




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、 讓他的時間多出20%! 主講:“鬼謀文鳴 交流46259562時間魔方 聲音和景象:mang 盲忙茫思索1:同樣的一天24個小時,為何每個人擁有完全不同的人生?我們的兒時玩伴我們的小學、中學、高中、大學同窗我們的同事、下屬、上級我們的同齡人. 思索2: 算一算,我們每一分鐘的價值?思索3: 我們每天浪費了多少時間?清華大學社會調查數據: 80%的任務人員在上班時間里,每天浪費時間超越2個小時,以每天8小時任務制計算,多數人每天浪費1/4的任務時間! 一年浪費3個月的任務時間! 時間優化管理的目的: 1、“按時按質按量完成義務 2、任務更輕松,生活更高興! 時間優化管理 初級目的:讓每天的時間
2、多出20% 終極目的:讓時間任由本人支配 時間魔方“四步曲 耶魯大學的半個世紀研討 方案的目的就是協助本人獲得清楚的想法,以便獲得明晰的行動。鬼謀語錄:一日之計在于昨天晚上 一:做方案 1、一日之計在于晨? 一:做方案2、方案趕不上變化? 21世紀最大的借口! 假設“方案趕不上變化,只能闡明兩個問題: 1、我們信息匱乏; 2、我們缺乏遠見。 方案本來就是要預測未來能夠發生的變化! 1、年、月、周、日方案2、估計將達成的結果3、立定標桿,全力以赴4、給本人一個期限5、自我管理:獎勵和懲罰本人 一:做方案 3、任務、生活方案量化法 二、要聚焦太陽光聚焦1、事分輕重緩急 二、要聚焦2、 目的ABC法
3、那么 目的ABC法那么就是在最有價值的那些工程旁邊,標上大寫的A字,在稍低價值的工程旁邊標上大寫的B字,在價值最低的工程旁邊標上C字。二、要聚焦3、20 /80原那么 與其盲目的去完成那長長的義務清單,不如集中精神完成那些最重要最有用的事情 ! 不要眉毛胡子一把抓,一心一意,每次只全力以赴執行一件事 。 80%的價值來自20%的工程 三、零借口 1、不做理由專家 很多中國人是理由專家! 最重要的一點:不喜歡成認本人是愛找借口的人 借口留給我們太多的退路,淹沒我們的自信和熱情,是懶惰和拖延的溫床!是勝利路上絆腳石、攔路虎和致命毒藥。 三、零借口 2、馬上行動 市場上曾經流行一句話:“要勝利,先發
4、瘋,頭腦簡單往前沖! 我們不需求這么夸張,但在做好方案之后就需求馬上行動!鬼謀語錄: “速度是21世紀最重要的貨幣! “大魚吃小魚的時代曾經一去不復返,如今是“快魚吃慢魚的時代!三、零借口3、決不放棄!行九十者半 1948年,英國牛津大學四、不停滯 1、每天提高1% 每天提高1%,就如一張紙對折:假設這張紙能對折51次,厚度超越地球到月亮的間隔! 2的51次方=2251799885248,一張普通紙張的厚度為0.07毫米計算,那么對折51次后它的厚度就是1.576多億公里,超越了地球到太陽的1.496億公里的間隔。 鬼謀語錄:超越他人在8小時之外!四、不停滯 2、每個月養成一個好習慣世界著名心
5、思學家威廉詹姆士:播下一個行動,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運。一個好習慣何其多,無論其大小。好習慣清單:每天早起非常鐘 6:30點起床 每天準時十一點睡覺 每天閱讀半小時 每看一小時電腦,休憩非常鐘 每天少看電視非常鐘 每天背二十個單詞 每天跑步一千米 。四、不停滯 3、記錄“高興:每天一句話“高興日記國家級:片段:12月20日: 晚上,趁老婆聚精會神看電視劇,偷偷翻開初戀寫給我的暗戀情書,笑了笑,再次藏起來。12月21日: 下班后,單獨一人到南湖公園吹風,在湖中橋上,五音不全哼歌神張學友那首“想和他去吹吹風 。12月22日: 中午去食堂路上遇到一美女沖著我淺笑,我也裝著擠出淺笑,以表示禮貌!后來一搭訕才知道,我們醫院導醫!請勿口頭傳播,否那么后果自傲!鬼謀語錄:學會高興,心靈才不會生銹
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 工業污水處理設施工程可行性研究報告(模板范文)
- 2025年現代企業制度與管理創新的綜合能力考試卷及答案
- 2025年網絡安全測評師考試試題及答案
- 2025年實驗室安全與操作規范知識測試題及答案
- 2025年企業會計信息化管理考試試題及答案
- 2025年農村人居環境改善與發展考試試題及答案
- 2025年計算機網絡安全與防護考試試卷及答案
- 2025年城市交通管理與可持續發展的能力測試題及答案
- 2025年國際商務師考試試題及答案
- 物資驗收標準管理制度
- 南海課件下載
- 彩鋼板圍擋施工與拆除一體化服務協議
- 中班安全標識課件
- CSCO惡性血液病診療指南(2025)解讀
- 廣東省風力發電內蒙古分公司廣東能源集團招聘筆試題庫2025
- 父親節你了解你的爸爸嗎禮贊父親學會感恩模板
- 2023-2024學年安徽省合肥市六校聯盟高一下學期期末聯考地理試題(解析版)
- 新設備專項安全風險辨識評估報告示例-副本
- 蘇州市昆山市惠民物業管理有限公司招聘筆試真題2024
- 初級銀行從業資格考試《個人貸款》新版真題卷(2025年含答案)
- 民航飛行員招飛心理測試題及答案
評論
0/150
提交評論