1、笫 頁共14頁第1頁共14頁民辦培訓學校自查報告（共4篇）民辦培訓學校自查報告（共4篇）第1篇民辦培訓學校年檢自查報告年度年檢自查報告年檢助 推發展，發展更需規范。規范乃學校發展之根本。年度我校在政 府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的方針，堅持正確的辦 學方向。堅持學促發展的理念，以全面提高教學質量為中心，嚴 格規范學校管理，確保學校朝著健康有序的方向前行。現將年度 學校各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報一.學校基本情況我校是一所民辦培訓學校，室內窗明幾凈， 教學設備齊全，是理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多 媒體電教室.閱覽室等3個功能室。為滿足現代教學的需求，教室 內安裝了多媒體

2、教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發展空 間。二.大力改善辦學條件一年來在改善辦學條件的基礎上，以提 高辦學水平和營造良好的學_環境為抓手。學校共有硬化實場地 10000多平方米，教室多平方米。其次是用于教學設施設備建 設，置備了 5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛 圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教 學設備700余件；教室內安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發 展奠定了堅實的基礎。三.夯實基礎強化管理一所學校的生存與發展，管理是關 鍵，只有規范管理.精細管理，學校才能贏得發展機遇，才能有效 提升社會影響和競爭力。一方面我們利用管理杠桿加強隊伍建 設，以人為

3、本，聚心.聚智.聚力，完善管理文本.落實管理責任. 增強服務意識.提高管理水平.創新工作思路.追求工作績效，構建 學型.創新型管理平臺。另一方面將日常管理.教學.家校聯系和 擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學 樓四樓還設有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。.教學管理注重績效教學工作是學校的中心工作，質量乃立 校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學為 抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展 示范課.實驗課.指導課的研究活動，不斷優化以教為主導.學為主 體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規范活動， 每一次教學活動必須做到目

4、標明確.形式多樣.人人參與.講求實 效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優化 課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行為。.是積極開展校本教研，堅持教學研究.以人為本的原則，把 解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業成長作為 歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動， 切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用，在教 學與研究.示范指導中提高成效。.德育立足實效加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組 織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德 育工作重點。一是堅持日常行為規范常態化，本著以日常行為規范抓起， 認真學各項規

5、章制度，確保師生行為規范。.安全工作扎實有效我們深知安全工作對于學校發展起著至 關重要的作用，為學校教學保駕護航。其具體一是著力加強學校. 教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，落實 安全工作層級管理責任制。二是建立學校安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期 對校園內的設施.用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時 排除。.后勤保障講究成效加強學校后勤工作，增強服務意識，樹 立后勤是保障的理念，確保教學的正常運行。一是嚴格校產登記.保管.使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到 開支合理.賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效 益

6、。四.存在的問題和努力的方向通過自查，我們不難發現學校 管理建設及運作過程中還存在不足之處.學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教 學提供有力的保障。.師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空 間。.加強校本教研，構建高效課堂，著力解決各種教學問題， 不斷提高教學質量。回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今 朝，我們與時俱進譜新篇；極目未來，我們志存高遠創輝煌。當 然學校工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果， 尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上 問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階第2篇民辦 培訓學校年檢自查報告年度年檢自查報告年

7、檢助推發展，發展更 需規范。規范乃學校發展之根本。年度我校在政府及各級主管部 門的領導下，全面貫徹黨的方針，堅持正確的辦學方向。堅持學_ 促發展的理念，以全面提高教學質量為中心，嚴格規范學校管 理，確保學校朝著健康有序的方向前行。現將年度學校各項工作 情況向年檢組領導作簡要匯報一.學校基本情況我校是一所民辦學校，實場地開闊，室內 窗明幾凈，教學設備齊全，是為理想的辦學之地。學校基本具備 了辦公室，多媒體電教室.閱覽室.活動室.機械展廳等5個功能 室。為滿足現代教學的需求，教室內安裝了多媒體教學平臺，從 而為教與學搭建了良好的發展空間。二.大力改善辦學條件一年來在改善辦學條件的基礎上，以提 高辦

