1、第 頁工業(yè)和信息化局2022年工作總結(jié)和2022年工作安排 工業(yè)和信息化局2022年工作總結(jié)和2022年工作安排 2022年，全縣X家規(guī)上工業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值X億元，同比增長X%;增加值同比增長%，增幅位居全市第X名;工業(yè)技改投資X億元，同比增長X%;主營業(yè)務(wù)收入利潤率X%。利潤增幅X%:工業(yè)用電量同比增長%,增幅居全市第X名;“畝產(chǎn)效益評價改革”工作位居全市第X名完成“小升規(guī)”企業(yè)入庫納統(tǒng)X家。 一、2022年工作總結(jié) (一)抓企業(yè)培育，推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展 一是企業(yè)培育申報。建立“小升規(guī)”企業(yè)動態(tài)培育庫，入庫企業(yè)X家，其中重點(diǎn)培育企業(yè)X家。亞通重裝獲得重點(diǎn)支持的國家級專精特新“小巨人”稱號:X家

2、企業(yè)推薦評審國家級專精特新“小巨人”，X家企業(yè)推薦評審X省“專精特新”中小企業(yè);X家企業(yè)成功申報義市“專精特新”中小企業(yè)認(rèn)定:X家企業(yè)推薦評審義市級瞪羚企業(yè);X家企業(yè)推薦評審X省民營企業(yè)創(chuàng)新X強(qiáng)，X家企業(yè)被認(rèn)定為X市首批市級工業(yè)設(shè)計中心，推薦X重工申報國家級工業(yè)設(shè)計中心;推薦X重工申報X省第一批綠色工廠:X家企業(yè)成功申報申報義市“一企一技術(shù)”研發(fā)中心;X防爆柴油機(jī)混凝土攪拌運(yùn)輸車、X橡塑深海鉆井平臺節(jié)流壓井系統(tǒng)柔性管道成功入選2022年度X省首臺(套)技術(shù)裝備及關(guān)鍵核心零部件生產(chǎn)企業(yè)。 二是企業(yè)管理升級工程。扎實(shí)推進(jìn)第三期企業(yè)管理升級工程，進(jìn)企業(yè)調(diào)研X次，進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場指導(dǎo)X次，組織集中培訓(xùn)X次，

3、同步開展網(wǎng)絡(luò)直播，組織X戶企業(yè)到標(biāo)桿企業(yè)觀摩義次，同時，加大宣傳力度，各類媒體宣傳報道X次。企業(yè)管理升級工程項(xiàng)目入選義市工信局“關(guān)于征集服務(wù)中小企業(yè)典型經(jīng)驗(yàn)做法”報告，并被推薦到省工信廳。 三是企業(yè)智能化改造。圍繞企業(yè)技改立項(xiàng)及投入，指導(dǎo)企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人、設(shè)備換芯、生產(chǎn)換線”，走訪調(diào)研X家重點(diǎn)項(xiàng)目單位，協(xié)調(diào)解決眾安、偉隆等企業(yè)技術(shù)升級改造、搬遷立項(xiàng)等困難問題X項(xiàng)，完成山汽工程、北控源興等X家制造業(yè)企業(yè)自動化技術(shù)升級改造立項(xiàng)備案，總投資XX億元;組織x家市內(nèi)重點(diǎn)行業(yè)企業(yè)實(shí)施線上技改， 當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看 邀請智能化綠色化技改服務(wù)商、高等院校、金融機(jī)構(gòu)x家，面向企業(yè)梳理企業(yè)技改需求X項(xiàng)，其中，

4、自動化技改需求X項(xiàng)、智能化技改需求X項(xiàng)、綠色化技改需求又項(xiàng)，通過云平臺便利、快捷、高效的特點(diǎn)，深入推進(jìn)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)智能化技術(shù)改造供需對接。 四是落實(shí)惠企政策。培育引導(dǎo)企業(yè)爭取項(xiàng)目扶持資金，上半年擬爭取制造業(yè)強(qiáng)市獎補(bǔ)資金X余萬元。發(fā)放X轎車、X汽配、X釀造等X家企業(yè)X制造業(yè)強(qiáng)市獎補(bǔ)資金、技術(shù)改造-重大技改項(xiàng)目貸款貼息X萬元。國家專精特新“小巨人”X重型裝備有限公司和X家X省瞪羚企業(yè)申報X市制造業(yè)強(qiáng)市獎補(bǔ)資金，申報獎補(bǔ)資金總額X萬元。共發(fā)放X年度上級各類獎補(bǔ)資金和專項(xiàng)資金X萬元，并根據(jù)資金管理辦法要求，完成了對資金的使用績效評價 (二)抓安全生產(chǎn)，確保安全形勢穩(wěn)定向好。 一是狠抓隱患排查整治。通過專項(xiàng)

