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文檔簡介
1、兒科護士長個人工作述職報告5篇 護士是人間的白衣天使,他們為全部的病人帶來了慰藉。作為一名新生兒科護士長,你在醫院醫務工作中有什么感悟,寫一篇兒科護士長述職報告總結自己的工作吧。你是否在找正打算撰寫“兒科護士長個人述職報告”,下面我收集了相關的素材,供大家寫文參考! 774929兒科護士長個人述職報告1 20_年即將結束,我科室在院領導的帶領下,在科室全體醫護人員的通力合作下,專心貫徹落實科學進展觀,時刻將愛國,創業,求實,奉獻的精神放在工作第一位,本著全心全意為病人服務的工作熱忱和態度,切實加強院科兩級的領導,順利完成了年初制定的各項工作計劃,為20_年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各
2、項工作完成情況總結如下: (一)政治學習 在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下,全體科室成員以樂觀態度專心學習了院領導在各政治會議上的講話,先后深入開展了以“作風轉變年、作風建設年”、“三好一滿意,開展優質服務工程”等為內容的“法紀道德服務”主題教育活動,深入學習十七屆六中全會精神,貫徹社會主義核心價值體系是中華優秀傳統文化的現代版的政治教育,迎接黨的的召開。并以學習為基礎,結合工作實際,圍繞學習實踐科學進展活動有重點地匯報溝通學習體會。專心貫徹黨的基本路線方針政策,利用報紙、雜志、書籍樂觀開展學習政治理論道德法規,專心學習法律知識愛崗敬業具有強烈的責任感和事業心,樂觀主動的學習護士專業知識
3、,工作態度端正,專心負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。 (二)日常醫護診療工作 截止目前,兒科全年完成業務收入1068668.48元,同比上升12.4%其中住院686人次,同比增加18天,上升2.7%,合計4607天,床位使用率70%聽力篩查1993人次,增加107人,上升5.8%門診觀察輸液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,同比上升12.6%。 (三)醫療平安工作 科室全體醫務人員在科室主任及護士長的帶領下,樂觀響應上級號召開展了平安有感領導,牢固樹立“平安第一、質量至上、以人為本”的理念,在克服工作壓力大、工作環境艱苦的條件下,專心貫徹落實各項工作部署和
4、要求,以實現“優質服務”為切入點,深化落實各級領導干部責任,突出風險把握,強化平安監管,質量平安基礎工作得到不斷加強。 1.醫療平安制度 醫療平安是科室工作的根本,為確保醫療質量,我科室把提升業務能力,增強法律意識、服務意識放在醫療平安的首位,科主任及護士長利用晨會和周例會,對科室全體人員進行醫療平安教育,組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中,對可能引起患者不滿的情況,樂觀做到想在患者發現前面,做在患者提出前面。此外,制定急救應急預案,確保急危重病人在我院期間的醫療平安。 2.平安生產規程執行情況、設備管理情況: 進一步健全兒科各項管理制度,各項操作規程均有書面材料可查,嚴格執行儀器設
5、備的平安技術規程操作,儀器設備完好待用。樂觀完善質量管理體系,科室每個人專心學習各種規章制度,每項工作嚴格按制度執行。 工作場所干凈整潔,無亂棄廢物現象,醫療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。3月份組織科室平安小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查,訂正不良問題,以保證醫療操作的平安進行。 3.護理服務、醫療質量平安技術管理: 加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,深入開展整體的護理,樂觀發揮責任護士的主觀能動性,專心檢查并組織全科護士共同查房,特殊加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對護士的滿意度調查等工作,
