1、.：.；0本錢核算相關問題(實例解答)關于本錢核算方法、步驟、本錢分析的簡單回復本錢核算的方法根據企業消費產品的特點來定：主要看產品能否是多步驟消費消費工藝的特點；半廢品能否有銷售的情況假設有銷售，能夠需求采用分步核算，以便準確核算半廢品的本錢；任務本錢/消費中心是按照產品來分還是工藝來分。如何核算本錢：首先歸集產品的資料本錢，普通都需求技術部門提供產品的BOM物料清單，以確保按訂單或者消費方案消費的時候領料的準確。普通會問消費線出現來料不良和損壞怎樣處置：退倉并補領即可，損壞部分需求當月預提計入制費，損壞資料報廢的時候，沖預提，并將報廢資料的價值從原資料科目轉出，來料不良屬于供應商的責任，退

2、返供應商有退貨和換貨兩種處置方式。 接下來是直接人工的分攤：選擇投入工時或者完成工時來分攤當月的人工費。在線能否分攤人工，可根據公司的在線能否比例小，而且在線的量較穩定，普通公司都希望不要將費用分攤給在制品，假設核算在制品的人工，可以根據投入工時、完工程度、投料的比重作為根據來分攤。 制費的分攤：選擇投入工時或者完成工時或者機器工時來分攤當月的制費，也可選擇人工工時和機器工時并行的方法部分費用采用機器工時分攤，部分采用人工工時分攤。在線能否分攤，同直接人工的做法。本錢分析：可按當月銷售分析毛利率、凈利率；完全本錢法做分產品損益表將期間費用選擇一定規范分攤給產品下的凈利率；可按當月消費當月全部銷

3、售的假設做以上兩個本錢分析表由于當月的實踐業績并未在銷售中全部表達，當月的消費全部銷售與當月投入的本錢費用配比，更能反映企業的運營成果；費用的分析，可以做當月的人工、制費、期間費用除當月的投入工時、銷售工時，以便與以前月份的單位工時費用比較。發現費用異常需求查找緣由，給管理提供有用的信息。一、庫存物流與總賬信息流的對應關系表物流資料/人工/費用 形狀 信息流總賬資料采購入庫/退貨 應付賬款、原資料 添加/減少資料的報廢懇求/退港或者作為廢品出賣費用預提，資料轉入報廢倉，不涉及資料/原資料 減少 沖 預提直接資料的領用 原資料 減少，消費本錢直接資料 添加輔料的領用產品上不直接表達，價值低 制造

4、費用 添加，原資料 減少消費線資料損壞退損壞倉/來料不良倉 消費本錢直接資料 減少，原資料 添加來料不良退返供應商退貨/換貨 原資料 減少，應付賬款 減少/從來料不良倉調撥到換貨倉直接工人勞動的耗費 應付工資，消費本錢直接人工 添加制費的歸集、分攤 制造費用 轉出，消費本錢制造費用 添加廢品半廢品完工入庫 半廢品、庫存商品添加，消費本錢的三個明細科目轉出廢品銷售收入/銷售本錢結轉 應收賬款、主營業務收入/主營業務本錢添加、庫存商品減少全年銷售本錢結轉金額的核實 與總賬主營業務本錢勾稽本錢倒扎表工單在制明細表ERP系統可提供 消費本錢直接資料、直接人工、制造費用二、庫存賬與總賬對賬：庫存資料/輔

5、料于總賬原資料科目一致；半廢品倉半廢品于總賬半廢品一致；廢品倉廢品與庫存商品科目一致；在線的資料及工單消費義務書投入未結轉部分的人工制費與總賬消費本錢科目余額一致。*物流與信息流的對應，如出納的現金與現金日記賬必需對應同理，故一切物流的轉移、領用、報廢、入庫、退貨、銷售、處置都需求在總賬做相關的分錄。三、資料清點本卷須知：1、時機選擇在月末，一切工單必需完工、廢品入庫，2、靜態清點：一切在線物料分門別類擺放，制止物料挪動；3、點數員先填寫清點副卡，核數員核實無誤后填寫正式清點卡一式三聯：清點部門、財務、稅務；4、清點卡領用時登記，收卡的時候保證一切發出的卡收齊，領用份數運用份數+作廢份數+空白

6、份數嚴禁將作廢、空白清點卡撕碎丟掉。四、財務對公司物料的控制：1、采購入庫、發料等一切業務必需有規范的操作，保證有單據支持；2、按照消費方案發料，制止超工單需領用量領料；3、定期清點；4、凝滯存貨的檢查延續3個月、半年、1年沒有領用的資料及對策；5、采購量合理性的斷定當月采購的量/實踐耗用，普通超越2就需查明緣由*暫估進項稅處置技巧原資料購進確認的應付能夠包含進項稅，而進項稅票什么時候收到并掃描與確認的月份能夠大多不一致。如今引見一種簡單的處置方法。1、 采購入庫Cr：原資料 10000Cr：待攤費用暫估進項稅 1700 分供應商核算Dr：應付賬款 117002、 收到發票并掃描當月Cr：應交

7、稅金應交增值稅進項稅 1700Dr：待攤費用暫估進項稅 1700分供應商核算3、技巧：無論發票是在應付確認的前月收到、當月收到還是之后收到，兩筆分錄可以照做，假設暫估進項在借方，證明應付已確認，而稅票未收到或未掃描，暫估進項在貸方，證明發票曾經掃描，但是應付還未確認資料采購普通不會出現，有些運輸費發票和零星采購沒有入庫存賬的，發票普通都掃描較早，而財務收到付款資料較晚。對于當月收到當月掃描的也分開分錄做，不直接做進項稅科目，由于這樣處置，可以減少對賬。本錢會計涉及賬表及功能：1、 料件領用明細表：新規廢品、改修廢品、改制廢品領用的直接資料、半廢品、廢品，用于核算當月領用的本錢，借方：消費本錢直

8、接資料、直接人工、制造費用，貸方：原資料、半廢品、庫存商品2、 費用性領料明細表：非直接資料，費用性領料：輔料、廠內用品、耗費品等，借方：制造費用，貸方：原資料3、 直接人工分配表：將當月消費線直接人員的工資分配到每一個工單，按照任務中心匯總工時，匯總工時作為分攤制費的規范之一。借方：消費本錢直接人工，貸方：應付工資。4、制造費用分攤表：按照誰受害誰承當的原那么，將當月的制費經過多次分配計入任務中心或者產品ERP系統只需計入到任務中心，系統自動分攤到產品。5、 完工入庫明細表：當月完工入庫廢品/半廢品的數量，本錢資料本錢、人工本錢、制費本錢 借方：庫存商品/半廢品，貸方：消費本錢直接資料、直接

