1、PAGE PAGE 35目 錄1.概述21.1編制目的 21.2編制依據 21.3工程概況及主要特點 32. 施工創優目標 62.1施工質量目標 62.2施工安全目標 92.3文明施工和環保目標 112.4工期和投資目標 112.5工程檔案管理目標 123. 施工創優管理措施 123.1制度保證措施 123.2組織保證措施 173.3技術保證措施 203.4物資保證措施 213.5過程控制措施 223.6工程進度管理 243.7開展質量攻關活動 243.8強制性標準的貫徹實施 253.9信息管理 253.10創優自查及整改264. 施工工藝及技術控制措施 274.1施工工藝控制要求 274.2

2、主要工序控制措施 275.主要施工工藝質量要求、控制措施及成品效果要求291. 概述1.1 編制目的為實現“工程零缺陷移交、確保達標投產、確保國家電網公司優質工程，爭創國家優質工程”的創優目標,根據工程特點和施工實際，編制本細則。本細則對工程目標進行分解、制定實現目標的相應管理措施、技術控制措施，并對主要施工工藝質量要求及預期成品效果作了說明，以落實施工創優責任、理順管理流程、規范工藝質量標準、指導管理人員及施工人員開展創優活動。1.2 編制依據1.中華人民共和國建筑法2.中華人民共和國合同法3.國家優質工程評審管理辦法（建設部2007）4.國家電力公司輸變電工程達標投產考核方法（2005版）

3、5.國家電網公司工程建設質量責任考核辦法（試行）(國家電網基建2006674號)6.國家電網公司工程建設質量管理規定(試行)(2006699號)7.國家電網公司輸變電工程達標投產考核辦法（2005年版）8.國家電網公司輸變電優質工程評選辦法(2005年版)9.國家電網公司輸變電工程質量創優工作指導意見(2006110號)10.國家電網公司輸變電工程施工工藝示范手冊(2006年版)11.國家電網公司輸變電工程標準化施工作業手冊 送電工程分冊（2007版）12國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定（試行）(國家電網基建2005403號)；13建設工程文件歸檔整理規范（GB/T50328-

4、2001）14.電力建設安全健康與環境管理工作規定(國家電網工2004488號)；15.國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化圖冊(2006年版)；16.華北電網有限公司500kV輸變電工程檔案資料過程管理操作手冊；17.華北電網有限公司500kV輸變電工程達標、創優工程資料管理模版；18110500kV架空送電線路施工及驗收規范GB50233-200519110500kV架空電力線路工程施工質量及評定規程DL/T5168-200220.本工程建設單位制定的“工程建設創優規劃；21.華北電網有限公司輸變電工程安全文明施工標準化規定；22.汗-沽-平500kV輸電線路工程可研報告、設計圖紙與有

5、關資料。23.混凝土拌合用水標準(GBJ63-89)24.普通混凝土用砂質量標準及檢驗方法（JGJ52-92）25.普通混凝土用碎石或卵石質量標準及檢驗方法（JGJ3-92）26.混凝土結構工程施工質量驗收規范（GB502042002）27.鋼筋焊接及驗收規程（JGJ18-2003）28.建設工程施工現場供用電安全規范（JGJ46-2005）29.普通混凝土配合比設計規程（JGJ55-2000）1.3 工程概況及主要特點1.3.1工程概況汗海沽源平安城500kV線路起于內蒙古商都縣汗海變電站，經河北省沽源開閉所，止于河北省遵化市平安城變電站。途經內蒙古自治區商都縣、河北省張家口市康保縣、張北縣

6、、察北區、沽源縣、承德市豐寧縣、灤平縣，承德縣、興隆縣和唐山遵化市，為兩個單回路緊湊型線路（平安城進線段為同塔雙回緊湊型線路），面向平安城變左側為回路，右側為回路。本標段為該線路中的第14標段。第14標段起于I回的IJ68（IIN1222）、回的J69（N1213），止于I回的IJ82（IIN1276）、回的J83（N1270）（不含IJ82、J83兩基塔）。電壓等級：500kV，兩個單回線路。線路長度：全長55.351km，其中I回27.693km，回27.658km。地形劃分：全段為高山大嶺，海拔5601100m。鐵塔基數：本標段鐵塔共110基，其中耐張塔32基,直線塔78基。1.3.2工

7、程特點a. 地形地貌及地質本標段所經過地區海拔高度在560m-1100m，沿途村莊較少，線路所經區域均為高山大嶺，山體陡峭，溝壑縱橫，植被稠密，交通運輸極為困難。地形平地丘陵一般山地高山大嶺合計長度(km)000100%100%比例000100%100%本標段沿線地質有普通土、松沙石、巖石等。沿線塔位地質比例如下圖：地質條件普通土松砂石、巖石合計數量（基）5105110b. 設計概況工程名稱汗海-沽源-平安城500kV線路工程第14標段起止點IJ68（IIN1222）- IJ82（IIN1276）J69（N1213）-J83（N1270）電壓等級500千伏線路長度55.351km鐵塔基數110

8、基礎型式/基數巖石掏挖剛性基礎巖石錨桿58636鐵塔型式/基數CJ31GCJ32CZ31CZ32CZ33CZ34CZ35CZ362666610252314導線型號及數量LGJ-300/40鋼芯鋁絞線，55.351 km18=996.318km地線型號及數量GJ-80鋼絞線，27.658km2+27.693=83.009kmOPGW光纜，27.693km接地型式/基數TF-5型TF-10型TF-20型TF-20J型13423817c. 本工程的主要交叉跨越有：跨越物名稱單位數量備 注交叉跨越道路國道次4112國道鐵路次2京承鐵路等級公路次4高壓電力線110kV次6煤興一、二、三回35kV次2興平