6、從而大大增強了護士的責任心。逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人制造一個清潔、整齊、安靜、舒適的療養環境。 每月一次護理工作全面檢查,并準時反饋信息,護士長每周1次科室工作質量檢查并記錄。 重點危重病人的管理,護理人員做到嫻熟把握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三準時”急救藥械完好率達100%。 嚴格執行查對制度及護理操作規程,削減差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達98%,褥瘡發生率為0。 加強護理表格書寫質量管理,護士長
7、專心把關,對年輕護士專心傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.5%。 定期對科室出現的缺點、差錯,專心總結、分析、查找工作隱患,加強護理平安管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。 努力作好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環節的管理和監測,對治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。 4.科室全年發生一例醫療糾紛及醫療事故,在日常工作中服務良好,未接到任何醫療投訴,未發生任何違規操作與治療的情況,未發生一起平安事故。 (四)教育培訓及業務考核工作
8、科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫、危機值、抗生素的應用、常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度等業務知識、技能、法律法規的培訓。并以問卷及現場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每月進行業務考核,考核成果與每月考核結合。科室全年共完成業務學習16次,理論考試3次,制度考核1次,護理操作4次,護理查房12次,疑難病例討論3次,合格率100%。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復蘇競賽,其中靜脈輸液獲得第一名。此外,針對新生兒心肺復蘇、新生兒院感規范管理、聽力篩查等重點環節,我們還外派兩名人員學習,使科室人員的業務知識水平得到了更新。 二、存在的不足 1.過去的一年,在病房
9、條件與工作環境的限制下,兒科雖然在服務質量與院感上順利走過,新的一年我們將在新病房的建設中面臨挑戰,完善院感的把握。 2.全年聽力篩查率95.2%,未通過116人,復篩80人,轉診21人,宣傳工作還有待完善與提高。 3.現在的護士多是獨生子女,對工作的責任心和付出精神還有待提高,進一步加強醫護人員職業道德教育,以形成一支服務質量好,技術硬的互助共進的團隊。 4.始終如一堅持隱患排查工作,突出醫療方面隱患的排查力度,確保全年無醫療差錯或者醫療事故發生。 37978兒科護士長個人述職報告2 尊敬的各位領導、同仁們: 你們好!我叫,現任南京醫科大學附屬江寧醫院兒科護士長,時間飛逝,轉眼又到了一年的年
10、底,20_年,在院領導班子的正確領導下,在科室主任以及科室全體醫護人員的共同努力下,我做到嚴以律己、領先垂范,以院為家,奮力進取,頑強拼搏,兒科圓滿完成了今年年度目標任務近萬元。回望這一年來我在護士長的崗位上所做的工作,心中有很多感慨現將20_年以來各項工作總結如下: 一、嚴格管理,有效協調 一年來,在護理部和科主任的領導下,從各方面嚴格要求自己,在科室工作尤其是護理工作中堅持以科室為家,每日早來10分鐘,晚走10分鐘,專心落實醫院和科室的各項工作制度,嚴格根據操作規范,合理安排護士和護工的排班,培育護理人員的全面素養,使她們都能很好地完成自己的本職工作,樂觀組織科室護理人員學習基礎護理技能,