9、人工、制造費用。6、 產品銷售本錢明細表：統計當月銷售產品的本錢直接資料、直接人工、制造費用借方：主營業務本錢，貸方：庫存商品。7、 在制工單本錢明細表：統計工單月初在制的料工費，本月投入的料工費，本月產出的料工費及月末結存的料工費，核對工單在制的料工費與總賬能否相符。8、 完工產品本錢分析表：按照當月完工產品的本錢，假設當月全部銷售按當月的銷售單價計算產品的毛利。9、 產品銷售損益明細表：按照當月銷售產品的本錢，計算當月各類產品的銷售毛利。10、 進耗存報表/產銷存報表：分開資料和廢品統計，核對總賬與明細賬存貨類別能否相符。問:有家公司是按客戶訂單消費的,沒有本人產品,而每個客戶的產品又分很

10、多種,每個月的產品也不同,那這樣的話,那個庫存帳我不知道該怎樣設了,根本上是沒庫存的,偶爾都是發了貨未開發票掛在帳上的,普通都是做什么出什么,假設我按每個稱號設置明細帳的話.任務就很大,而且好象也沒什么必要一樣,都是當月進當月出.請問象這樣的話應該怎樣處置較好.我是這樣想的,假設本月入庫發貨未開發票就做入庫存帳,假設當月入庫當月開發票出庫的話,就不入庫存帳,這樣可以嗎？.謝謝答:“按客戶訂單消費，資料是客戶提供還是公司自購？“沒有本人的產品是沒有本人自主銷售產品的意思吧。“客戶產品很多，每個月產品也不同這種情況應該不多，產品種類雖多，但是每月新的產品應該在少數。“偶爾都是發了貨未開發票掛在帳上

11、這樣的做法不對，貨發出后，客戶簽收貨物，主要風險曾經轉移，符合收入確認的條件，不需求在掛庫存賬。由于問題不是很明白，我試著從兩種情況提供處理方案：1、 假設主要資料全是客戶提供，公司只提供輔料并提供加工，作為受托加工業務處置，客戶提供的資料可以只做數量收發的備查，在總賬里只反映自購的資料。當月發貨確認即收入，當月領用自購資料全部計入當月費用。受托加工物資在會計上是要求入庫存賬的，由于接納客戶的資料是要負保管責任的，從企業管理的角度也應該當作企業本人的資產管理，由于一旦沒失會承當賠償責任2、 假設一切資料都是自購，必需按照資料的采購掛供應商的應付賬款，資料必需入庫并在總賬反映在原資料科目。當月資

12、料領用月末無在線余料和庫存要計入消費本錢并結轉庫存商品，銷售實現后要結轉庫存商品的金額至主營業務本錢。最好的是能核算到每種產品的本錢，簡化的處置可以將當月領用的資料全部計入消費本錢并結轉庫存不分產品。本錢的根底任務做得不好，核算起來很困難，假設要讓老板能清楚知道哪個產品能賺錢，能賺多少錢，就需求規范物料的收發管理、制定費用分配的規范，假設老板不需求這些數據，可以按照2方案種的簡化處置，如今一些老板不情愿給財務招人，又想要知道產品的盈利才干，就只需按照產品的BOM物料清單計算產品的資料本錢類似規范本錢的做法，但只是針對資料部分。一個季度清點或者半年清點一次，庫存與總賬的差別再調整主營業務本錢。問

13、:樓主的回復,我們的資料是自購,由于公司的性質差不多是屬于幫他人加工一類的東西,但是資料是我們買,.但是每月的種類真是很多,而且每個月都不同的呢,所以廢品庫存就真的不知怎樣設了,再請回答,謝謝答:每個月產品都不一樣，那么購買的資料普通不通用，假設資料只是針對某一客戶的產品，可以分客戶產品核算以客戶歸類資料，假設資料期初期末無庫存這種情況就特別益處置：當月的購進 資料A客戶 掛一筆賬，領用的時候全部轉出消費本錢。這樣是粗放型的本錢核算，分析的時候只能對某一客戶的產品盈利才干做分析，而不能對產品內部本錢要素做出正確分析。購買的資料通用，每月產品變動頻繁，資料種類繁多：將價值較高的資料建立庫存賬，單

14、位價值低總價值占本錢總金額的10以下的部分資料可以作為費用途置，每月采購即計入當月費用，不作為庫存管理。但這樣會有一個問題，就是向某一供應商采購的資料一部分進入庫存，一部分計入費用會有較大的任務量。最好的還是將全部資料建立庫存賬，根據單位的實踐情況計算歸集產品的資料本錢。逐漸規范吧，做會計任務假設本錢都做不好，沒有人會認可的。題外話：以前說管錢的人為帳房先生，如今本錢會計就是企業倉庫、消費、銷售的帳房先生了，不能讓其它部門愛怎樣做就怎樣做，雖然本錢會計不能給每個部門制定合理的流程、制度進展規范，但發現了操作中的問題一定要舉一反三，建議相關部門去改善。提供根底數據的部門做好了，我們帳房先生才干一

15、算一個準。我們公司產品物料較多不同厚度、不同規格、不同資料，達幾千種，如何進展本量利分析？答:按照產品大類來核算，一個產品大類材質一樣、工藝相近為一個任務中心，核定一個大類中的每一個小類的工時規范或者機器工時規范選擇的規范用于分配費用，一次核定后可以比較長時間不變。核定一個大類中的每一個小類的資料規范用量，每月實踐用量與規范用量的差別選擇一定的規范進展分配，以保證資料本錢的準確。經過以上方法可以將幾千種產品分成幾十個大類來核算，本錢核算根本準確后就可以實現本量利分析：先可以分析大類，假設需求對某些大類的詳細產品進展分析，可以再按照制定的分攤規范、資料規范用量等根底數據分析。問:我們是玩具廠,十

