1、組織架構及崗位職能規劃方案總經理助理：1關鍵業務職能：*協助總經理跟進各部門年度、月度計劃、預算的制訂與上交；跟進計劃事項的 進度與完成情況；*協助總經理進行各項經營數據的收集、整理與關鍵經營指標分析，并定期提交 分析報告以支持總經理進行經營決策；*行業市場環境信息收集/整理/分析/報告工作；支持總經理進行各項經營決策;*協助總經理召開并主持各類經營會議，整理會議成果與決議，跟進決議執行情 況；*協助總經理及相關部門制定公司總體年度計劃與預算及其分解方案的制定；*協助總經理及人力資源部進行各部門管理崗位績效評估工作；*協助總經理進行公司外部業務溝通與協調；*協助總經理安排工作日程；*協助總經理

2、對公司流程進行管理和持續改進；*協助總經理進行公司相關管理制度和政策的制定/下發/傳達及持續優化改 進；*完成總經理交辦的其他工作事項及特定管理優化項目的組織與管理；*在總經理外出時在授權范圍內臨時代理公司日常管理協調工作；品牌運營副總經9：1下轄部門：商品開發中心；銷售管理中心；品牌企劃部；生產采購部；關鍵業務職能：作為品牌線的總負責人，負責與品牌相關的所有營運事項；并按照公司要求承擔品牌線的盈利任務和成長性指標達成；負責品牌線的日常管理與運營；根據公司要求制定品牌年度經營規劃、營銷規劃、推廣計劃，并向總經理匯報；在獲得公司最終確認后，負責所有相關規劃的具體落實；組織品牌線各部門進行年度、季

3、度、月度計劃和預算制定并跟進計劃和預算的執行管理承擔公司下達的品牌營業業績指標并負責達成（包括業績指標、開店指標、利 潤指標、品牌建設目標）根據每季商品企劃和波段上市計劃，進行商品開發、下單生產及出貨、上市銷 售各品牌運營環節的統籌協調、計劃制定與跟進，保證品牌業績指標如期達成；關鍵管理職能：*管理、推動品牌線下轄各職能業務的高效運行并承擔支持公司總體目標和戰略 的品牌線分解任務目標的達成；*依據公司總體戰略和營銷目標，分解制定品牌線業務戰略、階段行動計劃 和預算，并保證計劃和預算的達成；*推動并不斷檢核品牌線下轄各職能部門過程目標的達成，分析偏差原因，及時 調整計劃與行動策略以保證總體公司目

4、標的最終達成；*管理并承擔各職能部門負責人的專業化發展與個人職業成長并為其提供專業 化的工作輔導；*按照公司績效考核標準定期對各職能部門總監、經理進行評估與考核并據此進 行針對性激勵與成長輔導；銷售管理中心總監：1關鍵業務職能：*公司下達營銷業績指標的達成與分解執行（包括銷售指標、開店指標）；*負責公司日常營銷業務運營管理及相關各職能單位工作協調及總體時間計劃 的執行管控*直營店鋪與代理商客戶開發管理（依據年度營銷目標分解和相應渠道開發計 劃）；*代理商客戶服務與支持政策制定與執行管理；*招商加盟政策及客戶管理政策制定與執行管理；*渠道客戶激勵政策制定與落實跟進；*組織運營每季的訂貨會；*推動

5、客戶訂貨及訂貨達成的渠道促銷規劃與執行管理；*標桿直營店的運營管理與標桿模式打造*渠道零售服務與支持計劃制定與執行管理*終端形象建設與管理*電子商務渠道的建設、銷售與推廣關鍵管理職能：* 管理、推動部門職能業務的高效運行并承擔支持公司總體營銷目標和戰略的 部門職責與任務分解目標的達成；*依據公司總體戰略和營銷目標，分解制定部門業務戰略、階段行動計劃和預算 并保證計劃和預算的達成；*推動并不斷檢核各部門過程目標的達成，分析偏差原因，及時調整計劃與行動 策略以保證總體公司目標的最終達成；*管理并承擔營銷體系各部門成員的專業化發展與個人職業成長并為其提供專 業化的工作輔導；*按照公司績效考核標準定期