11、針對兒科患兒特點,身先士卒,大膽管理,討論、摸索出了一套行之有效的護理工作方法,保證了科室工作穩步進行。樂觀協作主任做好醫護協調工作,引導大家做好醫護溝通準時發現并解決一些摩擦和沖突,增強了科室凝聚力,使中醫科成為一個平坦的大家庭讓醫生護士在身心愉悅的狀態下工作,也為病人營造了溫馨、和諧的病區住院環境。 二、狠抓護理業務培訓 作為一個兒科病房,我們科面對的都是每個家庭的掌上明珠、小寶貝,他們生了病,家里人著急、上火,再加上靜脈穿刺給患兒帶來的痛苦,家長很難接受,容易產生護患沖突,兒科的護理工作就面臨護理操作難度大、患兒家長溝通困難、醫療護理容易引起糾紛等因素而成為醫院工作中困難較大的專業,護理
12、工作壓力之大,責任之重不言而喻。針對這一現象,我果斷決定:從我做起,全員培訓。執行業務學習和個案護理查房相結合的方式,發動科主任和醫生參加,對包括呼吸、循環、消化、神經系統的常見兒科疾病知識進行培訓,對兒科護理學基礎知識和常用護理操作技術進行培訓,甚至對一些急診的搶搶救理知識技術,也進行了培訓。一年的系統培訓下來,考核結果表明,護士對上述各系統常見疾病都有了全面的熟悉和了解,這不僅提高了她們的業務技術水平,也極大的增強了護士對自身、對科室進展的信心。此后,我又執行日常強化的方式,不斷結合病房現有病例強化培訓過的知識,終于打造出了一支技術過硬的兒科護理隊伍。 三、嘗試文化管理,力求做出特色 多年
13、的護士長經歷,使我深切的體會到:對于一個團隊而言,規范其行為固然重要,但更重要的是要轉變其思想,升華其內心世界,要讓“護士長管理”這個外因,通過護士“個人素養”的內因起作用。為此,我執行了一系列措施:在護士排班表上,每周送她們一句人生、職場感悟在兒科護理群里常常共享一些兒科護理方面的新知識、感悟人生的故事利用早會給她們講一些勵志、哲理等小故事,引發她們對人生、對事業的思考。潛移默化之中,我們兒科的護士,人文素養有了很大提高。我終于打造出了“我用人文知識轉變護士-護士有效管理自己-護理工作質量提高”的良性鏈條。近幾年,不僅兒科的護理文化建設起了成效,而且圓滿的完成了各項工作目標。在院各項檢查工作
14、中,我們取得了較好的成果。 四、留意服務細節,提高病人滿意度 實施責任制整體護理,責任護士對所分管的患兒的全部護理工作全面負責,提供全程、全面、專業、人性化的護理服務。使護士明確責任護士應當負責的基礎護理項目及工作規范、必須履行的基礎護理職責。加強基礎護理,滿足患者的基本生活需求。按級別護理服務要求,專心做好基礎護理,專人負責晨間護理質量,巡視病房時清理病房,保持病房的清潔、整齊,讓患兒感到舒適、平安。對生活不能自理的患兒,指導并協助家長給患兒洗臉、洗頭、翻身、擦澡、修剪指甲,保持患兒“三短、六潔”。制定基礎護理工作重點,每周一、四下午協助家長給患兒洗澡,每周二下午剪指甲,每周四下午協助洗頭。
15、在對患兒的健康教育方面,多數科室的做法是,單純依靠護士口頭宣教,但我通過長期以來的觀察,發現了一個弊端:護士說得少了,內容涵蓋不全,說得多了,由于時間有限,就會說得快而沒有重點,這樣,患兒患兒及家長根本記不住。為此,我把入院宣教的內容列了一個提綱,作為護士口頭宣教的內容,而把詳細內容輸入電腦,護士在做提綱挈領的宣教后,把詳細的資料發于病人,這都起到很好的效果。這種口頭和書面相結合的宣教方法,不僅有助于家長的把握,也節省了護士大量時間,因此深受大家歡迎。通過這一年的努力,基本做到了讓領導和同志們滿意,讓自己滿意和讓患者滿意的“三滿意”,患者滿意率基本達到95%以上。 五、不斷學習總結,提高自身素
