1、MC走訪供應商培訓Course No: DEDV08Version : V1.0Date: 2011-04-12VME/DE: Zhou FengContents一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本要求三.通過本培訓課程，您將了解什么.四.培訓資料目錄Contents一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本要求三.通過本培訓課程，您將了解什么.四.培訓資料目錄培訓對象及課時DEVQMCBody ProcessprojectQD匹配工程師ME質量工程師車身工藝工程師BS車身工程師培訓對象1課時2培訓時間為2課時DREPE產品工程師Contents一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本要求三.通過

2、本培訓課程，您將了解什么.四.培訓資料目錄培訓人員基本要求如對以上內容有培訓需求，可以與MEDE趙云聯系。 了解檢具的概念 1了解測點布置策略2Contents一.培訓對象以及課時二.培訓人員的基本要求三.通過本培訓課程，您將了解什么.四.培訓資料目錄通過本培訓您將了解.213走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點4通過本培訓課程您將了解.5合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項678213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678通過走訪

3、，檢查供應商處的產品信息、檢具、零件，以達到提高交樣零件尺寸質量的目的。通過本培訓您將了解.1走訪的目的213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678通過本培訓您將了解.標準的走訪時間按照項目需求時間走訪標準的走訪時間即要按照標準的時間走訪，又需要按照項目要求走訪。2MC人員走訪時間MC走訪時間階段分分車身零件、內外飾零件的MC1/MC2走訪。MC人員走訪時間車身零件MC1走訪MC2走訪內外飾零件MC1走訪MC2走訪標準的走訪時間按照項目需求時間走訪標準的走訪時間車身MC

4、1走訪內外飾零件MC1走訪車身MC2走訪內外飾零件MC2走訪內外飾零件MC2按需走訪即要按照標準的時間走訪，又需要按照項目要求走訪。通過本培訓您將了解.2MC人員走訪時間車身的MP parts,需按照MP parts計劃進行213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678通過本培訓您將了解.3零件走訪范圍建議在MC1 MRD前10周，MC工程師與項目經理確認高關注零件清單，并做為走訪范圍輸入給相關SQE。高關注采購零件建議包含以下零件建議在MC1的MRD前1O周， MC工程

5、師與SQE交流，明確高關注零件需要供應商進行CMM/FARO測量，并需與檢具測量數據對比。IP213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678通過本培訓您將了解.4MC走訪側重點MC1走訪側重點為確認產品信息和檢具。零件評估MC1檢具產品信息零件MC2走訪側重點為評估零件。零件MC2檢具產品信息為評估零件做準備，MC1走訪確保產品信息和檢具OK，進而在MC2走訪推動提高交樣零件質量。213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪

6、時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678通過本培訓您將了解.合理安排走訪時間5根據各個供應商的高關注零件數量以及其CMM/FARO測量能力安排走訪時間和天數。將走訪計劃輸入給SQE，由SQE發出走訪計劃及牽頭完成走訪。temple213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678MC采購件供應商走訪報告講解.走訪前MC人員需先將MC采購件供應商走訪報告表頭填寫好。通過本培訓您將了解.走訪報告模版6MC人員走訪供應商時需按照MC采購件供應商

7、走訪報告中的步驟及內容完成走訪工作。通過本培訓您將了解.走訪報告模版6走訪前MC人員需填寫好需要準備內容。通過本培訓您將了解.走訪報告模版6走訪時MC人員需與相關部門人員交流達成共識并完成填寫產品信息、檢具、零件確認。與相關部門人員達成一致，填寫產品信息、檢具、零件問題描述，并完成簽字。通過本培訓您將了解.走訪報告模版6使用文字描述問題不清楚的，可以使用GD&T基準頁做為附頁進行圈點。通過本培訓您將了解.走訪報告模版6exampleexample213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓

8、課程您將了解.678返回公司后掃描成電子版本并上傳至網絡(GDM或MEDE1)項目文件夾，以備查閱。建議存放于MC的Part File文件夾中，每個零件有一個文件夾做為零件的檔案。零件文件夾中包括零件走訪報告、MC1PR、MC2PR、封樣報告、MCAR、會議紀要。零件號零件走訪報告MC1PRMC2PR封樣報告MCAR會議紀要通過本培訓您將了解.7走訪后如何整理文檔供應商走訪報告掃描電子版本的命名：項目號_走訪報告_零件號_創建人(XM縮寫)_時間(YYYYMMDD)通過本培訓您將了解.7走訪后如何整理文檔1.建議將MC采購零件走訪報告連接到MC零件問題清單中。exampleexampleexa

9、mple通過本培訓您將了解.7走訪后如何整理文檔2.由于MC采購零件走訪報告為手寫版，建議向項目領導匯報時將狀態為red和yellow的零件走訪報告整理成更為工整的電子版。213通過本培訓您將了解.5走訪的目的MC人員走訪時間零件走訪范圍MC走訪側重點合理安排走訪時間走訪報告模版走訪后如何整理文檔走訪注意事項4通過本培訓課程您將了解.678MC1/MC2交樣前走訪供應商已成為SQE牽頭，MEDE、PEDRE、VQ都需要參加的必要工作內容，尤其應該注意以下幾點：通過本培訓您將了解.7走訪注意事項NOTES1.走訪報告中會簽人員都需要參加走訪，如無法參與，需授權好人員。2.SQE檢具工程師需要參與走訪，如無法參加走訪，需授權好人員。3.走訪時發現交樣有風險的零件，應向項目報警。4.走訪后問題整改節點需要跟蹤，節點失效時需要報警。Contents一.培訓對象以及課時二.培訓人員