1、蘇地2016-WG-72項目地塊三施工總承包工程群塔作業方案上海鼎燊建筑工程有限公司 2017年11月目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc498887543 一、編制依據 PAGEREF _Toc498887543 h 2 HYPERLINK l _Toc498887544 二.、工程概況 PAGEREF _Toc498887544 h 3 HYPERLINK l _Toc498887545 1、工程建設情況及參建單位 PAGEREF _Toc498887545 h 3 HYPERLINK l _Toc498887546 2、工程單位工程情況 PAGEREF

2、_Toc498887546 h 4 HYPERLINK l _Toc498887547 三、 塔吊技術性能 PAGEREF _Toc498887547 h 4 HYPERLINK l _Toc498887548 1、塔吊平面布置 PAGEREF _Toc498887548 h 4 HYPERLINK l _Toc498887549 2、 塔機相關技術參數 PAGEREF _Toc498887549 h 4 HYPERLINK l _Toc498887550 四、技術措施 PAGEREF _Toc498887550 h 5 HYPERLINK l _Toc498887551 五、塔吊群運行的控制

3、 PAGEREF _Toc498887551 h 6 HYPERLINK l _Toc498887552 六、組織管理 PAGEREF _Toc498887552 h 8 HYPERLINK l _Toc498887553 七、安全事故應急措施 PAGEREF _Toc498887553 h 8 HYPERLINK l _Toc498887554 （一）、 應急預案的方針與原則 PAGEREF _Toc498887554 h 8 HYPERLINK l _Toc498887555 （二）、應急策劃 PAGEREF _Toc498887555 h 8 HYPERLINK l _Toc498887

4、556 1、工程概況 PAGEREF _Toc498887556 h 8 HYPERLINK l _Toc498887557 2、突發事件風險分析和預防 PAGEREF _Toc498887557 h 9 HYPERLINK l _Toc498887558 （三）、應急準備 PAGEREF _Toc498887558 h 10 HYPERLINK l _Toc498887559 1、機構與職責 PAGEREF _Toc498887559 h 10 HYPERLINK l _Toc498887560 2、應急資源 PAGEREF _Toc498887560 h 12 HYPERLINK l _T

5、oc498887561 4、教育、訓練 PAGEREF _Toc498887561 h 13 HYPERLINK l _Toc498887562 (四)、應急響應 PAGEREF _Toc498887562 h 13 HYPERLINK l _Toc498887563 （五）、 塔吊安裝傾翻突發事件應急預案 PAGEREF _Toc498887563 h 14 HYPERLINK l _Toc498887564 （六）、現場恢復 PAGEREF _Toc498887564 h 15 HYPERLINK l _Toc498887565 八、塔吊安裝平面布置圖。 PAGEREF _Toc49888

6、7565 h 16九、與兄弟單位塔吊的安全作業管理16一、編制依據1、總平面圖；2、建筑機械使用安全技術規程（JGJ33-2012）； 3、高處作業分級（GB3608-2008）；4、起重吊車指揮信號（GB5082-1985）；5、起重機司機安全技術考核標準（GB6702-2000）；6、建筑塔式起重機安全規程（GB5144-2006）；7、本工程巖土工程勘察報告。二.、工程概況1、工程建設情況及參建單位 工程概況表 工程名稱蘇地2016-WG-72項目地塊三施工總承包工程總建筑面積69480.08結構形式剪力墻+框架結構層數地下一層，地上10層結構抗震等級三設計標高0.000相當于八五高程3

7、.650m建設單位蘇州中交路勁地產有限公司設計單位蘇州科技大學設計研究院有限公司監理單位蘇州市城建開發監理有限公司施工單位上海鼎燊建筑工程有限公司安裝單位蘇州駿偉機械租賃有限公司建設地點蘇州高新區滸關鎮滸鴻路北、安揚路西、2、工程單位工程情況本項目主要單項工程體量表 序號工程單體名稱標準層平面（長寬）建筑總高度（m）基礎形式備注117#55.67m14m84m樁筏基礎26層/層高3.050m218#27.6m14m84m樁筏基礎26層/層高3.050m319#55.67m14m84m樁筏基礎26層/層高3.050m420#27.6m14m84m樁筏基礎26層/層高3.050m521#32.6m

8、17.3m54.85m樁筏基礎17層/層高2.950m622#32.9 m14.4m54.85m樁筏基礎17層/層高2.950m三、 塔吊技術性能1、塔吊平面布置1.1、平面布置原則 1.1.1、最大的覆蓋范圍； 1.1.2、定位后確保能拆除； 1.1.3、避免位于車庫外墻位置； 1.1.4、塔吊基礎的設置應考慮抗傾覆同時確保足夠的地基承載力；1.1.5、塔吊相互之間不干涉（不碰臂）。塔機相關技術參數（1）、無錫永茂無錫永茂塔機整機技術參數表 機構工作級別起升機構M5回轉機構M4牽引機構M4起升高度m倍率獨立固定附著=238.2140=438.270最大起重量t6幅度m最大幅度55最小幅度2.

