1、.S223石鎮線古縣至江口公路改建工程建立工程 工程管理實施細那么：.； PAGE 1濟南至廣州國家高速公路江西鷹潭至瑞金段建立工程 工程管理手冊 PAGE 1S223石鎮線古縣至江口公路改建工程管理實施細那么S223石鎮線古縣至江口公路改建工程工程管理辦公室S223石鎮線古縣至江口公路改建工程建立工程 工程管理實施細那么PAGE PAGE 39 工程建立管理實施細那么為規范S223石鎮線古縣至江口公路改建工程建立施工管理，進一步加強施工人員的質量認識、平安認識、環保認識和文明施工認識，根據及規范化管理的有關規定，結合實踐，特制定S223永豐古縣至江口公路改建工程工程建立管理實施細那么：一、根

2、本要求：(一)、日常任務1.工程經理部要經過大力加強宣傳任務，加強職工的責任感，提高職工的任務熱情。 2.工程經理部應設立如質量告發牌、規范化工地建立監視牌等，自動接受社會各界的監視。3.一切施工人員均應佩戴上崗證上崗。上崗證應由工程辦規定一致款式，或一致制造。4施工人員進入施工現場一概要求戴平安帽，管理人員、工人、特種工應帶不同顏色平安帽；高空作業等施工人員應按規定配備相應防護配備。5施工人員應文明駕駛、文明作業。特種作業工人應持證上崗，杜絕“三違景象。(二)、外業管理1.場地布置1)應合理選擇預制(拌和)場設置地點；預制(拌和)場占地面積應滿足施工需求；資料堆放區、拌和區、作業區、模板、鋼

3、筋制造區應分開或隔離；場內主要作業區、堆放區及場內道路應作硬化處置。2.原資料堆放和管理1)按原資料質量管理要求，檢驗合格資料與未檢驗資料分別堆放，不合格資料不得進場；預制(拌和)場地內不同規格砂石資料要嚴厲分檔、隔離堆放，嚴禁混堆。2)鋼筋、水泥等主材不能露天存放，并架空堆放。3)施工標牌要結合監理規程有關原資料及混合料報驗制度的規定，在資料堆放處設立原資料品名牌及報驗牌，在拌和設備前設混合料配合比標牌，并嚴厲按施工配合比施工。4)原資料報驗牌上應注明資料品名、規格、產地、抽檢時間、合格率、監理工程師能否贊同運用等內容。三、.路基工程1路基填筑必需掛線打格施工，確保填筑質量。路基外觀做到外表

4、平整、排水暢通、邊線順直、邊坡順適，并應修筑邊坡暫時急流槽及排水溝；路基挖方應坡面平整。2修筑擋墻、邊溝所用的塊、片石及砂石資料堆放整齊，嚴禁在已施工的路面堆放、解小及拌和砂漿。3棄方應整齊堆放在指定的棄方場地，周圍要修筑必要的擋墻及排水溝，棄方邊坡應按水保方案綠化，防止水土流失。 (四)、施工平安管理1、承包人應設置平安機構，工程經理部及各工區應配備專職平安員，并制定工程平安管理條例，落實平安責任，做到職責明確，責任到人。2、對基坑開挖、高空作業及施工用電等易發生平安事故的重點部位和工序，開工前應進展平安技術交底，并制定詳細的平安操作規程及防備措施，同時做好檢查記錄，確保施工平安。3、施工用

5、電應由有專業資歷的從業人員操作和管理，嚴厲按有關規定落實平安設備及措施，并設置用電平安告示牌。4、施工平安重點路段和部位、炸藥庫、油料倉庫及存放點的平安設備及管理措施應嚴厲按有關規定落實到位，同時應設置管理人員，并設置危險地點及危險物品平安警告標示牌。5、施工期間要加強平安消費教育任務，嚴厲實行三級平安教育制度，使全體施工人員熟習本崗位的平安操作規程。同時要定期召開平安消費專項會議，分析平安情況，研討防備措施，會議有記錄，措施有落實。五、 附件：1、施工管理人員胸牌：尺寸107cm，內容有姓名、年齡、崗位、職稱及本人1寸彩照，佩證顏色一致為藍底白字。式樣：S223石鎮線古縣至江口公路改建工程工

6、程工區 照片 姓名： 年齡：崗位：職稱：編號:107S223永豐古縣至江口公路改建工程建立工程 工程管理實施細那么2、施工告示牌格式：底板采用鋁合金，外表貼反光膜，立柱采用鍍鋅管，告示牌為藍底白字，字體為黑體S223石鎮線古縣至江口公路改建工程施工告示牌工程稱號S223石鎮線古縣至江口公路改建工程起訖樁號K290+040K350+500工程等級二級公路建立單位S223石鎮線古縣至江口公路改建工程工程管理辦公室設計單位吉安市公路勘察設計院承包人江西井岡路橋集團有限公司監理單位吉安廬陵工程監理公司工程造價萬元工期365天質量目的合格工程經理技術擔任監理代表本工程建立期間，歡迎社會各界監視監視：施工