16、幾年來從沒有做過完好的本錢計算.如今想把本錢這一塊做得完善點.卻不知道應該怎樣著手去做.請樓主協助 .如今的流程是原資料入庫=A車間領用原資料=A車間做好半廢品入庫=B車間領用A車間做的半廢品=B車間做好廢品入庫.答:實踐操作中，能夠既用不上書上的實踐本錢，也用不上規范本錢，這是本錢會計在實務中經常遇到的，可以根據公司的實踐情況選擇一定的核算方法。假設只采購一種原資料，而且只消費一種產品，也要閱歷以上的消費流程，那業務處置是不是覺得很簡單？資料本錢方面：假設資料較多，且產品的種類也非常多，那么我們將主要資料劃分出來管理，非主要資料及投入的輔料/耗費品可以思索作為費用計入產品。根據重要性原那么，

17、在條件有限的情況下，可以簡化處置，會計上的做法是在產品上看得到原資料的計入資料本錢，耗費在產品上，但看不到資料原型的如焊接用的錫線那么計入制造費用。在很多工廠，將包材計入費用也是出于方便核算人工本錢方面：假設可以得到消費技術部門提供每個產品在每道工序的規范工時，我們可以根據完工的情況和當月消費工人實踐投入的工時。可以分工序分別核算半廢品和本錢的人工本錢。普通公司指點出于謹慎原那么，會要求將半廢品的人工由當月的完工廢品承當，半廢品只需資料本錢。關鍵在于能否得到正確的人工工時統計資料，假設消費線有工時日報那么可以實現任何方式的人工分攤制造費用：玩具廠普通可以選擇按照工時進展分攤，假設工藝上差別比較

18、大，可以選擇多重規范分攤。補充：對于將單位價值較大的資料入賬管理，而其它單位價值小的計入費用的做法不可取。這樣是給任務做不好留了一條退路和借口。如今回頭看這些，我覺得還是應該仔細規范它、做到一絲不茍。問:咱估入賬的商品銷售后可以結轉銷售本錢嗎？答:工業企業普通不會有暫估入庫廢品，商業企業可以先按照暫估結轉本錢，實踐付款假設有差別再調整主營業務本錢。問:我們是紡織企業，產廢品倉庫的電腦帳和實物總是對不起來，不知如何是好答:是倉庫管理上的問題，任何廢品出入倉庫都需求有單據支持。倉庫管物，出納管錢，一樣重要。必需建立制度，讓倉庫主管和倉管員對待資料/廢品像對待“現金一樣。問:偶公司主要消費復材產品.

19、有進料加工和普通貿易.原料的種類有很多.歸在一同后就只剩幾種啦.價錢上相差很大.這樣做就是方面本錢計算.本錢一點也不準確.而且每月的賬目數與倉庫庫存數總是對不齊.相差有點多.在產品很少,根本上到月底都完工.而我也 是才接觸本錢.所以很多方面我都不懂.還請樓主多多協助 .還有一個問題:有一部分原料和廢品是隨銷售時送給客戶的.這部分我該怎樣處置.能詳細闡明一下嗎?謝謝!答:進料加工和普通貿易都有的企業，需求分開倉庫庫位管理進口料件和內購料件。出口產品可以用內購料件，內銷產品只能用內購料件。海關會重點檢查進口料件的管理。對不到帳會被罰款。原資料種類很多，但按照海關報關進口的只需幾種，但價錢差別較大，

20、這樣的問題需求企業用不同的資料編號進展管理。才干保證本錢核算的準確。一切出入庫業務必需有單據支持。財務需求為倉庫設好各種單別。只需出入庫業務規范了，資料才能夠對得到帳。原資料和本錢隨銷售一同給客戶，假設是外銷，需求公司報關員做本錢的物料清單備案的時候加進去。財務的處置方式有兩種：當作贈品管理，視同銷售；當作產品必用的配件，計入本錢。兩種方式都是無收入有本錢。問:現有一家消費各種電纜的公司,電纜種類分系列,每個系列下再分型號,目前該公司有24個種類系列,但不同規格型號的電纜累計上千種,每月消費入庫的各種系列下的電纜型號共有150多種,電纜耗費資料種類根本一樣,只是領料時屬于共同耗用,消費方式有以

21、存定銷和以銷定產定單兩種,由于市場竟爭猛烈,每月種類變化很大,另外電纜行業還未構成材耗費定額和工時耗費定額,況且各種型號的工時耗費難以統計,假設不思索月末在產品本錢,討教樓主應采用何種方式進展本錢核算才算相對合理?附種類系列和工藝流程.聚氯乙烯絕緣彈性橡膠護套控制電纜2.熱電偶用補償導線、補償電纜3.電子計算機包括DCS系統用多對屏蔽電纜4.集散型儀表信號電纜5.數字巡回檢測安裝屏蔽控制電纜6.塑料絕緣控制電纜7.隔氧層阻燃、耐火電力電纜8.聚氯乙烯交聯聚乙烯絕緣聚氯乙烯護套耐火電力電纜9.交聯聚乙烯絕緣硅橡膠護套電力電纜10 .金屬屏蔽電力電纜11.氟塑料絕緣高溫電力電纜12.氟塑料絕緣硅橡

22、膠護套高溫電力電纜13.變頻電路用屏蔽電力電纜 14.扁平軟電纜15.氟塑料絕緣耐高溫控制電纜16.氟塑料絕緣硅橡膠護套高溫控制電纜17.硅橡膠絕緣硅橡膠護套耐熱軟電纜18.丁腈聚氯乙烯復合物護套軟電纜19.聚四氟薄膜繞包絕緣電線電纜20.航空用聚四氟乙烯絕緣和氟46絕緣電線21.交聯聚乙烯絕緣電力電纜22 .聚氯乙烯絕緣電力電纜23.恒功率電熱帶24.自限溫電伴熱帶1 電線電纜行業綜述1.1 電線電纜產品分類1.2 電線電纜產品消費方式與工藝流程不同產品類型的消費方式也各有不同：1.2.1 電力電纜和數據纜電力電纜和數據纜通常是面向庫存組織消費來滿足客戶訂貨需求。 電力電纜和數據纜通常是面向

23、庫存組織消費來滿足客戶訂貨需求。 電力電纜工藝流程圖 消費線布置表示圖1.2.2 光纜和ADSS纜普通都是按訂單設計消費MTO隨著光纖通訊事業的不斷開展，光纖已進入室內及桌面，今后用于樓層內部通訊線路、設備、計算機、儀器儀表之間信號傳輸的室內光纜用量會越來越大。室內光纜構造與室外光纜有很大的不同，它不僅要具有一定的抗拉強度，還要具有直徑小、柔軟、易彎曲、便于布放等特點。另外，由于這種光纜是用于室內，還必需具有阻燃性能。FR玻璃纖維加強塑料加強芯可保證光纜具有一定的機械強度，接受一定的拉力；芳綸紗使光纜具有更高的抗拉強度，同時當光纜遭到外力的沖擊和側壓時，可和緊包光纖的套塑層、阻燃外護套一同起緩