5、查、企業(yè)自查、聘請專家查、企業(yè)互查、駐廠員督導(dǎo)查、區(qū)市互查等形式，對民爆領(lǐng)域開展“拉網(wǎng)式”“起底式”隱患大排查大整治，累計派出檢查組義次，檢查企業(yè)X次，排查問題隱患X條。對排查出的問題隱患，嚴(yán)格閉環(huán)管理，出具書面整改意見,明確整改要求和整改責(zé)任人，并對整改結(jié)果現(xiàn)場復(fù)查，所有問題隱患均按時整改完畢。 二是營造安全生產(chǎn)氛圍。專題開展企業(yè)主要負(fù)責(zé)人約談活動，增強(qiáng)主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)意識。活化安全教育方式，組織企業(yè)負(fù)責(zé)人和駐廠人員參加線上線下培訓(xùn)X次，集中觀看生命重于X等專題警示教育片，舉行民爆企業(yè)安全知識競賽和全員安全生產(chǎn)大考試，累計考試X人次。制定下發(fā)X市民爆行業(yè)X年“安全生產(chǎn)月”活動實(shí)施方案，組織

6、民爆企業(yè)舉辦安全生產(chǎn)月啟動儀式、安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)盏然顒樱ㄟ^懸掛橫幅、設(shè)置咨詢臺、發(fā)放宣傳資料、安全有獎問答等多種形式，濃厚安全生產(chǎn)氛圍。嚴(yán)格駐廠人員管理，下發(fā)民爆生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)駐點(diǎn)監(jiān)管操作規(guī)則等規(guī)范工作文件，對駐廠人員采取“四不兩直”實(shí)地督導(dǎo)檢查X次， 三是“一企一策”，全力推動金礦復(fù)工達(dá)產(chǎn)。積極穩(wěn)妥推進(jìn)混裝炸藥試點(diǎn)推廣應(yīng)用事宜， 現(xiàn)場混裝炸藥推廣符合國家產(chǎn)業(yè)政策和民用爆炸物品行業(yè)技術(shù)發(fā)展方向且技術(shù)成熟，安全性高，工藝先進(jìn)。一方面工信局邀請了省民爆專家和X爆生產(chǎn)企業(yè)高層到X與X黃金事業(yè)部共同召開座談交流會。另一方面公安局主導(dǎo)外出X公司、X研究所和X銅礦等地進(jìn)行考察、論證。目前，已經(jīng)有三家爆破

7、公司開始或即將開始為X黃金的三個金礦進(jìn)行現(xiàn)場混賬炸藥的推廣實(shí)驗(yàn)。X科技有限公司X月X日正式在X金礦西山礦區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場混裝炸藥爆破作業(yè)試點(diǎn)。X(X)X分公司已與X達(dá)成在新城金礦試驗(yàn)推廣混裝炸試點(diǎn)協(xié)議，X月初已開始入場試驗(yàn)。 四是研究推進(jìn)智慧監(jiān)管。組織開展民爆行業(yè)智慧化監(jiān)管調(diào)研，邀請業(yè)內(nèi)專家、企業(yè)就推進(jìn)智慧監(jiān)管、建設(shè)安全生產(chǎn)視頻監(jiān)控平臺進(jìn)行交流研討。在此基礎(chǔ)上，編制民爆行業(yè)智慧監(jiān)控項(xiàng)目建設(shè)方案，計劃通過政務(wù)外網(wǎng)將兩家企業(yè)的視頻監(jiān)控接入市工信局，實(shí)時監(jiān)控企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等主要環(huán)節(jié)和工序;同時，隨時抽查應(yīng)急值守，督促企業(yè)落實(shí)主體責(zé)任。 (三)抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)，推動工業(yè)向中高端邁進(jìn)。 一是淘汰落后產(chǎn)能。在

