1、 鉆石會長是一個富有挑戰的角色，也是一個難得的自我鍛煉和提升的機會，只要是追求進步、踏實肯干的人都能在此找到一個平臺， 鉆石會長上對團隊長負責，中對鉆石崗配合，下對團隊盡責，通過計劃擬定、組織落實、追蹤檢視，環環相扣，從而實現鉆石經營，達成鉆石目標。 每項基礎工作只要堅持執行，不懈努力，每天進步一點點，必能收獲最終的進步和成長，成為團隊經營的中堅力量。橫空出世職責所在萬事俱備什么是鉆石會長為什么要做會長能得到哪些支持一、什么是鉆石會長 營業單位鉆石俱樂部會長，簡稱鉆石會長，安徽會長制誕生于2011年3月。 會長生于團隊，服務于團隊。只有營業單位團隊長經過慎重考慮、認真考量，取得機構負責人同意，

2、并通過分公司統一培訓合格正式聘用之后，方能正式成為會長。 會長是公司和團隊、團隊長和團隊成員之間鉆石文化、政策、推動的重要樞紐，需要同時具備組織能力、協調能力、溝通能力、學習能力，并擁有進取心、責任心、細心、恒心和耐心，是能為團隊無私奉獻，能從基礎做起，以團隊為已任的一個重要群體。二、為什么要做會長橫空出世職責所在萬事俱備明確目標擬定計劃組織實施追蹤會報目錄一、明確目標目標一定要有一定挑戰性；要有超越的目標；不要給自己有余地；目標越具體越好；目標一定要追蹤；（一）原則每月行事歷營業單位鉆石榮譽欄每月/追蹤欄每周及時更新；每周鉆石早會日期、主題及參會主體、主持、分享人選確定；月度鉆石沙龍本部門參

3、會人員及需配合事項；本月重點對象鎖定追蹤及目標達成預期；每周會長交流會報總結時間、地點、內容準備其他項目及內容 月末明確下月主要工作事項，并落實時間、主體、主題等具體內容，形成月行事歷，并張貼跟進。4.每周工作安排根據月行事歷，提前準備下周工作，細化到每天具體工作及進度。周末將次周的行事予以審視，不足之處加以補充；根據次周計劃事項，逐一了解進度，及時溝通；每周末檢查當周行事成果，未完成事項須遞延；工作周中，每天預定完成或臨時的事項應逐項填入；提示：周工作安排表應認真填寫，作為一個月工作回顧及總結時的經驗積累，并作為會長工作會時需展示的內容。氛圍營造分層管理落實活動激勵支持三、組織實施1.氛圍營

4、造營業單位鉆石榮譽追蹤欄；每月鉆石工作行事歷上墻；鉆石標準、方案張貼；鉆石獎章獎品實物巡展，現場頒獎；其他（方案兌現、手語舞大賽、演講、巡講）學會利用一切資源擴大鉆石文化影響力。2.分層管理新轉正；新鉆石；新會員；13連以上鉆；年會重點追蹤激勵方案追蹤。追蹤多于激勵，追蹤勝于激勵，追蹤決定成??！層次重點通過文化滲透，引導樹立鉆石理念；通過沙龍、表彰、心得，鼓勵入會；通過沙龍、表彰、分享，鼓勵持續；隆重表彰、鉆石精神，鼓勵持久；年會潛力人員針對性追蹤、提示；對于方案鎖定對象重點關注和追蹤。不同的人群有不同的特點，追蹤側重點有所不同。3.落實活動鉆石早會：每周一次固定時間，提前確定主題；鉆石沙龍：

5、每月一次，新鉆石、新會員、百鉆分享以及各種團體活動，如鉆石踏春、植樹、聚餐、探視等。季度表彰會：每季度一次，對機構重點推動人群組織表彰，如三連鉆、六連鉆、九連鉆、12連鉆等其他（方案兌現、手語舞大賽、演講、巡講）。以鉆石早會為主推，其他以配合確定、積極落實為主。4.激勵支持分公司方案協助組織各層級宣導、推動落實、追蹤達成支公司方案協助組織各層級宣導、推動落實、追蹤達成團隊配套案可根據公司方案配套本部門激勵，以團隊長為主導，會長負責幫助策劃、宣導推動、落實、追蹤、檢討。激勵形式應靈活多變，可以各種鉆石團體活動為兌現方式。過程掌控是關鍵意義：1.因應計劃的時間性要求；2.及時發現問題，加以改進和調

6、整。主要包括：每日追蹤、每周、月匯報交流會等。四、追蹤匯報鉆石會長的職責是主動性的經營琢磨階段的成效掌握在自己手中用心把每一件事做好您將是最光彩奪目的鉆石第一周榮譽欄更新上月達成公布方案入圍早會跟進鎖定追蹤會長會報鉆石沙龍日：?日鉆石早會日：每周二會長會報日：每周五第二周追蹤欄更新上周達成公布方案入圍早會跟進鎖定追蹤會長會報第三周追蹤欄更新上周達成公布方案入圍早會跟進鎖定追蹤會長會報第四周追蹤欄更新上周達成公布方案入圍早會跟進鎖定追蹤會長會報每周鉆石早會早會時間早會主題早會分享早會主持每月鉆石沙龍沙龍時間沙龍主題哪些人參加沙龍流程需要準備什么每季表彰會表彰會時間表彰對象鎖定人群方案榮譽需要準備什么橫空出世職責所在萬事俱備鉆石貴在持續，為鼓勵更多優秀業務同仁加入鉆石俱樂部，并給予更大持續可能，公司隆重推出平安鉆石俱樂部章程（2011版）26平安鉆石俱樂部章程（2011版)每個單位都有自己的鉆石推動專員，是鉆石文化宣傳員， 是鉆石經