9、5起升機構倍 率= 2= 4速度m/min8.539804.519.540起重量t331.5663繞繩量m780電機型號 YZTD225L2-4/8/32回轉機構轉速電機型號額定力矩00.6r /minYTLEJ112L-95-4F195N.m變幅機構速度電機型號電機轉速 20/40 m/minYDEJ132S-4/81500/750r/min頂升機構0.6 m/minY132M-47.5 kW1440 轉/分工作壓力25 MPa平衡重臂長 m重量 t臂長 m重量 t40845950105511總功率34.8kW（不包括頂升）工作溫度-20 40注：本表引自說明書四、技術措施1、安裝時控制臂長

10、幅度和高低落差 通過對塔吊起重臂長的調節控制，相對減小塔吊的起吊幅度。避免對周邊建筑物、道路行人的影響又達到縮小交叉區面積的目的。1#樓塔吊臂長45m、2#塔吊臂長45m、3#塔吊臂長55m、4#塔吊臂長55m。各塔吊的臂的前端與塔身的距離均大于2m的安全距離要求。對各塔吊的高度加以控制，1#塔吊自由高度40.26m，2#塔吊自由高度38.26m，3#塔吊自由高度36.26m，4#塔吊40.26m，與1#、5#、7#樓相鄰的南通三建塔吊自由高度度為80m、60m，使各塔吊起重臂交叉時落差控制在2 m以上。頂升時序保持間距頂升，從而避免起重臂直接碰撞。3、調節小車和回轉限制器通過對小車限位器的調

11、節，進一步限定工作幅度，剛好夠工作面連接，避免不必要的幅度交叉從而減少起重鋼絲繩纏繞的可能性。通過對塔吊作業區和交叉區的劃分，使塔吊操作人員明確危險部位，提高警覺意識，使各區施工負責人與全體施工人員了解危險區域，避免同時交叉作業、減少或避免危險區作業。4、安裝紅色信號燈在每臺塔吊的大臂端部和塔頂安裝紅色信號燈。五、塔吊群運行的控制1木大模板吊裝: （1）、吊裝木大模板時應由持證的專業信號工指揮，模板起吊時應垂直起吊、穩起穩落、嚴禁大幅度擺動，起吊前注意檢查模板是否與周圍物體有刮兜現象。 （2）、地面操作人員在模板起吊時必須站在離開模板3m以外的地方，嚴禁人員隨同木大模板一起吊。摘鉤后，塔吊吊鉤

12、及鋼絲繩必須超過木大模板操作平臺圍護架及其它障礙物后方可轉臂。 （3）、吊裝木大模板必須采用卡環吊鉤，吊裝時必須掛好吊鉤后才能起吊。 （4）、電梯井筒內模板安裝前，應先在電梯井筒內搭設穩定的操作平臺后吊裝。電梯井底模提升時底模上不允許站人。 （5）、起吊大模板前應先檢查模板與混凝土結構之間所有對拉螺栓、連接件是否全部拆除，必須在確認模板和混凝土結構之間無任何連接且大模板與大模板之間的連接件牢固可靠后方可起吊大模板. （6）、一次吊一塊模板，吊運前將模板背面的混凝土塊及雜物清理干凈。 2周轉材料、鋼筋等： （1）、塔式起重機在吊運鋼筋、周轉材料（包括鋼管、多層板、木方等）時，必須將兩根鋼絲繩吊索

13、在材料上纏繞緊密，兩個吊點長度必須均勻，材料吊起時，保證材料水平，預防材料在吊運中發生滑移墜落。塔式起重機在吊運材料時，要派責任心強的有證信號工指揮，不得無人指揮或亂指揮。 （2）、吊運零散材料或小于1m的材料使用容器或料斗吊運，碼放材料高度不得超過容器或料斗邊槽高度。短小材料嚴禁掛在長料上。 （3）、任何吊運工作設專人負責捆綁材料，未捆綁牢固嚴禁起勾，操作人員要精9 神集中，勞保防護用品齊全。 （4）、成批量的材料嚴禁集中堆放在非承重的操作架上，只允許吊運到安全可靠處后進行傳遞倒運。3、明確規定塔吊在施工中運行原則：低塔讓高塔；后塔讓先塔；動塔讓靜塔；輕車讓重車。4、各作業人員必須嚴格執行“

