1、兵團建工集團七一新民小區二期工程指揮部安全隱患排查整改方案編 制：審 核：審 批：編制單位：新民小區二期工程指揮部編制時間： 二一三年九月六日新民小區二期工程指揮部安全隱患排查治理工作實施方案為徹底整頓整改我項目存在的安全隱患，整治各項目部工程項目安全生產管理，著力整治安全隱患，預防和減少安全生產事故的發生。結合公司和項目部的實際，制定安全隱患排查治理工作實施方案。一、工作目標指揮部認真把開展安全生產隱患排查治理作為首要工作來抓，將隱患排查治理納入項目部日常生產的重要內容，建立跟蹤管理整改制度，實現隱患排查治理常態化管理。通過深入開展隱患排查治理專項活動，進一步落實項目部安全主體責任，強化安全

2、生產管理，建立健全危險源和隱患的辨識、監控、排查治理和管理制度，全面排查治理事故隱患和薄弱環節，認真解決目前施工階段存在的突出問題，消除安全隱患，強化安全生產基礎，提高安全管理水平，切實把隱患排查治理專項工作抓緊、抓細、抓實、抓好，確保隱患排查治理專項行動取得實效。堅決杜絕事故的發生。二、工作要求 指揮部根據此次火災的深刻教訓和公司安全隱患排查治理工作實施方案要求，結合本公司、項目部實際情況，成立安全隱患排查治理工作領導小組，制定安全隱患排查治理工作實施方案。要求把開展安全生產隱患排查治理工作作為常態工作來抓，將隱患排查治理納入項目部安全監管日常生產的重要內容，建立跟蹤管理整改制度，建立安全隱

3、患排查治理臺賬。為確保安全生產隱患排查治理工作活動有序、有效開展取得成效，指揮部成立以指揮長為組長，項目負責人、技術負責人為副組長，安全管理人員為成員的安全隱患排查治理工作領導小組，負責組織和指導項目部開展此項工作。 （一）安全生產隱患排查治理工作活動領導小組名單： 組 長：李明華、張景成副組長：王云忠、陳模忠、曹中華、賈文軍、羅勇國成 員：賈鳳巖、陳鐵剛、羅新明、黃如江、梁潤、趙銘、羅智勇、向杰、楊驕、劉殿躍（二）領導小組職責：1、組長負責建筑施工安全專項治理工作的布置、督促檢查工作。2、副組長在組長的領導下，組織研究制定專項治理實施方案；組織開展專項整治的自查、自糾，總結工作。 3、組員具

4、體監督、落實現場安全生產隱患排查治理。負責督促各班組專項施工方案編制與實施情況的檢查，負責各項安全管理規定及安全生產責任制建立落實，安全技術交底以及安全教育和培訓情況的檢查，協助組長、副組長開展安全生產隱患排查治理活動工作。三、排查治理范圍內容 及措施根據內容排查治理范圍：新民小區二期工程1#-9#樓工程。 排查治理內容：指揮部根據目前施工階段認真開展安全隱患排查治理工作，及時消除施工現場安全運行過程中存在的隱患，進一步提高加強管理人員安全生產責任和安全意識，切實解決我項目部在安全生產中的薄弱環節和突出問題，有效消除事故隱患。根據天陽房產會議精神，我指揮部根據施工階段繼續認真開展以預防高處墜落

5、、起重傷害、坍塌事故、物體打擊和起重機械設備、防護用品用具、裝配式活動房、防火、防觸電為重點內容的建筑安全專項整治，突出抓好危險性較大的分部分項工程和重點部位及重要環節施工和特種專業人員持證上崗的管理，把深基坑、高支模、腳手架、起重機械等危險性較大的部位安全運行作為管理重點，強化安全生產責任和措施落實，促進安全生產管理水平的提高，切實遏制和防范我項目部安全事故的發生。 加強民工安全培訓教育工作。立即開展安全教育培訓工作，落實相關措施，明確培訓教育工作在安全生產中的重要性和迫切性，建立落實培訓教育工作就是減少事故的思想意識，要進一步明確培訓對象，建立健全培訓制度，不斷完善培訓內容，豐富培訓形式，