6、對部門經理進行評估與考核并據此進行針對性激 勵與成長輔導；渠道發展與管理經理：1關鍵業務職能：*按照公司總體營銷規劃制定渠道發展策略和開店計劃，承擔品牌線渠道開發目 標的達成（包括加盟店、和直營店）*協助加盟客戶及直營拓展經理勘察并進行開店評估（包括立地條件；盈利潛 力；盈虧平衡點計算等）*執行店鋪開出（交鑰匙工程）+持續優化既存店鋪條件*加盟客戶拓展與客戶管理（依據年度營銷目標分解和相應渠道開發計劃）；*協助銷售中心總監進行加盟客戶服務與支持政策制定與落實；*協助銷售中心總監進行招商加盟政策及客戶管理政策制定與落實；*協助銷售中心總監進行客戶激勵政策制定與落實跟進；*推動客戶采購的渠道促銷規

7、劃的落實與執行管理；*客戶分級管理政策制定與定期組織客戶級別評估；關鍵管理職能：*管理、推動部門職能業務的高效運行并承擔支持公司總體營銷目標和戰略的 部門職責與任務分解目標的達成；*依據公司總體戰略和營銷目標，分解制定部門業務戰略、階段行動計劃和預算 并保證計劃和預算的達成；*推動并不斷檢核部門過程目標的達成，分析偏差原因，及時調整計劃與行動策 略以保證總體部門目標的最終達成；*管理并承擔部門成員的專業化發展與個人職業成長并為其提供專業化的工作 輔導；*按照公司績效考核標準定期對下屬進行評估與考核并據此進行針對性激勵與 成長輔導；加盟拓展經理：1 （未來按大區劃分，實行區域化管理，每區由專人負

8、責）*協助加盟客戶進行新店開發、選址、投資分析和商場進駐談判；*協助加盟客戶進行新店開業籌備，協調公司資源支持新店開業和初期運營;*依據加盟客戶過往運營情況和市場情況輔導加盟商進行合理化訂貨并分解承 擔銷售任務指標；*按照營銷目標分解承擔并跟進所轄區域加盟客戶開發任務和銷售指標達成； 幫助客戶分析任務完成偏差原因，改善經營績效，協助客戶協調公司資源支持 任務達成。*協助客戶進行區域招商，落實加盟店增開計劃；*協商品部進行加盟客戶訂單執行及回款催要；*收集客戶信息以建立完備客戶檔案和客戶分級管理評估依據；*協助渠道發展與管理部收集所轄區域城市商業環境、競爭對手、消賽特性、商 場商業街信息，建立詳

9、盡區域城市渠道網點檔案，以支持營銷及渠道發展規劃 的制定；*協助客戶提高運營管理能力，必要時可協調公司資源提供公司化經營輔導與培 訓；*協助區域內分銷客戶進行投訴解決；營拓展經9:1*直營店拓展/選址/洽談簽約、續約/繳納租金及商場收銀結付/維護業主關系/ 辦理證照/持續優化店租成本、立地及開辦條件*店鋪檔案建立、管理/當地零售渠道信息收集/當地零售渠道人脈關系建立與維 護*依據直營店發展規劃和營銷目標任務分解進行目標城市商圈及商場、商業街信 息收集與分析評估；*目標商場及商業街鋪業主洽談；前期公關；開店投資分析；簽訂進駐及租賃協 議；*直營店開業籌備與協調跟進公司內部協作部門工作統籌；* 商

