1、光華時代工程土方工程施工方案目錄第一章項目概述第二章 建設準備第三章項目管理組織第四章 施工進度表第五章建設布局方案第六章主體工程建設方法第七章質量保證體系及實施第八章質量保證措施第九章工期保證辦法第十章安全施工措施第十一章雨季施工措施第十二章文明施工措施第十三章消防和治安保障措施第十四章保修管理及措施第十五章粉塵控制措施第十六章環境保護措施日程前言我司參與貴司光華時代平地基土方工程施工。我們珍惜這次機會，在此表示衷心的感謝。在認真閱讀招標文件和項目實地考察的基礎上，組織了項目施工組織設計文件的編制和施工。施工組織設計是光華時代土石方找平工程的技術和管理文件，體現了我公司對該工程建設的總體構想

2、和部署。我們將按照國家技術管理標準的相關規定，按照我公司質量體系文件，按照施工組織設計確定的原則，指導工程施工管理，確保高質量，高速、安全、文明完成施工。任務。第一章項目概述一、項目概況項目名稱：光華時代平地基土方工程項目建設規模：土石方工程量約12萬立方米。2、工程難點及施工特點初步分析(1)邊坡開挖過程中，應注意觀察、記錄和分析巖層的方向、傾角、節理、弱夾層、地下水等對邊坡穩定性的影響。原設計與原設計不符的，應向現場技術負責人、設計單位和監理報告，以便根據地質變化調整設計，同時，加強監測，強化施工人員安全措施。（2）本設計需保證周邊邊坡平滑過渡，局部不得有尖角或嚴重超挖或欠挖。同時，在施工

3、中和竣工后必須加強邊坡養護，確保整個邊坡工程的安全美觀。(3)邊坡必須與場地平整一起施工。場地平整及邊坡施工技術要求見主體工程施工方法章節。（4）本項目為江北區金融CBD重點控制項目。它不能盲目或野蠻地建造。在確保人員和財產安全的前提下，要加強施工組織和施工監控，確保整個工程的順利完成。（5）項目毗鄰市科技館和輕軌項目，爆破項目應是項目的重中之重第二章 建設準備一、技術準備設立項目項目管理部，完善技術、質量、安全、材料、設備、物流等人員配備。組織工程技術人員熟悉施工圖紙、現場情況及有關規定和資料，在技術負責人的主持下，編制和完善項目的施工組織設計。建設設備部對機械設備的使用提出詳細規劃，組織部

4、署、運輸、進場、安裝、調試等工作。根據勞動計劃，部署組織勞動力，開展三級招生教育，開展分工操作培訓和技術交底。組織工程技術人員強化執行ISO9001：2000標準的意識，完善質量保證體系。編制建設概算，編制工程建設綜合控制進度，編制建設總體方案。制定工程技術、質量、安全、消防、安保、規劃、財務、設備、材料、現場文明、生活衛生、后勤服務等管理體系。組織安防系統，完善出入口制度，設置消防安全和夜間巡邏，確保現場施工安全。2.材料準備根據施工組織設計中的施工進度計劃和施工預算中的數量分析，制定工程所需的材料消耗計劃，做好材料的準備和供應，確定堆場面積并實施運輸車輛。根據物資需求計劃，做好物資的申請、

5、訂貨、采購等工作，使物資計劃得以落實。按計劃將材料整理到現場，并做好保管工作。3.機械設備準備電力設備部門應根據施工組織設計的要求，提前做好各類機械設備的組織、維護和采購工作。工程開工前，設備部、技術部應按要求將現場設備安裝到位，并按施工現場布置圖進行施工水電鋪設，滿足正常施工要求。 .4.勞動力準備根據確定的現場管理機構，建立項目施工管理管理，選拔優質施工隊伍進入項目施工。根據項目特點和工期要求，確定專業施工隊伍進行項目施工。對工人進行必要的技術、安全和法律教育，教育工人樹立“質量第一，安全第一”的正確觀念。施工人員進場前，必須做好后勤保障工作，綜合考慮員工的衣食住行，充分調動員工的生產積極

6、性。五、現場準備臨時設施建設：辦公室、會議室、食堂、倉庫、衛生間等臨時設施建設。修建臨時排水和施工道路。按照文明施工規定，在相應位置設置各種標志。組織機器設備進場。鋪設施工水電管道。第三章項目管理組織一、項目管理組織設置我公司設立了該項目的項目經理部，并配備工程技術管理人員組成項目部，負責項目整個施工階段的管理。在施工過程中，由項目經理領導的項目經理部門履行六項基本職能：計劃、組織、協調、控制、監督和指揮。需要施工。施工現場管理組織框圖施工現場管理組織框圖2 、現場管理人員的安排一名項目經理是我公司在該項目中的全權代表，全面負責生產指揮和運營管理活動。技術負責人1名，全面負責項目質量、安全、環

7、保技術工作。一名施工人員負責所有項目的施工管理。1名測量師，負責工程測量和布置。1名安全員，負責項目安全檢查工作，收集、整理、編制與安全有關的檢查資料。1人負責編制施工進度計劃、材料計劃、進度報告、工程預結算，以及收集、整理和記錄各種工程材料。1名物資人員，負責物資采購、驗收、倉儲、配送等管理工作，確保工程物資和物資供應，做好現場文明管理工作。有3名后勤主管，負責員工的生活和現場安全。保潔員3名，負責車輛運輸的清洗和場地的清掃。三、現場管理人員職責項目經理職責以我公司法定代表委托人的身份，在本項目中，根據工程法，組織帶領全體員工全面完成施工合同規定的任務。全面負責本項目的施工管理，執行ISO9

8、002質量體系文件管理手冊中的項目工程組織管理辦法，對本項目的管理承擔第一管理責任。項目的管理層和運營層按彈性組織；根據動態管理要求組織各種資源的配置。對下屬施工隊進行生產指揮、技術管理、安全質量檢查，確保按合同工期完成施工任務。認真履行施工合同，協調對外關系，解決施工中存在的問題。加強全面質量管理，確保工程質量符合國家標準和合同要求，以安全、優質、高效、低成本的建設工程提升公司市場競爭力。做好安全生產工作，努力改善勞動條件，提高員工安全意識，杜絕人身傷害和火災事故。有權代表我公司與施工單位協商解決施工中的問題，處理本合同的一切相關事宜。臨時處理突發情況的權利，但必須事后報告。項目技術負責人職

