1、. 平安管理流程 目錄一、平安生產(chǎn)管理流程圖二、平安生產(chǎn)管理控制圖三、平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖四、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖五、平安教育培訓(xùn)流程圖六、平安監(jiān)視檢查流程圖 七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖八、環(huán)境保護(hù)管理體系流程圖九、文明施工管理工作流程圖十、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等施工平安事故應(yīng)急預(yù)案流程圖十一、消防應(yīng)急預(yù)案流程圖十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案流程圖. 一、平安生產(chǎn)管理流程圖相關(guān)部門 工程部/技術(shù)質(zhì)量部 相關(guān)部門 平安部 技術(shù)質(zhì)量部進(jìn)場勞務(wù)人員工程經(jīng)理90三級平安教育培訓(xùn)、考試90施工組織設(shè)計(jì)、平安專項(xiàng)方案工程經(jīng)理90不通過 審核資質(zhì)報(bào)驗(yàn)、平安備案 通過危險(xiǎn)危險(xiǎn)源辯識(shí)、重大風(fēng)險(xiǎn)清單90

2、管理方案、應(yīng)急方案工程經(jīng)理90職業(yè)危害申報(bào)工程經(jīng)理90每月平安報(bào)表工程經(jīng)理90平安產(chǎn)檢查、監(jiān)視標(biāo)準(zhǔn)化工地籌劃、實(shí)施90平安隱患整改工程經(jīng)理90收集整理平安資料90班組平安活動(dòng)工程經(jīng)理90. 二、平安生產(chǎn)管理控制負(fù)責(zé)現(xiàn)場平安工作監(jiān)視檢查90圖平安生產(chǎn)管理小組建立90工程部管理人員墻90制定總的平安目標(biāo)90執(zhí)行90考核90平安生產(chǎn)責(zé)任制各級、各部門、各類人員90制定年、月達(dá)標(biāo)目標(biāo)90分解目標(biāo)90明確平安生產(chǎn)指標(biāo)經(jīng)濟(jì)承包中90落實(shí)責(zé)任90制定各工種平安技術(shù)操作規(guī)程90考核到人90主要任務(wù)90配備專兼職平安員90杜絕死亡事故重傷事故率不超過3%。輕傷事故率不超過15%。90傷亡控制指標(biāo)90制定平安管理

3、目標(biāo)90平安達(dá)標(biāo)目標(biāo)90工地全部達(dá)標(biāo)，均到達(dá)70分以上。90文明施工目標(biāo)90目標(biāo)管理90分解90現(xiàn)場平安控制90平安生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)流程圖 1、公司組織機(jī)構(gòu)董事長：總經(jīng)理：副總經(jīng)理：總工程師安健環(huán)部公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組 組長：所屬工程部平安領(lǐng)導(dǎo)小組：工程經(jīng)理2、工程部組織機(jī)構(gòu)工程經(jīng)理90主管平安生產(chǎn)副經(jīng)理平安生產(chǎn)管理小組平安生產(chǎn)救援組織平安部各工程工程平安管理小組技術(shù)質(zhì)量部質(zhì)檢部設(shè)備部材料部平安部經(jīng)營部工程部財(cái)務(wù)部各施工班組四、平安生產(chǎn)責(zé)任制管理流程圖工程經(jīng)理第一責(zé)任人工程生產(chǎn)經(jīng)理直接負(fù)責(zé)人后勤部機(jī)械員班組施工員技術(shù)員平安員保證平安措施經(jīng)費(fèi)，負(fù)責(zé)衛(wèi)生，環(huán)境保護(hù)、預(yù)防職業(yè)病。保證各類機(jī)械設(shè)備平安運(yùn)行，監(jiān)

4、視機(jī)械操作人員持證違章作業(yè)。制定平安技術(shù)措施和分項(xiàng)平安方案，解決施工中平安隱患。監(jiān)視施工全過程的平安生產(chǎn)并糾正違章，配合排除平安障礙。負(fù)責(zé)平安技術(shù)交底，組織平安技術(shù)措施的實(shí)施、檢查、及時(shí)消除平安隱患。發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并上報(bào)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。 認(rèn)真執(zhí)行平安生產(chǎn)規(guī)章制度及平安操作要求，對班組人員在生產(chǎn)中的平安和安康負(fù)責(zé)。催促操作人員正確使用勞保防護(hù)用品。 五、平安教育培訓(xùn)流程圖平安部門組織90培訓(xùn)通知90資料準(zhǔn)備90工程經(jīng)理責(zé)任工程師技術(shù)負(fù)責(zé)人機(jī)電負(fù)責(zé)人90入場平安教育幻燈片生產(chǎn)作業(yè)人員教育登記表工程三級平安教育記錄平安培訓(xùn)教育考核試題三級平安教育記錄卡90實(shí)施90收集*、人員體檢、特種作業(yè)證等90說明：