9、線10kV次26低壓線與弱電線路380V次10通信線次16河流次51.3.3 施工重點難點分析a. 基礎施工：本標段全部為高山大嶺，線路路徑距沿線主要交通道路較遠，線路附近道路稀少，道路利用率低，在施工過程中應加強材料現場運輸管理，提前做好修橋補路等材料的運輸準備工作，在基礎施工前的修路工作中，要考慮組塔、架線工序材料的運輸，減少重復修路工作量，降低施工成本。本工程有大量巖石掏挖基礎與巖石錨桿基礎，施工作業量大。施工中要加強對巖石基坑掏挖與鉆孔的控制，在保證設計尺寸的同時，注意不得破壞巖石的整體性，保證施工質量。加強地腳螺栓根開尺寸和高低腿基礎幾何尺寸的控制，基礎隱蔽工程的質量控制，是基礎施工

10、階段的重點。b. 混凝土冬季施工：混凝土冬期施工時，普通硅酸鹽水泥強度等級不應低于42.5。在混凝土拌合物中摻防凍劑(早強劑)，在坑內用火爐加熱、暖棚保溫,綜合蓄熱的方法施工。拌制混凝土所采用的骨料應清潔，運到塔位的水泥、砂石要提前覆蓋，防止雨雪混入骨料中，如骨料凍結成塊時，骨料必須加熱。組成材料加熱先考慮加熱水，因為水的熱容量大，加熱方便；當日平均氣溫低于-10(日最低氣溫低于15)時，考慮加熱水的同時加熱砂。水的加熱采用火爐水箱（或水桶）加熱，加熱溫度一般為4050，最高溫度不超過80。在鐵板上加砂時要不斷翻攪，使砂子均勻加熱，加熱溫度一般為20，最高允許溫度不超過60。當骨料不加熱時，水

11、可加熱到100，但水泥不得與80以上的水接觸，以防水泥“假凝”。絕不允許將水泥直接加熱。c. 組塔施工：緊湊型直線塔，平口到橫擔距離較大，吊裝所用的抱桿的高度相應增加，施工難度加大。施工中要采用我公司成熟的加長型鋼鋁混合抱桿進行施工，同時注意對施工人員加強培訓，保證施工安全順利地完成。d. 架線施工：緊湊型線路的導線為六分裂型式，較之四分裂導線的展放，難度加大，需三臺二線張力機盡可能實現同步運轉，并且注意六根子導線的放線弧垂不可過于接近，防止導線發生纏絞。而在緊線弧垂的控制方面，要注意子導線間弧垂誤差、相間導線弧垂誤差，還要注意上兩相與下相之間的距離滿足設計與規范要求，施工中要加強弧垂觀測與控

12、制，采取“粗、細、微、復”四調步驟，在附件安裝前還要再次觀測，附件安裝前將弧垂調整好，保證放線質量。e. 其他施工：本工程跨越林區，并且需要砍伐樹木40000余棵，有行樹、塔基樹與線路通道樹，林木砍伐涉及林業、土地等多家管理部門，需提前聯系，辦好砍伐手續。同時，在林區進行線路復測時，用常規經緯儀無法滿足施工要求，本工程中我項目部將用GPS衛星定位系統對處于林區的塔位進行復測。施工中，除了砍伐必要的線路通道樹木與塔基占地樹木，將采取合適的施工措施來減少由于施工原因造成的樹木砍伐，并且在冬春季做好林區防火管理工作，減少對當地環境的影響。本工程需拆遷民房、采石場等地面設施，根據以往施工經驗，這些工作

13、的難度都較大，會給工期造成較大的影響。施工前，必須提前做好外協工作，充分依靠當地政府，按期完成拆遷、改造與賠償工作，并及時地向業主傳遞相關信息。本工程跨越鐵路、國道、110kV、35kV電力線等，跨越點較多，施工管理工作量大，會給架線施工帶來一定的難度，需要較多的工器具（包括專用的帶電跨越工器具），為保證施工安全順利地完成，應提前與跨越物所屬部門聯系，簽訂跨越協議，并且制定周密嚴謹可靠的施工措施，在施工中嚴格執行，作好各項組織調配工作，安全地完成跨越施工。 2. 施工創優目標2.1 施工質量目標2.1.1 工程質量目標保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則及國家、行業頒發的規程、規范；杜絕重大

14、質量事故和質量管理事故的發生；工程施工質量達到超過質量評級優良標準，滿足國家電網公司【輸電線路工程優質工程考核評定標準（2005年版）】達標投產的要求，創國家電網公司優質工程，并爭創國家優質工程。同時確保各分部工程驗收合格率100%、優良品率在98%以上。2.1.2 質量目標工程質量管理滿足要求，施工整體質量達到優良級標準，滿足達標投產要求，創國家電網優質工程，爭創國家優質工程。杜絕質量通病和一般質量事故，杜絕重大質量事故與質量管理事故；自購材料質量目標：檢驗率100%，合格率100%，產品合格證、材質證明書齊全率100%，達到相關國家標準、電力線路施工驗收規范及設計技術要求；工程竣工驗收合格

15、率100%，關鍵施工項目優良率100%，工程優良品率98%；實現“零缺陷”移交，保修期內的竣工工程不發生質量缺陷問題；項目法人提出的意見和問題，48小時內提出處置意見并給予答復。 2.1.3 質量目標分解質量目標公司質量目標項目部質量目標施工隊質量目標保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則及國家、行業頒發的規程、規范；杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生；工程質量達到和超過質量評級優良標準，滿足國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2005年版）評達標投產的要求，并爭創國家優質工程，同時確保各分部工程驗收合格率100；優良品率在95以上。保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則及國家、行業

16、頒發的規程、規范；杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生；工程質量達到和超過質量評級優良標準，滿足國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2005年版）評達標投產的要求，確保工程實現“零缺陷移交、達標投產，爭創國家優質精品工程”，同時確保各分部工程驗收合格率100；優良品率在98以上。保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則及國家、行業頒發的規程、規范；杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生；工程質量達到和超過質量評級優良標準，滿足國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2005年版）評達標投產的要求，確保工程實現“零缺陷移交、達標投產，爭創國家優質精品工程”，同時確保實現：一次驗收合格率1