10、場渠道關系維護；*按照營銷目標分解和渠道發展戰略布局需要，承擔直營店鋪開發任務并對目標 達成負責；零售運營部經9：1 （具備2年以上女裝品牌公司零售店鋪運營與直營體系管9經驗） 下轄崗位：區域培訓督導；電商部;關鍵業務職能：*通過精細化的管理、運營與協調部門內各零售績效提升支持職能，使各零售網 點（包括加盟商終端）高效運轉并為提升單店銷售和品牌在終端的推廣呈現提供專業化的支持與服務；*零售管理標準的制定與完善；*終端店鋪運營管理、輔導與服務支持標準、政策的制定（包括客戶加盟店；客 戶直營店；公司直營店）*店鋪信息檔案收集、匯總、維護、定期更新；*終端培訓計劃制定、培訓執行、總部專業化培訓的終端

11、轉訓*年度促銷計劃與預算制定*按照公司促銷活動計劃與方案，企劃促銷活動并協助客戶進行促銷活動執行*各促銷節點渠道銷售激勵促銷方案企劃及執行推動與管理、促銷效果評估、促 銷商品與資源協調*協助加盟拓展經理進行加盟客戶公司化運營能力、零售運營能力提升關鍵管理職能：*管理、推動部門職能業務的高效運行并承擔支持公司總體營銷目標和戰略的部 門職責與任務分解目標的達成；*依據公司總體戰略和營銷目標分解制定部門業務戰略、階段行動計劃和預算并 保證計劃和預算的達成；*推動并不斷檢核部門過程目標的達成，分析偏差原因，及時調整計劃與行動策 略以保證總體部門目標的最終達成；*管理并承擔下屬的專業化發展與個人職業成長

12、并為其提供專業化的工作輔導；*按照公司績效考核標準定期對部門成員進行評估與考核并依據考核結果進行 針對性將激勵與成長輔導；域培訓督導：2（劃區負貴，每大區1人；由高績效店長晉升，具備轉訓能力）關鍵業務職能：*轄區所有終端日常運營管理與巡視，監控分管區域店鋪銷售與庫存，對超出售 罄率指標和安全庫存指標的產品提出處理建議，協助加盟客戶終端提升績效是 其主要職能；*總部所制定零售管理標準的實施推行與檢核；*店鋪經營指導、定期進行針對加盟客戶及直營體系的以零售需求為核心的培訓 與成長輔導（品牌/產品/陳列/銷售技巧/訂貨/商品管理/體驗營造標準等）；*協助進行各種終端品牌推廣活動及新品上市視覺展示培訓

13、支持工作；*針對各季新品上市進行巡回產品培訓、銷售培訓與陳列培訓；*各季節商品上市視覺陳列指導，標準規劃，及實施管理與監督；*代理商品牌經理及品牌團隊培訓；*協助店鋪形象建設部進行終端形象規范執行檢核，指導店鋪按照品牌形象標準整改；*協助品牌企劃部進行定期市場/競爭/消賽者/品牌力調查；*依照店鋪分級標準對各店進行定期動態評估，并提供升級指導；*終端促銷方案的制訂與實施跟進，統籌協調公司資源支持促銷活動開展（如 POP、促銷物料，特別政策審批等）；*對客戶終端自己開展的促銷活動，提供方案評估與完善，以及活動執行輔導， 幫助客戶在預算和政策范圍內協調公司資源提供促銷支持；（促銷方案需經銷 售管理

14、中心總監審批）*新店開張駐店帶班輔導（1月）*低效問題店鋪駐店診斷、整改、提升、帶教*協助渠道拓展與管理經理進行加盟終端銷售數據收集、市場競爭信息收集標桿店鋪運營店長：n下轄崗位：店鋪助理；導購；關鍵業務職能：直接歸屬總部零售運營中心管理；銷售分析/銷售管理/人員管理/培訓及轉訓/VIP招募與服務/盤點/周邊信息收集與物業關系維護培訓、帶教并輸出零售人員、及零售標準化知識在訂貨會履行以店為經營單位的訂貨職能，并協助直營商品跟單專員進行配貨 方案制定店鋪助理：n關鍵業務職能：*商品管理/收銀/協助店長盤點/日常行政管理（早晚會組織）/季節采購訂貨及 補貨下單*負責店鋪商品的陳列、內部軟裝、氛圍營