24、沖作用，維護光纖；阻燃外護套普通采器具有阻燃性能的聚氯乙烯 PVC和阻燃聚乙烯FRPE擠制而成；當緊包光纖數量較多或光纜外徑較大時，為使光纜具有較好的彎曲性能，必需使緊包光纖和芳綸紗在光纜內以單螺旋方式絞合。 2 消費線的根本組成 根據室內光纜的構造和性能要求，其中，緊包光纖和芳綸紗采用旋轉放線，為不使緊包光纖在旋轉放線時被扭斷，緊包光纖放線單元在旋轉放線的同時應退扭。以下分別引見消費線各部分的根本構造。 1FRP加強芯放線安裝采用液壓擺臂式構造，線盤的夾緊采用無軸頂尖式夾緊機構，FRP的放線張力是采用磁粉制動器控制。 2緊包光纖放線安裝采用絞籠式構造，由12個緊包光纖放線單元、行星退扭機構，

25、旋轉統體、氣動剎車安裝、并線模座以及旋轉安裝組成。每個放線單元由放線減速電機、同步帶輪和同步帶、張力機構以及線盤夾緊機構組成。緊包光纖采用自動放城，每個放線單元均有一套張力控制系統，并且是獨立閉環控制系統。 3芳綸紗放線安裝采用旋轉統盤式構造，它由24個芳綸紗筒夾緊單元、旋轉盤架、張力機構、導向安裝、并線模、氣動剎車以及旋轉動力源組成。經過機械張力和磁粉制動器兩級張力來控制芳綸紗的張力，以保證在消費過程中芳綸紗放線張力的變化很小。 4采用螺桿長徑比為25：1的擠塑機，配有真空上料安裝、烘干安裝以及色母料混料安裝。采用十字自定心機頭。擠塑機機身和機頭的溫度可恣意設定并自動控制。 5消費線配有4m

26、活動溫水槽、0.2m3次方溫水箱和8m冷水槽，均采用不銹鋼制造。溫水槽和溫水箱內的熱水可循環利用，由此節約能源和用水量。 6吹干安裝采用哈夫式構造，具有吹干效果好、用氣量小和噪聲低的優點。 7采用精度為0.001mm的進口線徑測試儀。 8采用字體清楚、耐磨的進口噴碼印字機。 9牽引安裝采用雙輪皮帶壓緊式構造，由。800mm的牽引輪、皮帶壓緊安裝、計米安裝以及動力安裝組成。具有牽引力大、光纜在牽引輪上不打滑以及計米準確等特點。 10收線張力安裝采用擺桿式構造，由張力輪、擺桿架和電信號變送安裝組成。收線安裝采用液壓擺臂式構造，由收線電機、減速器、變速器、傳動鏈、線盤夾緊機構、排線機構以及升降機構組

27、成。線盤的夾緊經過無軸頂尖式夾緊機構來實現。 11電氣控制系統采用計算機和可編程器相結合的方式。消費線既可聯動，又可以單獨操作，有各功能顯示、缺點報警、急停、計算機直觀顯示工藝參數等特點。整條消費線自動化程度高，操作方便，運轉穩定。 3 消費線主要技術目的 軟光纜消費線的主要技術目的分別為：消費線速度：60mmin；FRP加強芯放線張力：1060N；FRP加強芯放線盤規格：630800mm；緊包光纖直徑：0.600.90mm緊包光纖，0.902.7mm光纖單元；緊包光纖放線張力：0.540.2N；緊包光纖線盤規格：400mm；芳綸紗筒的尺寸：94210216mm；芳綸紗張力：520N；收線張力

28、：550N；收線線盤規格：8001250mm。 4 消費工藝流程 首先將阻燃護套料抽入擠塑機料斗內，把色母料參與色母料混料斗內。設定好擠塑料烘干溫度以及擠塑機和機頭、溫水箱的加熱溫度。根據統的工藝要求分別設定FRP加強芯張力，緊包光纖、芳綸紗放線張力和續合節距，以及收線張力的值。到達加熱溫度后，將FRP加強芯、緊包光纖、芳綸紗從各自的線盤上拉出，依次穿過各并線模，經過模芯、模套從機頭中拉出。控制系統形狀設定為聯動形狀。將纜芯同擠制外護套一同經過溫水槽、冷水槽、吹干安裝、線徑測試儀和噴碼印字機送至牽引安裝上，經過收線張力安裝最后把光纜卷繞在收線盤上。至此進人正常的消費形狀。到了所需消費段長后，計

29、算時機給出信號，終了整個消費。 5 關鍵技術工藝 整條消費線有兩個關鍵工藝點：1如何在緊包光纖絞籠、緊包光纖放線單元旋轉退扭的同時以恒定的張力放出緊包光纖。2如何在芳綸盤旋轉的同時以較小張力變化量放出芳綸紗。由于緊包光纖的張力大小會影響光纖的傳輸性能。張力過小，緊包光纖放線時會淌線；張力過大，那么有能夠將緊包光纖拉壞。芳綸紗張力大小不一致，也會影響光纜的機械性能。 首先，放線電機經過減速器、同步帶輪和同步帶驅動線盤放線，放出的緊包光纖經過與傳感器相連的張力輪，由此將緊包光纖放線張力傳送給力傳感器。力傳感器將張力信號送到放線電機控制器內，控制器將這一信號與設定張力信號進展比較。假設傳感器信號大于

30、設定位，控制器將加快放線電機驅動線盤的速度，由此減小緊包光纖的放線張力。反之，控制器將減慢放線電機驅動線盤的速度，由此加大緊包光纖的放線張力。如此反復可最終保證緊包光纖以設定的張力值從線盤上放出。 芳綸紗筒輪經過與摩擦阻力很小的機械摩擦帶安裝相連，使芳綸紗以不淌線的張力從紗筒上放出，然后經過一對導輪組。其中一組導輪與磁粉制動器相連。設定好磁粉制動器電流大小就可以控制導輪轉動摩擦阻力矩。經過兩級摩擦阻力，使芳綸紗在整個消費過程中以較小的張力變化量從紗筒中放出。其他產品通常都是按訂單消費。鑄桿：鑄桿是運用沖天爐或上引法工頻爐把銅、鋁等原資料經過高溫熔煉，制成一定大小的銅、鋁桿。酸洗：酸洗就是把有氧