17、00%；分部工程優良品率100%；分項工程優良品率100%；施工合同履約率100%；施工設備完好率100%；施工組織設計、質量保證資料編制及時率100%；工程回訪保修及時率100%；顧客滿意率100%。保證貫徹和順利實施工程主要設計技術原則及國家、行業頒發的規程、規范；杜絕重大質量事故和質量管理事故的發生；工程質量達到和超過質量評級優良標準，滿足國家電網公司輸變電工程達標投產考核評定標準（2005年版）評達標投產的要求，確保工程實現“零缺陷移交、達標投產，爭創國家優質精品工程”，同時確保實現：一次驗收合格率100%；單位工程優良品率100%；分部工程優良品率100%；分項工程優良品率100%；

18、施工設備完好率100%；施工組織設計實施100%、施工作業指導書貫徹率100%、質量保證措施資料的實施率100%。二、質量目標展開質量目標展開表 表3-2分解項目質量目標展開責任者工程管理質量體系機構健全，職責明確，制度完善，控制嚴密，資源充足，質保體系運行正常。項目經理技術管理技術管理制度規范系統，能夠確保質量目標的順利實現。施工技術資料可靠，準確無誤，能夠正確指導施工，不發生施工技術責任事故。項目總工質量管理規程規范齊全，資料完整準確，符合檔案管理要求。質量管理信息暢通，現場問題反饋及時。工序施工質量控制嚴格，確保分部、分項工程質量創優。項目總工質量部長材料管理 做好材料進貨、到貨檢驗工作

19、，從材料確保質量目標順利實現。滿足施工要求，確保原材料、裝置性材料優良，安裝100%合格。 強化物資管理，確保帳、表、物、卡相符，滿足工程需要。文件管理員資料管理趕規定要求收集和整理工程各種竣工資料，確保工程各時期資料的完整性、準確性。按業主要求整理本工程各種電子版文件、影像資料歸檔。基礎工程土石方工程控制基面開挖面積，保護環境，防止水土流失基坑坑深控制在規范要求范圍內；基礎施工隊支 模模板表面光滑、強度符合要求，支撐牢固；支模后，復檢模板內尺寸、傾斜和位移；鋼筋制作及綁扎符合規程規范要求；拆模養護拆模后，砼外觀光滑，無麻面、蜂窩、露筋；基礎各部位尺寸控制在允許偏差范圍之內；按照要求養護，如高

20、溫時定時澆水；桿塔工程塔材和螺栓符合國家標準，采用尼龍繩帶吊車裝卸；螺栓緊固率達到98%；主材無彎曲超標；直線塔傾斜率不超過2，轉角塔不內傾，架線后向外傾斜率不超過2.4；保護帽外表平整光滑；組塔施工隊架線工程導地線采用一牽四張力放線，集中壓接，壓接合格率100%；采取防磨損措施，最大限度控制磨損率；導地線弛度、子導線誤差控制在允許范圍內；絕緣子串及跳線安裝組合正確且工藝美觀；金具螺栓、銷釘的穿向符合工藝要求；架線施工隊2.2 施工安全目標2.2.1 安全施工總體目標不發生重傷及以上人身傷害事故、輕傷負傷率5；不發生重大及以上的施工機械、設備損壞事故；不發生重大及以上的火災事故；不發生負主要責

21、任的重大交通事故；不發生因施工原因造成的電網意外事故或大面積停電事故。2.2.2 項目部安全管理目標1、安全目標： 確保工程建設期間不發生人身死亡事故；不發生重大施工機械損壞事故；不發生重大火災事故;不發生負主要責任的重大交通事故，不發生環境污染事故和重大垮（坍）塌事故，不發生重傷事故，輕傷負傷率6;不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故。2.2.3 安全目標的分解2、安全目標分解： 安全目標分解表 表51合同規定目標公司目標項目部目標施工隊目標確保工程建設期間：不發生人身死亡事故；不發生重大施工機械設備損壞事故；不發生重大火災事故；不發生負主要責任的重大交通事故；不發生環境污染事

22、故和重大垮（坍）塌事故;不發生重傷事故，輕傷負傷率6；不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故。確保工程建設期間：不發生人身死亡事故；不發生重大施工機械設備損壞事故；不發生重大火災事故；不發生負主要責任的重大交通事故；不發生環境污染事故和重大垮（坍）塌事故；不發生重傷事故，輕傷負傷率6；不發生因工程建設而造成的電網意外停電或電網解裂事故。確保工程建設期間：1.不發生人身死亡事故, 不發生重大施工機械設備損壞事故、不發生重大火災事故、不發生負主要責任的重大交通事故； 2. 不發生人身重傷事故，嚴格控制人身輕傷事故；杜絕重大未遂事故和一般性機械設備損壞事故。3. 人員負傷率控制在3以內，

23、交通事故率控制在0.0006次/千公里以下；4.實現機械設備驗收合格率100%，完好率100%以上。5.做好職工食堂的衛生檢查工作，積極采取措施預防疾病的發生，定期對炊事員進行體檢，確保施工人員的身體健康。6.強化勞動紀律，實行準軍事化管理，堅決杜絕違章指揮和違章作業行為的發生。7.分部、分項工程安全技術交底及時率100%，確保施工安全措施、施工方案編制及時率100%。8.實現安全措施補助費的專款專用，確保現場安措經費100%落實。 9.做到教育培訓率100%，特種作業人員、專職安全員持證上崗率100%。10.保證勞動防護用品、消防器材合格率100%；11.保證安全防護設施、臨時用電設施合格率

24、100%；確保工程建設期間：1.不發生人身死亡事故和重傷事故；2.施工隊控制一切未遂責任事故和記錄事故，3.不發生火災事故；4.不發生交通事故；5.不發生環境污染事故；6.不發生人身輕傷事故和其他一般事故,7.控制食堂衛生，杜絕發生飲食類疾病的發生。8.人員負傷率控制在2以，交通事故率控制在0.0005次/千公里以下；力爭實現零事故目標。2.3 文明施工和環保目標2.3.1 文明施工管理目標a. 搞好隊伍建設，提高文明施工水平，為施工創造良好環境，樹立企業形象；b. 貫徹執行國家電網公司輸變電工程安全文明施工標準化工作規定，努力實現“安全管理制度化、安全設施標準化、現場布置條理化、機料擺放定置