16、養 俗話說,打鐵還需自身硬,在專心做好科室護理管理工作的同時,我堅持學習新知識,不斷總結臨床護理閱歷,提高自身綜合素養。一年來,先后在各種護理雜志上發表學術論文多篇。 六、不足之處 面對我的患兒我的科室,我可以坦然的說,為了你們,我一直在努力!但是,面對自己,我深知工作中還有很多的缺憾,比如,科研是護理工作前進和進展的重要動力,但我們兒科的護理科研項目至今還是空白再比如,有時候,過于嚴厲的要求,我甚至看到過護士的眼淚和無奈。 七、努力方向 展望將來,對新的一年的護士長工作我布滿了信心,作為護士長我的努力方向是: 1、力爭在護理科研方面有所突破 2、進一步加強業務知識的學習和人員進修、培訓,進一
17、步嫻熟專業技能。 2、寬嚴結合,和科室主任一起狠抓基礎護理、護患溝通等全面工作,進一步加大科室管理力度,讓自己的管理方式更加成熟。 總之,一年來,我和科室主任及全體科室醫護人員同心同德,克服困難,知難而上,以醫院大局為重,內強素養,外樹形象,不斷提高醫療護理水平,切實為患兒提供優質的護理服務,做出了顯著的成果。在今后的工作中,我將繼續努力,奮發進取,更好地為患者服務,為醫院的“三級醫院”建設做出自己新的貢獻。 37979兒科護士長個人述職報告3 20_年即將結束,我科室在院領導的帶領下,在科室全體醫護人員的通力合作下,專心貫徹落實科學進展觀,時刻將愛國,創業,求實,奉獻的精神放在工作第一位,本
18、著全心全意為病人服務的工作熱忱和態度,切實加強院科兩級的領導,順利完成了年初制定的各項工作計劃,為2021年工作任務的完成畫上了圓滿的句號。現將各項工作完成情況總結如下: (一)政治學習 在院領導及科室主任、護士長的組織帶領下,全體科室成員以樂觀態度專心學習了院領導在各政治會議上的講話,先后深入開展了以“作風轉變年、作風建設年”、“三好一滿意,開展優質服務工程”等為內容的“法紀?道德?服務”主題教育活動,深入學習十七屆六中全會精神,貫徹社會主義核心價值體系是中華優秀傳統文化的現代版的政治教育,迎接XX的召開。并以學習為基礎,結合工作實際,圍繞學習實踐科學進展活動有重點地匯報溝通學習體會。專心貫
19、徹黨的基本路線方針政策,利用報紙、雜志、書籍樂觀開展學習政治理論道德法規,專心學習法律知識愛崗敬業具有強烈的責任感和事業心,樂觀主動的學習護士專業知識,工作態度端正,專心負責。在醫療實踐過程中,嚴格遵守醫德規范,規范操作。 (二)日常醫護診療工作 截止目前,兒科全年完成業務收入1068668.48元,同比上升12.4%其中住院686人次,同比增加18天,上升2.7%,合計4607天,床位使用率70%聽力篩查1993人次,增加107人,上升5.8%門診觀察輸液4113人次,科室使用一次性耗材109579.46,同比上升12.6%。 (三)醫療平安工作 科室全體醫務人員在科室主任及護士長的帶領下,
20、樂觀響應上級號召開展了平安有感領導,牢固樹立“平安第一、質量至上、以人為本”的理念,在克服工作壓力大、工作環境艱苦的條件下,專心貫徹落實各項工作部署和要求,以實現“優質服務”為切入點,深化落實各級領導干部責任,突出風險把握,強化平安監管,質量平安基礎工作得到不斷加強。 1.醫療平安制度 醫療平安是科室工作的根本,為確保醫療質量,我科室把提升業務能力,增強法律意識、服務意識放在醫療平安的首位,科主任及護士長利用晨會和周例會,對科室全體人員進行醫療平安教育,組織學習醫療活動的相關法律法規。在實際醫療中,對可能引起患者不滿的情況,樂觀做到想在患者發現前面,做在患者提出前面。此外,制定急救應急預案,確
21、保急危重病人在我院期間的醫療平安。 2.平安生產規程執行情況、設備管理情況: 進一步健全兒科各項管理制度,各項操作規程均有書面材料可查,嚴格執行儀器設備的平安技術規程操作,儀器設備完好待用。樂觀完善質量管理體系,科室每個人專心學習各種規章制度,每項工作嚴格按制度執行。 工作場所干凈整潔,無亂棄廢物現象,醫療垃圾按要求處置,病房每日紫外線消毒,通風。保證用畢即斷電,無私拉電線,違章使用電器情況。3月份組織科室平安小組成員對儀器、電源、病房等進行巡檢排查,訂正不良問題,以保證醫療操作的平安進行。 3.護理服務、醫療質量平安技術管理: 加強護士職業道德教育和文明禮貌服務,堅持文明用語,深入開展整體的
