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1、精選優質文檔-傾情為你奉上精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業專心-專注-專業精選優質文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業事業單位不同于行政管理機構,是由國家機關舉辦或者其他組織利用國有資產舉辦的,從事教育、科技、文化、衛生等活動的社會服務組織。對于事業單位的人員管理要做好哪些調研報告呢?下面就隨愛匯網一起來了解下吧!事業單位人員管理調研報告篇1一、存在的問題(一)事業單位機構設置和編制配備欠合理。首先,在機構設置方面,許多地方對事業單位機構設立都存在這樣的問題,就是不管本地區有不有必要設立,只要有上級文件依據,周邊有設立參考,單位有要求就可以設立。而不是根據本地區的實際情況而設,本身職能
2、相近的機構,可以合并的卻單設,對要求新設立事業單位缺乏應有的設前調研。導致機構臃腫重疊,財政負擔加重,部分事業機構設立后長期無法正常運行,進人后也無事可做。其次,在事業單位編制配備上更是無章可循,具體配幾名也不是根據單位職責和工作需要來配備,而完全受制于可調編制數和財政供養能力。因此導致部分事業單位職責多、工作量大而只有1名或幾名編制,很難適應工作的需要。(二)控制事業單位機構編制增長難度大。事業單位機構設立容易撤銷難,編制配備容易核銷難,事業單位總是設立的多,撤并的少。許多地方對事業單位機構編制管理隨意性很大,這就加大了控制事業單位機構編制增長的難度。當前就業壓力很大,許多地方設立事業單位在
3、一定程度上說不排除是為了解決地方就業,事業單位成為解決就業及解決行政機構改革安置富余人員和超編人員的一個途徑,什么樣的人都往事業單位擺放。再加上我國許多地區總體上就業崗位少,就業渠道單一,進入事業單位,擠進財政撥款籠子是許多待業者的首選。因此,面對如此社會就業形勢,要控制事業單位機構編制增長有很大的難度。(三)事業單位人員和編制管理欠規范。目前在許多地方,特別是財政貧窮的地區,混用編制很普遍,就是同一事業單位存在全額、差額、自籌其中兩種不同性質的人員編制,或者同一事業單位三種不同性質的人員及編制同時存在。這造成在同一事業單位中人員身份差異、待遇不同、苦樂不均,出現誰拿全額工資誰做事,拿差額工資
4、和自收自支的就自己做自己的事,有許多人為了生計甚至外出務工,對開展工作有一定的負面影響。另一方面,許多地區由于行政編制的不足,部分行政單位人手不足,因此也存在上級單位借用下級事業單位人員,主管部門借用下屬事業單位人員的情況,事業單位只要稍微有點出色的工作人員就被借走。造成事業單位有編制、有崗位,而無人做事。因而出現部分事業單位技術人員結構、年齡結構、文化結構等不合理。另外,受行政體制改革、鄉鎮機構改革等因素影響,事業單位成為消化行政超編人員的一個出口,許多事業單位領導人員多,技術人員少,外行的多,內行的少,使事業單位內部管理人員、技術人員和后勤人員比例嚴重失調。諸多因素導致事業單位人員和編制管
5、理混亂欠規范,混崗混編時有發生。二、對策及措施(一)加強調研,按照科學發展觀的要求,適時調整事業單位布局。機構編制部門應切實加強事業單位機構編制調研,落實科學發展觀的要求,要把機構編制管理同區或經濟社會發展有機結合起來。事業單位和行政單位不同,它是根據各地區社會事業發展需要設立的,不一定在機構設置上要搞上下對應。各地區應綜合本地區的人口、地域、財政收入等因素,可以根據本地區經濟社會發展的重點、難點、焦點和社會公益服務的需求,決定是否設立相應的、必要的事業機構承擔公共管理或公共服務職能。因此,機構編制管理部門在事業單位機構設置和編制配備上也要有所則重。著眼于本地區實際,因地制宜,使機構編制管理為