9、責協助項目經理全面管理本標段的施工，主持項目的技術管理和施工計劃的實施。協助項目經理進行施工進度控制、質量控制、安全生產、文明施工和成本控制。主持編制實施施工組織設計和年度季度施工生產計劃、造價計劃和物資設備供應計劃，主持制定各項配套措施。主持本項目ISO9002質量體系運行，主持質量計劃和優秀計劃的編制并組織實施。組織項目的技術研究和全面質量管理。主持重大技術披露。審查控制測量計劃、施工監控計劃及其結果數據，審查主要材料、主要工程部位的檢驗和試驗數據、分部工程驗收數據。主持例行安全質量進度檢查。協助項目經理做好單位項目及整個標段的前期檢查工作，主持編制項目竣工文件，參與竣工交接工作。安全與質

10、量部職責制定安全施工實施細則和安全保衛工作細則，負責安全檢查、教育和管理，督促現場文明施工，做好本項目施工中的安全保衛工作；負責施工質量和現場文明施工檢查、教育和管理工作。管理工作。做好工程質量自查和記錄。報告并陪同主管檢查簽證后，確保ISO9002質量體系在該項目中正常運行。4 、項目管理方法項目按項目法組織建設，實行項目經理負責制，進行獨立的經濟核算，采用靈活的勞動力，對項目進度和資源配置實行動態管理。目標管理制定項目管理目標，將目標分解，落實到項目部各部門和個人，制定詳細的目標管理規則和實施辦法，對各項目標實施動態控制。合同管理堅決維護合同的嚴肅性，確保對業主的各項承諾，做到工期、質量、

11、安全、文明施工、環保等合同履約率100%。技術管理從全公司招聘具有相關工程施工經驗的技術人員從事工程技術管理，建立健全各項技術管理制度，嚴格執行規范化作業，針對項目關鍵工序成立相應的QC研究小組，聘請技術人員專家開展指導工作。制定新技術、新工藝推廣計劃，在重點項目中設置科研課題，并在完成前取得成果。節目統計管理合理安排網點方案，大量采用平行橫流作業，控制分項工期，確保總工期。堅持定期工作會議制度，隨時了解項目進展情況，確保所有項目的建設都在掌控之中。對各項資源配置實施動態調整，確保工期。定期對人員、設備、勞動生產率、進度指標、消耗指標、成本、子項目總數、完成數量、剩余數量、檢驗臺賬等進行統計分

12、析，提供項目管理和指標調整決策。依據。成本管理實施施工合同成本控制，即：招標報價成本控制、施工階段成本控制和結算成本控制。在施工過程中，通過加強材料管理，優化施工方案，合理配置資源，努力提高機械利用率，各級實行責任成本核算，達到控制責任成本的目的。安全管理建立健全保障體系，進一步完善各工種操作實施細則，經常開展安全知識教育，提高全員安全意識，建立安全標準施工現場，通過安全管理達到安全管理的目的。安全檢查。質量管理本項目實行質量終身責任制，責任落實到人，落實到每一道工序。掛牌現場施工，實施全面質量管理。在ISO9001：2000質量體系運行過程中，全員對項目質量進行全程監控，并圍繞關鍵流程開展Q

13、C小組活動。文明施工管理嚴格按照業主方文明施工規定，成立以項目經理為組長、總工程師為副組長的文明施工領導小組，建立檢查評價制度，積極開展文明施工現場評價活動。環保管理嚴格按照規定制定環保措施，并在施工全過程中認真貫徹落實。第四章 施工進度表項目控制期為90天。具體工期以建設單位批準的開工報告為準，同時按照建設單位的意見合理控制施工進度，實現動態管理。一、施工進度安排在安排本項目的進度時，以我公司的施工技術實力為前提。通過提高工程機械化程度，積極推廣各種新的施工技術、新工藝，加快施工進度，縮短工期，力爭盡快交付施工單位。二、編制依據和原則施工招標、合同文件中規定的現場施工條件、工程量清單、工期要

14、求等。施工標書出具的圖紙。施工招標文件的補充通知和技術資料。相關法律法規和施工技術法規。本文件施工組織設計中編制的各建筑項目的施工計劃、施工程序和施工方法。在滿足招標文件規定的控制期限的前提下，優化建設方案，盡可能實現平衡生產，降低高峰建設強度。統一各部分采用的工期安排和施工方法。3 、施工進度控制開工報告開工前按合同規定向監理工程師提交開工報告，主要包括：施工組織的建立、質檢、安全制度和勞動安排的建立、材料、機械及檢測設備的進場、水電力供應、臨時設施建設、施工方案編制等。子項目開工報告 在子項目規定的時間向監理工程師提交開工報告，其中包括：施工地點和項目名稱；現場負責人；施工組織和勞動安排；

15、物資供應、機械進場等；材料試驗和質量檢驗手段；水電供應；臨時工程建設；施工計劃、進度計劃及其他需要說明的事項等，經監理工程師批準后方可開工。制定施工方案、施工組織方案在合同協議簽訂后規定的時間，根據規定的施工組織方案和監理工程師的指示，編制并報告實施施工組織方案。工程實施過程中，按照總體規劃和建設單位的指示和要求，按時提交月度施工計劃，經監理工程師批準后實施。這些方案對總體規劃造成必要調整和變化的，應當與修改后的總體規劃一并報送。修訂后的總體規劃應確保合同規定的總工期保持不變。子項目和子項目建設計劃根據總體建設計劃和年度計劃，制定各子項目的建設計劃和部分子項目的建設計劃。四、施工進度表（附）第