22、護理,樂觀發揮責任護士的主觀能動性,專心檢查并組織全科護士共同查房,特殊加強入院介紹、出院指導、護理計劃、護理措施落實,病人對護士的滿意度調查等工作,從而大大增強了護士的責任心。逐步使護理工作制度化、標準化、規范化、科學化管理。加強病房管理,做到護理單元的整潔,在外環境較差的情況下,努力為病人制造一個清潔、整齊、安靜、舒適的療養環境。 每月一次護理工作全面檢查,并準時反饋信息,護士長每周1次科室工作質量檢查并記錄。重點危重病人的管理,護理人員做到嫻熟把握護理急救技術,搶救程序及搶救藥械的使用,提高了危重病人搶救成功率,急救藥械有專人負責管理,做到“四固定”、“三準時”急救藥械完好率達100%。
23、 嚴格執行查對制度及護理操作規程,削減差錯事故的發生,加強基礎護理,使基礎護理合格率基本達98%,褥瘡發生率為0。加強護理表格書寫質量管理,護士長專心把關,對年輕護士專心傳、幫、帶,努力提高護理病歷質量,護理表格合格率達到97.5%。定期對科室出現的缺點、差錯,專心總結、分析、查找工作隱患,加強護理平安管理,防患于未燃,使護理工作到位率較高。努力作好醫院感染管理工作。嚴格消毒、滅菌、隔離措施的落實,狠抓了護理人員的無菌技術操作,注射做到一人一針一管。重視消毒滅菌環節的管理和監測,對治療室、新生兒室等每月采樣一次。一次性無菌醫療器材等用后毀形、回收有專人管理并登記備案。 4.科室全年發生一例醫療
24、糾紛及醫療事故,在日常工作中服務良好,未接到任何醫療投訴,未發生任何違規操作與治療的情況,未發生一起平安事故。 (四)教育培訓及業務考核工作 科室全年分別對護理人員進行了病案首頁書寫、危機值、抗生素的應用、常見病特殊病例的治療及護理、兒科急救操作流程、核心制度等業務知識、技能、法律法規的培訓。并以問卷及現場問答等方式,由科室主任及護士長對全體人員每月進行業務考核,考核成果與每月考核結合。科室全年共完成業務學習16次,理論考試3次,制度考核1次,護理操作4次,護理查房12次,疑難病例討論3次,合格率100%。并參加院上組織的靜脈輸液與心肺復蘇競賽,其中靜脈輸液獲得第一名。此外,針對新生兒心肺復蘇
25、、新生兒院感規范管理、聽力篩查等重點環節,我們還外派兩名人員學習,使科室人員的業務知識水平得到了更新。 二、存在的不足 1.過去的一年,在病房條件與工作環境的限制下,兒科雖然在服務質量與院感上順利走過,新的一年我們將在新病房的建設中面臨挑戰,完善院感的把握。 2.全年聽力篩查率95.2%,未通過116人,復篩80人,轉診21人,宣傳工作還有待完善與提高。 3.現在的護士多是獨生子女,對工作的責任心和付出精神還有待提高,進一步加強醫護人員職業道德教育,以形成一支服務質量好,技術硬的互助共進的團隊。 4.始終如一堅持隱患排查工作,突出醫療方面隱患的排查力度,確保全年無醫療差錯或者醫療事故發生。 3
26、7980兒科護士長個人述職報告4 尊敬的各位領導,各位科室負責人及職工代表: 大家下午好! 首先,感謝大家對我的信任,感謝領導對我工作的支持與肯定。感謝各位同事對我的幫助,在這里我誠心祝福大家在新的一年里笑口常開、心想事成!伴隨著_新年的到來,我們又兢兢業業地走過了一年。在這一年里我始終堅持“以患者為中心,以質量為核心,為患者提供優質服務 的宗旨,用自己的愛心、熱心、誠心滿足每一位病友的需求,努力爭創“社會滿意、病人滿意、自己滿意”的科室。以提高老年患者生活質量和延長生命過程為目的,基本圓滿地完成了各項任務。現將_年工作總結如下,敬請各位領導及代表們評議。 一、醫德醫風良好,遵紀守法,嚴于律己
27、。關心病人疾苦,準時為病友排憂解難,時時將“良心”二高懸于心,身先士卒,以身作則。老老實實做事,恭恭敬敬做人。 二、針對科內工作的重點,也就是護理質量與護理平安。定期與不定期進行護理質量督查,做到每日有檢查,每周有反饋,每月有總結,重點問題跟蹤監測,保持護理質量持續改進。協作醫院的整體工作,專心完成各項指令性工作任務。加強護理平安管理,加強重點時段、重點員工、重點患者的管理,為患者提供優質、平安、有序的護理服務。執行彈性排班制,合理搭配值班人員,對病人風險做出評估并制定詳細護理重點,主次分層安排,強調各班的工作重心。完善及規范護理文件記錄,恪守“客觀、真實、正確、準時、完整、規范”十二原則。以