5、1.一級平安教育:由平安部代表公司對新考試考核90入場人員進(jìn)展一級平安教育。2.二級平安教育：由工地勞資人員和安上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主審批90全管理人員組織二級平安教育。3.三級平安教育：由所在班長和兼職建立人員教育臺(tái)賬、數(shù)據(jù)庫90平安員組織三級平安教育。平安教育試題：平安教育試題及答案.doc資料歸檔90六、平安監(jiān)視、檢查流程圖建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99政府主管部門發(fā)布的施工現(xiàn)場管理規(guī)定檢查標(biāo)準(zhǔn)上級單位的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定工程部每周一次大檢查、管理人員每天巡視檢查平安檢查上級單位組織平安大檢查每月自查評定，每季度匯總上報(bào)平安檢查檢查記錄規(guī)定的格式，有評分格式，獎(jiǎng)罰措施對發(fā)現(xiàn)的隱患要發(fā)整改通

6、知，限期整改并復(fù)查檢驗(yàn)和標(biāo)志方法：統(tǒng)一、標(biāo)準(zhǔn)、格式、顏色對外架、平安通道、四口、五臨邊、鋼平臺(tái)、模板支架等設(shè)施，驗(yàn)收掛牌。驗(yàn)收標(biāo)志驗(yàn)收要按規(guī)定表格和內(nèi)容填寫驗(yàn)收記錄，分別掛合格牌或禁用牌。檢查形成資料：1.檢查記錄影視及紙質(zhì)版資料2.隱患整改通知單各類表格.doc3.處分通知單各類表格.doc4.平安會(huì)議簽到表各類表格.doc5.平安會(huì)議記錄影視及紙質(zhì)版資料6.整改反應(yīng)表各類表格.doc七、應(yīng)急預(yù)案及事故處理程序圖制訂應(yīng)急預(yù)案90發(fā)生應(yīng)急情況90組織搶救人員及財(cái)務(wù)90判斷事故處理方案一般事故按相關(guān)制定調(diào)查 處 理90按制定的預(yù)案進(jìn)展處理90向外報(bào)警、并到主要路口迎接消防等人員90上報(bào)事故修改預(yù)

7、案90公司內(nèi)部應(yīng)急小組成員立即到達(dá)現(xiàn)場90根據(jù)情況八、環(huán)境保護(hù)管理體系流程圖環(huán)境管理90環(huán)境法規(guī)學(xué)習(xí)90環(huán)境教育90統(tǒng)一思想提高認(rèn)識(shí)90法規(guī)指導(dǎo)、教育、控制90噪音控制90工程90制定制度、監(jiān)視教育90塵土控制90管理層次90管理層次90管理層次90施工90教育、貫徹、執(zhí)行、控制90水土控制90自我控制、落實(shí)措施90上級單位獎(jiǎng)罰90工程隊(duì)自評獎(jiǎng)罰90環(huán)衛(wèi)部門獎(jiǎng)罰90獎(jiǎng)罰制度90環(huán)境衛(wèi)生90作業(yè)90環(huán)境監(jiān)視90環(huán)境部門監(jiān)視90上級單位90工程經(jīng)理月評獎(jiǎng)罰90工程部例行檢查90建立文明施工管理體系90九、文明施工管理工作流程掌握施工合同對文明施工要求90制定文明制施工管理度90實(shí)施文明施工管理90