25、化、作業行為規范化、環境影響最小化”的管理目標。2.3.2 環境保護管理目標a. 施工場所及辦公區不發生對周圍環境的重大污染（破壞），施工中按照國家規定處置施工棄土，控制對占地以外植被的破壞，并按照當地情況采取適當措施恢復植被。b. 員工環境保護知識培訓率100%；c. 厲行節約，控制辦公區水、電、紙張消耗量；d. 杜絕機械設備廢油污染；辦公區、施工現場廢棄物進行分類處置；e. 機械設備噪聲排放符合國家標準。2.4 工期和投資目標2.4.1 總體工期按照業主的一級網絡計劃組織施工，確保分部工程工期、總工期均能符合業主的要求。動工日期：2006年12月，竣工日期：2007年10月底，并具備投產條

26、件，總日歷工期約300天。2.4.2 投資目標根據工程進度，及時編制工程用款計劃；根據工程現場實際施工情況，及時提出合理的變更申請，避免造成不必要的資源浪費。加強管理，合理調配，杜絕浪費，降低施工成本。2.5 工程檔案管理目標所有施工記錄、質量保證資料、質量關鍵控制環節的數碼照片等工程檔案與施工進度同步形成，歸檔及時，數據準確、真實可靠、完整齊全，滿足合同及工程檔案管理要求。3. 施工創優管理措施3.1 制度保證措施為實現本工程創優目標，針對工程特點及管理要求，編制以下質量保證制度并在工程施工全過程認真落實，以保證各種質量控制措施的有效執行并取得預期效果。3.1.1施工質量工作責任和獎懲制度按

27、照要求編制項目部的質量責任制、質量檢查驗收制度、質量活動制度等各種質量管理制度，并在施工中嚴格執行。結合工程實際情況及業主、監理要求，編制本工程的質量考核及獎懲條例，達到獎勵先進、鞭策后進的目的。施工管理：根據工程質量目標，將項目部質量管理工作內容細化，編制考核項目并落實到人，在工程施工中，對違反相關標準的人員、科室進行嚴格懲治。工程實物：根據驗評標準及規程、規范的要求，指定考核項目并落實到個人，在工程施工中，對造成工程實物超標的責任人進行嚴格懲處。3.1.2施工圖會審制度理解設計意圖，加強與設計工代的聯系，提前解決設計與施工的矛盾，保證工程的施工質量。施工圖會審的重點內容：圖紙技術要求與規程

28、、規范要求是否一致。設計圖紙是否齊全；圖紙內容、表達深度是否滿足施工需要。是否滿足生產要求和檢修需要。主要材料來源有無保證、能否代換，新技術、新材料的應用是否落實可靠各專業設計圖紙有無相互矛盾，總圖與斷面圖之間有無不同。施工斷面圖的幾何尺寸、平面布置、標高等是否與總平面圖一致。施工安全、環境衛生有無保障。3.1.3堅持全員技術交底制度施工前，項目部認真參加公司組織的施工單位技術交底，在施工中，項目部認真組織工地技術交底及施工隊（班）技術交底，并做好記錄。工地技術交底：由項目總工負責完成，交底內容主要有：上級交底有關內容、施工組織設計、單位工程質量、安全、技術措施等內容。施工隊（班）技術交底：由

29、施工科長負責完成，交底內容主要有：上級交底有關內容，分部、分項質量、安全、技術措施等內容。施工技術交底應有針對性，必須貫徹項目法人的要求和設計意圖，對施工技術要求、質量標準工程、施工方案等進行詳細說明，使施工人員做到心中有數。施工人員應按交底要求施工，不得擅自變更施工方法，有必要更改時應取得交底人同意；項目部施工生產負責人、技術負責人必須經常督促檢查技術交底工作的進行情況。3.1.4原材料檢驗、試驗，設備開箱、交接，及跟蹤管理制度所有原材料在進場時必須出示合格證，必須經過有一定資質的相關單位的檢驗，并且在進場后由我材料站人員進行檢驗，合格后方可進行施工。基礎材料嚴格執行見證取樣制度，在見證人在

30、場的情況下進行取樣，并送相關單位進行檢驗，出示正規檢驗報告。所有塔材、螺栓、金具、絕緣子等材料都必須在廠家、物資代表、監理和我項目部人員都在場的情況下進行開箱及開袋檢驗，確定合格后完成相關交接手續。水泥、砂、石、地腳螺栓及基礎鋼材嚴格執行跟蹤管理制度，每一批材料的出入庫都必須要有詳細記錄，明確到每基桿號的每條腿上。3.1.5執行隱蔽工程簽證制度基礎坑深、現澆基礎中鋼筋的規格、數量、掏挖式基礎的孔深、接地體的埋設與焊接、架線施工中的管線連接等隱蔽工作，在自檢合格后，隱蔽前24小時要通知監理工程師來驗收，監理工程師驗收合格并在驗收記錄上簽字后方可繼續施工，導地線壓接施工必須有監理在場，先做試件檢驗

31、。必要時進行攝像及拍照，以備工程竣工移交時備查。重新檢驗：當發包商認為需要對已經隱蔽的工程重新檢驗時，項目部應按要求進行剝離或開孔，并在檢驗后重新覆蓋或修復。3.1.6設計變更管理制度項目部應按照華北電網有限公司基建部設計變更、變更設計和工程洽商管理辦法（試行）與監理公司有關規定，建立設計變更、變更設計和工程洽商的管理規定或制度，并在施工中嚴格執行。三種變更形式均由設計單位按照統一格式出具，嚴格履行簽署、審批手續，各方代表簽字后生效。然后由監理公司統一登記、統一發放。項目部施工技術科收到變更資料后，按照有關制度做好登記，并且立即發放到項目部有關部門與施工隊，并且嚴格貫徹實施，防止發生變更未執行