8、全市開展淘汰落后生產(chǎn)工藝裝備專項(xiàng)整治工作“回頭看”，各鎮(zhèn)街、園區(qū)對淘汰相關(guān)工藝技術(shù)裝備再次進(jìn)行地毯式排查摸底、整改。X月底迎接了X工信局對淘汰落后裝備工藝進(jìn)行專題檢查，針對反饋的問題，對全市X家鑄造企業(yè)再次進(jìn)行逐企排查、填寫檢查表，對發(fā)現(xiàn)存在問題的電爐和生產(chǎn)工藝的一律關(guān)停整改。X月下旬，組織X個督導(dǎo)組對全市X家鑄造企業(yè)進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，確保督導(dǎo)整改工作取得實(shí)效。 二是石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)。發(fā)展規(guī)劃方面。積極推進(jìn)X市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃(2022一2030年)及X市石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃編制工作，市政府主要領(lǐng)導(dǎo)召集了部門評審會議，根據(jù)市政府領(lǐng)導(dǎo)及各部門意見，對規(guī)劃進(jìn)行了進(jìn)一步修改完善。行業(yè)規(guī)范方面。推進(jìn)砂

9、石企業(yè)驗(yàn)收，通過綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收X家(X鎮(zhèn)X市X新型建材有限公司、X環(huán)保科技有限公司及X市春鴻環(huán)保科技有限公司:X街道X市X新型建材有限公司;X鎮(zhèn)義市X建材有限公司)。園區(qū)建設(shè)方面。北控循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范園項(xiàng)目。會展中心室外水系工程完成X%;高硅粉項(xiàng)目完成磁選機(jī)等主要設(shè)備安裝，正在進(jìn)行設(shè)備調(diào)試及試運(yùn)行，新型建材項(xiàng)目正在進(jìn)行設(shè)備安裝。環(huán)球項(xiàng)目。標(biāo)準(zhǔn)化工廠廠房改造工程完成X%，X平米工棚已拆除。X噸龍門吊安裝完畢，綜合實(shí)驗(yàn)室正在進(jìn)行裝修，固廢綜合利用項(xiàng)目設(shè)備基本安裝完畢。 三是化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)。一方面，積極推進(jìn)化工園區(qū)整改工作。園區(qū)共涉及X項(xiàng)問題整改，達(dá)到時間要求的完成整改的X項(xiàng)問題全部完成。其他問題，督促

10、園區(qū)加緊推進(jìn)。園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加強(qiáng)與五礦集團(tuán)合作正在加快推進(jìn)，污水處理項(xiàng)目、天然氣運(yùn)營項(xiàng)目、熱電聯(lián)產(chǎn)和海水淡化項(xiàng)目，力爭年內(nèi)開工建設(shè)。另一方面，穩(wěn)妥推進(jìn)化工企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。X家企業(yè)達(dá)到“中”評以上且四類手續(xù)齊全恢復(fù)生產(chǎn)，未參評企業(yè)和“差”評企業(yè)X家關(guān)閉退出，目前已經(jīng)全部完成設(shè)備拆除和手續(xù)變更。 四是黃金產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)調(diào)。今年以來，面對政策性停產(chǎn)，積極幫扶企業(yè)“一企一策”制定復(fù)工整改方案，動態(tài)跟進(jìn)解決復(fù)工復(fù)產(chǎn)過程中出現(xiàn)的問題。經(jīng)過不懈努力,三山島金礦.焦家金礦焦家礦區(qū)成為X境內(nèi)第一批復(fù)工復(fù)產(chǎn)企業(yè):新城金礦、焦家金礦望兒山礦區(qū)成為第二批。X月份，完成了歷時三年的“國際一流示范礦山”項(xiàng)目總體建設(shè)，并形成了一批

11、符合實(shí)際、行之有效的經(jīng)驗(yàn)做法和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。目前正在積極籌各參加由工業(yè)和信息化部主辦，中國信息通信研究院、5G應(yīng)用產(chǎn)業(yè)方陣、IMT-2022(5G)推進(jìn)組和中國通信標(biāo)準(zhǔn)化協(xié)會共同承辦的第四屆“綻放杯”5G應(yīng)用征集大賽。 二、存在的問題 一是中小企業(yè)轉(zhuǎn)型升級意愿不強(qiáng)。許多企業(yè)管理簡單,受自身能力、資金、政策水平等因素影響，滿足于現(xiàn)狀，對企業(yè)前景不樂觀，不愿主動轉(zhuǎn)型升級。 二是產(chǎn)業(yè)發(fā)展層次總體不高。高端裝備制造及新材料新能源汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模不大，企業(yè)之間的分工協(xié)作不夠緊密，缺乏龍頭企業(yè)帶動，缺乏具有較強(qiáng)影響力的企業(yè)、品牌，產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)量效益有待進(jìn)一步提升。 三是創(chuàng)新提升水平有待加強(qiáng)。技術(shù)改造的水平不高，主要

