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文檔簡介

1、許建云廣州宣愛企業管理咨詢有限公司企業管理水平的四個層次企業的管理水平一般可以分為四個層次，即不論你的企業在什么國家，屬于哪個行業，歷史多久，其管理狀態水平皆不外乎以下四個檔次:1隨意、感覺管理型企業企業基本規章制度，管理人員的思想和行為，企業的工作程序都呈現極大的隨意性,幾乎一切依感覺行事。該類企業人員多數情況文化程度較低,工作效率低下，錯誤頻繁，企業核心競爭力極弱。是企業管理的最低層次。企業如果不能迅速從這一層次提升,歷史往往不久。2.般制度管理型企業已建立大部分規章制度，但缺乏系統性、科學性。工作職責和程序類制度非常缺乏,規章制度中的大部分為紀律性要求,員工對制度執行的自覺性不足,管理層

2、對制度貫徹的監控不力，因而制度執行徹底性嚴重不足。這類企業人才流動率很大，優秀人才更不愿長期服務。員工工作效率較低,客戶滿意度不高，企業總體競爭力較弱。這是企業管理第二個層次的狀態。中國很多有限公司處于這種層次,而且在這個層次混了很多年，之所以能混，是因為前幾年商機好,并不是企業實力強。今后這些企業將被商業社會逐步迫出。許建云廣州卓愛企業管理咨詢有限公司3規范化、信息化管理型企業企業內各個領域都已建立系統化、規范化現代企業制度,戰略目標明確，組織架構合理、工作流程清晰、分工職責明了。已建立和有效運行現代人力資源管理體系和現代生產管理技術。已采用現代IT技術建立信息流系統，有效支援企業物流a事務流，并有完善和高效的對外接口。這類企業員工工作主動性、積極性處于較高層次，擁有較為齊全的優秀人才,客戶和員工滿意度較高,競爭力較強，年度銷售額一般為正增長。4.優秀企業文化導向型企業達到這一管理水平層次的企業，具備規范化、信息化管理型企業的全部優秀之處，除此之外，還已建立或形成了優秀的企業文化。優秀企業文化是企業核心競爭力長期處于優勢的基出。世界上的百年老店無不因其有優秀的企業文化，不論外部世界變化多端，還是內部CEO更換，都經久不衰。先進的產品技術，優秀的管理方法，不可多得的管理人才，高級的設備等，你的競爭對手都可以擁有，即這

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