32、的嚴重錯誤。3.1.7職工培訓管理制度指導基層班組開展崗位技術技能的培訓。各個分部工程開工前進行。內部的規程、規范、作業指導書、工藝操作規程學習。工程開工前進行。根據需要組織專業培訓和知識講座。管理人員的管理知識、微機操作技能培訓。執行公司布置的培訓任務，接受公司對特殊崗位人員的培訓。分部工程開工前的具體質量、工藝要求培訓。3.1.8質量檢查驗收、三級監檢制度在工程施工過程中，按照公司質量三級監檢制度對各個分部工程進行多級檢查，確保施工質量達到預定目標。a. 三級監、檢制度：第一級檢驗：施工隊自檢，所有項目全檢。自檢完以后，施工隊向項目部質量安全科提出書面報告，申請進行第二次檢驗。第二級檢驗：

33、項目部質量安全科負責，相關部門配合，所有項目全檢。檢驗完畢后形成缺陷單，施工隊消缺后，由項目部質量安全科進行復檢。二級檢驗完畢后，項目部向公司質量安全部提出三級檢驗申請。第三級檢驗：由公司質量安全部負責，檢驗比例執行三級監、檢制度。檢驗完畢形成后，應形成書面檢驗報告。b. 中間檢查驗收中間檢查（驗收）以基礎、組塔、架線為獨立分部項目，在一項分項工程（項目）完成或完成一定數量后，進入下道工序前，應進行中間驗收，在檢查實物的同時，要驗評施工記錄的準確性，完整性以及與中間檢查有關的出廠合格證明和試驗報告。分部工程完成一定比例數量后，向業主、監理工程師提出中間驗評申請，并提供施工質量記錄和原材料材質證

34、明書。對中間檢查查出的不符合項，由項目經理部限期整改，整改后進行復檢并修正有關施工記錄。分部工程進三級檢驗、中間驗評合格后，可轉入下一道工序，轉入下道工序的工程其質量記錄及其它相關文件資料必須齊全有效、簽字完整。c. 驗收前的終檢對各施工工序進行自檢工程竣工驗收前，以一、二檢為檢測方式，對施工各工序進行整體、細致的終檢（自檢）工作，檢測出的不符合項，由各分段責任施工隊限期整改，項目經理部復檢，并做好記錄。檢測內容檢測范圍執行標準基礎面的平整全檢作業指導書接地安裝工藝全檢作業指導書 規范塔材、螺栓全檢作業指導書 規范引流安裝工藝全檢施工圖紙 規范弧 垂全檢作業指導書 規范導線對跨越物（地）凈空距

35、離全檢作業指導書 規范防振錘安裝距離全檢施工圖紙 規范電氣安裝工藝全檢施工圖紙 規范3.1.9過程質量控制管理制度a. 原材料管理控制制度材料采購必須通過正規途徑，廠家資質符合要求，材料合格證件齊備原材料進場后必須經過質量檢驗或試驗。材料加工前、后都必須有明顯、規范的標識。材料使用必須進行跟蹤記錄。原材料在施工使用不得以小代大，但由于材料限制，可以以大代小。如有違者，查出必糾。b. 施工工器具管理控制制度施工工器具采購必須通過正規途徑，廠家資質符合要求，材料質量合格證件齊備。施工工器具保存和發放必須有專人負責，并定期進行保養和維護。施工工器具使用前必須再次經過質量外觀檢查，使用過程中也應定期進

36、行質量檢查，并作好檢查記錄。施工所用起重工器具必須定期試驗，項目部應執有試驗報告。在施工過程中施工所使用的施工工器具嚴禁以小代大，但可以以大代小。如有違反者，查出必糾。c. 計量管理制度處部必須設有專職計量員負責計量工器具的管理和計量資料的整理。計量員要取證上崗。計量器具的購置必須通過正規途徑，廠家資質符合要求，計量器具合格證件齊備。購置的計量器具都經過國家認可的計量檢定部門進行檢定和校準才投入使用。計量器具必須設專人定期進行維護和保養。確保工程數據不因計量器具而出現大的誤差。d. 質量檢查和監督制度處部必須設有專職質檢員，各施工隊必須設有兼職質檢員。對所有的施工質量進行監督檢查，并認真做好詳

37、細的質檢記錄。規范填寫原始質量記錄表格，應給出質量記錄表格的填寫的示范樣表。不能正確規范填寫記錄表格的工序視為不合格工序。處部質檢員和各隊質檢員在日常的質量檢查中應認真詳細的作好記錄，負責人應定期進行記錄檢查。3.1.10質量事故報告與處理制度為了提高工程施工水平，確保工程質量，實現工程創優、達標投產，施工質量。加強對質量缺陷的預防，對質量事故的有效控制，防止施工過程中非預期安裝和使用不合格品。項目部對采購進場的材料按照公司進貨產品檢驗和原材料試驗實施細則進行檢驗、試驗并做好標識和記錄。工程施工質量應按照公司質量三級監檢制度規定，依據國標或部頒驗評標準、本工程施工、監理有關規定的要求進行檢驗。

38、3.1.11質量超標處理制度施工中必須加強質量控制，對質量檢查的關鍵項目、重要項目、一般項目和外觀項目進行嚴格檢查，對不同程度的超標進行相應的處理，使其不影響施工及最后驗評。3.1.12質量工作例會制度依據國家建設工程質量管理條例、關于加強基礎設施工程質量管理的通知等有關規定要求，牢固樹立質量精品意識，強化施工質量管理，努力創建優質工程，項目部每月召開二次質量工作會議，有關科室、施工隊長，專兼職質檢員參加。3.1.13外用工管理制度項目部負責本單位勞務分包單位和臨時工的管理工作，并納入重要議程。勞務分包單位必須具備所承建范圍施工的資質，通過公司的資質審查，簽定有效的承建合同和質量、安全責任書。