15、造電商部專員：1關鍵業務職能：*品牌網站建設與維護；*網絡推廣；* 網店建設與銷售；設主管：1*季節終端形象及體驗主題規劃（結合商品開發主題和關鍵銷售節點；體現故事性、體驗性、場景性、和創意性）*終端形象、體驗氛圍營造基本執行標準制定及標準執行指導與管理*依據品牌定位與各季商品企劃概念定期制定終端客戶體驗原則性規范與實施 建議（標準化手冊）；*針對各店具體情況協助店鋪進行個案規劃與設計制作；*定期規劃終端體驗輔助道具并提供采購建議（道具/音樂/氣味/照明/家侃/裝飾 品/服務行為/包裝方式/服務話術）;*各季核心主題道具和關鍵體驗品集中設計、采購、制作與銷售配發；店鋪形象設計師：1 （3D設計

16、）關鍵業務職能：*協助品牌企劃部經理進行零售終端形象空間規劃項目，包括選擇供應商、協作 完成設計方案，發展家傲及道具體系，制訂工程標準等工作。*依據公司最終確認的VI體系及當年終端形象裝修標準為客戶進行新開店或整 改店終端形象裝修設計、出圖；*指導裝修公司進行裝修施工；進行工程監理檢核工程質量及評估是否符合品牌 形象標準，并據此監督整改與調整；*店鋪貨架規劃與采購制作/系統接入*店鋪軟硬件維護/更新/維修及持續優化*協助品牌企劃部定期更新終端形象空間規劃與設計方案并形成標準化的裝修 及道具使用標準手冊交付加盟客戶及零售運營部進行終端形象的執行管理；陳列企劃專員：1關鍵業務職能：*各店陳列與店鋪

17、氛圍營造方案設計制定并負責執行操作與定期更新、維護、監 督落實與管理*按照商品開發部各季企劃依據商品企劃經理及設計師所提供系列概念及搭配 方案制定并轉化成可推廣實施的標準化陳列規范（陳列手冊）；陳列道具規劃、設計、采購、管理*作為總部層面專業指導與管理歸口方，負責各店店鋪助理陳列專業培訓、作業 指導、個人成長與業務能力提升等管理工作按照商品開發部各季企劃依據商品企劃經理及設計師所提供系列概念及搭配 方案制定并轉化成可推廣實施的標準化陳列規范（陳列手冊）；為各店各季提供陳列個性化方案設計與實操指導；*針對各季新品上市，隨同區域督導進行區域巡回產品培訓與陳列培訓；*不定期進行導購的陳列培訓與現場輔

18、導；*各季節商品上市視覺陳列指導，標準規劃，及其實施管理與監督;崗位：跟單客服專員；關鍵業務職能：*分銷渠道銷售數據分析及定期分析提報*直營店零售數據分析與定期提報*商品供應及上市綜合計劃制定與跟進*渠道客戶期貨訂單、補單跟單、配貨、調貨管理及相關客服支持*直營店訂單處理、配貨方案制定；店鋪貨品補單跟單、店際貨品調劑周轉支持 與服務*公司庫存及直營店庫存監測與管理，包括針對性促銷產品與價格建議方案制定（定期提交給銷售管理中心總監）*銷售、庫存數據跟蹤，整理，分析，報告管理；*渠道客戶及消賽者退換貨管理及相關客服支持*渠道客戶與消賽者投訴處理及跟進*客戶訂單款項的收款計劃制定及收款跟進*協助公司

19、管理層及其它各業務單位收集、整理、摘選、分析所需要的銷售數據， 以提供竟可能詳盡的、基于數據的決策支持*依據各店銷售分析和季節銷售周期針對性進行促銷產品規劃*公司層及店鋪層庫存管理及定期盤點關鍵管理職能：*管理、推動部門職能業務的高效進行并承擔支持公司總體營銷目標和戰略的 部門職責與任務分解目標的達成；*依據公司總體戰略和營銷目標分解制定部門業務戰略與階段行動計劃和預算 并跟進計劃和預算的達成；*推動并不斷檢核管控部門分解過程目標的達成，分析偏差原因，及時調整計劃 與行動策略以保證總體部門目標的最終達成；*管理并承擔部門每個員工的專業化發展與個人職業成長并為其提供專業化的 工作輔導、帶教與部門

