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文檔簡(jiǎn)介

1、.:.;摘 要 在商務(wù)談判中,獲得談判勝利是談判的結(jié)果之一。相反,就是談判破裂。相對(duì)于同樣的一件事情,也許有人可以勝利,有人卻要失敗,其實(shí)其中包含了很多的技巧和閱歷。而如何勝利的進(jìn)展商務(wù)談判也是人們所探求的,在商務(wù)談判中,如何正確的認(rèn)識(shí)商務(wù)談判以及如何進(jìn)展商務(wù)談判成為了確定談判成敗的重要要素。商務(wù)談判里面表達(dá)的不僅僅是最后的成敗與否,過程當(dāng)中有很多技巧和決策是比最終結(jié)果的價(jià)值更加重。從商務(wù)談判中,可以看得出一個(gè)人、一個(gè)企業(yè)處置事務(wù)的態(tài)度和閱歷,很多小細(xì)節(jié)的地方漸漸積累起來培育了談判勝利。商務(wù)談判是人們相互調(diào)整利益,減少分歧,并最終確立共同利益的行為過程。假設(shè)談判的技巧不適宜不但會(huì)使雙方發(fā)生沖突

2、導(dǎo)致貿(mào)易失敗,更會(huì)呵斥經(jīng)濟(jì)上的損失。而商務(wù)談判的過程就是談判者言語(yǔ)交流的過程。言語(yǔ)在商務(wù)談判中猶如橋梁,占有重要的位置,它往往決議了談判的成敗。談判不僅是一門很重要的學(xué)問,談判更是一門藝術(shù)。每一次談判既是一次新的挑戰(zhàn),也是一次新的時(shí)機(jī),唯有高度的技巧、圓融的智能以及無數(shù)次實(shí)戰(zhàn)的閱歷,才干化險(xiǎn)為夷,發(fā)明雙贏的結(jié)果。 所以,企業(yè)商務(wù)談判獲得談判勝利,證明了本身的實(shí)力之外,也為企業(yè)本身增添了優(yōu)勢(shì),并且經(jīng)常的勝利,都是由于勝利地運(yùn)用了某些精明的戰(zhàn)略,使對(duì)手處于不利位置而使本人掌握了爭(zhēng)論的自動(dòng)權(quán)。如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)猛烈的情況下,商務(wù)談判的勝利之談曾經(jīng)成為企業(yè)前行的重要一步。關(guān)鍵詞:商務(wù)談判 勝利 實(shí)力 價(jià)值商

3、務(wù)談判,最終的目的就是談判勝利,雙贏局面是最可觀的局面。要想談判順利而且勝利進(jìn)展,就要從談判之前的預(yù)備階段、開場(chǎng)談判階段、談判終了階段這三個(gè)大階段來分析。在這之前我們必需求樹立起來談判的理念,了解商務(wù)談判。商務(wù)談判是指不同的經(jīng)濟(jì)實(shí)體各方為了本身的HYPERLINK baike.baidu/view/2106907.htm經(jīng)濟(jì)利益和滿足對(duì)方的需求,經(jīng)過溝通、協(xié)商、妥協(xié)、協(xié)作、戰(zhàn)略等各種方式,把能夠的商機(jī)確定下來的活動(dòng)過程。勝利的商務(wù)談判是一種商業(yè)利益的平衡,在相對(duì)平衡的情況下使雙方的利益得到最大化。因此談判者除了必需熟練掌握商務(wù)談判的專業(yè)知識(shí)之外,還要遵照一定的科學(xué)方法與步驟來控制談判的進(jìn)程。隨

4、著如今市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的加大,商務(wù)談判的位置也越來越重要了,懂得更多的運(yùn)用商務(wù)談判的技巧,在商務(wù)談判中獲得談判的勝利,也是如今企業(yè)和談判人員比較注重的一個(gè)問題。談判勝利的意義曾經(jīng)不止是達(dá)成目的而已了,那意味著一個(gè)提高。總的來說,商務(wù)談判就是為了發(fā)明雙贏的局面,盡量為本人爭(zhēng)取利益,但是也不觸及對(duì)方的底線,這樣的談判方式需求做大量的任務(wù)來完成,其實(shí)談判勝利的閱歷就在其中了。而且勝利的商務(wù)談判也要遵照各項(xiàng)談判原那么,我們?cè)谏虅?wù)談判的過程中也必需謹(jǐn)記商務(wù)談判的三大目的:以經(jīng)濟(jì)利益為談判的目的,以經(jīng)濟(jì)利益作為談判的主要評(píng)價(jià)目的,以價(jià)錢為談判的中心。談判,是由談和判兩個(gè)字組成,也就是先談后在判,談是指雙方或多方

