1、信息管理平臺立項報告信息化建設(shè)項目上海航天第802研究所立項的背景和目的 我所的信息化建設(shè)工作于5年前開始的，在這5年中基本上完成了硬件的基礎(chǔ)性建設(shè) ，這當中主要包括： AVIDM系統(tǒng)生產(chǎn)管理系統(tǒng)物資管理系統(tǒng)人事管理系統(tǒng)一卡通管理系統(tǒng)檔案資料系統(tǒng)資金管理系統(tǒng)辦公自動化系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫服務器郵件服務器域控服務器應用程序服務器入侵檢測服務器文件服務器所內(nèi)基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)硬件建設(shè)軟件建設(shè)立項的背景和目的(二) 但是這些已取得的成績與信息化進一步推動我所經(jīng)營管理上臺階這一目標還有一定距離，這主要表現(xiàn)在：軟件系統(tǒng)尚不能滿足我所日常業(yè)務需要根據(jù)實際需要，我所大部分主要業(yè)務管理系統(tǒng)還未建立，如：項目管理、計劃管理、考

2、評管理、預算管理、固定資產(chǎn)管理等信息孤島現(xiàn)象日益嚴重目前在信息管理的局部是存在某些信息系統(tǒng)的應用，如物資方面有物資系統(tǒng)，生產(chǎn)方面有生產(chǎn)系統(tǒng)、科研方面有AVIDM系統(tǒng)，但它們基本上都是相互獨立的,還沒有實現(xiàn)應用系統(tǒng)之間的信息互通、數(shù)據(jù)共享和應用整合。整體實施效果未能滿足要求由于我所信息化建設(shè)起步較晚，信息化管理規(guī)范不嚴密，部門與人員職責落實不夠，導致與信息的實時管理相距較大，有些已嚴重影響項目管理的有效性和經(jīng)營效益與效率。立項的背景和目的(三) 我們面臨的問題 如何實現(xiàn)全所資源的優(yōu)化與配置？ 如何在高速變化的外部環(huán)境下實現(xiàn)各部門間的協(xié)同？ 如何實現(xiàn)全所信息資源的標準化、規(guī)范化與共享？如何評價企業(yè)

3、整體的運營情況 ？如何同時支持各個層面的快速決策？ 如何評價各項目組業(yè)績？ 立項的背景和目的(四) 進一步加大信息化建設(shè)的力度通過流程再造整合企業(yè)的信息資源，組建企業(yè)的信息系統(tǒng)整體架構(gòu)，并對各主要應用信息系統(tǒng)的功能進行全面的分析提出企業(yè)信息化管理的模式在信息化組織、職責界面定義、主要流程與制度上理順企業(yè)信息化管理的思路制定企業(yè)信息化建設(shè)的行動策略與進度時間表在一個統(tǒng)一的規(guī)劃綱要下，全面系統(tǒng)地指導我所的信息化建設(shè)基本思路立項的背景和目的(五) 建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)交換平臺提供一個簡便、有效、可靠、安全的信息化管理解決途徑。結(jié)合本所實際情況，改變外購軟件“水土不服”的不足，節(jié)約資金，培養(yǎng)人才，形成一支高

4、效信息化人才隊伍。主要目的OLE DB主要目標及主要內(nèi)容 主要目標 建立一個統(tǒng)一的802所信息管理平臺，能夠包容現(xiàn)行主要的業(yè)務處理系統(tǒng)，在滿足日常業(yè)務處理要求的同時，滿足資本運作需要和管理需求，最終達到降低業(yè)務流程成本、加強資金監(jiān)控、提高管理效率的目的。采用先進的開發(fā)工具及強大的數(shù)據(jù)庫技術(shù)，使數(shù)據(jù)的穩(wěn)定性和數(shù)據(jù)精度遠達到企業(yè)的應用Oracle 9iXML DBSecond Edition 在提高基礎(chǔ)建設(shè)和實施手段的同時，保證系統(tǒng)更新的平滑過渡。 具有靈活的適應性和可擴展性，預留支持XML標準接口，能夠進行數(shù)據(jù)的解析和翻譯，以便未來的業(yè)務流程重組使所未來信息系統(tǒng)擴展時能夠減少投入、快速取得預期效

