1、第 PAGE10 頁 共 NUMPAGES10 頁質檢部門年終總結2022 質檢部門年終總結2022 2022年度年終總結 尊敬的董事長：總經理、各位副總及公司的全體同仁 2022年質安部門在總經理和各位副總的正確領導下，在公司各個職能部門的大力配合下，在我部門全體同仁的共同努力，扎扎實實地工作，充分發揚團隊協作精神，吃苦耐勞、克服重重困難，圓滿完成了公司交給我部門的各項工作，為公司取得了良好的社會和經濟效益作出了應有的貢獻。現將我部門2022年度的工作總結如下： 一、工地現場的質量安全管理工作： 工地現場的質量安全的工作主要由陳建國具體負責，在安全方面，積極宣傳公司的各項的安全操作規范及相關

2、安全知識，自覺遵守安全生產制度，牢固樹立“安全第一”的思想。全面掌握公司在建工程的實際情況，及時督導各項目部經理嚴格執行國家相關質量安全法律法規。對施工現場的材料堆放、轉運、安裝、整改完成，及時查找施工中存在的質量隱患，比如窗框的安裝未按三線定位的、在砌體上打射釘的，未按公司規定打發泡劑的，根據各個工程的現狀制定出切實可行的消除隱患措施并監督實施整改。 前一階段由于公司的工作任務太多，陳建國一個人忙不過來，質檢部又沒有多的人手能夠抽到工地視察安全工作， 安全方面：加強對現場用電設備、電線、射釘槍以及樓梯口、電梯口、陽臺口、預留口、外架是否有險情隱患每一步都進行嚴格的檢查，對施工現場的施工人員嚴

3、格要求戴好安全帽、安全帶，全年考核，重大工傷事故為零，輕傷事故控制在2。達到了公司年初制定的施工現場安全質量指標。 二、生產車間的質量安全管理工作： 生產車間的質量安全工作主要由楊昌貴、劉應權兩人具體負責，在車間質量 管理上，積極宣傳塑鋼門窗、鋁合金門窗的質量要求規范，國家的質量要求標準，嚴格執行行業技術規范和操作規程，樹立質量至上的思想，嚴格控制在生產中容易出質量問題的三個關鍵部位，即下料，塑鋼的焊接，（鋁合金的組角組裝），五金件的安裝等部位，堅持每天在生產車間巡查，鋁合金車間人員的流動性大，經常有新員工加入到車間工作，這些員工以前沒有接觸過鋁合金門窗，所以在制作中會產生很多問題，針對這些問

4、題我就給他們講解解決問題的方法和要掌握的技巧、要領，成品的檢驗標準等知識，經過一段時間的努力，鋁合金車間產品質量有了很大的提高，保證了出廠產品的合格率。 三、積極開展了部門與部門之間的聯系工作：全年共開出內部和外部的工作聯系單40份，不合格處置單和工作流程中發生的質量品質調查單共59份，對出現的質量問題及時與公司內部的人員和供應廠家進行了溝通，收到了一定成效。對在生產過程、安裝工程中出現的質量責任事故提出了整改意見和整改措施，使全公司的員工對質量的意識有了很大的提高。 四、通過了每年一次的國家強制性產品認證產品、中空玻璃3C認證的復驗工作、保證了建筑用（安全）中空玻璃證書的繼續使用時效。證書有

5、效期為5年，為我公司生產的安全中空玻璃打上三C認證的標識、提供了生產許可依據。 五、通過了每年一次的建筑外窗（鋁合金、塑鋼）產品（節能型）的生產許可證書的監督復檢工作。我公司的（鋁合金、塑鋼）節能型門窗產品得到市場的認可，擴充了市場的占有率。 六、協助辦公室通過了2022年的質量管理體系認證的監督審核的辦證工作。 七、制定（修改）了工廠生產車間的安全生產設備操作管理制度：依據國家安全生產法及相關的法律法規，結合公司的實際，編制制定了安全生產 設備操作管理制度，做到安全生產上有法可依，用制度管理和約束員工的行為。 當然，我們的工作也有存在不足的地方： 1.質安部全體人員整體專業水平不高，現有3個