16、五章建設計劃一、施工布置原則根據項目特點、地形地貌，結合項目實際建設情況和建設需要，對建設場地和道路進行總體布局。各項目施工盡量避免相互干擾，盡量避免二次逆運。各類臨時建筑布局緊湊合理。各種臨時建筑工地應盡量多用、交叉使用，盡量少占用土地，避免重復建設。盡可能將現有建筑物和場地用作臨時建筑物和場地，以減少臨時建筑的投資。施工工作面的劃分挖掘區分為兩個工作區，即第一工作區和第二工作區。實現交替施工，同時注意交叉施工的影響，控制安全施工工作。3 、各開挖點填土區布置根據項目實際情況，項目無填寫。4 、堆場運輸道路布置從建設平面圖來看，該項目施工場地較寬，需要開挖的工程點較多，且分布較為分散，但主要

17、開挖量較為集中。分散的開挖點（工作面）應相互連接，以有效保證生產高峰期的強相互支撐，同時可在每次開挖的生產高峰期之間進行間歇性交叉調整觀點。由于機械鉆進，各個開挖區的生產高峰可能是間歇性的，盡可能提高資源的有效利用率。各開挖區的排土路線應設置重載主干道和空置主干道。主干道必須有足夠的強度、寬度和足夠的鋪裝厚度，以確保滿足高峰期規劃的運輸能力，并且不受雨天的嚴重影響。5.電源電路布局詳情請參閱建設平面圖。照明電路主要考慮家用照明、夜間施工照明和填充現場施工照明的用電量。該線路符合以下要求：線路主線：小范圍爆破不會對其造成傷害，大范圍爆破不會造成嚴重損壞，即使損壞可以及時修復。支線：小范圍爆破不會

18、對其造成嚴重破壞，大范圍爆破時可立即撤出。線路盡量不影響爆破、開挖等施工作業。整個施工區域必須使用絕緣電線，嚴禁裸線。6.管道布局大致位置見建設平面圖。具體施工時，應選擇相對固定、安全的位置。該位置爆破對它的影響必須很小，不會影響爆破挖掘和運輸工作。7 、田間排水布置生活污水、垃圾處理：生活污水量小，可通過挖溝排至滲流區；垃圾直接裝入垃圾集中堆放站，全部運出。工地排水布置：為減少雨天對施工的影響，在工地平坦低洼的地面上開挖了數個集水坑和排水溝，將原水系的水排出。施工現場外。8 、施工平面圖（附）第六章 主體工程建設方法本章是施工組織設計的重點，說明如下：一、施工勘察工作測繪工程技術人員和具有較

19、高技術素質和豐富水電建設測量經驗的測量技術人員，應用技術先進、性能可靠的測量儀器是做好建設測量工作的重要保證。我公司歷來重視工程建設的計量工作，擁有一批施工經驗豐富、技術素質高的測量師和先進的測量儀器。程序”被執行。(1)、技術標準和法規國家三角測量規程（GB/T4.8942-2000）；全球衛星系統（GPS）測量規程CH2001-92；國家三、四級調平規程GB 12898-91；水利水電工程建設測量規程SL 52-93；中、近程光電測距規程GB16818-1997；測繪技術概要編纂規定CH1001-91；測繪產品檢驗驗收規程ZBA75002-89。(2)、施工勘察組織及保障措施根據項目需要，

20、我公司將選拔技術素質高、施工測量經驗豐富、參與過多項工程施工測量工作的測量工程師和熟練工人組成測量團隊，并組建了隊長和負責任的工程師。建設過程中制定了計量管理制度、儀器管理制度、計量控制點、標志管理制度等各項管理規章制度，確保建設順利進行。測量組檢查控制組和工業組，組長為工程師。測放組負責點線的布置、測量放樣；巡檢組負責建立基礎網絡、施工樁控網絡，對關鍵點、線、面進行檢測和測量；行業組負責對測量數據進行匯總，并向各放樣組報告數據整理、審核、歸檔等。檢驗控制組和測量放樣組不得使用同一儀器，檢驗控制組使用的儀器精度等級高于測量放樣組。這種施工計量組織和保障措施是我公司多年來不斷完善和發展的，在許多

21、大型水利工程中顯示出其科學性、先進性和優越性。本項目將繼續采取這種施工測量組織措施，確保施工測量工作的準確性。(3)、測控網絡布局前期準備數據采集：采集監理工程師（業主）提供的施工區域原始測繪數據。主要包括施工區域控制網（平面和高程）的結果表和標點位置，以及原始地形圖。在此基礎上，對各類數據和資料進行審核計算，如有問題立即報告監理工程師。現場勘察：驗船師根據監理工程師（業主）提供的控制點到現場一一確認，檢查其保存的完整性、可靠性和可用性。計量器具的檢驗與檢定 “計量工作開始前，本項目使用的所有計量器具均應按規定逐一檢驗，并記錄檢驗結果。所有儀器均由主管部門定期檢驗。檢測部門根據公司相關程序文件

22、執行。復測：我司對施工單位提供的測區周邊所有三角網和標桿進行復測。重新測試網絡的級別與原始控制網絡的級別相同，以檢查所提供結果的可靠性和準確性。復試結果與監理單位結果差異較大的，與監理單位協商。控制網絡加密為滿足建設要求，對建設區內原有的控制網點、線、標桿點進行加密。根據水利水電工程建設勘察規程SL52-93的要求，對自己的施工控制點和施工控制線進行加密，用于鋪設孔洞。新建控制網絡經過精度調整后，提交監理工程師審批。凈額原則根據建筑測量精度要求和水利水電工程施工測量規程，確定加密施工控制網絡的等級，并據此選擇相關控制測量儀器。嚙合精度符合SL52-93和GB-12898-91標準。保障對監理工

23、程師提供的原控制網點、基線、標桿和新建的加密控制網點、基線、標桿，采取加設防護罩等必要保護措施，并移交監理工程完成后工程師。施工過程中，因施工現場、環境等因素造成控制點的振動和位移，應及時采取補救措施。(4)、施工測量首先，根據本項目建設勘察特點，編制勘察工作大綱，規劃控制網設計及各參考點要求，明確勘察工作程序和職責，做好勘察工作方法、方法及相關要求統一。應規定各種設備、儀器、材料的存放，并向監理工程師報告。其次，結合場地地形特點，通過加密控制網絡精準確定主軸，并從兩個加密點中提取基準，并采取相應的保護措施，將所有軸和點提交監理工程師審批。也可以在監理工程師的監督下進行。施工過程中，勘測組定期