6、有效提升安全管理人員和民工安全生產意識和整體素質。（一）排查治理主要內容包括：1. 項目經理、專職安全員等相關管理人員到崗并履職情況；2. 特種作業人員持證上崗和是否符合規定要求情況；3. 現場使用的大型機械設備（包括塔吊、附墻電梯等）進場備案、安拆方案編制審批審核、檢查驗收、安全檢測檢驗、使用和維修保養情況； 4. 腳手架、高處作業、深基坑、高大支模架等危險性較大分部分項工作的專項施工方案編制、專家論證、審核、審批、交底、及驗收使用等情況，其中深基坑、高大支模架必須全部檢查； 5. “三寶、四口、五臨邊”的安全防護情況以及勞動防護用品用具的采購、查驗、使用情況；6. 裝配板房房及臨時設施安全

7、使用情況；7. 預防高處墜落、起重傷害、坍塌事故等安全防護檢查情況； 8. 臨時用電方案編制、審核、審批、驗收及使用情況；用電設施設備安全與管理情況；9. 危險性較大的分部分項工程應急救援預案制訂及演練情況；建立專（兼）職應急救援隊伍、應急救援物資、設備配備及維護情況；10.加強員工安全教育培訓工作，落實相關作業人員方案交底、 安全技術交底及崗前教育交底工作情況；11、排查固定消防設施和消防水源是否滿足施工現場的要求；12、排查明火的管理和措施是否到位，是否落實防火檢查和防火巡查制度，及時發現并整改火災隱患;13、排查占用疏散、疏散樓梯或消防堵塞，安全出口是否按要求放置疏散指標標識；14、滅火

8、器材是否完整好用設置到位； 15、臨時用電電路是否符合安全技術規范要求；16、各項目部現場文明施工整改情況，標示標牌設置到位。（二）項目部安全生產隱患排查治理措施 為了人民群眾生命財產安全，為了企業經濟和社會效益有序雙贏，對存在的安全隱患必須進行清理整改，以防患于未然。應從以下幾個方面進行整治和規范：1、擺正位置、各項目部要牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想，奉行沒有安全就沒有一切的安全生產理念，把安全生產擺在一切工作的首位，把原來忽視甚至遺忘的施工安全隱患問題嚴肅地提到議事日程上來。統一認識，明確責任，扎實有效地落實各項措施。要加強施工安全檢查、督辦，落實整改措施，責任到人。2、建章立制、

9、建立健全安全責任制，制定和完善安全組織措施、加強施工現場安全管理措施。3、加大投入、加大和完善施工現場安全防護用品的硬件投入。4、強行整改、各項目部要高度重視安全生產管理，切實做到嚴防死守。要善于自查自糾，對發現的隱患和問題要強行整改。主要對施工現場如下方面進行整改：（1）所有施工作業人員，上崗前必須接受安全教育及相關預防措施的教育，合格方可上崗作業。落實相關作業人員方案交底、安全技術交底及崗前教育交底工作情況；（2）2米以上高空作業時必須戴好安全帽、拴好安全帶具備可靠的保護條件才能開始作業； （3）臨時用電應編制方案，經審核、審批、驗收合格，專職電工定期對現場檢查、巡查，發現問題及時認真落實

10、整改措施（4）辦公區、施工現場設置足夠的消防器材；（5）施工現場洞口、臨邊防護設施做到定型化、工具化，使用的材質要符合規定； （6）成立專（兼）職應急救援隊伍，落實應急救援物資，落實設備管理及維護人員，制定演練計劃；（7）認真落實項目經理帶班制度，對危險性較大的分部分項工程進行全程旁站管理，監督和指導現場作業情況； 四、實施階段安排 本次施工安全隱患排查治理工作分三個階段進行:（第一階段）部署階段（2013年9月7日）。項目部結項目實際，分析安全生產現狀，排除施工安全隱患，制定具體點可操作性的治理工作方案，加強組織領導，明確工作責任，廣泛動員，統一認識，周密部署。 （第二階段）排查治理階段（9月8至9月13日），項目部對照相關法規和技術標準，組織相關管理人員進行安全隱患全面排查，加強隱患自查和整改，做到邊查邊改，不留死角；要建立完善隱患排查臺賬，及時對檢查情況進行梳理、建檔。根據排查情況，發現問題或安全隱患的，要及時進行整改落實措施，確保施工現場安全生產做到有序、規范，符合各項安全生產條件。 （第三階段）總結階段（9月13日至9月15日）對施工隱患排查治理情況進行全面總結，總結經驗，查找不足，完善管理制度，鞏固排查治理成果，并形成專項整治工作總結報告。 五、推進信息報送，總結整改結果 根據天陽房產公司和水電集團、兵團八建方案要求報