12、是技術(shù)改造項(xiàng)目技術(shù)層次不高，企業(yè)在工藝改造、技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)備更新等方面投入不大，大部分是在原水平、原基礎(chǔ)上擴(kuò)大規(guī)模生產(chǎn)的重復(fù)建設(shè)。 三、2022年工作安排 (一)圍繞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，抓轉(zhuǎn)調(diào)、促升級 黃金產(chǎn)業(yè)。一是全力推進(jìn)義黃金義億元的世界級黃金生產(chǎn)基地和瑞海礦業(yè)X億元、匯金礦業(yè)X.X億元三大在建項(xiàng)目的推進(jìn)力度。二是努力延伸黃金產(chǎn)業(yè)鏈條，在推進(jìn)黃金裝備、黃金博物館全面投產(chǎn)運(yùn)營基礎(chǔ)上，積極推進(jìn)黃金循環(huán)產(chǎn)業(yè)園等重點(diǎn)項(xiàng)目及早開工。三是加強(qiáng)黃金企業(yè)達(dá)產(chǎn)進(jìn)度和項(xiàng)目的調(diào)度，積極協(xié)調(diào)、解決企業(yè)發(fā)展中遇到的實(shí)際問題。 化工產(chǎn)業(yè):一是抓好化工產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級工作，完成第二批化工不合格項(xiàng)目關(guān)閉退出，提升化工企業(yè)向集聚集約高端綠

13、色發(fā)展。二是以X銀海化工產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)為重點(diǎn)，按照綠色化工產(chǎn)業(yè)定位，加大招商引資力度，著力打造國內(nèi)一流的高端化工園區(qū)。重點(diǎn)招商引進(jìn)國企、央企、行業(yè)龍頭企業(yè)，加強(qiáng)與中國石油和化學(xué)工業(yè)聯(lián)合會合作，積極開展專項(xiàng)招商推介活動。 石材產(chǎn)業(yè):石材產(chǎn)業(yè)總體工作思路是以石材產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和園區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃為依托,以重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為先導(dǎo)，以培育石材荒料市場和科技創(chuàng)新企業(yè)為抓手，全面啟動石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)，整合升級中小石材企業(yè)入園發(fā)展。一是積極落實(shí)X市石材產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，推動相關(guān)鎮(zhèn)街開展石材企業(yè)兼并重組。二是以環(huán)球、北控、海爾三大重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)為切入點(diǎn)，按照X市石材產(chǎn)業(yè)園控制性詳細(xì)規(guī)劃啟動石材產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)和石材企業(yè)入園發(fā)展。

14、三是以荒料市場建設(shè)為抓手，疏通石材產(chǎn)業(yè)資源瓶頸;四是積極培育科技創(chuàng)新企業(yè)，助推石材產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。 機(jī)械制造業(yè):一是圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)指標(biāo)新突破。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)改造,發(fā)揮技改穩(wěn)投資的關(guān)鍵作用,定期督導(dǎo)鎮(zhèn)街調(diào)整投資結(jié)構(gòu)和入庫項(xiàng)目類別，抓緊在手項(xiàng)目統(tǒng)計入庫，做好在庫X個總投資X億元工業(yè)技改項(xiàng)目跟蹤與服務(wù)，確保制造業(yè)技改投資總量及增長率在2022年度考核中爭標(biāo)奪先。二是加強(qiáng)項(xiàng)目資金申報，發(fā)揮政策引領(lǐng)導(dǎo)向。做好“制造業(yè)強(qiáng)市”獎補(bǔ)、財力增補(bǔ)、綜合獎補(bǔ)、貸款貼息、首臺套等政策的申報工作。積極儲備一批發(fā)展前景好、前期工作扎實(shí)、成熟可行企業(yè)技術(shù)改造重點(diǎn)項(xiàng)目儲備。及時掌握項(xiàng)目信息動態(tài)，對企業(yè)申報工作的全程跟蹤