8、確定文明施工標(biāo)準(zhǔn)90明確目標(biāo)90簽訂責(zé)任狀90進(jìn)展文明施工投入90制定辦公設(shè)置90綜合治理90施工現(xiàn)場管理90現(xiàn)場圍欄90噪音污染90加強(qiáng)員工教育做好現(xiàn)場看護(hù)禁黃賭毒酒注意噪音控制加強(qiáng)塵源控制污水處理排放四通一平合理綠化主體掛密布網(wǎng)材料合理堆放設(shè)備合理防護(hù)合理設(shè)置圍擋設(shè)置大門及宣傳設(shè)置七牌兩圖懸掛平安標(biāo)識(shí)兩區(qū)分開設(shè)置臨時(shí)水充廁所保證衛(wèi)生飲水做好垃圾清運(yùn)未達(dá)標(biāo)查明原因90達(dá)標(biāo)注意保持90實(shí)施相關(guān)的檢查驗(yàn)收90. 十、高空墜落、物體打擊、機(jī)械傷害等施工 平安事故應(yīng)急預(yù)案 一、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)、分工組織機(jī)構(gòu)圖指揮長*)疏 導(dǎo) 警 戒 組組 長：*副組長：*救 護(hù) 組組 長：*副組長：* *通訊宣傳聯(lián)絡(luò)

9、組組 長：*副組長：*緊 急 搶 險(xiǎn) 組組 長：*副組長：* * 各施工班組安裝機(jī)電材料平安1、應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組：職 務(wù)姓 名主 要 職 責(zé)聯(lián)系或方式指揮長*負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮，并根據(jù)發(fā)生事故的危害程度，采取對應(yīng)措施并組織實(shí)施。及時(shí)向上級和社會(huì)有關(guān)部門機(jī)關(guān)報(bào)告；組織或參與事故原因的調(diào)查分析，積極協(xié)助上級部門對事故的調(diào)查處理。副指揮長*協(xié)助指揮長指揮、協(xié)調(diào)；當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時(shí)，承當(dāng)指揮長職責(zé)。成員*服從指揮長副指揮長的統(tǒng)一指揮；當(dāng)無法與指揮長取得聯(lián)系時(shí)，按照從上到下的序列承當(dāng)指揮長副指揮長的職責(zé)*通訊宣傳聯(lián)絡(luò)組 職務(wù)主 要 職 責(zé)聯(lián)系或方式組長*負(fù)責(zé)通信聯(lián)絡(luò)車輛調(diào)度、醫(yī)護(hù)部門聯(lián)系等事宜；經(jīng)指揮長

10、授權(quán)，積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作，努力試事故的損害和影響面降低到最小。副組長*協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承當(dāng)組長的職責(zé)。成員*按照組長的安排和授權(quán)，具體辦理通信聯(lián)絡(luò)、車輛調(diào)度、醫(yī)院聯(lián)系等事宜；積極與政府有關(guān)部門及各新聞媒體協(xié)作溝通。當(dāng)無法與組長副組長取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的順序承當(dāng)組長副組長的職責(zé)。*緊急搶險(xiǎn)組職務(wù)主 要 職 責(zé)聯(lián)系或方式組長*接報(bào)后迅速召集應(yīng)急小組成員，十五分鐘到達(dá)事故現(xiàn)場，實(shí)施排險(xiǎn)加固，為搶險(xiǎn)提供物資和設(shè)備供應(yīng)、現(xiàn)場照明、平安通道等；并及時(shí)將災(zāi)情向指揮長報(bào)告、與相關(guān)人員通報(bào)。副組長*協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承當(dāng)組長的職責(zé)。成員*服從組長副組

11、長的安排，立即開展排險(xiǎn)活動(dòng)，保障搶險(xiǎn)提供物資和設(shè)備供應(yīng)、現(xiàn)場照明、平安通道等；當(dāng)無法與組長副組長取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的序列承當(dāng)組長副組長的職責(zé)。 *疏導(dǎo)戒備組職務(wù)主 要 職 責(zé)聯(lián)系或方式組長*接報(bào)后迅速組織本組成員，將人群疏散到平安地帶，保護(hù)好事故現(xiàn)場；維持好主干通道，加強(qiáng)治安戒備，防止因人員混亂而造成物資財(cái)產(chǎn)被破壞或被喪失。副組長*協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承當(dāng)組長的職責(zé)。成員*服從組長副組長的安排，立即開展人員疏散、現(xiàn)場保護(hù)、維護(hù)交通、治安戒備等活動(dòng)；當(dāng)無法與組長副組長取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的序列承當(dāng)組長副組長的職責(zé)。*5、救護(hù)組職務(wù)主 要 職 責(zé)聯(lián)系或方式組長*對傷員進(jìn)展臨