8、學水平和營造良好的學_環境為抓手。學校共有硬化實場地 10000多平方米，教室多平方米。其次是用于教學設施設備建 設，置備了 5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛 圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料1500余冊，以及其他教 學設備700余件；教室內安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發 展奠定了堅實的基礎。三.夯實基礎強化管理一所學校的生存與發展，管理是關 鍵，只有規范管理.精細管理，學校才能贏得發展機遇，才能有效 提升社會影響和競爭力。一方面我們利用管理杠桿加強隊伍建 設，以人為本，聚心.聚智.聚力，完善管理文本.落實管理責任. 增強服務意識.提高管理水平.創新工作思路.追求工作績效

9、，構建 學型.創新型管理平臺。另一方面將日常管理.教學.家校聯系和 擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學 樓四樓還設有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。1.教學管理注重績效教學工作是學校的中心工作，質量乃立 校之本。一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學為 抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展 示范課.實驗課.指導課的研究活動，不斷優化以教為主導.學為主 體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規范活動， 每一次教學活動必須做到目標明確.形式多樣.人人參與.講求實 效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優化 課堂教學提

10、高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行為。第 頁共14頁二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到 開支合理.賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效 益。四.存在的問題和努力的方向通過自查，我們不難發現學校 管理建設及運作過程中還存在不足之處.學校辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教 學提供有力的保障。.師資隊伍建設有待進一步加強，教師整體素質仍有上升空 間。.加強校本教研，構建高效課堂，著力解決各種教學問題， 不斷提高教學質量。回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今 朝，我們與時俱進譜新篇；極目未來，我們志存高遠創輝煌。當 然學校工作還有其他的不足，我們將認真思

11、考量化評估的結果， 尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上 問題進行解決，爭取使學校的整體水平再升一個臺階第3篇民辦 培訓學校年檢自查報告年度工作總結年檢助推發展，發展更需規范。規范乃機構發展之根本。年 度我培訓機構在政府及各級主管部門的領導下，全面貫徹黨的方 針，堅持正確的辦學方向。堅持學促發展的理念，以全面提高教 學質量為中心，嚴格規范機構管理，確保機構朝著健康有序的方 向前行。現將年度機構各項工作情況向年檢組領導作簡要匯報一.機構基本情況我機構是一所民辦培訓機構，室內窗明幾 凈，教學設備齊全，是理想的辦學之地。機構基本具備了辦公 室，多媒體電教室.等功能室。為滿足現代教

12、學的需求，教室內安 裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發展空間。二.大力改善辦學條件一年來在改善辦學條件的基礎上，以提 高辦學水平和營造良好的學_環境為抓手。各個教室100多平方 米。其次是用于教學設施設備建設，主要教學零部件4套，圖書 資料500余冊，以及其他教學設備200余件；教室內安裝了多媒 體教學平臺，為機構長期發展奠定了堅實的基礎。三.夯實基礎強化管理一所機構的生存與發展，管理是關 鍵，只有規范管理.精細管理，機構才能贏得發展機遇，才能有效 提升社會影響和競爭力。一方面以人為本，聚心.聚智.聚力，完 善管理文本.落實管理責任.增強服務意識.提高管理水平.創新工 作思路.追求

13、工作績效，構建學型.創新型管理平臺。另一方面將 日常管理.教學.和擴大社會影響作用為一體。.教學管理注重績效教學工作是機構的中心工作，質量乃立 校之本。一是機構除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學為 抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展 示范課.實驗課.指導課的研究活動，不斷優化以教為主導.學為主 體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規范活動， 每一次教學活動必須做到目標明確.形式多樣.人人參與.講求實 效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優化 課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行為。.是積極開展校本教研，堅持教學研究.以人為

14、本的原則，把 解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業成長作為 歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動， 切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用，在教 學與研究.示范指導中提高成效。.德育立足實效加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組 織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德 育工作重點。一是堅持日常行為規范常態化，本著以日常行為規范抓起， 認真學各項規章制度，確保師生行為規范。.安全工作扎實有效我們深知安全工作對于機構發展起著至 關重要的作用，為機構教學保駕護航。其具體一是著力加強機構. 教師班組及保安門禁安全管理，互動聯防的責任管理體系，