5、果。 XMLADO物流生產(chǎn)人事財務主要目標及主要內(nèi)容 此平臺以財務信息為核心。主要包括：財務內(nèi)控管理系統(tǒng)、項目管理系統(tǒng)、合同管理系統(tǒng)、計劃管理系統(tǒng)、考評管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)、質(zhì)量管理系統(tǒng)、人事管理系統(tǒng)、生產(chǎn)管理系統(tǒng)、物資管理系統(tǒng)、綜合報表系統(tǒng)、業(yè)務流程管理系統(tǒng)和其他有價值的規(guī)范的Word、Excel文檔。核心架構(gòu)主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊財務內(nèi)控管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)主要實現(xiàn)全所的資金預算管理和收支付管理(由于現(xiàn)有的資金管理系統(tǒng)在項目歸類、費用設(shè)置上有自身的缺陷且無法提供于我所其他應用系統(tǒng)的接口所以我們將重新開發(fā))，主要模塊包括：基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理模塊預算管理模塊收/付款管理模塊會計業(yè)務處理模塊存

6、貨核算模塊固定資產(chǎn)核算模塊財務分析模塊主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊項目管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)主要實現(xiàn)對項目的核算、控制和管理，主要包括項目立項、計劃、跟蹤、控制和終止的業(yè)務處理 基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊項目計劃模塊項目跟蹤模塊項目分析模塊 主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊合同管理系統(tǒng)收款合同簽訂流程收款合同變更流程收款合同終止流程收款合同執(zhí)行反饋流程付款合同簽訂流程付款合同變更流程付款合同終止流程付款合同的執(zhí)行反饋流程合基礎(chǔ)數(shù)據(jù)設(shè)置模塊收款合同流程管理模塊付款合同流程管理模塊合同分析模塊 主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊計劃管理系統(tǒng) 此系統(tǒng)主要實現(xiàn)對全所計劃的集中管理，計劃的源頭來源于各個項目交付計劃，通過對項目計

7、劃的逐級分解將計劃落實到部門或個人。主要模塊有：計劃制定模塊計劃跟蹤模塊計劃調(diào)整模塊計劃分析模塊主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊考評管理系統(tǒng)目前此考評系統(tǒng)主要負責將各項計劃進行歸類、匯總以及資金預算執(zhí)行情況的統(tǒng)計，以此達到實現(xiàn)對所科研、生產(chǎn)、配套計劃和資金預算執(zhí)行情況的考評。（具體操作細則參考：八二研究所季度考核工作辦法 和 八二研究所經(jīng)營管理監(jiān)督體系評價實施辦法 ）主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊固定資產(chǎn)管理系統(tǒng) 此系統(tǒng)主要功能主要通過構(gòu)建結(jié)構(gòu)合理的資產(chǎn)信息數(shù)據(jù)庫和全電子化的業(yè)務流程管理實現(xiàn)我所固定資產(chǎn)管理的信息化，并由此提供儀表、設(shè)備、量具等按類別，使用情況、所屬部門的統(tǒng)計、查詢。主要模塊流程有:

8、資產(chǎn)新增業(yè)務模塊 資產(chǎn)日常管理業(yè)務模塊 資產(chǎn)減少業(yè)務模塊 儀器儀表、設(shè)備類等的新購流程日常材料類新購流程基建項目新建流程。儀器儀表類周檢流程量具類周檢流程儀器儀表等報修流程資產(chǎn)借用及歸還流程。資產(chǎn)報廢流程 主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊質(zhì)量管理系統(tǒng)此系統(tǒng)主要質(zhì)量業(yè)務流程實現(xiàn)對質(zhì)量的全方位管理，主要包括：質(zhì)量文件管理模塊 質(zhì)量流程管理模塊 質(zhì)量成本核算模塊 質(zhì)量體系文件發(fā)布質(zhì)量目標分解質(zhì)量審核管理質(zhì)量信息反饋流程不合格品審理流程不合格品返修流程不合格品報廢流程超差待料處理流程返修成本核算報廢成本核算質(zhì)量體系審核費核算主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊生產(chǎn)管理系統(tǒng) 該系統(tǒng)正在運行中，實現(xiàn)了：生產(chǎn)月度計劃的

9、管理（主要由計劃的測算、下達、調(diào)整、考核），半成品的庫房管理（主要包括入庫、限配出庫、領(lǐng)料出庫、廢品出庫管理），生產(chǎn)過程管理（主要通過質(zhì)量流程卡管理實現(xiàn)到對零件、單板、整件的每道工序管理）以及在此基礎(chǔ)上的一些統(tǒng)計、查詢分析（如：齊套查詢、庫存查詢、領(lǐng)用查詢、工時統(tǒng)計等），該系統(tǒng)以后所做的主要就是與平臺的接口工作和后期的系統(tǒng)升級工作。主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊物資管理系統(tǒng)該系統(tǒng)正在運行中，主要實現(xiàn)了物資的入所、檢驗、入庫、出庫的全過程管理以及在此基礎(chǔ)上的一系列查詢，目前新增了物資的合同管理，同時提供了合同數(shù)據(jù)輸出模塊，該系統(tǒng)以后所做的主要就是與平臺的接口工作和后期的系統(tǒng)升級工作。主要目標及主要

10、內(nèi)容 應用模塊綜合報表系統(tǒng) 此系統(tǒng)主要提供各個業(yè)務應用系統(tǒng)數(shù)據(jù)交換統(tǒng)一平臺，以此達到各應用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享，達到跨部門、跨系統(tǒng)的信息應用。此系統(tǒng)基本不涉及業(yè)務管理知識，關(guān)鍵要實現(xiàn)在不影響數(shù)據(jù)運算速度情況下達到關(guān)系型數(shù)據(jù)與結(jié)構(gòu)型數(shù)據(jù)的整合。由于此技術(shù)屬于數(shù)據(jù)庫的前沿技術(shù)，所以目前主要做的就是技術(shù)攻關(guān)。（目前也只有Microsoft、Oracle、IBM等大型軟件巨頭做到速度與數(shù)據(jù)整合的基本平衡）。主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊業(yè)務流程管理系統(tǒng) 此系統(tǒng)主要通過提供靈活的流程和表單定制工具使普通的操作者可以根據(jù)實際需求自己定義各種流程和數(shù)據(jù),來解決多變的業(yè)務需求。實現(xiàn)完全由普通操作者任意的定制表單就必須

11、提供圖形化接口設(shè)計、測試、仿真功能所以此系統(tǒng)重點還是在技術(shù)攻關(guān)。主要目標及主要內(nèi)容 應用模塊業(yè)務流程管理系統(tǒng) 此系統(tǒng)主要通過提供靈活的流程和表單定制工具使普通的操作者可以根據(jù)實際需求自己定義各種流程和數(shù)據(jù),來解決多變的業(yè)務需求。實現(xiàn)完全由普通操作者任意的定制表單就必須提供圖形化接口設(shè)計、測試、仿真功能所以此系統(tǒng)重點還是在技術(shù)攻關(guān)。 系統(tǒng)的輸入、輸出形式？ 系統(tǒng)怎樣實現(xiàn)我們的日常業(yè)務處理流程？ 系統(tǒng)究竟能實現(xiàn)哪些功能？ 整個平臺建成后最終的效果？平臺的最終效果不再存在系統(tǒng)的概念，取而代之的是不同的業(yè)務流程，審批人員通過郵件審核各個業(yè)務流程表單。系統(tǒng)查詢不再通過各個應用系統(tǒng)，而是通過統(tǒng)一的數(shù)據(jù)報表