24、對施工區域內的控制點、線路、標桿點進行復測，如有遺漏或損壞，將及時修復。建筑工程放樣程序開始放樣前，仔細查看圖紙，根據工程需要選擇放樣點（線），計算放樣數據，然后進行放樣。對于重要的點和線，檢查組將在施工前進行檢查和糾正。根據現場情況采用適當的測量方法布置建筑物的平面位置，標高采用三角標高測量或普通水準測量。業務安排在每次實地觀察中，做好相應的觀察記錄。各單位驗收均有相關記錄和驗收圖紙，并嚴格按照施工檢驗規程對觀測數據進行調整和修正。調整后的數據報監理工程師審批并存檔備查。(5)、完成測量竣工測量應在工程結束時進行。竣工計量嚴格按照SL52-93水利水電工程建設計量規程的規定進行，并提供以下竣

25、工資料：測量技術總結報告。平面及標高控制網（點）布置圖、結果表。施工放樣平面、標高控制網（點）布置圖、結果表數量統計。監理工程師（業主）提供的其他資料。2.土方開挖工程(1)、工程特性分析該項目開挖量大，工期緊。項目選址交通便利，施工范圍廣，地勢開闊，整體坡度較為平緩，開挖高度約1000米20米。需要開挖的場地相對集中，但開挖工程量相對集中。（二）建設方案確定原則滿足甲方開挖技術要求、進度要求、質量要求、安全要求、環保文明施工要求。遵守相關法規和驗收標準。施工計劃必須適合項目的交通、場地、地形、地形和地質要求。建設方案的確定還應考慮建設的人力、物力、財力和管理方式是否相適應，做到經濟、高效、安

26、全、可行。根據現場情況，整個施工區域大致分為兩個施工作業區。（3）土方開挖施工方案根據工程任務重、地勢開闊、開挖點集中的特點，各施工區各工作面之間采用平行作業，各施工面爆破與開挖交叉。各工作區、各工作面施工圖根據開挖點集中、工程任務量相對集中、各工作面施工面多樣性等特點，采用多種爆破方式（淺孔、藥罐、深孔、腔室爆破法），多種爆破方式可以靈活采用。進行挖掘方法（一層挖掘，多層挖掘）和各種挖掘推進方法。按照項目重要性進度控制的原則，重點抓好主產區的開挖施工。第一工作區建設方案機械配置：挖掘機1臺、裝載機6臺、重型車12臺、潛孔鉆（大鉆）1臺、電鉆（小鉆）8臺。 （具體投資主要工程機械表）。與工程機

27、械隊臨時搭建交通通道。形成運輸環路，臨時通道的質量將直接影響工程進度，保證運輸車輛的暢通。第二建設區建設方案：同第一建設區。(4)土方開挖施工方法工作環境清除開挖區域內的一切障礙物，如地面樹木等，制定場地平整、基坑開挖施工方案，繪制施工總圖和基坑開挖方案，確定開挖路線、順序、基礎標高、和坡度。坡度，集水井的位置。完成測量控制網絡的設置，包括控制基線、軸線和水準點。場地平整，進行網格樁的布置和標高測量設計，計算開挖量和填方量，做好建筑物定位軸線的控制、測量、設計和驗證工作；對土方進行測量、定位、鋪設，檢查無誤。然后，作為施工控制的依據。做好施工區排水設施，或疏通原有排水系統。場地到排水溝的坡度應

28、不小于0.002，以免場地積水。必要時設置截水溝或排洪溝，防止地表水流入。挖掘區。建成必要的臨時設施，包括生產設施、生活設施和機械通道以及土運道路、臨時供水和供電線路。機械設備進入現場，進行維護檢查，試運行，使其處于良好的工作狀態。施工技術施工工藝：在機械開挖過程中，一般將整塊開挖至平均高度，然后再開挖個別較深的部分。當開挖深度超過5m挖掘機最大開挖高度（以上）時，應分二至三層開挖，并在一側設置10%-15%的坡道作為機械、土方進出通道車輛。挖出的土運到棄土場堆放，最后挖出邊坡。基坑邊緣應預留部分土，用于基坑回填，減少土方二次運輸。在不能進行機械開挖的基坑角落，應采用少量人工配合清坡，將松動土

29、清至機械作業的半外圍，然后用機器運走。挖掘機、土方車輛進出基坑運輸道路時，盡量利用地基一側或兩側需要后期開挖的地基相鄰部位，使其相互貫通作為車道，或提前開挖土方后使用地下設施。用作相鄰基坑開挖的地下運輸通道，以減少開挖量。機械開挖應由深到淺，基層應預留一層厚土，日后應清理平整人工底部，避免超挖擾動基層土。200mm成品保護開挖過程中，應注意保護測量定位樁、軸樁、水準樁，防止開挖土體與土方機械設備發生碰撞損壞。基坑周圍應設置排水溝和集水井，場地應設置一室坡度，防止雨水浸透基坑和場地。深基坑開挖的支護結構在整個開挖過程中應做好保護，不得隨意拆除或損壞。安全措施開挖坡土時，嚴禁切割坡腳，以免坡面變得

30、不穩定；當邊坡坡度大于五分之一，或地基較軟時，不能在開挖上側堆土。機械行駛的道路應平整、堅固，以防作業時下垂。機械開挖應分層進行，邊坡應適當放坡，防止因山體滑坡、邊坡滑坡引起機械傾覆、淹水等事故。禁止無關人員進入機械施工區域，任何人不得在挖掘機半圓內站立或進行其他作業。土方爆破時，人員和機械設備應撤離危險區域。挖掘機卸土時，應在整機停機后進行，鏟刀不能越過運輸車駕駛室頂部；裝載土壤時，任何人都不能留在裝載卡車上。挖掘機的作業和車輛的裝載行駛必須服從現場指揮，所有車輛必須嚴格按照規定的行駛路線行駛，防止發生碰撞。挖掘機行走、自卸車卸土時，一定要注意架空電線，不能在架空輸電線下作業。例如，在架空輸