5、之間的溝通和交流,判就是最決議一件事情。只需在雙方之間溝通和交流的根底之上,了解對(duì)方的需求和內(nèi)容,才可以做出相應(yīng)的決議。首先,預(yù)備任務(wù)是談判任務(wù)進(jìn)展的前提條件。談判的預(yù)備任務(wù)對(duì)于談判是非常重要,而了解對(duì)手的情況,更是預(yù)備任務(wù)重頭戲。談判者要想做到真正的知己知彼,穩(wěn)操勝券,一個(gè)很重要的手段就是在談判之前乃至談判的過程中擅長(zhǎng)搜集與談判有關(guān)的信息。閱歷豐富的談判者在接受一項(xiàng)談判義務(wù)時(shí),都會(huì)就談判對(duì)手及相關(guān)的各種背景資料進(jìn)展搜集。對(duì)手的信息掌握越多,在談判中的自動(dòng)權(quán)就越大,談判勝利的時(shí)機(jī)就越多。因此,談判者應(yīng)力求全面地掌握第一手資料,應(yīng)做到成竹在胸。所以對(duì)對(duì)手的了解程度是非常具有關(guān)鍵性的。在談判之前就

6、要搜集對(duì)方的資料,了解對(duì)方談判的方式和方法。對(duì)于談判來說,搜集對(duì)方信息固然重要,但更重要的是千萬(wàn)防止將己方的內(nèi)部情報(bào)外泄。由于,一旦被對(duì)方掌握本人的情況,局勢(shì)就非常不利于本人。然后對(duì)于本人的談判目的,要做好豐富的預(yù)備,找出對(duì)本人的有利的資料,其中最好包括近幾年的價(jià)錢報(bào)表,在資料和價(jià)錢上為本人發(fā)明優(yōu)勢(shì),不用在談判到這些環(huán)節(jié)的時(shí)候被對(duì)方無理的條件而束縛。當(dāng)然,雙方利益的出發(fā)點(diǎn)一定是一樣的。所以談判人員不僅要對(duì)本人的情況了如指掌,而且應(yīng)該清楚所提的建議能給對(duì)方帶來什么利益,并且最好把能給對(duì)方帶來的利益用詳細(xì)的數(shù)字明晰地?cái)[在明處。由于大家都是沖著為本人謀利而去,說太多的應(yīng)付的話還不如表如今詳細(xì)的數(shù)值上

7、面,這樣的舉動(dòng)更加可以打動(dòng)對(duì)方,使之動(dòng)心。然后他再拿出一些數(shù)字或現(xiàn)實(shí)來加強(qiáng)他的壓服力,效果一定就會(huì)好得多。同時(shí)還可以通知對(duì)方假設(shè)對(duì)方不做這筆生意,將會(huì)有什么損失。給對(duì)方一些壓力。給他制造競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,以構(gòu)成一定的壓力,迫使對(duì)方向本人的志愿接近。這些技巧能促進(jìn)談判中構(gòu)成有利位置。 談判前的預(yù)備的資料之外,還要具備必勝的信心,才干使談判者的才干得到充分發(fā)揚(yáng),成為談判活動(dòng)的主宰。談判者必需具備必勝的信心,不僅僅是指求勝心思,而且有著更廣泛的內(nèi)涵和更深的層次。信心決議談判者在談判活動(dòng)中所堅(jiān)持的談判原那么、方針,運(yùn)用的談判方式與方法。只需滿懷取勝自信心,才干有勇有謀,博得對(duì)方信任,獲得勝利的協(xié)作。在談判之初