6、人，1.5人管工地施工現場，1.5人管車間生產，且未經過專業崗位任職資格培訓，有待通過自學，不斷提升自我工作能力和水平。 2.質安部的員工對本崗位的重要性認識不夠，在履行工作職責時怕承擔責任。通過制度的學習和質量事故案例的分析，有了新的認識和提高。今后一定大膽地工作，把質安部的工作搞得有聲有色。2022年的目標： 產品生產合格率不小于95%，產品出廠合格率達到98%。重大工傷事故為零，輕傷事故控制在2。 實現目標的主要措施： 1、加強對型材及五金件供應廠商的質量考察、優選，繼續抓好型材、配件和輔助材料的質量管理以及各種供應材料質量保證書的索取；嚴格控制各種原材料的進廠檢驗，合格率不低于95%。

7、 2、強化內部質量管理，嚴格工藝紀律，優化檢查考核辦法，細化質量控制點的質量控制。生產過程的各道工序，要嚴格執行行業技術規范和操作規程，對關鍵部位的工種要進行嚴格的質量控制和檢查，積極開展自檢、互檢和交接檢，對自檢存在的問題，要及時糾正和解決。 3、制訂（完善）并執行生產及施工現場質量安全管理制度，層層落實質量安全責任制，并簽訂質量安全責任書，使生產及施工現場全體人員樹立“百年大計，質量第一”，“安全生產，預防為主”的質量安全意識。 4、認真查找生產及施工中存在的質量安全隱患，并做好記錄，制定切實可 行的消除隱患措施，并監督實施整改，將質量安全事故處理在萌芽之中。 5、對可能引發質量安全隱患的

8、重大技術問題負責召集公司有關人員研究解決，制定可行性方案，杜絕各種質量安全重大事故的發生。 2022年已經過去，我們將滿懷信心地迎來2022年，新的一年意味著新的機遇，新的挑戰。今朝花開勝往昔，料得明日花更紅。我堅信在公司領導的英明決策和運籌下，重慶建豪公司的明天會更好。做為公司的一份子，在明年的工作中，我部門的全體同仁將會加倍努力學習,勤奮工作，發揚成績，將一如既往，全心全意的為公司服務，竭力做好本職工作，為公司的發展貢獻一份微薄的力量。 謝謝大家！ 質安部：楊昌貴2022年12月31日 擴展閱讀： 2022年質檢部工作總結 盤錦某某物業管理有限公司 2022年質檢部工作總結及2022年工作

9、計劃 2022年，質檢部全面貫徹落實公司領導班子工作部署，結合本部門工作職責和工作計劃，以“監督、檢查、服務”為宗旨，以務實高效為理念，深入開展各項工作，充分發揮質檢職能，促進質量監督檢查管理水平全面提升，助力公司穩定、協調發展。 現將質檢部2022年的工作匯報如下：一、切實完善檢查機制，創新監督管理辦法 2022年全年開展各種檢查工作共計某某次，其中日常檢查某某次，實地夜查（包括聯合夜查）某某次，電話夜查某某次。我們認真總結以往檢查工作中存在的弊端與疏漏，開展多方位檢查活動，監督服務全過程，促進公司物業服務質量進一步提升。一是在公司領導班子的正確決策下，公司實施新的質量監督檢查管理辦法。首先

10、，創新檢查機制。把原來采用的大規模、定期檢查與小規模、不定期檢查相結合，使檢查規范化、制度化、經常化；成立專門質檢小組，公司領導親自掛帥，直接參與，使質檢工作得到充分重視。其次，創新檢查內容。不斷變化檢查角度，使檢查內容更加寬泛、具體。涵蓋公共區域衛生清潔、入室清掃、儀容儀表、文明禮貌、操作規程、消防安全、內務管理、檔案資料管理、人員在崗情況等各個方面，同時明確了檢查次數和問題的處理辦法。再次，創新檢查模式。每次檢查由質檢部組織，各部門參與聯 盤錦某某物業管理有限公司 合檢查活動，檢查范圍擴大到機關各部門，這種實地突擊的“拉鏈式”橫向對比檢查，可以及時發現問題，使部門間相互激勵改進。二是重點對

11、食堂安全管理和安保工作情況開展全方位檢查活動。食堂安全管理方面，規范食堂用水、用電、用氣安全，補充安全操作流程，核查消放器材使用期限等等。安保工作方面，首先，質檢部與安防部聯合不定期對節假日期間的白班和平時夜班保安工作情況進行實地突擊檢查。其次，凌晨與深夜對安防、工程值班人員進行電話夜查，規范電話接聽，統一文明用語，提升公司對外形象。再次，對保安員午間交接崗時段在崗情況及監控員24小時在崗工作情況進行專項監督檢查，使公司安保工作得到較大改觀。三是把三基工作中“加強以崗位責任制為中心的基礎工作”融入到日常檢查實踐中，耐心督導某某現場工作人員，幫助理順工作流程，建議形成例會記錄制度，補充崗位職責等