31、電線路的一側工作時，垂直和水平距離不應小于2.5m和4 -6m（110-220KV時）。廢渣場為五里坪，空地，無障礙。冬季和雨季施工期間，運輸機械和行車道路應采取防滑措施，確保行車安全。預防措施：機械開挖應繪制詳細土方開挖圖，并說明各底層的開挖路線、順序、圍護結構、標高、坡度、排水溝、集水井的位置和流向、棄土堆放的位置。明確規定，以免過度挖掘和混亂。挖掘時，盡量用機器挖掘，減少機械過挖和人工挖掘。在坡區開挖時，應遵循自上而下、逐層開挖的原則，避免損壞坡腳，造成滑坡。做好地面排水措施，阻斷地表水，防止流入場地和基坑，擾亂地基。在軟土或粉砂地層開挖時，應采取措施將地下水位降低至1.0m開挖基坑底部

32、以下，以防止土體滑落或流沙的發生。基坑（槽）開挖完成后，應盡快進行下道工序的施工。如不能及時進行，-300mm應預留一層200層土，在下道工序前人工開挖，以免擾亂基土。 ，減輕處罰。3、石材爆破工程（一）爆破施工技術要求爆破效果需要放松和嚴格控制振動、沖擊波和飛石。爆破應盡量減少超爆和欠爆，爆破尺寸應滿足充填技術要求。爆破應保證施工現場的構筑物（構筑物）不受環境破壞。在預留邊坡的位置進行爆破，必須保證邊坡巖石的完整性。（二）爆破方案確定依據招標文件中有關工程技術、經濟、安全和進度要求。巖土工程地質調查報告和地形圖及現場調查的實際情況。人民國家爆炸物品管理條例和GB6722-86爆破安全規程、大

33、爆破安全規程。土方開挖驗收標準（土建科）及我公司施工技術、人員、機械設備現狀。(3)爆破方案的確定各種爆破方法的特點。淺孔爆破：這種爆破需要機械小，布置靈活，爆破效率低，不能滿足高強度開挖的要求。但無論采用哪種爆破方式，都少不了淺孔爆破，因為至少需要修整、清底、淺開挖深度爆破和二次破碎。鍋擴爆破：這種爆破需要機械小，布置靈活，爆破效率比淺孔高，通過淺孔成本低。雖然不能滿足高強度開挖的要求，但在小工作面和工期要求上也不算太緊。工作表面的使用相對經濟。深孔爆破：該爆破方式生產效率高，爆破塊尺寸小，可連續、穩定、高效地保證生產能力，特別有利于施工進度控制。但其工程機械設備要求較高，需要更寬、更平整的

34、工作平臺才能發揮其效率特性。爆破計劃確定項目地勢開闊，開挖高度較高。優先采用淺孔爆破，爆破施工法輔以膨脹罐爆破。此外，該工程開挖量大，工期要求緊，工作量相對集中，造成局部施工面狹窄，但為了嚴格控制振動、沖擊波、飛石等。為此，我公司制定了以淺孔爆破為主，鍋擴爆破、腔室爆破為輔的爆破方案。爆破鉆孔方法及機械選擇對于砂巖，可以使用工程中常用的風鉆設備，施工效率很高；而泥巖鉆探，小型氣動鉆具無法吹灰，施工效率很低。打孔不僅效率高，而且成本低。根據工程巖石的性質和我公司需要使用的爆破方法，爆破鉆孔方法和機械設備的選擇如下：結合本工程地面開孔特點，為提高爆破效果，本工程擬采用中深孔階梯爆破與控制爆破相結合

35、的方法進行爆破施工。為了對巨石或大巨石進行二次破碎，可根據需要在個別地方進行二次爆破作業，以保證巨石的粒度滿足運輸要求。該炸藥使用巖硝酸銨2#。3.1 炸藥總量的計算：Qtotal = V q1式中，q1爆破作業消耗系數，本工程土類為軟、亞硬巖硬巖類型。查表得到的q1值為0.450.65，取平均值0.55kg/m3。總Q=20000*0.55=1100(kg)爆破孔深度L和最小阻力線W的確定本工程采用中深孔爆破法（如下圖）。取臺階高度H，12米用鑿巖機在待爆破的巖石上鉆14mm一個直徑為，深度為13的圓柱形深孔。14m階段高H= 12 m， h=0.15H=1.8m鉆孔深度L=H+h=12+1

36、.8=13.8m最小電阻長度：W=(0.25D2L)/(eqmH)1/2=(0.253.140.14290013.80.5)/(11.6112) 1/2=2.23（米）式中：D炮孔直徑，.14m米。裝藥密度（kg/m3），一般取900g/m3L炮孔深度，L=H+hH臺階高度（米）H鉆頭長度電荷長度系數，當H=10 時15米，=0.5e爆炸換算系數，取值為1.0。q炸藥單耗（kg/m3），取1.6 kg/m3m炮孔密度系數，一般為0.81.2，本工程為1.0。3.2 炮孔距離的確定：槍孔多排排列，如下圖所示：孔距a=(0.81.2)W，取平均值a=W2.23m行距b=(0.71.0)W，取平均值

37、b=0.85W=1.90m(4) 每孔用藥量計算Q=0.33eqaHW=0.3311.62.23122.23=31.51(kg)3.3 充電和插拔方式(1)裝料前，將炮孔內的石粉、泥土清除干凈，并清理炮孔周圍區域。為防止炸藥受潮，可在炮孔底部放置塑料薄膜或油紙。使用散裝炸藥時，可用勺子裝藥。或將漏斗分成若干次，每次用木棍或竹棍輕壓。使用裝藥線圈時，將裝藥線圈一根一根地送入炮孔并輕輕按壓，起爆藥線圈在炮孔中的位置要準確。（2）裝藥后，需要堵住炮孔。可用粘土1份、粗砂2份與含水量適宜的松散土混合進行堵塞。大于最小阻力線的插頭長度通常占孔深度的三分之一。3.4 爆破安全距離計算(1)飛石安全距離計算