7、期間給您給帶來的不便，敬請原諒！ 施工路段，車輛慢行，文明行車，平安第一S223永豐古縣至江口公路改建工程建立工程 工程管理實施細那么二、工程進度管理一進度目的、方案的制定1、工程階段目的由工程辦根據上級有關要求制定并于工程工程開工后下達； 2、合同段的階段工程進度方案、需單獨編制的關鍵工程進度方案由總監辦根據工程階段目的、合同段的工程量分解下達； 3、合同段的月度工程進度方案由承包人根據總監辦下達的階段進度方案分解至詳細部位、樁號，于前一個月20日前上報至總監辦審批；同時上報當月完成的工程量和籠統進度；4、在每個新的分項工程開工前3天遞交開工懇求，由現場監理審批，報總監辦、工程辦備案。二 進

8、度方案的檢查與監視1、承包人應按照要求向總監辦、工程辦上報月度進度任務方案報表，供總監辦審查。工程實踐進度填報每月進度報表。2、現場監理工程師應每天跟蹤、檢查工程工程的實施進展情況，將檢查結果記錄在監理日志中，現場管理工程師應每周進展匯總和不定時進展抽查。3、總監辦應定期組織承包人擔任人召開現場會議，從中了解施工過程中存在的問題和潛在的問題，同時獲得工程工程的實踐進展情況，并及時采取相應措施預防不良情況的發生。4、每月工程進度方案由承包人根據總監辦下達的階段方案制定，總監辦檢查執行情況。5、各月工程進度目的由工程辦、總監辦結合檢查，并予以評分進展獎罰。6、檢查時間：初擬每月2830日。參與檢查

9、人員包括工程辦、總監辦、承包人相關人員。三進度方案的調整1、月度方案未能完成，只能在下月度中補回未完成的工程；承包人應提出彌補工程進度的詳細措施，報監理工程師同意。2、工程辦和監理工程師有權根據上級單位的要求，結合全線總體施工進度的統籌安排，對承包人的合同工期、關鍵工程的工期、階段方案、季度方案和月度方案做適當調整，承包人應嚴厲按照監理工程師和工程辦調整后下達的方案執行，承包人應了解并無條件接受。3、對于未能按照要求完成進度方案或不采取積極措施予以彌補的承包人，工程辦和監理工程師有權根據合同條款的規定，對承包人予以處置。三、 工程質量管理一 工程質量檢查程序1、分項工程質量檢查程序1分項工程開

10、工前的預備任務，包括：1工程開工懇求的審查：各分項工程開工前，承包人必需首先提交分項工程開工報告，報告除按表格內容填寫外，還應提出工程實施方案、施工方案及施工工藝、分項工程質量擔任人、勞動力組織安排及承包人質量自檢系統和質量保證措施、放樣丈量、規范實驗等根底資料、工程資料供應情況及資料實驗報告、施工機械型號和數量，工地實驗室儀器與實驗人員配備及暫時資質的審批情況、并根據技術規范列明本項工程的質量控制目的及檢驗頻率和方法。對承包人所報資料應逐項進展檢查，在審批開工懇求時，掌握以下原那么：開工前所采用的設計圖紙必需經過復核無誤；資料、人力、機械設備缺乏不準開工；未經檢驗認可的資料不準運用；未經同意

11、的施工工藝不準采用；前道工序未經檢驗，后道工序不準進展。2分項工程開工后的質量控制施工放樣和施工丈量資料應提交監理工程師審查和復核，施工過程中應有監理工程師旁站或監視，必要時進展現場簽認。每道工序完工后應進展工序檢查驗收。承包人的質量自檢人員應按照駐地同意的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序完工后，承包人先進展各道工序的自檢，自檢合格后，填報質量驗收通知單，現場和專業監理工程師接到通知單后，在規定的時間內對該工序進展檢查、抽檢并簽認質量檢驗報告單，如驗收合格那么應及時同意承包人進展下道工序的作業，否那么責令承包人進展缺陷修補、返工或采取其它補救措施。3中間交工證書在單位、分部或分項工程完

12、工后，承包人的質量自檢人員應根據規范要求進展工程的自檢，合格后匯總各道工序的檢查記錄及丈量和抽樣實驗的結果并填報，專業監理工程師檢查匯總各道工序的質量檢驗單，并進展一次系統的檢查驗收，必要時應作丈量或抽樣實驗，合格后由專業監理工程師和駐地監理簽認。其中路基、路面交驗的由總監辦和工程辦簽認。4開工、檢查、驗收的審批權限：分項工程開工懇求的審查擔任人為總監理工程師，施工放樣與施工丈量檢查的責任人為專業監理工程師；工序質量檢查的責任人為現場監理；分項工程、分部工程、單位工程、合同段及路基交工的驗收由總監理工程師擔任。重要部位的質量：如專項施工方案、導線點的閉合、實驗路段、水泥混凝土、瀝青混凝土、水穩

13、基層配合比的同意，由總監理工程審核、同意涉及到艱苦方案的實施須由專家審查。分項工程質量檢查程序圖：審查開工懇求每道工序完工后承包人自檢，能否合格填寫工序質量檢驗報告單和相關質量檢驗報表監理工程師進展質量抽檢，能否簽認自檢結果分項工程已完工承包人自檢，能否合格編制分項工程完工證書，進展分項工程完工計量、評定專業監理工程師匯總抽檢資料進展分項工程質量評定審查分項工程完工證書總監理工程師審定能否符合要求簽認分項工程完工證書承包人返工或整修承包人返工或整修或進一步整理資料是否否是否否是是否是圖-2 分項工程質量檢查程序圖2、分部、單位工程質量檢查程序當組成一分部工程的各分項工程或組成一單位工程的各分部