6、構建和-諧社會和建設社會主義新農村提供機制保障。充分運用機構、編制、職能調整的扛桿作用,適時調整本區域內事業單位布局,做到事業單位運時而生、逆時而亡的新陳代謝工作,管好管活事業單位機構編制。要從經濟社會發展大局出發,做到事業機構該撤的堅決撤、編制該調整的應毫不含糊的調整,從而使事業機構有增有減,事業編制總量盤活,以適應經濟社會發展的需要。(二)強化事業單位機構編制的規范性管理。首先,應加強事業單位機構編制審批的剛性管理。應盡快出臺事業單位機構編制管理的具體法規和辦法,對事業單位機構編制在法律層面上加以約束和規范。新設事業單位在機構和編制審批上實行上管一級,必須經上一級機構編制部門批準,方許設立
7、機構和增加編制,地方本級無權隨意增加事業單位機構和編制數,在事業單位機構編制審批上實行絕對的剛性管理模式。進一步規范對地方事業編制總量的審批,加大對地方事業編制的總量控制的力度。一個地區事業編制總量經上級審批核定后,在一定時期內要嚴格控制,嚴禁突破,嚴格控制地方在事業單位機構編制管理上的主觀性和隨意性。其次,規范事業編制配備,科學核定編制。要盡快出臺事業單位編制配備具體規定,合理界定各類事業單位編制配備的具體標準,做到科學核定事業單位編制,充分發揮事業編制的使用效率。進一步理順編制配備上存在的同一事業單位使用不同性質編制的問題,編制性質必須和機構性質相對應。即:全額、差額、自收自支事業單位分別
8、只允許使用全額、差額、自收自支事業編制,保持同一性質的事業單位編制配備的單一性和統一性,便于機構、編制和人員的規范管理。第三,切實加強事業單位機構編制的動態管理。機構編制部門結合事業單位登記管理工作,通過事業單位年度報告書和開展事業單位機構編制調查等形式,定期對各類事業單位運行情況開展調查,進行機構編制評估。根據評估結果,看事業單位開展業務情況,看事業單位對經濟社會的發展所起的作用等,作為事業單位機構撤、并、留和編制銷、保、增的重要依據。(三)推行事業單位機構編制和人員公示制度,加強對事業單位機構編制監督檢查。嚴格按照機構編制監督檢查工作暫行規定的要求,定期對部分事業單位進行機構編制監督檢查,
9、積極推行事業單位機構編制和人員公示制,機構編制部門應督促各事業單位對其機構編制和實有人員進行公示。目前,正在推行的人員編制實名制管理,就事業單位而言僅對單位人員進行公示是不夠的,必須利用多種形式對事業單位機構性質、編制、職能等進行公示。今后凡是新設立的事業單位必須進行設立公示,使社會對各事業單位有一個全面了解,有效強化社會對事業單位的監督。另外,推行事業單位機構編制和人員公示制,能有效加強各單位對組織、人事、財政、機構編制等部門的監督,特別是“吃空餉、超編進人、超領導職數配備領導干部等突出問題。除歷史遺留原因出現超編的以外,其余各事業單位出現的任何形式的“吃空餉、超編及超領導職數配備領導干部等
10、情況,單位和個人都可以通過“12310舉報電話向上級機構編制管理部門舉報。只有將事業單位的編制數和實有人員公之于眾,才能真正發揮群眾的監督作用,否則任何形式的機構編制監督在不清楚編制數、領導職數和實有人數等情況下都是不現實的。(四)合理設定事業單位崗位,有效遏制事業單位人員膨脹。根據事業單位崗位設置管理試行辦法(國人部發20 xx70號),和人事部事業單位崗位設置管理試行辦法實施意見(國人部發20 xx87號)的規定,對現有的事業單位實行科學分類,分別采取不同的崗位設定和管理方式,對同一類型的事業單位進行合理設定崗位,規定其管理崗位、專業技術崗位和工勤技能崗位占用編制的比例。通過科學的崗位設置
11、和管理,對事業單位實行按編定崗、因事設崗、按崗聘用、以崗定薪、合同管理、總量控制的模式。逐步轉變事業單位人員管理方式,嚴格按照單位需要和崗位進人,有效遏制人員膨脹。(五)加快事業單位改革,建立高效服務型事業單位。事業單位應不斷適應經濟社會的發展的需要,要增強和完善對社會公益事務服務的能力。因此,不著力解決事業單位機構臃腫、人員膨脹,人浮于事的現狀,就無從談事業單位的機構編制規范管理及其對經濟社會的高效服務。解決這些問題就是要進行事業單位改革,就是要精簡機構和人員,重點和難點是精減人員。精簡機構相對于歷次事業單位改革來說都不是什么難事,關鍵是精減人員的問題。只有事業單位人員精減下去了,才是真正意
