戰略管理-職能戰略專題(1)ppt課件_第1頁
戰略管理-職能戰略專題(1)ppt課件_第2頁
戰略管理-職能戰略專題(1)ppt課件_第3頁
戰略管理-職能戰略專題(1)ppt課件_第4頁
戰略管理-職能戰略專題(1)ppt課件_第5頁
已閱讀5頁，還剩6頁未讀， 繼續免費閱讀

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

戰略管理職能戰略專題方案管理部見習員工楊旺財務管理戰略財務構造戰略 籌資戰略 利潤分配戰略 投資戰略人力資源戰略 人才開發與培訓戰略 人才運用與管理戰略 經理人才的開發運用戰略 消費戰略消費目的質量規范資源配置本錢控制其他目的市場營銷戰略目的市場戰略目的市場定位目的市場選擇市場細分市場營銷戰略營銷組合戰略產品戰略 促銷戰略 價錢戰略 銷售渠道戰略研討與開發戰略新產品開發的戰略 搶先戰略、緊跟戰略、引進戰略、產品線廣度戰略 、產品線深度戰略 研討和開發的投入規范選擇 研討開發戰略的類型 技術領先戰略、跟隨戰略 、技術引進型戰略 、依賴型戰略 技術維護 、轉移組織戰略組織變革與開展組織戰略與總體戰略的匹配市場細分 市場細分研討就是按照一定的根底和規范，把一個市場劃分假設干部分，其中每一部分的客戶具有較高程度的同質性，與其他部分的客戶具有較大的異質性。 廣度細分：普通情況下，管理者根據閱歷和感性認識對行業市場進展細分。深度細分：科學的“市場細分是一個動態的過程，整個過程可以分成六個階段：定義市場，確定細分規范，搜集并分析數據，完成市場的初步細分，評價各細分市場、選擇目的市場，設計營銷戰略。 常用統計工具

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論