14、工程全部完工后，承包人應首先進展再次檢查和評定并報請總監辦檢查、復查，辦理中期交工，工序的質量檢查由現場監理擔任。3、工程交工驗收由工程辦組織，開工驗收由工程主管部門組織。二 工程質量管理職責 1、總監辦職責一、工程質量控制1、督促承包人嚴厲按照合同文件、技術規范和監理程序進展施工，經過旁站、巡視、檢測、實驗和整體驗收等手段全面監視、檢查和控制工程質量包括變卦工程；對隱蔽工程、關鍵工序、重要構件的施工實行全過程旁站監視，并及時簽認；2、組織承包人之間的控制點聯測，審批承包人提交的丈量成果并報總監辦備案；3、審核承包人質量保證體系，并定期檢查其充分性、適宜性和有效性；審查承包人配備的人員能否符合

15、合同要求,并滿足施工要求；4、審批原資料和配合比；5、審批承包人擬用于本工程的機械配備的性能和數量；6、審批承包人為實施本工程編制的總體施工組織設計和技術方案；審批分項工程技術方案和施工工藝；7、按照規定組織工程中間交工驗收任務，對已交工工程中出現的缺陷、病害、剩余工程組織進展調查，確定相應責任，督促承包人修復、完成；簽發中間交工證書；8、運用自備的測試儀器設備，對工程質量進展獨立檢驗，憑數據對工程質量進展監理；9、編寫中間交工驗收報告，向工程辦轉報并提交相關的監理情況報告，參與工程辦或上級主管部門主持的交、開工驗收任務；10、參與質量事故調查。二、工程費用監理1、建好單位、分部、分項工程臺帳

16、，對已完工程進展準確計量，簽發計量證書；審查辦理承包人當月進場工程資料預付款計量證書和發動預付款計量證書；2、按施工合同的規定，現場計量與核實合同工程量清單規定的任何已完工程的數量和價值，隱蔽工程必需在隱蔽前丈量記錄；3、已完成工程量必需按檢驗評定到達規定要求，才干簽署計量資料。三、工程進度控制1、督促承包人盡快做好開工前施工預備任務，及時審核上報總體施工組織設計方案；2、審查同意分項、分部、單位工程的開工報告；3、發布分部、分項工程的停工、復工令，并報工程辦備案；4、審核承包人提交的總體進度方案、年度方案、階段性方案；審批承包人提交的月、旬方案，并督促承包人實施。當工程未能按方案進展時，應及

17、時分析緣由，找出存在的問題，并通知承包人調整或修正方案，采取必要的措施加快施工進度，以使實踐工程進度符合進度方案的要求；四、合同其他事項管理1、主持常規工地會議；2、根據合同規定處置違約事件，協調爭端；3、協調承包人在施工中所發生的有關問題；4、參與研討、處置、核實工程變卦和技術問題的專題討論，按施工合同規定及工程辦制定的工程變卦管理方法規定的變卦范圍，對工程或其任何部分的型式、質量、數量及任何工程施工程序的變卦進展審查； 五、其它1、對設計中的錯誤或設計與實踐工程環境不協調之處，以及能給工程辦帶來經濟效益的變卦要及時提出意見，報工程辦同意；2、簽署合同之后應積極組織監理人員對施工圖設計進展審

18、核；附：監理質量檢查的方法和手段1旁站監理，對于重點工序及隱蔽工程全過程應進展旁站監理如混凝土澆注、基底的處置等；2工程所用資料和實驗設備的檢驗；3現場量測；4施工質量的抽樣檢測；5對部分特殊工程、有質量疑問或合同未規定工程對外委托具有相關資質的檢測單位進展抽檢。工程質量監理方式序號工程稱號監理方式內容旁站巡視一路基工程1塑料土工格柵1鋪設位置及尺寸按設計要求2鋪設質量搭接長度、錨釘布設3上下層填料粒徑及厚度2路基土石方填筑1整體或填筑松鋪厚度、粒徑、寬度、平整度等2橋頭路基填筑按設計要求3半填半挖銜接部填筑防滑臺階的寬度與傾向、厚度等4縱向填挖銜接部填筑防滑臺階的寬度與傾向、厚度等3構造物的

19、回填1填料控制按設計要求2厚度控制按設計要求3順道路方向長度按設計要求工程質量監理方式序號工程稱號監理方式內容旁站巡視4挖方路基1土石方開挖開口線位置及邊坡坡率2截水溝、邊溝、排水溝開挖位置、斷面尺寸、溝底縱坡3改河、改渠、改路的開挖位置、斷面尺寸二排水防護工程1排水工程1截水溝、邊溝、排水溝a資料控制按設計要求b施工工藝控制按同意的施工組織設計要求2防護工程1護坡a資料控制按設計要求b根底埋置深度與地基控制按設計要求c施工工藝控制按設計及規范要求2擋土墻a資料控制按設計要求b地基與根底控制按設計要求c施工工藝控制按同意的施工組織設計要求工程質量監理方式序號工程稱號監理方式內容旁站巡視三橋梁工