12、義上的改革,才能真正減輕財政負擔。通過對事業單位進行改革,使事業單位卸下身上沉重的包袱,提高工作效率,發展事業,以更好地服務于經濟社會的發展。事業單位人員管理調研報告篇2根據張德江書記關于加強對事業單位法人監督管理指示和譚廳長關于創新除登記發證以外的監督管理的批示精神,省事業單位登記管理局潘林熙副局長和蘇永龍對清遠市(包括佛岡縣、清新縣、英德市)、韶關市(包括曲江區)、肇慶市(包括封開縣、德慶縣)、云浮市(包括郁南縣)等十一個市、縣、區登記機關開展事業單位法人監督管理情況進行調研。一、各地開展監督管理工作的基本情況(一)各地開展監督管理的情況。從本次調研情況看,各地開展對事業單位法人的監督管理
13、基本上僅限于一年一度的年檢工作中實施,日常到事業單位進行現場監督檢查工作幾乎沒有,方法和手段較為簡單。總體上看,各地開展年檢工作都較積極和規范,不少地方年檢率達到100%,如清遠市直、韶關市直、云浮市直和德慶縣等。但也有一些地方開展年檢工作遇到不少問題,一些事業單位對年檢工作不重視,因而造成年檢工作拖拉和超過規定的時間才申報年檢,一些事業單位需要催促幾次才申報年檢;有一些登記管理機關的干部對年檢工作不夠主動,只是坐在辦公室等待事業單位上門年檢,因而造成本地一些事業單位無法按期完成年檢。(二)開展登記管理工作的情況。目前各地初始登記已基本完成,不少地方登記率達100%,如韶關市、清遠市、德慶縣等
14、。經過國家事業單位登記管理局組織的全國事業單位法人登記管理工作大檢查后,各地開展登記工作已較為規范和統一,能按國家和省的布置和要求去做,受理登記能嚴格把關,大部分登記機關能做到不符合法人條件的不受理,材料不齊全的不受理;登記材料及時整理歸檔,并且每個事業單位建立一個檔案,按照一定排序存放于專門的檔案柜里。二、開展監督管理工作存在的問題和不足廣東省自1999年啟動登記管理工作以來,各地都能按照中編辦和省編辦的部署和要求積極穩妥地開展登記管理工作,由于此項工作是機構編制部門的一項全新的工作,各地登記機構都在摸索中前進,因而開展對事業單位法人的監督管理工作遇到不少難題,也存在若干不足。(一)縣區登記
15、管理機構設置不規范。不少縣(區)同志反映,縣(區)編辦下屬的登記管理局目前是股級,但按組織法第六十四條規定,縣級沒有股級局的機構系列,以前也沒有先例,這種情況給縣級登記管理機構開展登記管理工作帶來不便,也很難對外解釋。(二)登記管理機構人員力量普遍薄弱。目前各地級以上市登記管理機構只有專職人員12人,縣(市、區)一級登記管理機構大部分沒有專職人員,由編辦工作人員兼職,打印證書由人事局打字員臨時抽派完成;部分縣(市、區)沒有專門的電腦和打印設備,部分縣(市、區)有專職人員卻不懂計算機操作。省編辦粵機編辦1999184號文已要求地級市登記機構可配35名編制,縣級登記機構可配24名編制,但各地由于地
16、方財政緊張或沒有合適人選等原因一直未給登記管理機構配足人員。(三)監督管理手段單一。目前對事業單位的監督管理的處罰方式只有事業單位登記管理條例中規定的“警告和“撤銷登記兩種,沒有經濟處罰手段;對事業單位的監督管理手段往往也只限于年檢,但由于一些事業單位對年檢工作不重視,造成年檢工作拖拉,年檢時間越拖越長。不少登記機構反映,由于處罰手段不夠強有力,登記管理機關對有問題的事業單位往往也只能“干瞪眼、干著急,未能引起這些單位的足夠重視。(四)事業單位對登記管理工作認識不深、重視不夠。目前很多事業單位對登記管理工作認識不深、重視不夠,認為登記與不登記一個樣,不登記照樣可以運作,有些登記管理機構的領導對