20、內部專業培訓；*按照公司績效考核標準定期對下屬進行評估與考核并據此進行針對性激勵與 成長輔導；*部門工作流程、制度制定、持續優化與執行管控客服跟單專員：2關鍵業務職能：（按區域劃分設，每大區專人負責）*根據加盟客戶期貨訂單、補單進行訂單處理、生產跟單、配貨；*直營店鋪期貨訂單、補單訂單處理、生產跟單、配發執行；*新開加盟店鋪、直營店鋪的首批配貨方案制定；*客戶訂單款項的收款計劃制定及收款跟進*加盟客戶訂貨及零售數據收集、分析及銷售建議；*零售庫存檢核與管理；*根據各店銷售情況協助加盟店及直營店進行商品店際調配；*依據各店銷售分析協助加盟客戶和各直營店以店為單位進行合理化訂貨和庫 存管理，提供訂

21、貨建議方案和庫存優化方案建議；*依據零售銷售分析協助各直營終端制進行調換貨的組織與實施；*依據銷售數據定期向加盟客戶、直營店提供補單建議和滯銷款促銷建議；*公司庫存管理與促銷產品方案制定；*客戶店鋪補單處理，協調調配或生產供貨；*直營店零售數據收集、分析及銷售建議；*直營店零售庫存檢核與管理；*客戶退換貨處理*消賽者退換貨處理（接收、評估責任、貨品處理與換貨跟進）*客戶投訴處理（接收、處理、反饋、跟進）品牌企劃部總監：1崗位：企劃推廣主管；平面設計；VIP服務與顧客關系部； 關鍵業務職能：*品牌推廣策略企劃制定*統籌、協調并推動核心品牌推廣項目的實施，向消賽者、內部員工及所有利益 相關者準確傳

22、達品牌文化與價值，并通過逐步積累建立的品牌影響力（知名度 +美譽度+消賽者品牌忠誠度）支持品牌招商和銷售提升；*品牌推廣預算制定及執行管控*定期對品牌力和消賽者品牌認知狀況、推廣效果進行全方位評估檢測，并據此 調整品牌推廣與傳播策略，保證品牌戰略的實施無誤；*品牌CI（VI+MI+BI）體系及終端視覺標準規劃與執行手冊設計與制作并負責 標準的培訓、推廣、執行管理與實施監督；*負責終端形象建設規劃方案制定與執行標準制定*負責VIP服務政策的制定與執行管理*負責渠道促銷活動策劃、政策制定及執行管控（負責公司層面全國性品牌促銷 推廣活動，企劃方案經確認后交由陳列于促銷主管執行）*負責協助訂貨會的策劃

23、、組織、推廣物料設計制作的籌辦*負責進行公司年會策劃、組織、推廣物料設計制作籌備與現場管理*負責相關供應商招標、篩選、簽約與合作管理；關鍵管理職能：*管理、推動部門職能業務的高效進行并承擔支持公司總體營銷目標和戰略的 部門職責與任務分解目標的達成；*依據公司總體戰略和營銷目標分解制定中心業務戰略、年度品牌推廣策略及行 動計劃和預算，并保證策略、計劃和預算的達成；*推動并不斷檢核管控部門過程目標的達成，分析偏差原因，及時調整計劃與行 動策略以保證總體部門目標的最終達成；*部門員工的代教、工作輔導與學習成長*部門工作流程、制度制定、持續優化與執行管控*部門定期業務例會召集*部門工作計劃與工作任務制