31、化皮的銅桿，經過硫酸液的處置，使氧化皮零落，以利于銅桿的拉伸，減少銅桿的雜質，提高銅桿的性能。拉線：拉線就是把銅、鋁桿材，經過多道模子使它到達線纜所需求的尺寸。涂漆：涂漆就是把經拉線到達了一定尺寸的導線在高溫下均勻涂覆一種或多種有一定厚度的漆脂。絞合：絞合就是將多根直徑較小的單線按一定規那么絞合成較大截面導線芯的工藝過程。擠塑、擠橡：擠塑、擠橡就是把橡料或塑料，經過混煉后，在高溫下用擠塑，擠橡機在導體上擠包絕緣層的工藝方法。2、電線電纜企業管理需求綜述電線電纜行業是一個競爭日趨加劇的行業，在目前情勢下根本是處于供大于求的情況，在這樣的時期，無疑對電線電纜的制造商提出了比以往更高的管理要求。1、

32、行業競爭猛烈電纜行業是一個競爭非常猛烈的行業，電纜行業門檻低，近年來無錫周邊地域紛紛涌現為數眾多的電纜企業，電纜產品出現了供大于求的景象，由此引發的企業競爭變得異常猛烈，電纜產品的價錢一跌再跌，產品價錢曾經處在產品本錢的邊緣，稍不留意就會虧本。而作為有近五十年歷史的無錫電纜廠，本身背負了較重的歷史負擔，產品的本錢較高；同時由于種種緣由，錫纜在與其家鄉鎮企業的競爭時候，對對方的價錢惡意競爭無所適從，因此本錢核算問題表現突出。2、產品型號規格齊全，使得準確本錢計算難以實現一方面，公司每月消費的產品型號多達300500種，且經常變化，每月不同，目前累計設計消費的規格型號曾經到達30000種；工時或機

33、器臺時在各產品間很難準確統計，目前依人工方法只能統計到產品的大類；資料價錢動搖很快，資料本錢的變化不能及時表達；占消費本錢20的制造費用分攤困難很大。另一方面，企業中的行政管理、技術研討、后勤保證、采購供應、營銷推行和等非消費性活動的存在，為此類活動而發生的本錢在總本錢中所占的比重較大，而此類本錢在傳統本錢法下難以進展合理的分配。3、消費方式復雜電纜廠根本上每月都有部分新種類投入消費，但是客戶對產品的需求卻不局限于現有的規范產品，個性化需求越來越劇烈，在規范型產品上進展改良，產品不定型，構造變化復雜。同一類產品因運用不同，可有非常的組合選項，如能否阻燃，防水等要求，不同的護套及鎧裝方式資料，并

34、且相互間原料的用量大相徑庭。所以電纜廠常是按定單要求消費。但規范產品同時也存在。企業經常是按單消費和按庫存消費同時存在。即使是按單消費的種類，為了滿足客戶的交貨期，對于半廢品也有能夠是按庫存預測下單消費。對于常規半廢品，如銅桿，鋁桿等那么完全根據消費才干及原料供應情況按排消費。4、車間多，不同車間消費方式交叉電纜產品消費的特點是利用比較少的原料，經組合消費出多種多樣規格的廢品。不同的消費方式能夠需求按排不同的消費車間進展，而各個消費車間消費的產品卻能夠一樣，同一個產品的不同工序可以按排在不同車間消費，而同一產品能夠安排不同車間組織消費。各個車間的消費方式也主要是按訂單后道車間的要求組織消費，同

35、時也存在按庫存消費的方式。答:贊賞提供資料如此詳細。我曾經在電纜廠實習一個月，但只了解了一類產品的消費流程。對于產品種類很多而且消費工序又多的工業企業。本錢核算任務難度確實很大。不知道貴司能否有用ERP軟件。由于普通的財務軟件需求人參與分配和核算的任務量很大。我還是試著結合ERP系統講述一下本錢核算的大致設置及流程：1、按照產品大類設置任務中心本錢中心，此類任務中心是有廢品產出的。按照消費工藝，一些前加工的車間出來廢品前假設本錢費用投入較大，需求建立任務中心歸集費用以便結轉下一工序。2、按照產品設定BOM物料清單，消費技術部門能夠不能提供準確的資料用量，但可以憑廢品中資料的實踐量加合理的損耗來

36、定。實踐消費中的耗用會有差別，差別普通反映在在線部分的資料上，可以采用3個月或者定期進展差別的調整。我如今的做法是將差別調整主營業務本錢。對于前加工的車間，需求設定半廢品的BOM物料清單，核算半廢品本錢結轉下一工序。3、用工單管理消費，不論有無訂單，消費義務下達即為一份工單，如涉及前加工，那么每一前加工工序需求按照半廢品下達相應數量的工單，前工序完工入庫，后工序才可領用。廢品工單以完工入庫的任務中心來下達。4、人工本錢的歸集：消費管理部門按照任務中心統計投入工時。以此作為人工本錢分攤的規范。系統結轉半廢品本錢的時候，會將半廢品區分直接資料/人工本錢/制造費用/加工費進展平行結轉。系統需求按照工

37、單錄入投入工時。按照任務中心匯總人工工時，匯總工時可作為費用分攤的規范之一。5、制造費用的歸集：按照任務中心的投入工時、機器工時等分攤制造費用。系統按照任務中心錄入制造費用，系統會將制造費用以工時比例分配到詳細的工單。我司有1萬多人。消費線有幾十條，產品的工序只需56個，用ERP系統后，我們曾經核算過前加工產品的本錢，后來只核算廢品的本錢，一切費用都歸集到了最后的任務中心。但對供應幾個任務中心的半廢品，我們還是建立任務中心進展核算。以上，供參考。問:關于人工費的核算問題假設一個消費車間在一個月內消費、維修了多個產品，而無法確定各產品的實踐工時，那么各產品應分攤的人工費該如何計算呢？答:多個產品