38、考慮到爆破時會有一定量的飛石飛濺，飛石的安全距離：RF=KF20n2W=1.5201.3522.23=121.93(m)式中，KF為安全系數，一般為1.01.5；n爆破作用的指數，取 1.35；被飛石擊中的安全距離121.93m不小于此200m。(2) 受地震波影響的安全距離計算RC=KCaQ1/3=7.01.031.511/3=22.11(m)式中，KC為待保護建筑物的地基土確定的系數，KC=7.0取自表中。a系數取決于爆破效果，查表取n得a=1.0。Q每孔裝藥量（kg）(3) 空氣沖擊波爆破安全距離計算RB=KBQ1/2=3031.511/2=168.40(m)式中，KB與充電條件和損壞程

39、度有關的系數，查表取KB=30。采用外露爆破時，RB=5031.511/2=280.67(m)(4) 爆破毒氣安全距離計算：Rg=kgQ1/3=16031/3=230.76(m)式中：Kg系數，根據有關試驗數據的統計，Kg的平均值一般取160，風降時，Kg值乘以2。Q一次爆破的炸藥總量（t）。考慮多孔連續爆炸，取Q=3.0t。3.5 地面標高控制中、深孔爆破可以爆破大部分土石，但不能準確控制地面標高。為防止設計標高底線超挖或欠挖，建議采用底面控制爆破與淺孔爆破相結合。使用淺孔爆破時，用手持式氣動鑿巖機打爆孔，直徑25 50mm，孔深2m左右，爆孔間距a=2.55，排間距b= 1.5m，每孔裝藥

40、量3.53kg，最小阻力線W= 1.5m，爆破孔位排列呈梅花狀，如下圖所示：3.6 爆破安全措施嚴格遵守中華人民共和國國家爆炸物品管理條例，嚴格執行GB6722-86爆破安全規程和大爆破安全規程。嚴格按工藝設計組織施工，在施工過程中進一步優化設計爆破參數。參與爆破的人員必須持有上崗證，非易爆爆破禁止接觸易爆物品。臨時倉庫和施工現場必須安排專人看管，做好收貨、使用、清關等登記工作。臨時倉庫和施工現場的易爆物品，必須嚴格遵守有關儲存要求。嚴禁混合使用炸藥和雷管。雷雨、閃電、7級以上大風、黃昏及夜間嚴禁爆破施工。必須在值班時處理盲炮。如果有特殊情況不能當班處理，盲炮的所有條件都要跟接班人交代清楚，由

41、下一位爆破手處理。爆破裝藥時，應仔細檢查炸藥的外觀和包裝，禁止使用質量有問題的爆破器材。爆破警戒區外圍必須有明顯的爆破公告，引爆時必須有明顯的聽覺和視覺信號。在有飛石風險的區域，應考慮適當覆蓋以進行安全保護。只有在警戒區內的人員和機械全部撤離后才能引爆。4.土方回填工程本項目不設土方回填。相關措施和管理策略。5.邊境保護措施：5.1 架設前兩天，框架鋼管應按長0.4米留余涂漆，顏色以黑黃兩種形式涂刷，油漆不得褪色、流掛。僅在油漆干燥后使用。5.2 以側線已整平的上部開口1.5米作為架設邊界，沿周邊形成封閉的安全防護系統。詳細的路線圖。5.3 選擇與站桿高度相同的 1.7 鋼管進行邊緣保護，間距

42、2.0米按左右設置，站桿埋入基礎的深度大于此深度0.50米，并用細包石混凝土形成一個堅實的平面系統。立桿要求垂直，上部開口高度保持不變，并用拉線檢查。如果發現高度不同，應根據時間進行調整。 .5.4 采用定長鋼管作為護邊橫桿。導軌上下有三根導軌，一根離地20cm，第二根離地60cm，第三根用于防護架。上口高度，離地高度大于等于橫桿高度，1.20米橫桿接頭直接用緊固件制作，設置高20厘米的腳板安裝第一個橫桿后。及時糾正。5.5 以上工序完成后，2.0米在立桿上按間距設置斜拉桿，形成三角受力形式。要求拉桿嵌入地面，形成防止車架傾斜的措施。如有需要，可選擇設置錨繩，確保框架牢固不傾斜。5.6 框架完

43、成后，在框架上鋪設密網安全網。5.7 車架示意圖如下：5.8 和驗收；框架體完成后，由我公司安全管理團隊進行驗收。發現驗收不合格的，及時整改，確保合格人員申請施工單位和發車單位組織驗收工作，驗收合格后投入使用。第七章質量保證體系及實施1.質量保證體系建立質量保證體系，制定項目經理和項目經理部的質量管理職責。定期組織質量管理綜合評價，將評價結果與經濟承包責任制掛鉤。建立與工程質量相適應的組織架構，成立建設工程質量管理領導小組。項目配備了具有各種專業技能和管理素質的人員。項目經理和職業經理人必須具備專業技能和管理素質。配備的施工人員必須具備專業水平和技術操作能力。配備經過專門培訓的專職質量監督員。

44、對于特殊工種，關鍵崗位人員必須持證上崗。在生產過程中，對各種生產設備進行配備、調動和維護，以滿足工程建設進度和質量要求。根據質量保證體系要素要求，質量管理領導小組應組織工作人員編制和制定施工過程中各階段、各環節、各工種的技術活動標準工作規程，嚴格執行工作程序。建立各項質量獎懲制度，并切實落實，調動員工質量管理積極性。建立如下質量保證體系：2 、質量管理職責項目經理質量職責全面負責項目的施工管理，對項目的管理承擔第一管理責任。項目技術負責人質量責任主持本項目ISO9001：2000質量體系運行，主持質量計劃和優秀計劃的編制并組織實施。組織項目的技術研究和全面質量管理。主持重大技術披露。審查控制測

45、量計劃、施工監控計劃及其結果數據，審查主要材料、主要工程部位的檢驗和試驗數據、分部工程驗收數據。主持例行質量檢查。主持編制項目竣工文件，參與竣工交接工作。對項目技術管理承擔主要責任，對項目質量管理承擔領導責任。質量責任工頭主管工頭是工地建設的主要負責人，生產一線指揮員對所承擔的建設工程質量負全責，必須做到以下幾點：工程施工前，一定要認真熟悉圖紙和圖紙會議紀要，參與施工組織設計的準備工作，做到心中有數。施工期間，嚴格按照設計圖紙、施工規程、操作規程、施工組織設計、技術保障措施組織施工；開工前必須有書面技術交底，施工中必須有監督檢查，竣工后必須有評價驗收。根據施工總方案，現場各單元的定位、放樣、測