24、定、下達與跟進*按照公司績效考核標準定期對部門員工進行月、季、年績效考核評估與績效面 談，核并據此進行針對性激勵與成長輔導；*管理并承擔部門成員的專業化發展與職業成長并為其提供專業化的工作輔導；企劃推廣主管：1關鍵業務職能：*協助品牌企劃部經理進行年度、季度品牌推廣與傳播計劃的制定；*媒體整合傳播策劃與執行管理；廣告傳播規劃與執行管理公關日常傳播及軟文報道規劃與執行管理*品牌傳播物料的規劃、制作與使用執行管理；*公關事件營銷規劃與執行管理；贊助項目 展會項目（參展方案策劃與執行）*線下品牌推廣活動規劃與執行管理；*協助零售運營部進行品牌促銷活動的推廣傳播規劃與執行管理（含廣告品制 作與發布）；

25、*媒體及推廣合作機構關系開發與管理維護；媒體關系明星代言資源贊助機構及推廣合作機構*供應商開發與管理；*廣告片/媒體廣告制品策劃與制作跟進；*負責定期的品牌認知及消賽形態調研，撰寫調研報告，為下階段品牌推廣策略 提供決策支持，并據此實現品牌管理職責；*收集競品的品牌推廣信息；平面設計：1關鍵業務職能：*季度產品圖冊規劃、設計與制作、配發使用執行與管理；*季節陳品陳列手冊規劃、設計與制作、配發使用執行管理；*終端輔銷物料規劃、設計與制作、配發使用執行與管理；*終端新品上市及促銷POP規劃、設計與制作；配發使用執行與管理：*品牌CI（ VI+MI+BI）體系及終端視覺標準規劃與執行手冊設計與制作并

26、負責 標準的培訓、推廣、執行管理與實施監督；*產品包裝規劃、設計與跟進制作；*協助零售運營部門規劃、設計與制作各項零售運營標準手冊；*協助訂貨會運營部進行公司訂貨會、公司年會的現場宣傳物料的設計、制作等 視覺企劃項目；害關系部主管：1關鍵業務職能：*VIP消賽獎勵及服務政策制定；*VIP客戶開發與客情維系；*VIP專案促銷活動策劃、組織與實施管理；*VIP互動溝通活動的策劃、組織與實施管理，建立顧客關系，發掘顧客個性化需求；*VIP信息檔案及數據庫建立、維護與管理；*定期進行品牌雜志的策劃、內容編輯、印刷制作與發行推廣（每季度一期； 傳達品牌價值與所倡導的生活方式；使之成為品牌與消賽者深入關系

27、的橋梁;通過終端和VIP數據庫定向免賽投放）*依托品牌雜志所傳達的文化與生活方式主題策劃消賽者生活方式互動體驗活 動，并協同品牌傳播與管理部組織活動的具體實施；*協助品牌企劃部進行線下推廣活動的組織與實施；商品開發中心總監：1 （設計師背景；具備商品企劃能力）部門與崗位: 設計組（首席設計師,設計師設計助理平面設計師）；版房；買手關鍵業務職能：*根據品牌定位和零售數據分析（周轉率/售罄率/暢滯銷款/競品跟蹤/消賽者趨 勢跟蹤/公司庫存與零售庫存）進行各季商品概念企劃、風格企劃、結構企劃（機能/品類/面料/色彩/價格等）、銷售企劃（上市波段/區域配置/渠道業態 配置/零售配貨規劃/商品采購指導）

28、*各季銷售中應急商品企劃、補充款企劃、開發的組織；*通過管理、運營、協調各商品供應相關環節（包括版房、外發廠及采購供應 商），使之高效運轉并為銷售系統（零售和渠道發展）及時、準確、保質、保 量的提供符合最大化銷售需要和品牌定位的商品；*在商品企劃框架下組織產品開發、買手采買及商品中心日常管理工作（包括自 主開發與外采）*組織產品款式設計開發、樣衣制作、樣衣初審、聯合會審，跟進修改；*作為商品供應的總負責人，負責跟進從商品開發到生產交期的時間進程管控；*協助銷售管理中心進行訂貨會商品的展示與陳列、并向客戶進行產品開發理念 講解；關鍵管理職能：*負責部門年度、月度計劃與預算及其分解方案的制訂，并跟