38、應該為：多類產品。按照產品的類別維修的難易程度，核定一個維修的規范工時定額工時，按不同類別的數量計算定額工時小計，按照定額工時小計分攤維修的人工本錢和相關的制造費用。財務上的處置可以直接計入維修費。問:受托加工的本錢怎樣核算，資料是對方提供的，謝謝！答:受托加工對于客戶提供的主料是不做核算的，貴司提供的輔助性資料和投入的人工、制造費用為受托加工的本錢。對于產品的入庫，貴司的廢品就是他附加的投入本錢。實現銷售的時候確認收入，結轉附加的投入本錢就可以。對于消費中能夠存在一些客戶提供資料的損壞，這些需求作為消費損壞進展費用的預提，實踐向客戶購買資料或者被扣除相關費用的時候沖減預提費用消費損壞。問:我

39、們公司是消費不銹鋼制品的企業做保溫杯等,消費工序比較多但并不復雜,消費人員的工資全部是計件工資,我想問一下,用什么方法核算本錢做本錢分析比較適宜.是用種類法分批法分步法?月末消費本錢在在產品和產廢品之間如何分攤雖然每個工序不復雜,但每個工序都有在產品?月底盤存是將全部的在產品歸為一類還是分工序歸類?答:企業的本錢核算方法的選擇不能拘泥于書本的哪一種方法，我以為種類法、分步法結合才干準確核算貴司本錢。假設產品分步投入的人工不是很多，或者是月末在線的產品數量比較穩定，可以從簡處置：月末不計算在制部分的人工和制費，由當月完工產品承當全部投入的人工制費。假設條件成熟可以思索在制產品按照完工的約當量或者

40、實踐投入的工時來歸集、分攤在線的人工和制費。月末清點可以按照“期初結存+本期投入-本期完工=期末在制分別計算在制的資料、人工、制費。假設在線不分攤人工制費，那么期末在制只需資料部分的本錢。假設可以做到分工序管理在產品，可以按照工序清點在制。普通企業在月末是不會對在制進展清點，只需年終才進展，假設每月清點，那么可以按照在制結存數，調整當月完工產品的本錢。問: 1、計件工資的企業中，制造費用折舊、修繕等如何分攤到產品中去？根據？2、消費企業中車間統計人員對消費用原資料的統計匯總和當期倉庫原資料帳本出庫的資料數量能否會有不一致的情況每月有假退料手續、不存在非消費用料,車間統計人員對邊腳余料、廢料是如

41、何統計的?3、車間統計人員給財務部門提供的根底資料有那些？分別有什么作用？答:1、 制造費用的分攤普通選用的規范有：數量、投入工時、完成工時、機器工時等，計件的情況下，可以按照工資的比例分攤制造費用變相的工時2、 一切出入庫的業務都必需有單據支持，就像出納的現金收支需求每一筆都登帳一樣。消費實踐領用的與原資料賬應該是一致的。3、 消費部門提供應財務作為本錢核算的單據普通有：領料單主料和費用性領料，退料單包括退良品、供應商來料不良、報廢資料，完工入庫單廢品、半廢品，報廢資料處置的單據報廢資料出庫，廢品倉要提供應財務廢品銷售和退貨等單據。 *報廢資料的處置，轉入報廢倉的時候，財務可以做預提計入當月

42、費用，從報廢倉處置報廢資料，那么沖銷預提，貸原資料科目。問:想討教一下樓主，類似我這種情況消費本錢帳該如何設置？每道工序消費出的半廢品都有能夠售出，所以我們每道工序都得計算本錢，而且種類挺多，那我消費本錢帳是按種類設還是按工序設置呢？答:很多企業會有這種情況，需求對半廢品設編碼，像廢品一樣計算工時/費用，計算出本錢后是后工序領用還是銷售按照業務的本來性質處置。本錢的設置不僅要按種類，而且要按工序。問:我剛剛跨行業進了一家三星級酒店做本錢會計，就餐飲本錢中的一些問題我可以討教嗎？答:我試著回答吧。三星級酒店能夠要分幾個本錢中心來核算。而廚房投入的有些是以投入計本錢調料等；而有些那么需求根據實盤倒

43、擠本錢貴價食品；吧臺的領用就如轉入“在線或者說中轉倉，只需銷售了之后才結轉本錢煙、酒、飲料、副食等；一切的采購都要做入庫處置，直接投料的需求做入庫同時做出庫。蛻變、損壞的需求直接計入費用或者本錢。問:樓主，幫我看一下，象我單位這種情況該如何核算本錢。1.我單位屬于電子行業，消費復印機及打印機用的電路板2.主要原資料是進口的，由于消費的廢品一部分轉廠深加工結轉，一部分內銷，一部分直接出口，所以進料有一部分是保稅進口的3。主要問題：由于我單位新建沒多長時間，客戶還不穩定，所以指點層就把我們另一個廠同一個老板，在廣東那邊的資料運過來屬于保稅的資料，在這個廠消費，產出的廢品再運回原企業；同時，我們這邊

44、曾經開場進口料件，也開場消費，而倉庫管理不善，沒把從老廠拉來的料與我們進口的料件分開，導致如今我不能用倉庫的收發存，而且更嚴重的是，我們如今新廠消費的廢品曾經轉廠有幾批了，而按照海關手冊上廢品對應料件單損耗情況對應的話，有好多料件我們還沒進口用的是老廠拿過來的，如今做本錢的話，我不知道要不要算上我們還沒進的料件？4.不知道樓主明白我的意思沒有，另外我也不知道我這本錢該怎樣核算？是不是保稅的資料要按手冊來做？答:1、 保稅資料需求單獨倉庫庫位管理；2、 兩個工廠挪料問題：重新廠的庫位設置來看，需求添加借料倉老廠，從老廠轉入的資料需求，從借料倉轉入外銷購資料倉，兩個倉庫都作為新廠的庫位管理，借入倉

45、庫存減少，外銷資料倉庫存數量和金額添加，對新廠總的庫存不會有影響，總賬不需求表達。新廠購進外銷料之后再做還料動作。3、 新廠的發料問題：內銷和出口產品的領料需求分開核算，最好將外購保稅料件和內購料件分開庫位管理，外銷產品的消費可以領用兩種資料外購和內購，而內銷產品只能領用內購料件，需求領用外銷料件的，需求補交海關關稅和代征增值稅普通外資企業都是將進口料件出到香港，再經過普通貿易進口，就補交了海關關稅和代征增值稅。平常缺料的時候，可以思索采購借料的方式，但必需一定時期內購買內銷料件補回。 倉庫曾經發生的收發業務一定要找單據補齊，不然老板賺的錢能夠大半要被罰了。4、 海關手冊與報關出口的問題，由于