39、項目部招用臨時工的年齡在16周歲以上，且身體健康的人員，嚴禁招用童工和殘疾人。項目部所需的臨時工、民工必須列出用工計劃，報主管部門并辦理用工手續、合同。3.2 組織保證措施3.2.1成立工程創優領導小組為全面實現工程創優目標，項目部將由項目經理牽頭，以項目副經理、項目總工、各科室負責人、各施工隊隊長為主要成員，建立創優管理組織機構，并且建立健全崗位責任制，嚴抓各級人員職責的落實，以確保目標的實現。項目部成立創優領導小組組 長：黃明川副組長：馬良波 胡偉林成 員：鄧興華 張文波 胡家方 梁興云 余德勝 陳俊濤 劉品敬 趙國玉 創優領導小組在工程開工前組織各成員分析工程情況，策劃創優方案，明確各部

40、門及崗位人員創優工作職責，布置施工創優相關工作計劃；在施工中不定期的經常檢查創優項目，及時糾正工作偏差，不斷完善創優措施；及時協調影響工程創優的主要問題。優化項目部人員配置，確保知識結構、工作經驗、相關資格等滿足工程創優要求。特種作業人員、質量檢查控制人員必須經過相關培訓，并經考核合格，持證上崗，確保其技能滿足工程過程質量控制的要求。3.2.2質量管理及創優組織機構圖十隊質檢員錢永敏九隊質檢員廖 雷八隊質檢員李志國七隊質檢員董 泉六隊質檢員李占勇五隊質檢員蔡春生四隊質檢員田萬東三隊質檢員劉寶成二隊質檢員李云生一隊質檢員梁廣厚項目部質檢員胡家方項目總工馬良波項目副經理胡偉林公司質量科付遠華項目建

41、設安全委員會（業主、項目監理部）專職質檢員張文波項目經理黃明川公司質量第一責任者主管經理：李峰公司總工：張文峰作業組成員 行政隸屬關系管理、指導關系項(1) 項目經理職責：項目經理是工程質量的第一責任人，根據質量總目標和公司貫標質量體系文件的規定，建立本工程的質量體系，明確各部門的職責和權限，為質量體系的有效運行配備充分的資源，并支持質量管理人員工作，接受監理工程師代表的指令并貫徹執行，確保創“國優”工程的全過程控制和實施。 (2) 項目總工職責：貫徹本工程質量目標和公司質量體系文件，組織編制項目工程施工管理規劃大綱、施工質量保證措施、質量保證計劃、工關鍵工序施工質量控制措施等技術文件，并貫徹

42、實施。負責組織編制特殊施工方案的制定和實施工作，并負責施工圖紙的內部審核和技術問題的對外協調工作，從施工技術和規程、規范的貫徹執行方面為工程質量創優奠定基礎。負責組織相關人員進行施工原材料、甲供材料的到貨驗收和檢驗工作。領導和監督本工程施工前職工的質量教育培訓和考核工作，并監督檢查質量體系的運行情況，以確定一般不符合項的糾正和預防工作。(3) 工程部職責：在項目經理的領導下，配合業主及監理單位做好工程質量的監督檢查工作，負責施工過程控制，編制施工質量保證措施、作業指導書、施工方案等技術文件，從施工技術管理的角度，為本工程施工質量目標的確順利實現提供保證。負責施工過程檢驗和試驗工作，并深入施工一

43、線跟蹤檢查，發現問題、處理問題。負責一般性的技術質量工作，提出質量問題改正意見和方案，并上報項目總工審查批準落實。負責施工過程各種技術資料的整理、匯總、移交工作，為階段性質量驗收提供依據。參與三級質量檢查驗收工作，并負責填寫施工記錄和整理工程影像資料，為創國家優質產品工程提供依據。負責工程質量體系運行的組織、協調、考核和獎懲。組織工程質量的日常檢查，負責質量文件的貫徹落實，參加中間驗收和竣工驗收。(4) 質量部職責： 嚴格“規程、規范、標準”的貫徹執行率，確保項目工程實現“按圖紙、按工藝、按標準”施工，并積極配合業主和監理單位人員工作，把好施工質量的監督檢查關。 負責施工工序的交接檢查工作，對

44、施工質量問題提出整改要求。 負責施工過程的質量控制，按照“PDCA循環”的方法進行工程質量管理。 參與施工隊不合格品的確認，制定響應的糾正預防措施。(5) 物資部職責 負責本工程施工材料的質量驗收和把關工作，嚴格材料收領料制度，對于自購材料，應嚴格按照采購程序要求做好材質的取樣化驗和復檢工作；對于甲供材料應嚴格履行到貨接受前的質量檢驗和驗收工作，做到從控制施工原材料、裝置性材料的質量上為本工程的創優做準備。參與業主組織的產品驗證工作，監督生產廠家的各種理化試驗，確保發到施工現場的各種材料符合質量檢驗標準的要求。對運抵施工現場的材料進行妥善保管，做到標識清楚，規范整齊，同時注意運輸過程中質量防護

45、工作。(6) 施工隊長職責： 施工隊長是施工隊的第一質量人，向項目經理負責，并對本施工隊負責范圍內的施工質量負領導責任。 認真貫徹執行本工程的質量目標和設計技術文件，做到按規程、規范、標準施工，并負責主持本施工隊的技術交底和日班前質量交底工作。負責本施工隊的文件資料的控制和施工記錄的填寫、整理、保管、移交工作。負責本施工隊的質量責任制的貫徹落實和考核工作。3.3 技術保證措施工程開工前，技術人員到現場進行實地勘察，掌握現場地質情況以及地理環境，編制了有針對性的施工技術措施、安全環境保證措施、質量保證措施等施工作業指導文件。重要施工技術方案應經項目總工審核，內部履行審批手續后，報本工程監理部審核