8、,要營(yíng)造出良好的談判氣氛,良好的談判氣氛是保證談判順利進(jìn)展的首要條件。最好先找到一些雙方觀念一致的地方并表述出來,給對(duì)方留下一種彼此更像協(xié)作同伴的潛認(rèn)識(shí)。這樣接下來的談判就容易朝著一個(gè)達(dá)成共識(shí)的方向進(jìn)展,而不是劍拔弩張的對(duì)抗。當(dāng)遇到僵持時(shí)也可以拿出雙方的共識(shí)來加強(qiáng)彼此的自信心,化解分歧。良好的氣氛會(huì)更容易熟習(xí)談判對(duì)手的談判風(fēng)格,談判風(fēng)格是一種看不見摸不著的東西,但它會(huì)在談判中反復(fù)頑強(qiáng)地表現(xiàn)出來,并成為一直起重要作用的要素。這樣能比較快的博得對(duì)方的好感,即使他們從感情和態(tài)度上接納他。在這樣的氣氛下開展談判,自然會(huì)容易得多。 所以說誠(chéng)意是雙方協(xié)作的根底和動(dòng)力,受誠(chéng)意支配的談判心思是保證明現(xiàn)談判目的

9、的必要條件。誠(chéng)意是談判的心思預(yù)備,只需在雙方努力于協(xié)作,才會(huì)全心全意思索協(xié)作的能夠性和必要性,才會(huì)符合情理地提出本人的要求和仔細(xì)思索對(duì)方的要求。在誠(chéng)意的前提下,雙方求大同、存小異,相互了解,相互退讓,以求到達(dá)最正確的協(xié)作。其次,比較優(yōu)秀的談判者都非常留意雙方的初次接觸,力求給對(duì)方留下深化印象,博得對(duì)方的信任與好感,添加談判的籌碼。第一印象的構(gòu)成主要取決于人的外表、著裝、舉止和言談。通常情況下,儀表端正、著裝得體、舉止大方穩(wěn)重,更加容易獲得對(duì)方的好感。預(yù)備任務(wù)中還包括營(yíng)造好的心思環(huán)境,這個(gè)也是影響談判的要素,實(shí)踐上商場(chǎng)上談判就是一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)。一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng),受士氣影響極大。士氣甚至決議了整場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的勝負(fù),正

10、所謂“天時(shí)不如地利,地利不如人和。談判亦如此。談判人員必需堅(jiān)持良好的心境,要有充分的心思預(yù)備。在談判中,了解對(duì)手是非常重要的,由于這關(guān)系到談判的成敗。但是不同的對(duì)手有不同的心思特點(diǎn),必需清楚地了解他們的心思特征才有助于談判的勝利。耐心是在心思上戰(zhàn)勝談判對(duì)手的一種戰(zhàn)術(shù)與謀略,也是勝利談判的心思根底。在談判中,耐心表現(xiàn)為不急于獲得談判結(jié)果,可以很好地控制本人的心情,掌握談判的自動(dòng)權(quán)。而且為了能具有洞察對(duì)手的才干,談判人員必需堅(jiān)持一定的客觀性。他必需很開通,很老實(shí)地察看他們,不能因他個(gè)人的愿望和恐懼,而運(yùn)用有色目光看他們。否那么,他將無法得到任何對(duì)對(duì)手的真實(shí)洞察力。所以耐心可以使人們更多地傾聽對(duì)方,

11、了解掌握更多的信息,所以堅(jiān)持耐心是非常重要的。而且在商務(wù)談判中需求堅(jiān)持一種隱蔽性,要謹(jǐn)慎說話防止過于突出本人的利益和目的,這樣無疑是暴露在對(duì)方之下,讓對(duì)方經(jīng)過掌握信息了解意圖而搶走自動(dòng)權(quán)。不僅僅是耐心,心情的控制而已,這些讓對(duì)方覺得這是個(gè)成熟的談判態(tài)度,會(huì)為商務(wù)談判人員帶來意想不到的勝利結(jié)果。在商務(wù)談判的過程中,談判人員應(yīng)該做到遵照雙贏的原那么,擁有勢(shì)在必得的氣勢(shì),堅(jiān)韌不拔的意志以及冷靜冷靜的處事態(tài)度。 在談判中往往容易墮入一個(gè)誤區(qū),那就是一種自動(dòng)進(jìn)攻的思想認(rèn)識(shí),總是在不停的說,總是想要把對(duì)方的話壓下去,總想多灌輸給對(duì)方一些本人的思想,以為這樣就可以占據(jù)談判自動(dòng)。其實(shí)不然,在這種競(jìng)爭(zhēng)性環(huán)境中,