46、兩個公司有不同的手冊報關進口保稅料件，所以出口報關需求做對應。報關料件進口-在海關備案的BOM廢品耗用原資料的物料清單*出口產品=賬面余外銷料件數量。5、 最后我給他一個建議：趕緊招懂得免抵退方面的財務人員。本錢核算要盡快規范。問:請問一下: 如今 對于廢品的本錢價值 是可以根據需求增設 廢品損失 會計科目?還有； 假設產廢品入庫以后 發現不滿足客戶的需求 要退回到車間重新加工 怎樣做分錄比較好?答:廢品在入庫前的報廢，普通復原為資料退報廢資料倉，其人工制費由當月完工產品承當；廢品倉的廢品報廢，按照庫存本錢轉入當月的費用；廢品按照客戶需求進展再加工稱為改制，領用原來廢品的本錢加后續投入的料、工

47、、費計算新廢品的本錢問:樓主回答的真詳細啊，不知道商業的可以回答嗎？我們是做舞臺工程的，同時銷售電腦燈，而且同時會有好幾個工程，有時銷售占的比重多有時施工占的比重多，大約是屬于混合銷售吧，假設這樣的話我要如何設置本錢科目呢？由于能夠一個工程既交建安的稅又有增值稅，還有我們屬于有定單才進貨，庫存怎樣做？能否必需安實踐價錢和數量寫入庫出庫單并按實踐結轉本錢？可這樣太費事了，而且我們普通都不入庫直接發到工程現場。問題比較多，謝謝了答:營業稅中兼有增值稅的應稅行為。假設銷售的產品沒有進項可抵扣，或者他司不是普通納稅人，最好按照建安交3%的營業稅為好。至于本錢金額結轉就不需求單獨做了，按照工程實踐領用一

48、同核算工程本錢就可以了。不入庫發工程現場，可以憑單據直接計入工程本錢。 從簡處置吧。他以為呢？問:樓主，我不知道他對SAP熟不熟，假設熟的話，想問他一個問題，我們每個月做消費訂單分析，主要調查實踐耗用與方案耗用的差別，這個差別能否與消費部的合格率目的一致？我們以為，實際上應該一致，但又出現過合格率100的訂單，差別卻依然很高的情況，至今仍沒有答案，他覺得有什么情況？另外，我們實行方案本錢法，每個月需將原資料差別根據庫存與實踐耗用比結轉至半廢品差別，再將半廢品差別結轉至產廢品差別，再根據同樣的方法結轉至“銷售產品差別，調整主營業務本錢，但有一個問題，這個銷售產品差別如何詳細到每個物料？正如前面所

49、說的，我們公司產品物料較多，雖然工藝差不多，但各個物料配方、規格等都不同，另外還有半廢品出賣的，算起來一切不同的物料加起來將有幾千種，想問一下，如何將這些差別比較準確的分攤至各個物料？不同原資料構成的差別并不一致，有些較大，有些與方案本錢很接近，他前面回復我所發的本量利的那題原理應該差不多，但我看了半天依然不太清楚，能不能詳細一點？答:營業稅中兼有增值稅的應稅行為。假設銷售的產品沒有進項可抵扣，或者他司不是普通納稅人，最好按照建安交3%的營業稅為好。至于本錢金額結轉就不需求單獨做了，按照工程實踐領用一同核算工程本錢就可以了。不入庫發工程現場，可以憑單據直接計入工程本錢。 從簡處置吧。他以為呢？

50、問:我們酒店有早餐，種類很多，就早餐這部分本錢如何能準確核算且方法易行？答:盡量保證領料的準確，頭一天領第二天早上需求的資料，全部計入當天的本錢，與當天的收入配比。能分系列更好。至少要保證一個月的早餐投入的本錢根本準確，能與當月的收入配比。問:我們消費的流程很簡單,從投料到產出只需一道工序,我想問的是,象消費前的清機時間,以及消費過程中的調機時間,是不是應該記入該種產品的本錢里.我們的本錢中的人工是以消費時間做為分配率的.還有一個問題,廢品有沒有必要單獨核算,我們的廢品是當廢料賣出去的. 還有一個消費定額的問題,由于我們的規模小,所以各方面的制度不分健全.我們如今的做法是下單前由財務先計算出消

51、費的時間,以以前的消費進間做參照.然后按一定的廢品率計算出用料量.等這個單實踐做完后再做比較,由于從9月份開場試行的,但我總覺得這樣做的意義不是很大.現做做看吧答:普通來說，清理機器和調試機器的工時要作為投入工時統計，直接員工清掃.整理資料.廢品移送入庫都要計算在投入工時.間接人員不從事直接消費的勞動投入,如數據統計員,物料助理管領料可以計入制造費用.問:謝謝他的回答，我剛看了看關于混合銷售的計稅，我想我們是銷售超越了50%應該屬于全部交增值稅，假設這樣是不是就不能走工程本錢科目了？還有，假設工程跨月而且還沒有確認收入，那么工程本錢月底就不能有余額啊，那把貨物資料都進了工程本錢月底怎樣辦呢？能

52、否我的主營收入下要設幾個明細收入？還有交增值稅和營業稅的混合銷售行為是以年收入50%為臨界點，那么假設兩者差不多的情況下我在每次開票時也不能確認哪個年收入會高一些啊？答:當作建安來核算可以不計算商品的銷售，銷售的部分可以變通一下，計入工程的價值。最好是訂立合同的時候就思索這么做。這樣就不存在銷售產品超越50的情況了。計入工程的本錢后，可以按照投入的比例或者完工的進度暫估收入入帳，這樣在工程沒有完工的時候也會收入與本錢配比。按照建安核算，收入下的明細最好不要設，否那么查帳會不好解釋。稅務方面還是交營業稅要稅負輕一點。問:我這里在計算本錢的時候也經常會遇到很多問題，我會不斷關注這個帖子的。我想每個