12、。四是擴寬檢查層面，堵塞檢查漏點，到各辦公樓現場對領導層房間的入室清掃情況進行檢查，做到即查即改。五是質檢人員積極參加公司質檢小組開展的務實檢查活動，深入基層調研，多次到等偏遠現場，與基層員工和管理人員充分溝通，詳細了解員工工作狀況、現場管理情況，悉心聽取基層意見和建議，將基層實際工作困難及時反饋到公司領導，保持基層與管理層的良性互動和順暢溝通，有效推進了管理改進和服務質量提升。 二、開展特色崗前培訓，搭建角色轉換平臺 培訓是讓新入職員工最快了解公司發展和行業狀況的 盤錦某某物業管理有限公司 有效手段，通過培訓能夠增強員工企業歸屬感，2022年公司十分重視培訓工作。一是對已初步形成的員工崗前培

13、訓資料進行精簡，根據不同時期人員變化及公司發展壯大情況進行補充調整，形成具有某某企業文化特色的教材，內容包括公司概況、組織架構、發展業績、企業文化建設、規章制度等等。二是授課形式靈活多樣、獨具特色，以多媒體幻燈片為載體回放企業發展歷程照片，引出企業成長故事，引導員工如何做好服務工作、提高服務質量等素質意識教育，加強了團隊意識、提升了集體榮譽感。通過生動的典型事例講解，感染員工，啟發員工比趕先進，理解管理的目的，增強責任意識，提升員工在企業中實現自我價值和為企業做貢獻的意識。三是按計劃全年完成培訓授課十四期，來自不同崗位、不同部門的313名員工參加了培訓。四是制作了2022年度新員工崗前培訓反饋

14、意見表，從總期第九期開始對參加培訓員工進行課后反饋意見調查填寫，并逐步對表格中內容不合理項目進行修改，全年共收集71份，保證了員工培訓檔案的完整性，促進培訓授課水平不斷提升。 三、深度發掘宣傳報道，鼓勵員工積極參與 我們積極參與公司搭建的宣傳平臺，發動基層員工參加企業文化宣傳工作，參與投稿的人數逐步增多，初步構筑了多層次的網絡型宣傳模式。只有發動更多的力量在企業宣傳上，才能夠更細致、更全面、更真實的反映出企業發展狀況。2022年在報及刊登文字報道、圖文并茂等多種形式的宣傳稿件9篇，積極參與公司網站投稿工作，發表了 盤錦某某物業管理有限公司 某某、某某、某某等宣傳稿，全年共計某某篇，照片某某余幅

15、。 四、響應公司各項號召，踴躍參加團隊活動 一年以來質檢部積極參與公司各項活動的組織與策劃。一是先后配合公司行政部完成員工大會的會議流程、元旦聯歡會、迎3.8婦女節技能趣味活動比賽和公司參加“某某公司消夏晚會節目預選活動”的策劃創意、節目組織、主持詞編寫、主持等一系列協調工作。二是響應某某公司號召，參加“某某”主題演講比賽活動，演講作品某某表現突出，榮獲第一名佳績，為公司爭得榮譽；還主動參加某某公司舉辦的紅歌演唱匯報演出，并為歌曲連唱編寫串詞，負責演講部分，在節目演出中表現出色。 五、強化細化制度建設，工作開展有規可依 公司快速、健康發展要有嚴格的制度、嚴密的規范和程序來保證。2022年，公司

16、質量監督檢查管理制度不斷推陳出新，一是公司以文件下發形式，出臺了某某的通知，對質量監督檢查實施新的管理辦法，改變了單一的檢查方式，擴大了檢查范圍和內容，檢查活動更公平、更嚴謹。隨即，公司補充出臺了關于某某體制的實施辦法，此辦法的實施大大增強了基層管理人員的責任心、工作的主動性與積極性。二是為規范員工接聽電話程序，統一文明用語，完成接聽電話禮儀規范初稿。三是草擬某某檢查分類標準，根據各物業現場合同要求、工作環境、人員配置、工作強度等方面存在的差異，細化檢查標準，保證質量監督檢查工作的公平性、合理性。四是迎接分公司崗位責任制大檢查，質檢部利用一 盤錦某某物業管理有限公司 周時間，全面整理各類檔案資