12、他說的話越多,對(duì)方會(huì)越排斥,能入耳的很少,能入心的更少。而且,他的話多了就擠占了總的說話時(shí)間,對(duì)方也有一肚子話想說,被壓制下的結(jié)果那么是很難妥協(xié)或達(dá)成協(xié)議。反之,讓對(duì)方把想說的都說出來,當(dāng)其把壓制心底的話都說出來后,就會(huì)像一個(gè)泄了氣的皮球一樣,銳氣會(huì)減退,接下來他在還擊,對(duì)手曾經(jīng)沒有后招了。更為關(guān)鍵的是,擅長(zhǎng)傾聽可以從對(duì)方的話語(yǔ)話語(yǔ)中發(fā)現(xiàn)對(duì)方的真正意圖,可以從中了解到更多對(duì)方的談判信息,甚至是破綻。永遠(yuǎn)不要嫌了解對(duì)手太多。對(duì)對(duì)方了解越多,就越能抓住對(duì)方的弱點(diǎn),從而進(jìn)展有利的回?fù)簟T谏虅?wù)談判過程當(dāng)中,談判雙方很少聲明它們采取雙贏談判方式,而是經(jīng)過行動(dòng)闡明了尋求協(xié)作性談判的愿望。一方可以在談判開局

13、的時(shí)候弄清楚每一方關(guān)懷的目的和主要問題。這傳達(dá)出一種志愿,即情愿在談判中協(xié)作并且認(rèn)識(shí)到了另一方的需求。當(dāng)買賣雙方產(chǎn)生分歧的時(shí)候,能夠會(huì)導(dǎo)致僵局。在談判過程中難免會(huì)出現(xiàn)大家由于分歧而出現(xiàn)爭(zhēng)論的局面,甚至是出現(xiàn)僵局。其實(shí)這些都是很正常和經(jīng)常發(fā)生的,遇到這些情況以后不用驚慌。談判過程中出現(xiàn)的僵局那么看似山窮水盡疑無路,但只需找出問題所在,也是可以柳暗花明又一村的。不關(guān)鍵怕僵局,僵局也是在談判過程中的一個(gè)考驗(yàn),在僵局中總結(jié)閱歷也不失為一個(gè)好的方案,在談判遇到僵局的時(shí)候,要想突破僵局,不僅要分析緣由,而且還要搞清分歧的所在環(huán)節(jié)及其詳細(xì)內(nèi)容,在分清這些問題的根底上,進(jìn)一步估計(jì)目前談判所面臨的情勢(shì),檢查找出

14、談判中能夠出現(xiàn)的問題,存在的不當(dāng)之處,并仔細(xì)分析對(duì)方為什么在這些問題上不情愿退讓,其困難之所在。尤其是要想方設(shè)法找出呵斥僵局的關(guān)鍵問題,然后再仔細(xì)分析這些在談判中受哪些要素的制約,并積極自動(dòng)地做好與有關(guān)方面的疏通任務(wù),尋求了解、協(xié)助 和支持,經(jīng)過協(xié)調(diào),就可對(duì)本人的進(jìn)退方針做出大致的選擇。然后,仔細(xì)研討突破僵局的詳細(xì)戰(zhàn)略和技巧,以便確定整體行動(dòng)方案,并予以實(shí)施,最終突破僵局。需求指出的是,在詳細(xì)談判中,最終采用何種戰(zhàn)略應(yīng)該由談判人員根據(jù)當(dāng)時(shí)當(dāng)?shù)氐恼勁斜尘芭c情勢(shì)來決議。確定某一種戰(zhàn)略可以有效地運(yùn)用于不同的談判僵局之中,但這一種戰(zhàn)略在某次僵局突破中運(yùn)用勝利,并不一定就適用于其他同樣的原因、同種方式的

15、談判僵局。所以就需求談判人員靈敏運(yùn)用技巧,豐富閱歷,針對(duì)性的運(yùn)用戰(zhàn)略來化解僵局。從目的上來說,談判的主要目的關(guān)系著利益,所以人們往往會(huì)對(duì)本人的利益表示劇烈的關(guān)切,卻很少留意他人利益。在談判中,向?qū)Ψ疥U明注重對(duì)方的利益,可以引起對(duì)方感情上的共鳴,繼而能推進(jìn)談判的順利進(jìn)展,由于這能使對(duì)方感到己方成認(rèn)對(duì)方的利益是處理問題的一部分。當(dāng)雙方具有共同利益時(shí),表達(dá)出來就能起到錦上添花的效果,更具壓服力。在談判中,雙方努力覺察彼此的類似之處,縮減相互間的差別。這些不同點(diǎn)是不能忽略的,必需被了解并且接受。在談判中一個(gè)最大的學(xué)問就是學(xué)會(huì)適時(shí)的退讓,只需這樣才能夠使談判順利進(jìn)展,畢竟談判的結(jié)果是以雙贏為最終目的。談