12、中心獲得相應的信息。 一、工作流引擎關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑 工作流是致力于企業(yè)業(yè)務過程管理、業(yè)務過程重組和業(yè)務過程自動化的先進技術(shù)。其理念是協(xié)同和集中，協(xié)同是針對人來說的，強調(diào)了處于不同的部門，不同的工作組中的人，來協(xié)同的完成某一向工作，最終達到企業(yè)的經(jīng)營目標。協(xié)同的理念既體現(xiàn)了協(xié)作又體現(xiàn)了任務和職責的分離。集中主要是針對業(yè)務過程而言，通過業(yè)務過程的集中管理和監(jiān)控，達到對企業(yè)的經(jīng)營活動的控制，從而提升企業(yè)的管理水平。這也是本項目的核心思路。技術(shù)描述支持WEB訪問綜合事務處理流程隊列目錄管理 權(quán)限控制與安全基于工作流核心的業(yè)務流程管理平臺IIS工作流業(yè)務邏輯組件是驅(qū)動整個平臺的動力COM+MSMQ工

13、作流作為驅(qū)動業(yè)務流程的引擎工作一、工作流引擎關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑 平臺最核心的部分是任務的傳遞規(guī)則（流程邏輯路徑、控制規(guī)則等）與任務的表現(xiàn)方法（自定義表單、匯總列表等）。這兩個部分也是整個開發(fā)工作的難點所在。 對于流程的基礎(chǔ)過程模型的建模，業(yè)界最為流行的方案是采用PETRI網(wǎng)理論為基礎(chǔ)進行建模，下圖是用PETRI網(wǎng)理論描述的四種工作流基礎(chǔ)流程結(jié)構(gòu):解決途徑一、工作流引擎關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑關(guān)鍵流程算法二、基于工作流的業(yè)務系統(tǒng)整合關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑 工作流管理系統(tǒng)與業(yè)務系統(tǒng)共同存在，工作流系統(tǒng)通過調(diào)用相關(guān)子系統(tǒng)中的軟件組件來實現(xiàn)相應得功能，同時可以通過訪問企業(yè)數(shù)據(jù)庫、或參數(shù)傳遞來進行數(shù)據(jù)交換。通過工

14、作流系統(tǒng)來管理其他子系統(tǒng)中的業(yè)務過程，增強業(yè)務系統(tǒng)對業(yè)務過程的處理能力。生產(chǎn)物流人事OA文件系統(tǒng)ADOOLE DB工作流的業(yè)務系統(tǒng)整合數(shù)據(jù)服務層ADO: 簡化訪問OLE DB: 提供通用的數(shù)據(jù)XML: 提供標準化數(shù)據(jù)格式XML二、基于工作流的業(yè)務系統(tǒng)整合關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑由上圖可見，工作流引擎只負責處理與流程運轉(zhuǎn)相關(guān)事宜，處理過程的解釋執(zhí)行、流轉(zhuǎn)規(guī)則，控制任務管理器。架構(gòu)在工作流引擎之上的Web應用的具體業(yè)務處理另外編寫，以保持工作流引擎的獨立性和簡潔性。工作流管理人員設(shè)計工作流過程模型，并保存到模型庫中。該工作流過程模型被調(diào)用，被工作流引擎解釋執(zhí)行。引擎根據(jù)過程模型中定義的規(guī)則，調(diào)用某個活動