14、十不吊”的原則。5、塔吊操作人員、信號指揮人員相對固定，無特殊原因不得隨意更換；指揮人員未經主管負責人同意，不得私自換崗，換班必須當面交接；對新進場的相關人員進行針對性安全教育、技術交底。6、塔吊與信號指揮人員必須配備對講機，避免因使用哨音造成指揮信號混亂和對周圍群眾的噪音干擾，每臺塔吊有其專用的頻道，未經許可不得隨意更換，確保指揮信號的可靠和準確。7、獎優罰劣。在現場掀起比學趕幫，勞動競賽的熱潮。8、加強塔吊的頂升管理。塔吊出租單位應嚴格按項目的總體部署，按時按要求完成塔吊的錨固頂升作業；派專人進行現場安全監督，確保頂升過程的安全，并不受相鄰塔吊的干擾。9、加強現場的動態管理，發現違章、違規

15、行為及時予以制止和糾正。10、劃定各塔吊的施工區域，在塔吊交叉范圍只準一臺塔吊工作，在該塔吊交叉區域前其它塔吊嚴禁進入。11、塔吊群領導小組掌握24小時天氣預報，遇有6級以上大、濃霧等天氣禁止運行塔吊，大臂順風向停放。12、夜間施工嚴格按照相關要求開啟防撞警示燈。地面單一信號統一指揮。13、按工程實際進展適時做出相應調整，塔吊群作業方案。頂升時序表都是以各棟號施工進度為前提的。但在實際施工中由于多種原因的影響，往往會造成施工進度的不一致，若個別部位進度較慢，在局部階段不能保證同步頂升的情況下，原高塔可獨自頂升，原低塔也可獨自頂升至高于原高塔安全距離以上成為新塔。六、組織管理1、為了確保本工程施

16、工期間各塔吊合理使用、安全作業，發揮塔吊的最大效能，滿足施工進度需要，加強塔吊作業的管理、調控，特成立以安全員及機管員為主的領導小組，全面負責對施工現場各塔吊作業的指揮與協調。2、分工協作，各負其責。項目領導小組負責對現場所有塔吊的總體指揮、協調。督促塔吊出租單位負責本單位塔吊的日常管理、故障排除、日常維護等工作。并按要求及時完成塔吊的錨固頂升作業，對機組人員進行技術交底和日常管理，組織塔吊的進場安裝和拆除退場工作。各棟的施工員對塔吊的供需安排，并將相關信息及時提供給領導小組，便于及時做出調整。3、制定塔吊群作業綜合管理規定，作為塔吊群作業的工作制度、作業原則和事故責任劃分的依據，并對不同特殊

17、階段，制定相應的規章制度達到全過程的有效控制。4、加強人員的管理。選擇有豐富工作經驗和較強責任心的塔吊操作人員、信號指揮工、起重工。塔吊管理人員必須掌握塔吊群施工的不同階段以及各階段的特點，并對塔吊司機、信號工、起重工進行有針對性的安全技術交底，督促其嚴格執行。七、安全事故應急措施施工塔吊安全應急預案（一）、 應急預案的方針與原則更好地適應法律和經濟活動的要求；給企業員工的工作和施工場區周圍居民提供更好更安全的環境；保證各種應急資源處于良好的備戰狀態；指導應急行動按計劃有序地進行；防止因應急行動組織不力或現場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產損失；幫助實現

18、應急行動的快速、有序、高效；充分體現應急救援的“應急精神”。堅持“安全第一，預防為主”、“保護人員安全優先，保護環境優先”的方針，貫徹“常備不懈、統一指揮、高效協調、持續改進”的原則。（二）、應急策劃1、工程概況根據本工程的特點及施工工藝的實際情況，認真的組織了對危險源和環境因素的識別和評價，特制定本項目發生緊急情況或事故的應急措施，開展應急知識教育和應急演練，提高現場操作人員應急能力，減少突發事件造成的損害和不良環境影響。重大事故（危險）發展過程及分析（1）塔吊安裝作業中突然安全限位裝置失控，發生撞擊護欄及相鄰塔吊或墜物，或違反安全規程操作，造成重大事故（如傾倒、斷臂）；（2）整體倒塌及搭拆