16、判要獲得雙贏方式的談判出發(fā)點(diǎn)是在絕不損害他人利益的根底上,獲得我方的利益,談判雙方的利益不一定都是對(duì)立的,假設(shè)將談判焦點(diǎn)由各方都要擊敗對(duì)方而轉(zhuǎn)向雙方共同擊敗存在的問題,那么最后雙方都在努力滿足本身的需求。談判的結(jié)果是要獲得利益,然而利益的獲得卻不能以破壞或損傷各方的關(guān)系為代價(jià)。從開展的目光看商務(wù)上的協(xié)作關(guān)系會(huì)給他帶來商業(yè)時(shí)機(jī)。但是立場(chǎng)爭(zhēng)辯式談判往往卻忽視了堅(jiān)持商業(yè)關(guān)系的重要性,往往使談判變成了各方志愿的競(jìng)賽,看誰(shuí)在談判中更執(zhí)著并且更容易退讓。這樣的談判往往會(huì)使談判者在心思產(chǎn)生不良的反響,從而破壞談判各方的續(xù)存關(guān)系。談判者雙方均要先去討論大家可以接受的規(guī)范,不要堅(jiān)持己見、堅(jiān)持立場(chǎng),找出一個(gè)談判的

17、原那么,而非相互展現(xiàn)力量以壓制對(duì)方,假設(shè)雙方的情勢(shì)是,那么協(xié)議很難勝利。因此,妥協(xié)有時(shí)候是種退讓,在某些時(shí)候那么僅僅是為了尋求折中的替代方案。退一步的目的永遠(yuǎn)是進(jìn)兩步。可以發(fā)明性的提出妥協(xié)方案,是一個(gè)談判者成熟的標(biāo)志。當(dāng)然,也不是任何事情都可以妥協(xié),在原那么問題上是不允許退讓半步的。但是,在非原那么問題上,假設(shè)他能找到可以退讓的地方,并在適當(dāng)?shù)臅r(shí)候運(yùn)用,突破僵局,就能抓住談判中的自動(dòng)。其實(shí)雙方都認(rèn)知,他們是命運(yùn)共同體,特別是當(dāng)他們希望談判終了后,雙方還要繼續(xù)協(xié)作。所以要讓對(duì)方了解,協(xié)作將比各行其事收獲得更多。為了達(dá)成這個(gè)目的,讓雙方都將重心放在產(chǎn)出和結(jié)果上。商務(wù)談判通常不是雙贏就是雙輸,我們最

18、終的目的是共贏,所以當(dāng)我們雙方的差距很大時(shí),能夠就會(huì)出現(xiàn)談判波折,但是在沒有最終破裂前,還是要爭(zhēng)取,即使協(xié)作不勝利,也要留一個(gè)尾巴,下一次再繼續(xù)協(xié)作。談判終了之后,也要進(jìn)展適當(dāng)性的總結(jié),每一次的談判總會(huì)有意想不到的問題出現(xiàn)、處理。察看對(duì)方好的談判方式和技巧,把適用的技巧配合上本人的談判風(fēng)格,轉(zhuǎn)變本錢人的。假設(shè)在談判中出現(xiàn)了失誤也不要太多的消極心情,消極的心情帶來的負(fù)面影響是非常大的。要學(xué)會(huì)吃一塹,長(zhǎng)一智,利用他得到的閱歷教訓(xùn)防止在下次談判中再次發(fā)生一樣的失誤。不論對(duì)于想提高談判程度,還是在生活中,這種自我分析對(duì)于追求上進(jìn)的人是非常重要的。所以對(duì)于談判之后的總結(jié)也是談判的一種技巧,要學(xué)會(huì)總結(jié),才干在下一次的談判中得到更好的提升。這樣的方法也會(huì)讓談判人員樹立起更好的自信心。總結(jié)

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