12、時(shí)有效救護(hù)；組織人員將傷員平安、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；并及時(shí)向指揮長匯報(bào)搶救情況。 副組長*協(xié)助組長工作，當(dāng)無法與組長取得聯(lián)系時(shí)，承當(dāng)組長的職責(zé)。成員*服從組長副組長的安排，立即開展人員的救護(hù)、將傷員平安、迅速轉(zhuǎn)運(yùn)至就近醫(yī)院，向醫(yī)生正確反映傷員相關(guān)情況；隨時(shí)向組長副組長匯報(bào)傷員救護(hù)情況；當(dāng)無法與組長副組長取得聯(lián)系時(shí)，按從上到下的序列承當(dāng)組長副組長的職責(zé)。*應(yīng)急預(yù)案程序報(bào)告程序上級部門及領(lǐng)導(dǎo)指揮長班組長附近管理人員發(fā)現(xiàn)目擊者事故發(fā)生事故發(fā)現(xiàn)目擊者可按下述途徑，將事故情況以最快的速度報(bào)告。報(bào)告容：具體位置、事故類型、人員傷亡情況及目擊現(xiàn)場的情況等。簡單明了重復(fù)二次。事故發(fā)

13、生發(fā) 現(xiàn) 者維護(hù)秩序保 衛(wèi)安 全 員該區(qū)域生 產(chǎn) 經(jīng) 理該 區(qū) 域負(fù) 責(zé) 人作業(yè)班組組 長附近人員 經(jīng)緊急 全 確認(rèn)事故現(xiàn)場 員 調(diào)全 項(xiàng) 目人 員事故現(xiàn)場或指揮部 度 第一次出動(dòng) 設(shè)立防災(zāi)指揮部 第二次出動(dòng) 請求工程主管部門協(xié)助救援 協(xié)調(diào)組織十一、消防演練應(yīng)急預(yù)案流程發(fā)現(xiàn)火情接 警接報(bào)、指揮人員 到 位警情判斷應(yīng)急響應(yīng)信息反應(yīng)否建立平安隔離有關(guān)人員趕赴現(xiàn)場應(yīng)急資源到位應(yīng) 急 避 險(xiǎn)現(xiàn)場搶救醫(yī)療救護(hù)人員撤離、疏散信息傳遞擴(kuò)大應(yīng)急事態(tài)控制應(yīng)急救援信息收集、聯(lián)絡(luò)、上報(bào)啟動(dòng)預(yù)案 是應(yīng)急增援 否 不 可 控現(xiàn)場清理總結(jié)評審應(yīng)急完畢解除戒備善后處理事故調(diào)查應(yīng)急恢復(fù) 是十二、中毒、窒息應(yīng)急預(yù)案一、應(yīng)急救援

14、程序1、當(dāng)施工現(xiàn)場有人員發(fā)生中毒時(shí)，現(xiàn)場知情人員應(yīng)及時(shí)撥打報(bào)警報(bào)警為工程部應(yīng)急救援)，請求消防隊(duì)到場實(shí)施救援。2、搶險(xiǎn)救援組接警后，立即趕赴現(xiàn)場，同時(shí)通知醫(yī)務(wù)人員趕赴現(xiàn)場待命。指揮人員到場后，立即按以下程序開展工作：2.1對事故現(xiàn)場采取有效通風(fēng)措施，將其他人員疏散到上風(fēng)方向或平安地帶；2.2立即將消防隊(duì)員組成數(shù)個(gè)救援小組，佩戴好個(gè)人防毒面具，進(jìn)入事故現(xiàn)場實(shí)施救援；2.3把中毒者抬出事故現(xiàn)場，呼吸新鮮空氣，解開衣服，給予靜臥、保暖；2.4醫(yī)務(wù)人員對中毒病員進(jìn)展深一層次的專業(yè)護(hù)理：對呼吸衰竭者進(jìn)展人工呼吸；對心跳呼吸停頓者進(jìn)展胸外心臟按壓及人工呼吸；脫掉被污染的衣服，用大量的清水和肥皂水清洗污染皮膚，對皮膚受損害的部位，給予有效的處理；眼睛受污染后，用大量清水沖洗不少于10分鐘，對眼睛損害者，在醫(yī)療設(shè)備不齊全的狀況下，及時(shí)送往醫(yī)院；對中毒較重者，立即首批送上救護(hù)車到就近醫(yī)院救治。2.5調(diào)動(dòng)工程部車輛立即到場