19、作業發生人員傷亡事故。（3）塔吊安裝過程中發生的人員傷亡事故。（4）運行中的電氣設備故障或線路發生嚴重漏電。2、突發事件風險分析和預防為確保正常施工，預防突發事件以及某些預想不到的、不可抗拒的事件發生，事前有充足的技術措施準備、搶險物資的儲備，最大程度地減少人員傷亡、國家財產和經濟損失，必須進行風險分析和采取有效的預防措施。（1）突發事件、緊急情況及風險分析 在工地已采取機電管理、安全管理各種防范措施的基礎上，還需要制定塔吊傾覆的應急方案,具體如下：假設塔吊基礎坍塌時可能傾翻；假設塔吊的力矩限位失靈，塔吊司機違章作業嚴重超載吊裝，可能造成塔吊傾翻。（2） 突發事件及風險預防措施塔式起重機安裝及

20、運行的安全技術要求： 塔式起重機的基礎，必須嚴格按照圖紙和說明書進行。塔式起重機安裝前，應對基礎進行檢驗，符合要求后，方可進行塔式起重機的安裝。安裝作業前，必須認真研究作業方案，嚴格按照架設程序分工負責，統一指揮。安裝塔式起重機必須保證安裝過程中各種狀態下的穩定性，必須使用專用螺栓，不得隨意代用。塔式起重機附墻桿件的布置和間隔，應符合說明書的規定。當塔身與建筑物水平距離大于說明書規定時，應驗算附著桿的穩定性，或重新設計、制作，并經技術部門確認，主管部門驗收。塔式起重機必須按照現行國家標準塔式起重機安全規程GB5144及說明書規定，安裝起重力矩限制器、起重量限制器、幅度限制器、起升高度限制器、回

21、轉限制器等安全裝置。塔式起重機操作使用應符合下列規定： a.塔式起重機作業前，應檢查金屬結構、連接螺栓及鋼絲繩磨損情況；送電前，各控制器手柄應在零位，空載運轉，試驗各機構及安全裝置并確認正常。b.塔式起重機作業時嚴禁超載、斜拉和起吊埋在地下等不明重量的物件； c.吊運散裝物件時，應制作專用吊籠或容器，并應保障在吊運過程中物料不會脫落。吊籠或容器在使用前應按允許承載能力的兩倍荷載進行試驗，使用中應定期進行檢查；d.吊運多根鋼管、鋼筋等細長材料時，必須確認吊索綁扎牢靠，防止吊運中吊索滑移物料散落；e.兩臺及兩臺以上塔式起重機之間的任何部位（包括吊物）的距離不應小于2m。當不能滿足要求時，應采取調整

22、相臨塔式起重機的工作高度、加設行程限位、回轉限位裝置等措施，并制定交叉作業的操作規程； f.沿塔身垂直懸掛的電纜，應使用不被電纜自重拉傷和磨損的可靠裝置懸掛； g.作業完畢，起重臂應轉到順風方向，并應松開回轉制動器，起重小車及平衡重應置于非工作狀態。h.為防止事故發生，塔吊必須由具備資質的專業隊伍安裝，塔吊司機必須持證上崗，安裝完畢后經技術監督局特種設備安全檢測中心驗收合格且安監站備案完成后，方可投入使用。i.塔吊司機操作時，必須嚴格按操作規程操作，不準違章作作業，嚴格執行“十不吊”，操作前必須有安全技術交底記錄，并履行簽字手續。j.塔吊安裝、頂升必須先編制施工方案，經項目總工審批后遵照執行。

23、k塔機司機、塔機司索必須持證上崗，禁止無證操作。（三）、應急準備 1、機構與職責一旦發生塔吊傾翻安全事故，項目部領導及有關部門負責人必須立即趕赴現場，組織指揮應急處理，成立現場應急領導小組。項目部應急領導小組及其人員組成組 長：尤宏偉副組長：陳超杰、黃朝東下設：通訊聯絡組 組長：蔣勇 技術支持組 組長：王艷群 保衛組 組長：蔣藝 搶險搶修組 組長：張玉杰 醫療救護組 組長：高姣 后勤保障組 組長：李永學應急組織的職責及分工組長職責：（1）決定是否存在或可能存在重大緊急事故，要求應急服務機構提供幫助并實施場外應急計劃，在不受事故影響的地方進行直接控制；（2） 復查和評估事故(事件)可能發展的方向