46、批準后實施。 分部工程開工前，項目部須組織技術、質量、安全等部門，針對本工程特點就相關作業文件和工作要求對施工人員進行詳細交底。工程開工前，由項目總工組織本工程技術、質量、安全、設備等管理部門，對施工圖進行認真審查，并提出修改意見，審查時應特別注意工序接口、及與現場實際情況的核對。施工中發現地質條件等與設計不符的情況，及時書面向監理反映。收集新技術、新工藝、新材料、新設備的信息，結合本工程特點，經嚴密的技術經濟分析和必要的試驗、試點，積極在本工程應用成熟的“四新技術”，以優化施工工藝，提高工效，在技術方面為工程創優提供保證。根據本線路地形復雜且都為高山大嶺，我項目部初步確定采用動力傘展放導引繩

47、，采用“一牽五”方法施工，減少對樹木的破壞，保護環境。3.4 物資保證措施3.4.1機具設備的管理本工程所使用的施工機具主要有公司調撥與項目部配備、購置兩種方式，其中大型施工機械、牽張設備、導引繩等張力放線專用機具由公司調撥，其余施工機械、運輸和起重機械、工器具由項目部自行配置。所有施工檢測工具（經緯儀、游標卡尺、扭力搬手、磅稱、卷尺等）在進入本工地前，均應經法定檢測單位鑒定合格并在有效期范圍內使用，其精度必須符合相關規定要求。項目部施工技術科對計量器具的管理，應嚴格執行公司監視和測量裝置控制程序及計量管理辦法中有關規定，對計量器具按期校準、檢定，確保其準確性和精確度。主要機具設備（牽張機、汽

48、車吊、卷揚機、電焊機、液壓機等）進入工地前，項目總工應組織技術、設備、安全部對其進行檢查驗收，進行必要的檢驗和試驗，確保性能良好，標識清晰，完好率 100%。項目部在工程中要做好機械及工器具的配置、保管、發放、調撥、回收等工作，合理調配施工機械，使施工機械和工器具最大限度地發揮作用。各歸口管理部門在施工中要嚴格執行公司機械設備管理制度，定期對施工機械及工器具進行維修、保養，經常對施工機械進行檢查、檢驗，不符合規定的嚴禁發放和使用。在施工中，堅持機械設備的“三定制度”、“持證上崗制度”，各類施工機械的操作，必須是有相應準駕機械駕駛證與操作證的專業司機和操作人員擔任。各種施工機械、工器具的操作及使

49、用人員，在施工中應嚴格遵守各項管理制度，執行崗位職責，嚴禁違章操作現象發生。在做好施工機械、工器具的維修、保養、檢查、使用等工作的同時，做了各種記錄，歸入施工機械管理檔案中特種設備必須經過檢驗鑒定，并附相關證明文件，以保證施工安全建立了管理臺帳，實施動態管理3.4.2材料質量保證措施動工前根據有關規定編制材料管理制度，在施工中按照此制度與公司的進貨產品檢驗和原材料試驗實施細則（SBDGZ1101）及其它相關規定對進場材料進行檢查、標識、保管和分供，建立材料進出貨臺帳，確保材料的可追溯性，杜絕不合格品進入施工現場。材料站的布置要合理，并有相應的防火、防盜設施。站內材料按型號、品種、批次分區堆放、

50、碼放整齊、材料標識醒目，并設專人看管，防止丟失和損壞。對發現的不合格品、缺陷、損壞、丟失等情況應進行記錄，并積極與廠家聯系處理。砂石、水泥，基礎鋼筋在采購供應過程中，由項目部配合監理執行見證取樣制度，委托有資質的試驗室抽查檢驗，在工程中使用的砂石與送檢樣品一致。材料供應嚴把運輸環節質量關：水泥應有防潮措施；塔材、金具、導線、絕緣子等材料的運輸過程中應有防磨、防撞、防擠壓等措施；細長塔料構件運輸應有補強措施等。材料運到施工現場后，要進行開包檢查及相應記錄，并設專人看護。材料站應建立材料進出貨臺帳，明確領料人、領用時間及使用樁號。材料管理人員對材料的使用情況進行跟蹤監督；做到工完、料凈、場清；建立

51、監督記錄，記錄使用和節超狀況，對存在的問題及時分析處理。設施用料、包裝物及容器應及時回收，并建立相應臺帳。材料的計量設備必須經具有資格的機構定期檢驗，確保計量所需精度。檢驗不合格的設備不允許使用。3.5 過程控制措施a. 開工前對所有施工人員進行操作技能等相關培訓，以增加創優意識，了解工程創優目標，掌握工作要點，讓每個施工人員都做到熟知本崗位的工作要求，確保施工人員掌握質量標準與保證質量技術措施。b. 認真推行試點工作，第一基基礎、接地線降阻劑施工、鐵塔組立施工和第一段架線施工中推行試點工作，召集項目部領導、各科室人員及施工隊負責人現場觀看，統一方法、統一工藝、總結經驗，實現施工標準化。c.

52、開工前，及時向監理部報驗評項目劃分表，在批準后實施。d.完善并嚴格執行施工質量三級控制制度，加強過程控制，注重隱蔽工程監控、簽證。加強施工過程的全過程監控，上道工序檢驗合格后方可進入下道工序。e. 定期對照工程創優要求對施工管理及實物質量進行檢查、分析，發現不足及時采取必要的措施進行糾正，做到施工質量的持續改進；f. 項目部質量管理部門負責施工記錄等資料的歸口管理工作，設專人負責，其他部門配合并對本部門形成的相關資料負責，確保施工記錄等資料與施工進度同步形成、真實可信，及時整理工程檔案，保證檔案符合要求。g. 在安全文明施工方面，健全安全委員會、安全管理體系、安全監督體系及安全保證體系等，保證

53、各項體系的有效運轉，落實各級人員的安全職責，使安全管理體系有效地運轉。嚴格執行責任制、教育培訓、檢查、安全防護設施管理、防火防爆、交通安全、文明施工與環境保護等各種安全管理制度，保證制度得到實施，從而實現安全管理的制度化與規范化。項目部進行每月一次的安全例會，施工隊堅持每周一次的安全活動、每日的安全巡查，各級安全監察人員進行每日的檢查，施工班組堅持施工前的站班會，施工后的總結會，堅持安全工作票制度，等等。所有安全活動必須堅持進行。必須保證安全措施費用的足額使用，并且專人負責使用到位。h. 在環境保護方面，貫徹環境保護法和地方法規，按照國家有關環境保護、林木砍伐、房層拆遷賠償，土地征用的法規以及