46、高、找平是本工程施工中的重要技術任務。負責的工頭應親自操作并對測量精度承擔直接的技術責任。為全面掌握現場各個分項項目的質量狀況，除了參加定期質檢外，還要經常深入現場，檢查各個團隊的實際運作是否符合要求。圖紙及施工技術操作規程的要求。有權制止并責令改正；對不聽招呼，屢教不改者，有權責令其停止營業。輔導班開展全面質量管理工作，協助專職質檢員建立工程質量檔案。認真學習努力，推廣有利于提高工程質量的新技術、新工藝、新材料。正確處理工程質量與施工進度的關系，防止團隊為了搶工期而忽視施工質量的不良行為。工期越緊，越需要支持專職質量監督員的工作，越要加強工程質量檢查，嚴格落實質量獎懲制度。對質量較差的分項項

47、目，應責令團隊立即返工，造成質量事故及時報告，不得隱瞞。專業領班質量責任專業領班協助分管工頭，對其分管的工作區域或工程項目的質量負責，與分管工頭承擔同等質量責任。施工組長質量責任施工組組長是子項目的承包方，對承包的工程負有直接的質量責任。施工班組長必須服從主管領班和專業領班指揮，按照施工規程、工程設計圖紙和領班施工技術交底進行施工。應向工頭報告，不得自行施工。施工組長應向施工組操作人員說明施工前必須達到的質量標準和操作中應注意的事項。杜絕施工過程中的質量事故。施工班組長應經常檢查檢查施工項目的水平度、垂直度、平整度、標高、軸線等技術參數。施工班組長應對照建設工程質量質量檢驗標準，認真進行班組自

48、查和互查；確保項目完成質量。如發生重大質量事故，施工組長應立即停止施工并向工長報告。待問題解決后，不得繼續施工，也不得隱瞞，以免造成質量隱患。施工班組長有權拒絕施工領班的非法指揮，有權拒絕使用不合格材料，有權越級反映施工現場的質量問題。專職質量主管質量職責專職質量監督員是負責施工現場的領班的助手，協助領班管理施工現場的質量工作，對施工質量進行檢查和監督。施工現場專職質量監督員對企業直接負責，在施工質量檢查和監督中不受施工現場的限制，對質量一票否決權。施工現場專職質量監督員對因未按時檢查監督工程質量而造成的大規模返工和隱瞞工程質量問題的后果負責。施工現場的專職質量監督員不僅要熟悉國家頒布的現行施

49、工驗收規定和質量檢驗評價標準，還要仔細閱讀工程的設計圖紙和技術要求。施工現場專職質量監督員負責建立和完善施工現場隊伍的質量保證體系，指導施工現場隊伍的質量管理工作，并負責自檢、互檢、專項檢查和項目質量評估。協助領班做好子項目的技術交底工作，按照國家施工驗收規定和質量檢驗評價標準，采取書面方式向團隊公開各子項目的技術質量要求工人使用通俗易懂的通用語言，必須由團隊工人簽字。深入團隊工作現場，隨時隨地檢查監督工程質量，及時發現問題，采取補救措施，將質量事故杜絕在萌芽狀態。參加上級組織的定期質量檢查，并做好檢查記錄。針對檢查中提出的問題，與施工現場負責人共同研究，制定整改措施并督促落實，消除工程質量隱

50、患。施工現場的專職質量監督員應當定期向上級部門書面報告施工現場的施工質量，并提出整改建議。負責施工現場單位質量保證數據的收集整理，使數據與施工同步。施工現場的專職質量監督員不僅要對工程質量進行檢查和評價，還要對工程使用的材料進行檢查和評價。不允許使用不合格的材料。材料采購員質量責任材料采購人應對所采購的建筑材料、混凝土構件和設備的質量負責，并對采購不合格材料造成的工程質量缺陷負責。根據批準的材料采購計劃進行采購，采購前不僅要搞清所采購材料的名稱、規格、型號，還要了解所采購材料的質量要求。所有采購的材料必須是合格產品或優質產品。不得采購無生產廠家廠名、廠址和產品合格證書的材料和設備。鋼材、預制板

51、和混凝土構件的采購不僅需要證書，還需要測試報告。電氣產品和機械產品必須有產品合格證，設備要有產品安裝說明書，電氣設備還要附有電路圖。材料采購方應對所購材料和設備的質量負責，對不符合施工現場質量要求且不能使用的材料和設備負責更換或退回。各類材料和產品，都是看樣定單，先將樣片交到工地檢驗評估，再按使用要求定樣。購買水泥、化工產品等有保質期的產品時，一定要注意生產日期和保質期。材料保管人質量責任材料保管人負責對采購人的材料進行驗收。驗收時，不僅要檢查所購材料的名稱、規格、型號、數量是否符合采購計劃，還要檢查是否符合使用質量要求。儲存材料應分類堆放整齊，做好防銹、防潮、防霉、防水、防塵、防爆、防腐、防

52、變質工作，確保材料的性能不會因儲存而改變。注意收集和保存各種材料的合格證、檢驗證明和使用說明書，并交現場信息人員留存。(3)、質量創造體系建立質量卓越責任制。在項目經理對項目質量終身負責的前提下，建立健全各級人員質量責任制，做到人盡其責，發揮項目整體質量保障職能得到充分發展。作業前技術披露制度各工程開工前，在熟悉設計圖紙和規范的基礎上，主管工程師應向全體施工人員進行技術交底，明確工程的設計要求、技術標準、施工方法、工藝和注意事項與其他項目等的關系，要求所有人員明晰標準，明知投資建設。流程“三檢”制度：“三檢”是：自檢、互檢、工序交接。如果上一道工序不合格，則不允許進入下一道工序。 流程交接制度