15、（該活動是人工活動，需要操作者來執(zhí)行改活動）。該活動是一個人工活動，比如員工出差申請表、儀表設(shè)備領(lǐng)用表或項目酬金分配表等。對于引擎來說，只需要找到應用的接口（或業(yè)務地址），將所需的參數(shù)提供給相關(guān)的應用程序，將相應的業(yè)務頁面調(diào)用給用戶，用戶就可以在上面作出相應的處理，處理完畢后，通知工作流引擎。與該活動相關(guān)的表單由引擎發(fā)送到任務管理器。通過組織模式來確定該活動的下一步應該具體由哪個用戶來執(zhí)行，并經(jīng)過訪問控制模塊的檢查和過濾，最后發(fā)送到特定人員的任務列表中用戶訪問其任務列表。工作流引擎根據(jù)過程模型執(zhí)行后續(xù)的活動。技術(shù)描述三、新的界面交互技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑當前基于網(wǎng)絡(luò)應用的軟件其結(jié)構(gòu)模式一般分為

16、C/S結(jié)構(gòu)和B/S結(jié)構(gòu)。C/S (Client/Server)結(jié)構(gòu)即客戶機和服務器結(jié)構(gòu)，該種結(jié)構(gòu)通過將任務合理分配到服務端和客戶端，降低了系統(tǒng)的通訊開銷，可以充分利用兩端硬件環(huán)境的優(yōu)勢。B/S (Browser/Server)結(jié)構(gòu)即瀏覽器和服務器結(jié)構(gòu)，是對C/S結(jié)構(gòu)的一種變化或者改進的結(jié)構(gòu)。在這種結(jié)構(gòu)下，用戶工作界面是通過WEB瀏覽器來實現(xiàn)，極少部分事務邏輯在前端(Browser)實現(xiàn)，但是主要事務邏輯在服務器端(Server)實現(xiàn)，形成所謂三層體系結(jié)構(gòu)。 技術(shù)描述Win32API組件腳本DHTMLHTML基礎(chǔ)：支持多態(tài)客戶端展示服務層Win 32 API. 胖客戶端組件. 暴露功能和接口.D

17、HTML. 高級文檔模型提供了更多的控制和交互.腳本化. 簡化了編程.HTML. 基本方法.基于EXE基于頁面三、新的界面交互技術(shù)關(guān)鍵技術(shù)及解決途徑在用戶和服務器之間加個中間層,使用戶操作與服務器響應異步化。并不是所有的用戶請求都提交給服務器,像些數(shù)據(jù)驗證和數(shù)據(jù)處理等都交給Ajax引擎自己來做,只有確定需要從服務器讀取新數(shù)據(jù)時再由Ajax引擎代為向服務器提交請求。解決途徑項目組織項目組織和進度安排為了確保本項目的正常進展，我所將成立項目領(lǐng)導小組和工作小組。項目領(lǐng)導小組：組長：周如江 副組長：顧竹平組員：劉建平、王廣耀、徐杰、謝錦超項目工作小組：組長：謝錦超組員：王建祥、焦錕、李佳、郤志國項目組

18、織和進度安排以上是按單個系統(tǒng)做測算時間，實際操作過程中，系統(tǒng)調(diào)研、方案評審、軟件實施可以并行開展，所以我們的目標是用24個月時間逐步建立、實施各應用系統(tǒng)。進度安排(耗時單位：月)編號系統(tǒng)詳細需求調(diào)研方案評審軟件開發(fā)軟件實施總耗時1財務內(nèi)控管理系統(tǒng)10.5315.52項目管理系統(tǒng)0.50.510.52.53合同管理系統(tǒng)0.50.510.52.54計劃管理系統(tǒng)0.50.510.52.55考評管理系統(tǒng)0.50.510.52.56固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)10.5214.57質(zhì)量管理系統(tǒng)10.5315.58人事管理系統(tǒng)000.500.59生產(chǎn)管理系統(tǒng)000.500.510物資管理系統(tǒng)000.500.511綜合報表系統(tǒng)0030312業(yè)務流程管理系統(tǒng)00.5415.5合計5420.5635.5經(jīng)費概算及開支范圍市場價格測算經(jīng)費概算（按市場價測算 單位：萬元）編號系統(tǒng)軟件開發(fā)費軟件實施費軟件升級維護費總經(jīng)費