20、程1橋梁根底1擴展根底、鉆孔樁根底按設計及規范要求2鋼筋制造按設計及規范要求3砼澆筑按設計及規范要求2橋梁墩臺1模板安裝按設計及規范要求2鋼筋制造按設計及規范要求3砼澆筑按設計及規范要求3預制梁1模板安裝按設計及規范要求2鋼筋制造按設計及規范要求3砼澆筑按設計及規范要求4預應力鋼絞線張拉按設計及規范要求4橋面鋪裝1鋼筋制造按設計及規范要求2砼澆筑按設計及規范要求5附屬工程1模板安裝按設計及規范要求2鋼筋制造按設計及規范要求3砼澆筑按設計及規范要求工程質量監理方式序號工程稱號監理方式內容旁站巡視四小型構造物1園管涵及倒虹吸管1挖基按設計及規范要求2墊層與基座按設計及規范要求3管節敷設按設計及規范

21、要求4接縫按設計及規范要求5回填按設計及規范要求2蓋板涵、箱涵1基 礎 開 挖 按設計及規范要求2墊層與根底按設計及規范要求3涵洞施工4防水層按設計及規范要求2、承包人的質量職責1承包人對所施工的工程負有終身質量責任，必需樹立全壽命質量認識，真實貫徹“百年大計、質量第一的方針；2承包人必需建立自檢質量保證體系，實行分級管理的質量責任制。工程經理為合同段質量第一責任人，工程技術擔任人對本合同段的工程質量負技術和管理責任。質檢工程師和操作人員為質量的直接責任人；3嚴厲執行國家和合同要求的質量規范，制定相關控制程序和方法，尤其是重點部位和隱蔽工程的質量保證措施，預防質量事故的發生；4嚴厲執行監理程序

22、，實行從資料質量、施工程序、施工工藝、內部自檢的全過程質量管理。建立相關質量臺帳和檔案；5嚴厲執行監理指令，對施工中存在的質量問題及時整改；6按照有關要求進展質量自檢評定；7擔任缺陷責任期的質量維修和承當保修期的質量責任。一、關于承包人合同履約的違約實施細那么 假設業主以為或監理工程師向業主證明抄送承包人承包人有下述情況，那么有權向承包人扣相應的罰款或采取其他措施：1、在施工期間，工程經理、總工及工區擔任人、技術擔任人必需常駐工地。如需分開工地，不論是正常休假還是病假均必需向總監辦、工程辦書面請假。未經同意擅自分開工地，按 500元/人天的罰款；如屬正常休假或是病事假，經總監辦與工程辦書面同意

23、，但每月駐工地時間累計少于22天的，那么按1000元/人天的罰款。2、如發現隱蔽工程不合格或有攝像資料、原始記錄等作假行為，將對承包人扣5000元/次的罰款和通報，并責令承包人按規范要求進展返工或采取其他補救措施，直至合格，以上一切費用均由承包人自傲。二、關于質量違規實施細那么假設承包人存在質量違規情況，業主和監理工程師那么有權向承包人扣以相應的罰款或采取其他措施：1、要求施工現場都要有承包人的現場質量監視員或現場技術管理人員在場把關；并必需掛牌施工，施工牌必需符合本工程管理中的各項要求。否那么，將扣200元/次處的罰款。2、承包人必需加強實驗檢測任務，嚴把資料質量關。不合格的資料、半廢品、廢

24、品嚴禁運進施工現場，經檢驗合格并運進場的資料，半廢品、廢品必需有合格證，否那么扣1000元/次處罰款；凡無合格證的，或雖有合格證但經監理與業主抽檢為不合格的，均作為不合格品處置。假設發現承包人曾經運用不合格資料在工程上，除要求將該部分工程在規定期限內返工外，并扣3000元/次處的罰款；3、橋涵基坑及鋼筋混凝土構造物等隱蔽工程檢驗必需有專業監理工程師和業主現場管理工程師到場檢驗。否那么，除重新檢驗外，并扣承包人2000元/次處的罰款。承包人必需強化隱蔽工程工序管理，嚴把操作工藝關，堅持工序逐級檢驗制度和工序交接制度，堅持上道工序不合格或未經監理工程師檢查驗收，下道工序不準施工的原那么，要以工序質

25、量確保分項工程的質量，假設承包人違反了此規定，必需無條件立刻返工，業主還將對對承包人扣2000元/次處的罰款。4、砌筑工程1砂漿的配制假設承包人不用秤計量、現場無施工配合比標示牌、不用砂漿拌和機攪拌或施工組織不當、用超越初凝時間的砂漿，除立刻整改或返工外，并扣承包人1000元/次處的罰款。2承包人假設將不符合規格要求的石料鑲面石需精加工用于砌體中時，除要求及時返工外，并扣500元/次處的罰款。假設不及時采取措施處置，繼續施工者，除要求承包人停工整改，并扣承包人2000元/次處的罰款。3漿砌要求錯縫，砂漿必需豐滿，無空洞景象。否那么，除要求承包人整改外，并扣承包人500元/次處的罰款。4必需確保