28、病人為中心,提倡人性化服務,敬重患者及家屬的知情權,解除患者家屬的顧慮。加強護患溝通,提高病人滿意度,避開護理糾紛。 三、針對科內的難點,也就是保姆的管理進行了有效的改進,促進了保姆素養的提高。主要從工資的提高和職業能力、團隊建設方面制定了詳細的獎罰措施,加大質量考核與督查力度,根據保姆的職業道德、工作量和質量還有出勤情況發放薪酬,體現多勞多得,質量第一的原則。 保姆的工作樂觀性和主動性得到了更充分的發揮,與去年相比,病人人數增長了近一半,而保姆人數卻反而下降了20%,全年沒有發生重大事故和不良事件。 四、努力學習,樂觀進取。_年我個人發表論文兩篇,均在國家核心期刊刊出。帶領科室護理人員勤學不
29、輟,現在,我科護士已經全部進入護理學專業大專的教育,部分已經取得了本科學歷。 五、存在的問題和對策。 1、由于老年科護理人員較少,工作量較大,特殊是中班及夜班護士只有一個,值班期間護理難度及風險較大。今后要加強彈性排班的合理性,保證重點時段的護理平安。 2、老年科保姆來源少,勞動關系不穩定,對科室業務的進展壯大存在制約。今后應樂觀探討對策,穩定保姆隊伍,提高服務質量,為老年人提供一個更好的醫療護理服務中心,讓更多的老人能在這里安享晚年。 3、本人學識淺薄,能力有限,工作中還存在很多的不足,懇請各位領導和同事多多給予指導和批判指教,我一定虛心聽取并努力改進,爭取把工作做得更好。 總之,一年來,在
30、醫院領導的重視下,在科室工作人員的努力協作下,取得了一定成果,但也存在很多缺點,有待進一步改善。今后,我將更加努力工作,從自身做起,樹立“院興我榮,院衰我恥”的主人翁思想,轉變服務理念,強化服務意識。我堅信,有各級領導大力支持,有全院醫護人員齊心協力,我們一定能完成各項工作,一定能讓患者及家屬真正放心和滿意。最后,祝福醫院各個科室的業績如芝麻開花節節高,祝福我們的醫院如日中天紅紅火火!感謝大家的傾聽,感謝! 37981兒科護士長個人述職報告5 尊敬的領導: 您好! 作為一名兒科護士長,我堅持高標準,嚴格要求,努力在管理與服務上下功夫、加強平安護理,加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效地
31、回避護理風險,為病兒提供優質、平安有序的護理服務。以病人為中心,提倡人性化服務,加強護患溝通,提高病人滿意度,避開護理糾紛。定期與不定期護理質量檢查,保持護理質量持續改進。一年來工作得到病人的肯定與好評,現將20_年工作做下述職匯報: 一、加強護理平安管理,完善護理風險防范措施,有效地回避護理風險,為病兒提供優質、平安有序的護理服務 1、不斷強化平安意識教育,發現工作中的擔心全因素時要準時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分熟悉護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使平安警鐘常鳴。 3.加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,執行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士專心學習新頒布的gt及gt的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。 4、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。 6、對重點員工的管理,照實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監
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