53、：落實“五不建”、“三不交”制度。 “五不施工”是指：無技術交底不施工，圖紙及技術要求不明確不施工，測量樁位及數據不審核不施工，無證無證或試驗不合格不施工，不施工，走去路上如果流程不檢查，簽證是不會建的。 “三不交”是指：無自檢記錄不交、無專業驗收不交、施工記錄不全不交。隱蔽工程考察簽證制度：隱蔽工程項目首先由班組、班組、管理部門自查。測量數據交接審核制度：測量數據必須交接、審核無誤，報監理工程師審核批準后，方可用于施工。施工過程質量檢驗制度：施工過程中的質量檢驗分“跟蹤檢驗”、“復驗”和“抽樣檢驗”三個層次進行。通過對施工過程的質量檢驗，可以達到及時發現和解決問題的目的，為驗收時的質量檢驗打

54、下良好的基礎。原材料、成品、半成品檢驗驗收制度：進場采購的原材料、成品、半成品必須有出廠合格證。監理工程師復查確認后，方可用于施工。儀器設備校準制度：各類儀器儀表按照計量法的規定進行定期校準或不定期校準。設立專人負責此項工作，建立賬戶卡檔案，并進行監督檢查。施工資料管理系統：施工原材料的積累和保存由負責人負責，對原始施工資料（包括照片和視頻）及時收集整理，分類歸檔確保數據記錄的真實性和可靠性。文件記錄的整理工作由項目（單位項目）負責人組織填寫整理，并在項目完成時記入賬簿。質檢工程師將所有工程質量保證文件的記錄匯編成冊，在工程竣工時與竣工文件一起上交。質量獎懲制度：本項目建設過程中，嚴格按照工程

55、質量獎懲項目實施細則執行。并實行質量獎勵基金和風險抵押制度。獎勵基金用于獎勵在工作中取得卓越成就的團體和個人。風險押金用于對在創造卓越工作中玩忽職守的個人進行處罰，凡達到質量目標的將予以退還。質量檢查程序（四）加強部門管理將質量目標作為項目標準化管理的重要內容在施工中，采用現代質量管理手段，確定質量控制重點，優化施工方案，加強過程控制，確保各工序質量，實現工程質量的動態優化管理。通過全員、全方位、全過程的質量控制，使工作質量對過程質量得到保證，過程質量對項目質量得到保證，質量目標的實現得到保證。建立完善的質量管理體系，確保有效運行建立項目經理分管、總工程師分管、質檢工程師分管、各職能部門協助的

56、質量管理體系；通過管理體系組織協調，實施質量監督，進行信息反饋，進行質量體系審核和評審，并分配崗位，落實各級質量責任制，確保質量體系有效運行。建立健全質量專業機構，加強質量檢驗檢測工作專門負責質量管理和檢測工作，層層把關，做到每一個工程質量自檢合格，再報監理工程師驗簽，否則不進行下道工序施工.尤其是隱蔽工程，必須取得監理工程師的簽證才能隱蔽。加強技術管理，大力開展科技攻關建立技術管理制度和崗位責任制建立以管理部總工程師和分管施工工程師為核心的技術管理體系，落實各級技術人員崗位責任制，推廣應用新技術、新設備、新材料、新工藝，組織關鍵關鍵工序QC小組活動，開展專項技術攻關，確保產品的高品質先進的技

57、術。做好方案優化工作，認真編制實施施工組織設計，報監理、施工單位批準并組織實施。工程技術負責人牽頭相關單項工程，根據所承擔工程的技術難度和環境特點，提出兩項或多項施工技術方案。經過詳細的技術經濟分析后，提交給總工程師，由總工程師組織相關人員。 ，對擬建方案進行對比分析和優化，最終確定實施施工方案，并在此基礎上制定單個項目的實施施工組織設計。認真審核設計圖紙，按部就班進行技術交底，做好測量工作（接樁復測、工程放樣、施工中測量、竣工測量等），落實測量交接審查制度，并防止測量事故。加強全過程質量管控，嚴把施工環節質量關。確保來料各項技術指標符合標準，從源頭控制質量。做好工程機械的選型工作，所用機械設

58、備的性能符合施工要求，符合設計規定的技術標準。通過試驗確定各建設項目的最佳工藝參數。每一道工序都嚴格按照最佳工藝參數進行施工。對于難度較大、技術含量較高的流程，組織了前期工作演示和專題講解。堅持嚴格的質量考核驗收制度。增加設備投資根據項目實際需要，在項目建設中投入一些先進的機械設備和檢測儀器，部分資金用于更新周轉材料，確保項目美觀、達標。一度。第八章質量保證措施1.質量目標和優秀策劃質量承諾所有項目均符合現行國家工程質量檢驗評價標準；所有的工作標準都是合格的。我公司的宗旨是“質量是企業的生命”。工程質量保證符合國家施工質量驗收規范，符合備案制度要求。出色的規劃項目管理部在我公司直接領導下，以執

59、行ISO9001：2000質量保證體系為基礎，以高標準、高起點、嚴要求為指導思想，加強施工技術管理，推廣應用新以技術為手段，工程質量以爭取優質工程為目標，以競爭就業、獎優罰劣的激勵機制，確保質量目標的實現。優秀的要求工程質量符合設計要求和監管標準，驗收評定符合優良標準。建立各項規章制度，有計劃、有針對性、有步驟、全面、系統地開展優秀活動。有完整、準確、完整的行業信息，項目關鍵部位和隱蔽項目簽證手續齊全，竣工資料詳細、書面。有QC小組和開展活動的記錄，有重點項目關鍵過程的書面作業指導書。不要一味地增加項目成本來創造卓越，并按照設計和監管標準進行建設。2.質量改進措施為管理部和施工隊的質檢人員制定

60、了量化的創優目標，對創優工作進行指導和監督，從組織上切實保障創優活動的開展。廣泛深入開展卓越宣傳教育和卓越動員，提高全員卓越意識。要求全體員工把創建精品工程作為企業生存的大事，確保卓越的工作具有廣泛的群眾基礎。讓卓越工作成為每一位員工的自覺行動，貫穿于建設的每一個過程。在本項目建設中，實行工程質量終身責任制和工程質量一票否決制，建立創優責任制，層層分解創優責任并落實到人。確保管理部門的專業質檢工程師和施工隊伍的工作享有工作權利，并按職責行使職權。實施優質產品引領風向標，率先實現開工精良，施工一次精益求精。建設初期，管理部首先擬定了一批分項、分項、單元工程模型，報監理單位批準后，組織各級優秀領導