26、砌體幾何尺寸，采用坡度架前后掛線施工，并隨時檢查幾何尺寸，確保符合設計及規范要求。違反此條規定者，承包人必需及時返工，業主還將對承包人扣500元/次處的罰款。5砌體沉降縫嚴厲按照設計施工，要求垂直，縫寬一致，不得有相互咬合或擠緊的景象。違反此條規定者，除要求按時返工或補救外，并扣承包人500元/次處的罰款。6泄水孔在立面布置上要求彼此間錯，泄水孔外露部分一致尺寸，泄水孔的流水面要求做成光滑流暢的外傾斜坡，泄水孔準確無阻塞景象。違反此條規定者，扣承包人500元/次處的罰款，同時要求返工處置。7不準在已砌好的砌體上加工石料或拌和砂漿等，并要做好及時的養護，否那么，每發現一處，扣承包人500元/處的

27、罰款。6、混凝土工程1砼配制大橋必需采用帶有電子計量的強迫性砼拌和機，嚴禁運用滾筒式拌和機，拌和均勻的砼必需及時運用。C30及以上的砼必需采用電腦控制的拌和樓拌和，其粗集料必需采用洗料設備清洗。否那么除立刻整改或返工外，并扣承包人4000元/次的罰款。2砼所用水泥、砂、碎石礫石、水及各種外加劑必需是經過監理檢驗合格且認可，承包人假設將不符合要求的資料用于砼中時，除要求返工外，并扣1000元/次處的罰款。假設不及時采取措施處置，繼續施工者，除要求承包人停工整改外，并扣承包人4000元/次處的罰款。3砼澆筑完成后，按規范要求進展養生。否那么，并扣1000元/次處的罰款。假設不及時改良，除要求承包人

28、停工整頓外，呵斥砼不合格的必需返工處置并扣承包人4000元/次處的罰款。4砼澆筑過程中，承包人必需有管理人員和技術人員在場到場檢查監視，違反此條者，扣承包人1000元/處的罰款。5堆放砼施工資料水泥、砂、碎石的場地必需硬化，資料的堆放必需符合有關規范的要求，堆放整齊，違反此條者，扣承包人1000元/次處的罰款。6砼的外表必需整潔、平整、美觀、色澤一致、無蜂窩麻面、接縫無錯臺，否那么，扣1000元/處的罰款。并要求承包人及時改良。7、路基填筑1路基填筑前的處置必需滿足填方路堤施工規范的要求，并得到監理工程師檢查合格贊同下道工序施工，否那么，每違反一條，將扣承包人1000元的罰款。2路基填筑必需根

29、據設計斷面全寬再每邊至少加上30cm進展分層填筑，分層壓實，采用掛線方法嚴厲控制填方的松鋪厚度及平整度。路基填料粒徑、層厚超標和壓實不到位及寬度不夠的，每處每次扣2000元罰款。3填挖結合部必需按有關規范要求挖臺階處置，不挖臺階或不符合要求者，除要求承包人立刻返工外，并將扣承包人1000元/次處的罰款。4路基填方邊坡必需按設計整修，做到整齊、平順、美觀，否那么，每處將扣承包人1000元/次的罰款。8、構造物的回填1構造物的回填必需在上一道工序驗收合格后方可進展，否那么除要求承包人立刻返工以外，并扣承包人2000元/次處的罰款。2構造物的填料、填筑范圍和施工方法必需符合規范或公用條款的要求，分層

30、松鋪厚度不大于15cm。否那么除要求承包人立刻返工以外，并扣2000元/次處的罰款。三、本實施細那么是對本工程合同公用條款的補充，承包人應嚴厲按規范與設計圖紙施工，嚴厲執行合同條款，對承包人出現違約行為，在本實施細那么中未涉及到的，應按相應的合同條款處置并扣一定的罰款。四、對承包人扣罰款，并不解除合同規定的承包人的責任與義務。五、對承包人違反合同的規定及本實施細那么的要求，業主、監理工程師均有權按照合同條款及本實施細那么下達罰款通知單但業主和監理工程師對同一內容不反復計算，罰款將在承包人工程支付款中扣除。附件三-1整改通知單 NO：_違規單位： 根據_年_月_日_(檢查部門)巡視檢查,發現他單

31、位存在以下違規行為: 經審查核實，現根據有關規定，限_日內將整改方案及糾正和預防措施報監理單位和工程辦備查，并在_日內進展整改到位，整改結果須經監理工程師和工程辦驗收合格后備案。 S223永豐古縣至江口公路改建工程工程辦 日 期： 備注：本通知單一式三份。其中：一份交整改單位；一份交監理單位；一份存工程辦。 附件三-2整改驗收報告違規單位稱號標段整改通知單所列違規行為違規單位 整改措施 簽章： 日期：違規單位 整改情況 簽章： 日期：總監辦驗收意見 簽章： 日期：總監辦審核意見 簽章： 日期：工程辦審核意見 簽章： 日期： 備注：違規單位整改措施如在本表格中填寫不下，可附另紙。附件三-3違規處

32、分審批表違規單位稱號工區檢查部門檢查時間違規事由處分意見 及根據 經辦人： 日期：工程辦 意見 簽名： 日期：附件三-4違規處分通知單 NO：_違規單位： 根據_年_月_日_(檢查部門)巡視檢查,發現他單位存在以下違規行為: 經審查核實，現根據有關規定，對他單位進展如下處分： S223永豐古縣至江口公路改建工程工程辦 日期： 備注：本通知單一式三份。其中：一份交違規單位；一份交檢查部門；一份存工程辦備案。四、 計量與支付一 工程計量一、工程計量的條件1、計量的工程符合合同的計量工程的要求，包括以下三個方面：1、工程量清單或核對后的清單中的工程工程，計量時應以實踐完成并經相關監理工程師復核的數量

