區行署之間的責權關系B. 計劃單列市與區之間的責權關系C. 省與計劃單列市之間的責權關系D. 地區行署與縣(市)之間的責權關系【第 2 題】理順縱向的上下級關系,重點要理順( ABC)。A
3、.與省級之間的責權關系之間的責權關系之間的責權關系之間的責權關系B. 省與地州市、縣級C. 直轄市與區縣級D. 縣級與鄉鎮【第 4 題】消除機構臃腫的主要內容有( BCD)。嚴格定編定員裁并專業經濟管理部門裁并職能交叉重復單一、工作量少的部門機關后勤服務機構從機關分離出去【第 5 題】消除機構膨脹與人浮于事,其主要內容有(ABD)。嚴格定編定員精簡現有實行崗位責任制做好富余分流工作【第 6 題】精簡機構必須大力裁并專業經濟管理部門,將其大部分改為( AB)。經濟實體服務實體派出機構議事協調機構【第 8 題】一項完整的要素有( BCD職能的)。職權方式管理管理方式職務范圍【第 9 題】從管理內容的角度對其職能所作的類型劃分包括( ABD)。對對事務的管理職能機構和隊伍的組織職能的管理職能隊伍、任C. 對社會D. 對機構和【第 10 題】下列屬于職能是( ABCD國家和國家共同具有的)。A. 提供公品和服務B. 宏觀經濟調控C. 調節社會分配D.市場秩序【第 14 題】政企分開的措施有( ABD)。A.B. 取消部門
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 心理健康疏導課件
- 腫瘤標志物的臨床意義
- 校園防火安全教育
- 勤奮精進面試題及答案
- 2025年生態公園規劃初步設計評估:生態公園運營管理策略
- 2025年銅及銅合金材項目規劃申請報告
- 銀行零售業務數字化營銷轉型中的金融營銷策略創新報告
- 實習生境外實習證明書(8篇)
- 金融租賃公司業務模式創新與風險管理創新思維研究報告
- 2025年金融科技在普惠金融領域應用挑戰與機遇研究報告
- 2025山西汾西礦業集團公司招聘300人易考易錯模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- GB/T 16895.3-2024低壓電氣裝置第5-54部分:電氣設備的選擇和安裝接地配置和保護導體
- 2025年法院書記員招聘考試題庫(含各題型)
- 2025山西焦煤集團公司招聘高頻重點提升(共500題)附帶答案詳解
- 《民用無人機作業氣象條件等級 植?!肪幹普f明
- 中藥灌腸法治療腎衰
- 人教版(2024)英語七年級上冊單詞表
- 客戶拓展推介-化學品儲存方案
- ISO27001-2013信息安全管理體系要求
- 安裝門窗承包勞務合同模板
- 220kV升壓站調試施工方案
評論
0/150
提交評論