17、料，梳理文件分類，以達到檢查標準。 六、加強業務知識學習，全面提升綜合能力 我們一直堅持探索不同領域的新知識，并把學到的新知識應用于檢查工作實踐。通過搜索互聯網上的共享資源、查看書籍、閱讀報紙、虛心請教專業人士等方式不斷擴充知識面，認真汲取和總結經驗。今年通過多次到提供食堂服務項目的現場進行實地學習和檢查，學習到關于食堂管理中的用電、用氣、消防設施、設備運轉等方面的常識，如何規范操作才能把安全隱患降至最低等等。還參加了某某公司組織的HSE安全管理知識專題講座和HSE體系推進業務培訓班，深刻理解了“HSE”管理體系的內涵、內容及實踐應用，這些都為更好開展質量檢查工作打下了良好的知識儲備基礎。 七

18、、嚴肅規范員工行為，確保制度執行到位 今年公司加大檢查力度，整頓工作作風，嚴肅工作紀律。一是對出現脫崗、睡崗、著裝不整、掃雪遲到等違規人員的行為進行了通報批評或罰款處理。二是明確規范了罰款交納程序，全年共計處理違法亂紀者11人次。 八、統計核實好人好事，著力推廣優秀事跡 今年全年累計“拾金不昧”及好人好事件，其中“拾金不昧”次，好人好事某某件，保安員勇擒盜賊某起。一是質檢部會在部門上交事跡證明的當日或次日通過拔打失主電話的方式進行核實，若聯系不到失主，將及時與部門負責人核對簽字確認，確保真實、公平。二是對拾金不昧、保安擒賊、 盤錦某某物業管理有限公司 見義勇為等優秀事跡下發表揚通告，編寫成稿加

19、以宣傳。 九、認真配合資本運營完成各項相關工作 按照某某公司某某部和公司領導要求，我部門嚴謹細致完成了一系列工作。一是認真準備2022年度某某調研會資料，做好文字材料的錄入和整理工作，完成貫徹落實某某系統會議精神反饋材料初稿。 十、配合完成相關文字材料初稿工作 年初，協助新現場某某完成接管前期的文件準備和上墻制度、電梯須知等相關規定的排版、校對、定制等工作。5月下旬，全力配合行某某部，完成新現場物業服務方案說明書和投標書的校對、排版、目錄編寫、封皮設計、打印等工作。主動配合某某現場和某某辦公樓完成申優資料的部分內容編寫工作。完成某某推薦材料、公司“三基”建設工作實施方案、三基工作階段小結、崗位

20、責任制自查自改方案、文明創建工作百分考核材料等相關文字資料的草擬工作。 十一、分類歸整檔案資料，順利接管計劃生育工作年末，悉心學習計劃生育方面相關規定和知識，保證此項工作順利接管。一是整理計劃生育基礎資料，重新歸檔。二是熟悉掌握計劃生育辦公系統和管理系統，補充完善計劃生育檢查健康服務資料，配合計生辦管理文化屋備品。三是核實統計本年度在職職工個人信息，制作獨生子女父母獎勵費、托幼費。四是完成2022年度計劃生育工作總結、系統制表、數據填充等工作，及時上報。 十二、反饋總結業主意見，不斷提升服務質量 盤錦某某物業管理有限公司 為保持公司與業主的有效溝通，準確及時了解業主需求，質檢部定期開展服務質量

21、意見調查工作。一是配合某某辦公樓業主意見調查數目。二是元旦前期，到各物業現場走訪相關領導及部分業主，開展物業現場服務質量意見調查反饋，征求業主意見和建議，對一年來的服務工作進行檢驗。三是對業主質疑問題和所提建議全面匯總，及時匯報。四是監督實際整改情況，切實提升服務質量。 十三、配合物資管理部加強材料質量監控 定期配合某某部對入庫材料進行相關質量抽查，并完成某某抽檢表、某某結果反饋表制作等工作。 存在的問題與不足 總結2022年的工作，盡管取得一些成績，但也暴露了很多不足之處，質檢工作也遇到了一些挫折和困難，還有很多需要改進的地方。 一、整體協調、協同能力還需不斷提高 質檢工作性質特殊、內容繁雜、涉及面廣、部門協調多，這就要求質檢人員具備多種專業知識、工作經驗和良好的心理素質。在團結同事、共同努力的前提下，質檢工作人員還需要進一步加強溝通協調能力，深化集體意識，發揮集體效益。要多交流、互相了解、互相關心，增加信任和默契，使檢查工作更和諧、更順暢。 二、學習能力需要不斷提升 我們還應加強自身學習