33、為準；2、合同文件中規定的工程除了工程量清單中工程工程以外，在合同文件中還規定了一些包干工程，對于這些工程亦必需根據合同條款進展計量；3、工程變卦工程中附有修訂的變卦工程量清單，工程變卦工程量清單同工程量清單具有一樣的性質，因此對于工程變卦工程量清單工程亦必需按合同有關要求進展計量；2、質量到達規范規范的要求。3、驗收手續齊全。4、中期支付額不小于450萬元。二、計量資料呈報的有關要求按S223永豐古縣至江口公路改建工程工程的有關要求執行。三、中間計量時間安排原那么上每月計量1次。承包人應及時整理中間檢驗資料報監理工程師認可。每月25日次月1日為承包人和總監辦共同辦理計量懇求資料時間。五、合同

34、管理一工程變卦一、工程變卦的條件和程序1、工程變卦的條件1、添加或減少合同中的任何工程的數量；2、取消合同中的任何單項工程；3、改動合同中的任何任務的性質、數量和種類；4、改動本工程任何部分的線型、標高、位置和尺寸；5、改動本工程所必需的任何種類的附加任務；6、改動本工程任何分項工程規定的施工順序或時間安排。2、變卦原那么凡符合以下之一者，可思索變卦設計：1、堅持原設計規范質量，可降低投資或節省用地；2、堅持原設計規范質量，不添加投資或投資添加不多，能處理特殊技術問題，或對縮短工期、便于施工效果明顯；3、原設計雖然可行，但明顯欠合理；4、由于水利、工礦、文物、環保等方面的可預見要素，必需變卦原

35、設計方案；5、在不添加投資的情況下，便于采用已由技術管理部門鑒定的新技術、新資料、新工藝、新設備，有利于提高工程質量規范，提高工效和促進技術提高；6、不添加投資或投資添加不多，有利于改善行車條件，或節省工程的維修費用，或便于日后工程改造和擴建者；7)、其它特殊情況需求進展工程變卦的； 8)、涉及增減金額在五仟元含五仟元以下的工程變卦費用由承包人自行處置。3、工程變卦的程序工程變卦程序見框圖承包人提出變卦含地方提出的變卦管理部、設計方提出變卦監理工程師提出變卦一式四份變卦緣由繪圖闡明計算資料估價清單總監辦審核并召集有關各方核對現場核實變卦內容、圖紙、變卦工程量清單、相應的工程編號并構成會議紀要承

36、包人填報工程變卦清單與計算書一式四份 總監辦審核 設計代表審核管理部審批總監辦下變卦令 圖-61、承包人提出變卦懇求，一式四份報總監辦初審后，報設計代表、管理部。2、構成會議紀要后，填報變卦申報單估價，一式四份。三、工程變卦的管理1、總監辦的管理作為總監辦這級管理，無論變卦來源于何方，一旦得到信息，即應著手進展有關變卦資料的搜集和加強現場的監視管理，盡快地提交給管理部一份完好的、準確的反映工程情況的資料，便于進一步評價變卦對費用帶來的影響，為頒發工程變卦令奠定根底。總監辦還應留意整理、搜集反映工程情況的資料。包括：1、變卦前后的設計文件、資料、圖紙；2、有關方面的意見、信函。工程辦、承包人、監

37、理工程師之間來往的信函、會議記錄；上級主管部門以及政府有關部門的來往信函；3、工程變卦前后該工程的數量差別。承包人工、料、機配備以及現場條件變化的情況，并根據這些資料評價變卦費用；4、對承包人提供的變卦工程量清單估價要仔細審核、確認無誤后方可決議采用何種單價規范。應留意同一分項工程的一切變卦必需按一個變卦報送處置，不得分割工程，改動變卦設計類別。總監辦作為承包人、地方、監理、工程辦提出的工程變卦的召集人，主持四方會議，全面協調工程變卦事宜，審核變卦條件和工程數量，提出合同外單價建議，供工程辦參考；總監辦組織設計變卦會議，按照確認的變卦設計組織施工；應建立工程變卦懇求和變卦令臺帳；根據工程辦的批

38、復，簽發工程變卦令；零變卦、負變卦經工程辦主任辦公會審議后可由總監辦直接下達。2、工程辦的管理1、總監辦在得到變卦信息后應立刻報告工程辦，工程辦應全過程參與總監辦對變卦工程的資料搜集和現場的監視管理；2、工程辦應對承包人提出的變卦工程估算金額進展審核；3、工程辦應會同總監辦進展現場核實，參與總監辦召集的四方會議；4、工程辦參與四方會議人員，工程辦主任和工程部部長必需參與；3、變卦工程的單價確定原那么：1、假設變卦的工程在合同中具有相應的工程細目，那么監理工程師應采用合同中相應工程細目的單價；2、假設變卦工程屬于本合同中新增的工程細目，但該工程細目在合同段中有類似細目，那么應采取工程量清單中監理

