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文檔簡介
1、企劃功能執掌與組織運作報告企劃功能執掌與組織運作行銷效力功能執掌與組織運作產品企劃功能執掌與組織運作企劃援助功能執掌與組織運作組織定崗圖訓練開展進程規劃 AffectsTo Meet Customer Needs Benefit SearchingAdded ValueCore BenefitCategory TriggerBrand ImageProduct TypeImpulse Purchasing MotiveFulfill NeedsService ProviderOn the right time and right way 產品企劃功能執掌與組織運作執掌地方層次的產品企劃管理業務
2、。事業群區域市場(西安頂津)直接作戰單位To Build Up Competitive Advantage結合事業群規劃,開展產品行銷方案義務,使產品銷售跟隨方案,方案跟隨戰略,戰略跟隨環境。執掌產品的S&AP 預算義務,展開各品的銷售與費用挪動。執掌產品行銷活動與消費者溝通的義務,展開消費者活動與調研。整合產品的通路行銷方案,協調行銷效力展開區域行銷方案,使行銷效力功能產生戰略上的綜效,提供行銷效力化被動為自動的動力。承上啟下 兼容并蓄S&AP 預算管理產品行銷活動管理通路行銷活動管理滾動方案1+3行事歷管理產品調研區域行銷活動Retail AuditSWOT顧客分析市場開展與區隔市場趨勢競
3、爭者分析通路分析內部分析市場定位與行銷戰略行銷方案產品戰略價錢戰略促銷戰略通路戰略Finding & KFS消費者活動程序功能預算管理產品行銷活動管理區域行銷活動管理行銷方案計劃執行控制評估企劃月會年度方案滾動方案1+3行事歷管理行銷月會銷售預算A&P預算消費者活動產品調研區域行銷方案R.S.P.P. 方案Retail Audit行銷月會企劃援助功能管理媒體 / 美工 廣宣品 / 客訴任務周報企劃月會方案來源: 事業群主導/ 公司主導 / 地方主導企劃月會企劃月會任務周報企劃月會任務周報企劃月會行事歷管理企劃月會運營月會企劃月會行銷月會機動式協調行銷效力是什么?Key To Customers
4、 AccessMarket ProgrammerInformation Coordinator行銷效力功能執掌與組織運作事業群區域單位(西安頂津)直接作戰單位任務執掌:通路行銷方案的制定,執行與反響整合調研任務,歸納信息常規性任務- 客服/推行/POSM團隊開展責任向度;相對營業組織的幅度營業額與市場占有目的任務才干行銷專業才干Interpersonal communication 熟析產品知識熟析市場操作例行性報告年度:區域行銷方案每月:方案管理調研整合預算管理人員績效表現不定期報告義務:整合及展開產品企劃的區域行銷方案整合市場信息作為決策制定的根據區域行銷方案構成要素區域行銷方案的戰略要素
5、SWOT顧客分析區域市場開展與區隔市場趨勢競爭者分析通路階構分析品項/銷售分析Finding & KFS區域行銷方案構成要素區域行銷方案的執行要素S&AP 預算管理區域行銷戰略區域行銷方案產品鋪貨價錢活動通路活動消費者活動區域行銷方案管理消費者活動方案管理通路活動方案管理滾動方案1+3行事歷管理產品調研Retail Audit消費者活動市場資訊整合S&AP 預算管理滾動方案1+3品項管理鋪貨管理貨架管理促銷管理區域行銷表現戰略客戶管理Hero Item行事歷管理行事歷管理Promotion typeCPDMPOMD/TG/IPSOSOOSDecoration銷售指南業務訓練團隊開展西安頂津 企劃部人員定崗圖區域行銷管理實例CASE 1CASE 2CASE 3CASE 4營業企劃例行性管理營業部級區域行銷方案管理營業部級區域市調方案管理人員管理-選,訓,用,育,留 - 每月評價行程與績效贈品管理促銷員/市調員管理 - 每月評價行程與績效區域媒體/Outdoor管理企劃援助功能執掌與組織運作媒體管理預算管理業績進
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