24、，確定其可能的發展過程；（3） 指導設施的部分停工，并與領導小組成員的關鍵人員配合指揮現場人員撤離，并確保任何傷害者都能得到足夠的重視；（4）與場外應急機構取得聯系及對緊急情況的處理作出安排；（5）在場(設施)內實行交通管制，協助場外應急機構開展服務工作；（6）在緊急狀態結束后，控制受影響地點的恢復，并組織人員參加事故的分析和處理。副組長(即現場管理者)職責：（1）評估事故的規模和發展態勢，建立應急步驟，確保員工的安全和減少設施和財產損失；（2）如有必要，在救援服務機構來之前直接參與救護活動；（3）安排尋找受傷者及安排非重要人員撤離到集中地帶；（4）設立與應急中心的通訊聯絡，為應急服務機構提供

25、建議和信息。通訊聯絡組職責： （1）確保與最高管理者和外部聯系暢通、內外信息反饋迅速；（2）保持通訊設施和設備處于良好狀態。（3）負責應急過程的記錄與整理及對外聯絡。技術支持組職責：（1）提出搶險搶修及避免事故擴大的臨時應急方案和措施。（2）指導搶險搶修組實施應急方案和措施。（3）修補實施中的應急方案和措施存在的缺陷。（4）繪制事故現場平面圖，標明重點部位，向外部救援機構提供準確的搶險救援信息資料。保衛組職責：（1）保護受害人財產。（2）設置事故現場警戒線、崗，維持工地內搶險救護的正常運作。（3）保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入。（4）搶救救援結束后，封閉事故現場直到收到明

26、確解除指令。搶險搶修組職責：（1）實施搶險搶修的應急方案和措施，并不斷加以改進。（2）尋找受害者并轉移至安全地帶。（3）在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害。（4）搶險搶修或救援結束后，直接報告最高管理者并對結果進行復查和評估。醫療救治組：（1）在外部救援機構未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)。（2）使重度受害者優先得到外部救援機構的救護。（3）協助外部救援機構轉送受害者至醫療機構，并指定人員護理受害者。后勤保障組職責：（1）保障系統內各組人員必須的防護、救護用品及生活物質的供給。（2）提供合格的搶險搶修或救援的物質及設備。2、

27、應急資源應急資源的準備是應急救援工作的重要保障，項目部應根據潛在事故的性質和后果分析，配備應急救援中所需的消防手段、救援機械和設備、交通工具、醫療設備和藥品、生活保障物資。應急物資主要有：（1）氧氣瓶、乙炔瓶、氣割設備一套（2）急救藥箱1個；（3）手電 3個（塔吊、電工、經理各1個）；（4）對講機4部。3、醫院交通組織本工程最近醫院為位于蘇州市虎丘區康復弄28號的蘇州市第七人民醫院，行車距離約2.5公里，聯系電話應急救援路線圖 4、教育、訓練為全面提高應急能力，項目部應對搶險人員進行必要的搶險知識教育，制定出相應的規定，包括應急內容、計劃、組織與準備、效果評估等。

28、 (四)、應急響應施工過程中施工現場或駐地發生無法預料的需要緊急搶救處理的危險時，應迅速逐級上報，次序為現場、辦公室、搶險領導小組、上級主管部門。由項目部安質部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協調、派遣和統一指揮所有車輛、設備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據事故大小情況來確定，如果事故特別小，根據上級指示可由施工單位自行直接進行處理。如果事故較大或施工單位處理不了則由施工單位向建設單位主管部門進行請示，請求啟動建設單位的救援預案，建設單位的救援預案仍不能進行處理，則由建設單位的安全管理部門向建管局安監站或政府部門請示啟動

29、上一級救援預案。（1）值班電話：項目部實行晝夜值班制度，項目部值班時間如下：7：3020：30; 20：307：30 值班人員：蔣勇（2）緊急情況發生后，現場要做好警戒和疏散工作，保護現場，及時搶救傷員和財產，并由在現場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內電話通報到值班人員，主要說明緊急情況性質、地點、發生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內將情況報告到緊急情況領導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內發出如何進行現場處置的指令。分派人員車輛等到現場進行搶救、警戒

30、、疏散和保護現場等。由項目部安質部在30分鐘內以小組名義打電話向上一級有關部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設備、車輛、器材、物調遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。（五）、 塔吊安裝傾翻突發事件應急預案（1） 接警與通知：如遇意外塔吊發生傾翻時，在現場的項目管理人員要立即用對講機向項目經理匯報險情。（2） 指揮與控制：立即召集搶救指揮組其他成員，搶救、救護、防護組成員攜帶著各自的搶險工具，趕赴出事現場。（3） 搶救組到達出事地點，在項目經理指揮下分頭進行工作。 首先搶救組和經理一起查明險情：確定是否還有危險源。如碰斷的高、低壓電線是否帶電；塔吊構件、其它構件是否有繼續倒塌的危險；