39、工程師以為適宜的單價用于作價的根據；假設本合同段工程量清單中既無相應細目，又無類似工程，那么監理工程師應根據招標文件中的規定來重新計算變卦工程工程單價。4、工程變卦任務線路一、工程變卦的提出1由承包人提出：承包人在合同段工程施工中發現現場條件變化、設計脫漏或地方要求等不能按設計施工或按原設計施工不能滿足要求時，提出相應的變卦；2監理提出：監理工程師在工程實施中發現某些工程按設計施工不能到達質量規范、能夠存在質量隱患或發現某些工程設計明顯不合理應變卦或取消時，提出相應的變卦；3工程管理部或設計方根據工程的總體要求或為了滿足全線某些工程外觀的一致性而提出設計優化或變卦。二、變卦工程包括數量確實認A

40、、對于由承包人或監理工程師提出的變卦：1由承包人進展申報，在申報資料中應闡明變卦緣由，繪制相關的表示圖，附相關的丈量計算資料和估價清單，報總監辦初審，總監辦在3天內核實并構成初步意見后報設計代表和管理部。如變卦工程屬需及時處置實施的工程，工程辦在收到總監辦初審資料1天內同各單位溝通協商四方現場確認時間；2工程辦和總監辦協商好現場確認時間，由總監辦召集業主、監理、設計、施工各方現場核對，并構成四方會議紀要；3設計代表在四方會議紀要簽署后7天內艱苦設計變卦不晚于15天按會議紀要的要求出具設計更改通知單和相關圖紙；4對于工程變卦數量在施工終了后，應由總監辦同管理部現場管理工程師現場核實，對于重點部位

41、、隱蔽工程應全部現場核對；5重點部位、隱蔽工程的變卦承包人必需提供施工照片或錄像資料。B、對于由工程辦或設計方提出的變卦工程，由設計代表出具更改通知單和相關圖紙經工程管理部審核后下發。三、四方會議紀要的內容和要求四方會議紀要必需在各方工程辦、監理、設計、施工人員現場察看核對的根底上，充分對照設計圖紙和合同文件的要求，做到理由充分，現實清楚。在紀要中必需闡明變卦工程的樁號、部位、范圍、原設計情況、現場核對情況、變卦的理由和根據、變卦數量的增減情況按對應工程量清單工程號，對于構成四方紀要后不需出具變卦設計圖的情況如清淤回填，必需附有現場量測的草圖和原始數據記錄。現場各方代表除在紀要上簽名外，還須在

42、草圖和原始記錄上簽字確認。四、變卦的申報和審批構成四方會議紀要并下發變卦圖紙后，承包人即可進展變卦正式申報，申報資料的內容由總監辦確定，但必需包括四方會議紀要、變卦設計圖或現場量測草圖、原始數據記錄、相關的現場照片或錄像資料、工程量計算資料、估價清單等；申報資料經總監辦、設計代表審核后報工程辦，工程辦在對變卦申報資料復查核對并構成審核意見；五、變卦圖紙的下發變卦工程的圖紙由設計代表根據四方會議紀要的要求及時出具，并填寫；工程辦收到設計代表提交的變卦圖紙后，及時進展審查、分類并簽發，總監辦簽收并下發。六工程變卦令的下達對于經工程辦審批的變卦，由總監辦下達工程變卦令。六、 工程交工驗收管理方法 本

43、工程的交工驗收嚴厲執行交通部令2004第3號令，按交通部2004446號文規定的內容辦理，本方法未盡事項或與之有抵觸之處，以交通部令2004第3令和交通部2004446號文之規定為準。1、 合同段交工驗收管理規程1)、工程初驗一初驗條件合同段工程在滿足以下條件后，承包人即可盡早向監理工程師表示懇求交工的意向：1、承包人擬懇求交工的工程曾經根本完成，剩余工程收尾任務量很少，且在缺陷責任期內完成這些工程時，不影響完工工程的正常運用及施工平安；2、總監辦已分別按照的要求根本完成分項工程質量檢查和評定，并簽發分項工程交工證書；3、已由具有相關資質的質量檢測部門進展檢驗并構成檢測意見。二初驗檢查內容合同

44、段工程初驗由總監辦擔任組織。監理工程師在以為上述條件根本具備后，應在收到承包人合同段交工驗收懇求意向書7天內組織承包人、監理人員按以下方面內容對合同段工程完成初步檢查，并通知工程辦、相關承包人派人參與。檢查內容包括：1、逐項檢查擬懇求交工的工程能否按合同要求已全部完成；2、分項工程質量檢驗評定的結果能否符合規范要求；3、監理工程師在各種場所以不同方式向承包人指出的各類質量問題能否得到妥善處理；4、各項技術、質量管理和合同管理程序及手續能否齊全、完備；5、能否有遺留未處置的艱苦技術、質量遺留問題；6、承包人懇求交工的工程現場能否進展全面清理包括暫時用地和資料堆放場、棄、取土場等，能否得到當地及環

45、保等政府部門認可；7、承包人能否按合同規定完成或根本完成有關的工程交工資料，文件的編制能否滿足歸檔要求；8、現場剩余任務完成方案假設有。三初驗報告初驗檢查任務終了后，由總監辦完成初驗報告，初驗報告主要包括以下內容：1、合同段工程總體情況及初驗概述； 2、現場存在的有關問題；3、工程質量總體評定表及評定結果；4、與評表相對應的工程初驗檢查檢測記錄表；5、初驗檢查結論。假設總監辦以為上述交工驗收條件尚不具備，那么由監理工程師書面通知承包人抓緊完成上述任務，直至合同段交工驗收條件根本成熟后，承包人提出正式交工懇求報告。2)、交工驗收一交工驗收的懇求初驗任務完成后，承包人就可以按合同通用條款規定向監理

