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1、傳統企業互聯網轉型為何失敗？祥奔科技網絡營銷 如今，中國經濟正面臨轉型期，而轉型之后，中國買賣的東西、輸入輸出的產業勢必有所變化，這些變化勢必會對全球經濟格局產生深遠影響。轉型，這兩個字的確關乎企業生死。尤其是大企業，年銷售額過10個億的企業，靠的就是傳統的渠道和團隊，轉型談何容易。前 言當問題集中到不能解決的時候，倒逼企業轉型，這種轉型成本是很大的，也是很痛苦的，但不手術必須死亡。第一種是被迫轉型企業領導人的戰略洞察能力超強，這種企業家是稀缺的。下面祥奔小編來盤點預見式轉型的6大要害。第二種轉型是預見式轉型是2007那年淘寶大型購物網站火熱起步沒多少時間，很多人都不屑一顧，覺得沒什么前途。2

2、010年那年淘寶刷單已經成了網店發展的又一機會，可是仍然很多企業不屑一顧；2015年阿里巴巴對淘寶市場的規范制度明顯做了大幅度的改變，制假打假，制虛打虛，想要再在淘寶上迅速的做到月銷量幾幾難上加難。1、錯過了轉型時機過去一個品牌想進入成都市場很簡單，去大商場做做宣傳基本就可以了，拿下幾個主流商圈，把點全部布好，基本上生意就做得七八成熟了。現在不管在哪個行業，傳統營銷都找不到“勢”了。生產、加工、產品、招商、廣告，這一套路早已經成為傳統企業尤其是大企業的行活，閉著眼睛都會干。2、傳統營銷的勢頭一去不復返一個不懂互聯網的企業想做成一個成功的互聯網轉型企業？這恐怕少之又少，甚至可能沒有。在當前市場的

3、第三方機構良莠不齊的情況下 ，在合作這方面一定要慎重，了解清楚，否則不了解形勢就吃悶虧，虧了錢也是怨自己不長心。3、與不靠譜的第三方機構合作中國傳統企業老板平均年齡在40歲以上，高管年齡在35歲以上，這些人在傳統營銷領域經驗豐富，但隨之而來的問題是對互聯網不精通。他們大部分是業務好手，但整體現代化管理理念、管理技能與企業發展要求，還存在一定距離。4、企業的高管年齡大，管理水平亟待提升環境是無情的，市場是無情的，留給企業轉型的時間窗口往往不是很長，如果老板猶豫不決，走走停停，轉型成功的概率也不會很大。5、猶豫不決不少老板只看外部機會，不看內部能力。每一個危機中都蘊含著機會，但不是每個機會都是我們有能力抓住的。所以老板要問自己：我的企業核心能力是什么?我能用這個核心能力抓住我看好的這個機會嗎?而新崛起的互聯網企業，他們沒有歷史包袱，他們可以輕裝上陣，而傳統企業不能，他們的肩上扛著全國數百家渠道經銷商。6、一廂情愿企業轉型的矛盾和痛苦。互聯網時代，傳統企業轉型勢在必行，這六大問題，值得每一個傳統企業主們去思考、研究和解決，以期實現最終成功的轉型。

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