15、，全力提高項(xiàng)目申報成功率。三是全面梳理技改企業(yè)清單、助推行業(yè)技改。落實(shí)市級領(lǐng)導(dǎo)包保機(jī)制，鼓勵機(jī)械制造、汽車零部件企業(yè)實(shí)施“機(jī)器換人”智能化改造， 引進(jìn)智能化設(shè)備, 安排市級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，助推企業(yè)發(fā)展。開展全市工業(yè)企業(yè)大調(diào)研、大走訪，深入了解企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、項(xiàng)目投產(chǎn)情況。四是抓好重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)引領(lǐng)發(fā)展，鞏固特色產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。加快推進(jìn)小型工程機(jī)械產(chǎn)業(yè)鏈、汽車零部件產(chǎn)業(yè)鏈實(shí)施，按照“強(qiáng)鏈”“延鏈”“補(bǔ)鏈”要求，分類指導(dǎo)，引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)持續(xù)較快發(fā)展。 (二)圍繞平臺建設(shè)，抓創(chuàng)新、強(qiáng)動力 一是持續(xù)打造企業(yè)管理升級工程。20X年實(shí)施義市企業(yè)管理升級工程第四期，由北京亞投智庫咨詢有限公司承擔(dān)，采取MCIT模式，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理制

16、度要求，通過專家把診號脈、集中培訓(xùn)、深入企業(yè)現(xiàn)場一對一指導(dǎo)、專項(xiàng)治理等系列成熟經(jīng)驗(yàn)措施，務(wù)實(shí)、高效解決多年來影響我市企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的管理不規(guī)范、人員不專業(yè)等問題，打造一批義市鐵軍企業(yè)家。 二是加快技術(shù)創(chuàng)新平臺建設(shè)。通過“政產(chǎn)學(xué)研用金服”，創(chuàng)建各級企業(yè)研發(fā)中心，積極引導(dǎo)企業(yè)研發(fā)項(xiàng)目爭列X省技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目計劃，爭取更多的技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目列入X省技術(shù)創(chuàng)新計劃。為加快企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提升核心競爭力。2022年?duì)幦-X個技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，加快推進(jìn)新產(chǎn)品、新技術(shù)、新工藝的研發(fā)。 (三)圍繞企業(yè)培育，抓服務(wù)、求實(shí)效 一是完善機(jī)制、定期督導(dǎo)，積極做好培育工作。在“個轉(zhuǎn)企、小升規(guī)”企業(yè)成長主線中的“小升規(guī)”關(guān)鍵環(huán)節(jié)精準(zhǔn)發(fā)

17、力。按照“開發(fā)新產(chǎn)品一培育新企業(yè)一發(fā)展新產(chǎn)業(yè)”的工作思路和“專精特新一瞪羚企業(yè)一小巨人一準(zhǔn)獨(dú)角獸一獨(dú)角獸一產(chǎn)業(yè)鏈”的企業(yè)成長路徑，加大企業(yè)培育力度，分類建立高成長創(chuàng)新型項(xiàng)目動態(tài)培育庫。(1)嚴(yán)格篩查，建立“小升規(guī)”培育庫。根據(jù)2022年擬納統(tǒng)企業(yè)的銷售收入，逐一篩查，建立“小升規(guī)”企業(yè)動態(tài)培育庫。(2)分解計劃，壓實(shí)鎮(zhèn)街責(zé)任。根據(jù)政府的任務(wù)指標(biāo)，分解落實(shí)到鎮(zhèn)街，督促鎮(zhèn)街建立鎮(zhèn)街“小升規(guī)”培育庫。(3)建立“小升規(guī)”協(xié)調(diào)機(jī)制。協(xié)調(diào)統(tǒng)計局、稅務(wù)局等部門，建立協(xié)調(diào)機(jī)制，積極溝通配合，共同做好納統(tǒng)工作。(4)建立重點(diǎn)企業(yè)定期督查制度。X月份協(xié)調(diào)稅務(wù)局、統(tǒng)計局調(diào)整充實(shí)培育庫，X一X月逐月調(diào)度，進(jìn)一步確定納統(tǒng)重點(diǎn)企業(yè)，督導(dǎo)鎮(zhèn)街逐一對接落實(shí)，堅持總量培育，分類指導(dǎo)，符合一批，納統(tǒng)一批。力爭更多的企業(yè)成為“專精特新”“瞪羚”“獨(dú)角獸“企業(yè)等。二是推進(jìn)民營企業(yè)規(guī)范化公司制改制工作。推動民營企業(yè)規(guī)范化公司制改制工作,重點(diǎn)指導(dǎo)企業(yè)按照規(guī)范化改制的標(biāo)準(zhǔn)要求，逐項(xiàng)細(xì)化改進(jìn)。圍繞“專精特新”、隱形冠軍、單項(xiàng)冠軍、“瞪羚”企業(yè)等重點(diǎn)企業(yè)群體，篩選一批民營企業(yè)作為重點(diǎn)改制目標(biāo)