46、工程師提交正式的合同段交工懇求報告，總監辦收到交工懇求報告后，3天內致函并與初驗檢查報告一同提交工程辦。合同段交工驗收由工程管理部擔任組織，整個交工驗收在收到承包人懇求交工報告之日起10天內完成。二驗收小組的成立及主要任務工程辦根據驗收的內容，組織成立驗收小組。1、交工驗收小組人員組成上級主管部門S223永豐古縣至江口公路改建工程工程工程辦總監辦接養單位承包人2、主要任務及詳細要求；1審議、審查、審定初驗、初評結論；2外觀質量檢查現場查看，完成缺陷及剩余工程情況統計及描畫；3內在質量檢測現場檢測并填寫相應的工程施工現場檢查檢測記錄表，主要工程是完成涵洞實測工程，路基、路面工程實測工程，漿砌工程

47、、漿砌排水溝實測工程以及標志、標線、波形護欄、隔離柵等實測工程；4交工文件、資料檢查，提交資料審查意見；5進展交工質量等級評定、確定驗收結果、完成驗收會議紀要；6完成合同段交工驗收評價報告。3檢查驗收驗收活動由驗收小組組長擔任組織進展，監理、承包人必需全面配合驗收小組的任務。承包人和監理工程師必需將有關擬驗收工程的全部技術資料和開工以來一切有關工程管理的資料例如各分項工程開工懇求、質量驗收、計量支付、工程變卦、現場記錄整理成冊備查，并將已完成的開工資料交驗收小組檢查。驗收小組完成交工驗收的有關檢查任務后，最后由總監辦完成驗收會議紀要和評價報告，再由工程辦主任簽發。4交工證書的簽發合同段工程交工

48、證書是承包人辦理交工計量和交工支付的必要條件，假設閱歷收小組檢查以為工程質量合格，總監辦應在此項驗收任務終了后14天內向承包人簽發合同段工程交工證書，證書中應寫明按合同規定本合同工程的交工日期即承包人最后一次提交交工懇求報告的日期。合同段工程交工證書的匯編、整理任務由總監辦完成，交工證書經工程辦相關部門的主管審查，主任辦公會贊同后，再由代表簽發。合同段工程交工證書必需包括以下內容：1、封面；2、目錄；3、合同段工程交工證書交表01；4、交工驗收會議紀要；5、承包人交工懇求報告；6、承包人及監理任務總結；7、分項工程質量檢驗評定表；8、歸還用地、用房及場地清理認可的證明文件；9、缺陷責任期剩余任

49、務實施方案及承包人聯絡方式。5例外事項的處置：1、如經交工檢驗以為工程質量雖合格，贊同驗收，但某些工程影響運用尚需整修和完善，且不同于缺陷責任期內的缺陷修復，那么應緩發合同段交工證書，要求承包人限期整修，待整修和完善任務完成后，再發給合同段工程交工證書；2、如經交工驗收以為個別工程工程質量達不到合格規范，那么監理工程師應根據評價小組的意見，在驗收任務終了后7天內向承包人發出指令，要求承包人對不合格工程仔細返工重做或補救處置。承包人在完成上述不合格工程的返工與補救任務后，應重新提出交工驗收懇求，閱歷收小組復驗以為到達合格規范后才發給合同段交工證書。合同段工程交工證書簽發后承包人不再擔任對工程的看

50、管，本工程即進入缺陷責任期。2、工程交工驗收及移交只需工程完成交工驗收后，建成的公路工程才可以通車運轉。工程交工驗收由工程辦擔任組織。由設計、施工、監理、質量監視、上級交通主管部門等單位組成交工驗收組。一、工程的驗收一驗收的條件：1、整個工程已按施工合同和設計文件要求建成，并具有獨立的運用價值；2、按行業規范要求完成開工文件的編制；3、完成工程交工總結報告；4、政府質量監視部門已完成工程質量檢測、檢驗并編寫完成工程質量鑒定書；二工程交工驗收的懇求工程工程完工且具備上述驗收條件以后，工程管理部應預備好有關資料向上級行業主管部門書面提出工程交工驗收的懇求報告。三驗收的程序：1、工程交工資料的提交：

51、各合同段工程交工驗收完成以后，由工程辦工程技術處擔任將一切的交工資料送達質量監視部門并由其進展審查、評定；2、工程工程質量評定：按照的要求根據各合同段的評定結果進展工程工程質量評定；3、工程交工驗收總結報告：承包人、總監辦、設計單位、工程辦完成相關部份的內容。四工程交工驗收報告有以下四部分組成：1、工程執行情況報告；2、工程設計總結；3、工程監理任務總結；4、工程施工技術總結；5、工程質量監視任務報告。工程交工驗收報告，由上級主管部門組織，工程交工驗收組完成。工程交工驗收會議的籌備：工程交工驗收會議的籌備、人員接待等會務任務由工程辦綜合管理處擔任落實。工程交工驗收完成以后，可思索謀劃并安排通車儀式儀式。二、工程的移交工程交工