53、提出的問題，做本錢會計實務的諸如我類，都是能夠會遇到的。自創中學習，大家一同提高。我們公司也是類似于接訂單消費的，產廢品這一塊完全不需求備庫存原資料有庫存，根本上有那么一點廢品庫存也就是本月還沒有來得及叫出去的貨物，而且也是種類特別多，每個月的產品一半是新產品。這個核算核得我真是一個頭兩個大。正如樓主說的，還要每個月處置特殊情況，下個月在盤本錢的時候，還要記住上個月特殊處置的處置方法，能否影響下個月的處置方式。我最經常遇到的問題就是，我們外發單位交來的半廢品，還沒有發票開過來，但是月份終了，我們曾經銷售出去了。我目前的處置方法就是，按照協議價錢乘以出庫的數量，做產品本錢結轉。入庫入賬等下個月發

54、票拿來了按照核對后的發票金額入賬。這樣，實踐上我的庫存外購半廢品這塊是負的，每個月月末結完帳的時候。不知道還有沒有更好的方法答:外購入的半廢品可以按照協議價錢做入庫,普通正規的做法是有向供應商下采購定單,按照定單的單價確認資料本錢,掛應付帳款及暫估進項稅.而且實踐的本錢與掛帳根本上一致,假設有一點點差別,可以直接調整入主營業務本錢.問:我也有個問題討教樓主：我們是消費五金工具的企業，實踐產品目前有三種，出口報關時為了簡單只報了一個品名，這樣，我在本錢核算時也只把公司產品作為一種產品。這樣可以嗎？像我們這種情況，應該采用什么樣的方法，才干使本錢核算比較簡單而且稅務查賬又不會有問題？謝謝答:一共三

55、種產品就不用找簡單的本錢核算方法了。報關按照一個產品，但是本錢核算一定要區分。財務上按照3種，報關按照1種，查帳是不會有問題的。問:他好，1.假設公司指點并不想清楚地知道哪一種產品賺了或虧了，我可以在帳上只表達一種產品嗎？ 由于我公司不太注重會計，消費部門不提供領料資料，也沒有倉庫保管員，沒有倉庫單據，所以我都是根據當月銷售廢品的用料加上合理損耗來推算消費用料，再自制倉庫單據2.可以當月領用資料全部結轉到產廢品，產廢品當月全部售出，月末沒有在線產品，沒有庫存商品，這樣處置可以嗎？答:假設這樣做就成為了拍腦袋了，他可以將他的想法說出來給老總聽，倉庫的收發必需有單據支持，而且收發的操作必需規范：一

56、切出入庫都必需有單據支持。普通財務再沒有庫存完好數據的情況下，至少要保證收發料的準確，期初結存的資料+本期領料-本期完工入庫數量*BOM用量期末結存資料。這個就是用EXCEL也可以做好的。我曾經閱歷過這樣的過程，我做了一年多，每月要花10天的時間來計算結存資料的數量，以準確核算本錢。他自個兒理一下思緒，試試將這事做好吧。我接手新工場的時候，我曾經花了一個月的時間根本上都呆倉庫，他們不做好，我就本人來做。付出一定會有報答的。我支持他。希望他有自信心做好。問: 我們是做船上的零部件的, 是按訂單作業,作業期比較長.資料的規格種類不是很多,本人也只需一兩個工人,在廠內活是承包出去給工頭,一些需求特殊

57、機器的就發外加工.公司的財務管理制度跟樓上所說的一樣,消費部門不提供領料資料，也沒有倉庫保管員，沒有倉庫單據，我本人也沒工業方面的閱歷,我如今想建立一個倉庫管理制度,但不知如何做. 還有在制造費用這個科目我該設立哪些明細科目呢? 比如發外加工就有很多個工序, 我是不是要按這個工序來設明細呢?答:無論現實情況如何，本錢核算一定有方法做到準確，倉庫管理制度我覺得做到一切出入庫都有單據支持就可以了。外發加工的資料一定要記帳的，而且每次發料都要對應他委外的訂單，加工好后完工入庫再按照單位產品的資料規范用量+支付的單臺委外加工費計算單臺的本錢結轉入庫。委外可以不按照委外供應商的工序來結轉，但一定要做到按

58、委外供應商來結轉本錢。委外的資料的平安性需求注重，這是做財務的根本職責。制造費用方面的科目設置可以根據重要性原那么來設置，輔料、機物料耗費、工資、辦公費、運輸費、水電費、廠租、折舊、低值易耗品攤銷等科目一定要設，其它費用假設不是經常發生或者金額較小就可以入其它其它是個筐，啥都往里裝，可不要超越制費總額的10。問:還想請問樓主,易耗品是進原資料還是進制造費用? 我們買的資料及易耗品,買了就直接進車間,這樣我可不可這樣做: 借: 消費本錢或制造費用-原資料貸: 銀行存款. 普通制造費用下設哪些明細科目?不好意思,問題我沒閱歷,問題太多了.答:制造費用方面的科目設置可以根據重要性原那么來設置，輔料、

59、機物料耗費、工資、辦公費、運輸費、水電費、廠租、折舊、低值易耗品攤銷等科目一定要設，其它費用假設不是經常發生或者金額較小就可以入其它其它是個筐，啥都往里裝，可不要超越制費總額的10。低值易耗品的攤銷有一次攤銷和五五攤銷、分期攤銷，可以在制費下設 制造費用低值易耗品攤銷 科目，假設是一次性投入的耗費品那，而且在產品上不能直接表達，是不宜計入消費本錢直接資料的，由于直接資料的耗用普通都是在產品的物料清單里的。制費下還可以設置 制造費用機物料耗費，這是一個范圍較廣的科目，可以將輔料之外的偶發性費用支出歸集。制費輔料耗費品，是包含產品必需用的如膠水、焊接用的錫線屬于輔料，耗費品那么是消費過程中耗費掉不

60、附件在產品上的，如清潔產品用的棉簽，清潔用的酒精，防靜電用的手指套等。問:我公司是商貿企業,剛開場做進口,如今手里有購貨的海關繳稅憑證和銀行的付匯憑證:1.做進項時銀行的付匯憑證是庫存,相關手續費能放進庫存里嗎?2.上月底付匯的匯率是8.11,可海關收稅按8.2765收的,庫存和進項稅的比率不是100:17可以嗎?如不行怎樣調整?謝謝了:答:首先從關單上找報關價，然后是關稅，再后是消費稅，報關價+關稅+消費稅得到的數再計算海關代征的增值稅，對于商貿企業進口海關代征的增值稅能否抵扣我不是很清楚我以為是可以抵扣的，這樣的話，計入本錢的應該是 報關價+關稅+消費稅，假設單位的記帳匯率曾經做了調整，匯