15、落實 安全工作層級管理責任制。二是建立機構安全工作檢查制度和預防措施，定期或不定期 對校園內的設施.用電等方面進行安全檢查，對存在安全隱患及時 排除。.后勤保障講究成效加強機構后勤工作，增強服務意識，樹 立后勤是保障的理念，確保教學的正常運行。一是嚴格校產登記.保管.使用賠償制度，使物盡其用。二是嚴格財務制度，按規定標準收費，定期清帳理財，做到 開支合理.賬目清楚，充分發揮有限資金在教學中的最大使用效 益。四.存在的問題和努力的方向通過自查，我們不難發現機構 管理建設及運作過程中還存在不足之處.機構辦學條件有待進一步改善，設施設備有待充實，為教 學提供有力的保障。.師資隊伍建設有待進一步加強，

16、教師整體素質仍有上升空 間。.加強校本教研，構建高效課堂，著力解決各種教學問題， 不斷提高教學質量。回首往昔，我們一路艱辛勇開拓；放眼今 朝，我們與時俱進譜新篇；極目未來，我們志存高遠創輝煌。當 然機構工作還有其他的不足，我們將認真思考量化評估的結果， 尋找差距，查清原由所在，將在今年的工作計劃中，重點對以上 問題進行解決，爭取使機構的整體水平再升一個臺階第4篇民辦 培訓學校檢自查報告年度年檢自查報告年檢助推發展，發展更需 規范。規范乃學校發展之根本。年度我校在政府及各級主管部門 的領導下，全面貫徹黨的方針，堅持正確的辦學方向。堅持學促 發展的理念，以全面提高教學質量為中心，嚴格規范學校管理，

17、 確保學校朝著健康有序的方向前行。現將年度學校各項工作情況 向年檢組領導作簡要匯報第 頁共14頁一.學校基本情況我校是一所民辦培訓學校，室內窗明幾凈， 教學設備齊全，是理想的辦學之地。學校基本具備了辦公室，多 媒體電教室.閱覽室等3個功能室。為滿足現代教學的需求，教室 內安裝了多媒體教學平臺，從而為教與學搭建了良好的發展空 間。二.大力改善辦學條件一年來在改善辦學條件的基礎上，以提 高辦學水平和營造良好的學_環境為抓手。學校共有硬化實場地 10000多平方米，教室多平方米。其次是用于教學設施設備建 設，置備了 5臺教練車以及各種模型教具6套，示教板及教學掛 圖7套，主要教學零部件4套，圖書資料

18、1500余冊，以及其他教 學設備700余件；教室內安裝了多媒體教學平臺，為學校長期發 展奠定了堅實的基礎。三.夯實基礎強化管理一所學校的生存與發展，管理是關 鍵，只有規范管理.精細管理，學校才能贏得發展機遇，才能有效 提升社會影響和競爭力。一方面我們利用管理杠桿加強隊伍建 設，以人為本，聚心.聚智.聚力，完善管理文本.落實管理責任. 增強服務意識.提高管理水平.創新工作思路.追求工作績效，構建 學型.創新型管理平臺。另一方面將日常管理.教學.家校聯系和 擴大社會影響作用為一體，學校有學員宿舍500多平方米，教學 樓四樓還設有活動室，利用群體活動來豐富課余生活。.教學管理注重績效教學工作是學校的

19、中心工作，質量乃立 校之本。第12頁共頁一是學校除按要求開齊開足課程外，教學處應以常規教學為 抓手，在加強教學常規管理的同時，指導學科教研組要積極開展 示范課.實驗課.指導課的研究活動，不斷優化以教為主導.學為主 體，以課堂的高效促進教學高質。教研組創新管理，規范活動， 每一次教學活動必須做到目標明確.形式多樣.人人參與.講求實 效。以構建學生喜歡的課堂，建設學生喜歡的學科為抓手，優化 課堂教學提高課堂效率的應對措施，規避教師教學的偏差行為。.是積極開展校本教研，堅持教學研究.以人為本的原則，把 解決教學中的實際問題作為研究重點，把促進教師專業成長作為 歸宿。突出教師基本功訓練，組織教師教材解讀等的培訓活動， 切實提升教師業務素質。其二要發揮骨干教師的引領作用，在教 學與研究.示范指導中提高成效。.德育立足實效加強德育工作的組織領導，充分發揮各級組 織的骨干作用，建立健全德育工作管理制度和考評細則，明確德 育工作重點。一是堅持日常行為規范常態化，本著以日常行為規范抓起， 認真學各項