29、進計劃事項的實施 進度與完成情況；*協助人力資源部進行部門內各崗位的月度、季度、年度績效評估；*完成總經理及運營副總交辦的其他工作事項；*管理并承擔部門內每個成員的專業化發展與個人職業成長并為其提供專業化 的工作輔導；設計師：8 （包含首席設計師1,設計師4,設計助理2,平面設計1）關鍵業務職能：*按照商品企劃要求和風格定位進行款式設計；*按照商品企劃將買手采買的樣衣進行設計轉化和工藝轉化；*按照應急商品企劃進行補充款開發設計；*面料與輔料開發搜集，在大貨下單前進行確認；*協助打板與打樣，參與樣衣初審、聯合會審，跟進修改；*協助銷售管理中心陳列專員進行產品搭配方案制定及陳列搭配手冊的制作;*協

30、助銷售管理中心在訂貨會上向加盟客戶進行產品介紹；*公司樣板間管理（貨品、陳列、清潔）版房經a：i關鍵業務職能：*按照商品企劃和設計部最終選定款式進行打版、樣衣制作并編寫工藝說明;*參與樣衣的初審、聯合會審，并修改調整樣衣；*下單樣衣放碼，大貨樣衣制作；*對制版技術和制作工藝進行持續的改進；*對生產環節進行工藝說明及指導；制作大貨生產工藝說明單；*樣衣管理生產采購部經9：1下轄部門與崗位：原輔料采購跟單主管；服飾生產跟單QC;關鍵業務職能：*根據上市計劃統籌生產進度和交期安排，制定排產計劃并跟進計劃實施；*根據商品開發部在銷售季中制訂的應急商品企劃進行生產及交期的計劃安排， 跟進計劃執行情況；*

31、根據客戶補單需求，在零售運營部無法實現現貨調配前提下，整理匯總需求總 量，在現有面料庫存基礎上協調安排補單生產計劃并跟進計劃完成情況；*根據不同類別產品生產工藝及質量要求，以及供貨交期的需要擬訂外發生產供 應商選擇資質條件和選擇評估流程。*生產供應商資源發展（搜尋、發掘、評估、洽談簽約、持續優化X管理與淘 汰優化；*供應商管理（檔案建立、關系維護）*制定和完善生產制度和流程，協助供應商進行產能、質量控制、訂單反應速度、 生產工藝、成本控制的提升與持續優化；*生產采購綜合計劃制定與執行管控*統籌期貨定單、補單及補充企劃訂單，結合總體生產計劃和交期要求實施訂單 招標、配單、下單工作，組織安排生產；

32、*參與商品生產企劃編制季度、年度生產計劃、訂單分配計劃和追單分配計劃；*負責外協供應商的訂單財務結付工作；關鍵管9職能：*負責部門年度、月度計劃與預算制訂，并跟進計劃事項的實施進度與完成情況;*協助人力資源部進行部門內各崗位人員的月度、季度、年度績效評估；*完成品牌運營副總交辦的其他工作事項；*管理并承擔部門成員的專業化發展與個人職業成長并為其提供專業化的工作輔導原輔料采購跟單主管：1關鍵業務職能：*不斷收集原輔料新品資訊，根據商品企劃定期提供原輔料新品報告及適合備選 樣品以支持商品開發；*服飾面輔料、配件根據設計部要求和選樣進行采購，負責供應商選擇、評估、 相關價格、質量要求、生產交期的洽談、簽約；*負責面輔料、配件的生產跟單與質量控制、檢驗；*負責面輔料、配件供應商資源的開發、評估、儲備、合作關系維護、供應商檔 案建立、供應商管理；*協助設計部進行每季面輔料市場新品資料、樣品的搜集，并提供給設計部備選；*針對設計部選擇的面輔料提供質量、性能、工藝特性、生產難度與