54、施工圖的有關要求進行施工作業，在減少工程施工對環境的影響程度的同時，把環境保護作為利國利民，保證施工順利進行，保障人身健康的一項大事來抓。加強環保和監控工作，采取合理措施，保護工地及周圍的環境。施工作業過程中，注意保護土地植被、林地、樹木、農田莊稼，做到少破壞植被，余土，棄渣妥善處理，保護野生動物、文化古跡和文物保護。施工完畢，派專人清理施工現場，做到工完料盡場地清，恢復地貌。積極聽取項目法人及環保部門對工程環境保護工作提出的要求。并配合其做好工程環保的檢查、評估工作。3.6 工程進度管理項目部根據業主編制的一級網絡計劃，編制二級網絡計劃，項目部嚴格執行施工計劃，如果實際進度與計劃不符時，修改

55、施工進度計劃，按月編制滾動計劃，實現對計劃實施的制度化控制，必要時報公司生產會解決。施工進度計劃由項目經理負責組織編制與實施，由經營物供科負責具體編制。施工進度計劃的實施：a. 項目部對施工進度計劃進行分解，逐級落實，最終通過施工任務書的下放由施工隊實施。在施工過程中，由專人嚴格跟蹤工程實際完成工作量，與施工進度計劃進行比較，當發現計劃受到干擾無法實施時，采取措施進行調整。b. 加強施工人力、機具、材料等資源供應計劃的管理，確保施工進度計劃的實施。施工進度計劃的檢查與調整:a. 項目部對施工進度計劃檢查采取日檢查與定期檢查相結合的方法進行。b. 按檢查結果定期向項目法人、監理、公司提供施工進度

56、報告。c. 當出現進度偏差時，項目部依據檢查結果對工程施工內容、工程量、起止時間、持續時間、工作關系、資源供應等內容進行科學調整。施工進度計劃實施過程中，協調好工程投資與進度、地方關系與進度、施工與設計、施工與材料設備供應和其它有關工作的關系。有必要時，在確保工程質量的前提下，采取以下措施抓工程進度：a. 認真策劃，及時安排工程轉序；b. 適當加大施工力量和施工機具等施工資源的投入；c. 采取適宜的技術措施提高工效；d. 加強施工組織管理，如及時進行內部質量驗收等工作，保證工序的銜接。3.7 開展質量攻關活動為了進一步提高施工質量，提高工藝水平，項目經理部在施工中準備成立以“提高緊湊型線路放線

57、施工工藝水平”為課題的QC攻關小組。按照PDCA循環活動，全面提高架線施工工藝水平。QC攻關小組活動規劃表課題名稱活動計劃次數活動時間小組成員組長提高緊湊型線路放線施工工藝水平5次施工過程項目總工施工技術人員羅本壁3.8 強制性標準的貫徹實施組織進行工程建設標準強制性條文專題培訓，增進對條文內容的理解，提高員工執行工程建設強制性標準的自覺性。工程開工之前，針對工程的特點，編制本工程的強制性條文實施計劃，并對施工過程中的實施情況進行檢查，確保不發生違反強制性條文規定的現象。3.9 信息管理3.9.1檔案資料管理施工資料是工程施工過程中產生的各種文件資料的匯總，是除了工程本體外的另一重要產品。工資

58、料的管理標準與要求a. 施工資料應收集齊全，保證其種類與數量不缺。收集資料時必須要求是原件，不得使用復印件、傳真件。b. 資料應真實可信，客觀地反映管理過程和施工狀況。c. 資料應嚴密，邏輯性強，在時序上不矛盾，并形成閉環。d. 資料應整潔、不臟不污，簽字使用炭素筆，蓋章齊全清晰。e. 資料的整理必須規范，分類清楚合理，按檔案管理要求編排存放。施工資料的管理措施a. 施工資料的管理必須落實到人，明確職責，做到專人專管。b. 對于資料管理人員進行必要的培訓，使其掌握管理標準與管理方法，做到心中有數。c. 在管理過程中要提前做好計劃，有步驟地展開工作。發現問題及時處理與調整。d. 資料管理人員應時

59、刻關注施工現場實際情況，保證資料真實可信。e. 配備足夠的文件柜、文件盒、打印機等辦公用品。竣工資料管理具體程序及措施a. 竣工資料形成過程由項目部施工技術科、質量安全科、經營物供科、綜合辦公室分別進行影像資料及原始技術資料、質量記錄、產品合格證、各種協議等資料的收集、整理及簽證。b. 竣工資料必須在本工程完工并由項目部組織自檢驗收前,由項目總工組織施工技術科、質量安全科、經營物供科參加，對所有竣工資料內審，符合移交要求后，進行編目、裝訂。c. 竣工資料必須經過監理工程師審核，在項目法人要求的時限內提交項目法人。3.9.2影像資料管理依據國家電網公司關于利用數碼照片資料加強輸變電工程安全質量過

60、程控制的通知（基建安全200725號）的要求，制定了本工程建設過程數碼照片采集管理細則，明確責任，切實加強安全質量過程控制。在施工中要采集反映施工過程中安全質量控制主要活動和關鍵環節，以及人員培訓教育、現場安全文明施工“六化”標準執行情況、施工工藝亮點的數碼照片。工程建設安全質量過程控制數碼照片資料應與工程建設進度同步形成，用數碼相機實地拍攝，真實反映現場工程安全質量實際情況，嚴禁采用補拍、替代、合成等弄虛作假手段。3.10 創優自查及整改工程創優領導小組應依據國家電網公司優質工程評審辦法的有關要求，組織有關人員對工程進行創優自查，創優自查分實物質量和資料管理兩部分。檢查發現問題要及時整改并做