17、此項工作也不太重視,平常只是作為編辦的一項附屬工作,只安排個別人兼管此項工作,對監督管理更是不知如何開展,也沒有安排時間進行監督管理的研究和落實。出現這種情況的原因,一是不少事業單位沒有真正發揮法人的作用,還受主管部門的牽制,不能獨立對外開展社會活動,因而對法人登記缺乏積極性,登記的作用和效果不明顯;二是一些地方市場發育較慢,不少事業單位只靠主管部門的指令性計劃進行運作,不須進入市場開展活動,參與競爭,因而沒感覺到法人證書的作用;三是不少地方登記機構沒有按中央編辦等十五家部門關于事業單位法人證書使用問題的通知的規定發揮聯合發文部門的積極性,共同提高法人證書的效力和權威性,讓本地事業單位形成了“
18、有沒有登記一個樣的錯覺。(五)大部分登記管理機構經費不足。縣一級登記機構經費基本由人事局統一管理,沒有獨立賬號,經費沒獨立,開展登記的設備如電腦、交通工具不齊全,尤其是山區和石灰巖地區的貧困縣更是如此(如清遠市和云浮市屬各縣),因而影響了登記管理工作的正常開展,特別是監督管理工作的開展。地級市一級登記機構如沒有省的布置很少主動到縣(區)檢查指導工作,縣(區)基本沒能到事業單位開展現場監督檢查工作。(六)鄉鎮七站八所和鄉鎮所屬小學普遍不具備法人條件難以進行登記。鄉鎮七站八所(如農技站、獸醫站、廣播站等)普遍人員與鎮政府干部混崗、財務不獨立、無法提供財務報表,鎮政府對大部分七站八所也沒有任命負責人
19、;鄉鎮所屬小學及各辦學點財務及人員都由鄉鎮中心小學統一管理,經費和人事都不獨立,因而這些七站八所和鄉鎮小學及辦學點是不符合事業單位登記管理暫行條例規定的法人條件的,因而應不予以事業單位法人登記,但這些單位中有少部分因需購車或辦理有關手續而要求進行法人登記,因此各縣(市、區)登記機構的同志反映對這些單位的登記難以把握。(七)登記管理機構理論研究和創新工作有待加強。目前各級登記管理機構由于人員力量較薄弱,往往只忙于應付日常的登記發證工作,而無暇進行登記管理理論研究及創新以及開展對事業單位的監督管理特別是現場監督管理,重登記輕管理是目前各級登記管理機構普遍存在的不足。三、強化事業單位法人監督管理的思
20、路及建議事業單位登記管理機關對事業單位的監督管理主要是外部監督,也即是對事業單位法人的登記事項和社會活動情況是否符合國家有關法律法規的規定進行監督,而對事業單位內部人事管理、生產經營管理、財產管理等則不直接監督,由其行政主管部門實施監督管理。登記管理機關對事業單位的監督管理的形式包括一年一度的年度檢驗和實地檢查。為了強化對事業單位的監督管理,將事業單位的監督管理落到實處,各級登記管理機關應采取有效的措施,切實抓好監督管理工作。(一)抓好一年一度的年檢工作。年檢是指登記管理機關對上一年度事業單位的登記事項和運行情況進行全面檢驗,確認事業單位能否繼續存在的一項法定制度,它是登記管理機關強化對事業單
21、位法人監督管理的重要組成部分。因此,對每年一度的年檢工作各級登記管理機關應高度重視,按照國家登記局的規定嚴把質量關,決不放松條件放棄原則。1、年檢不合格者限期整改。對年檢不合格者,由登記管理機關指出存在問題并下發整改通知書,限其在一至三個月內進行整改。整改效果顯著、符合年檢合格標準的,準予通過年檢;整改效果差或拒不整改者,不予通過年檢,并報經審批機關同意,撤銷登記,收繳事業單位法人證書和印章。從近幾年開展年檢的情況看,年檢不合格的單位絕大多數是因經營管理不善導致資不抵債,不具備法人條件;少數單位是登記后一直未開展業務活動,或因違法違紀受到有關部門處罰。這些事業單位收到登記管理機關的整改通知書后
22、,絕大部分都能認真進行整改。資不抵債的事業單位通過資產重組或舉辦單位(主管部門)追加投資,扭轉了負資產的狀況。未開展活動的事業單位,經過努力,及時啟動業務活動。2、不按時年檢者重新申請設立登記。對不按時申辦年檢的事業單位登記管理機關應按事業單位登記管理暫行條例實施細則的規定,不再為其補辦年檢手續,該單位如需重新獲得法人資格,應按照申請法人設立登記的程序辦理。有特殊情況不能按時申辦年檢的事業單位應向登記管理機關申請延期年檢,延期時間一般定為一至三個月,經登記管理機關批準可免予處罰。3、執業許可證書或資質證書無效者年檢不予通過。有些事業單位執業許可證或資質證書(如出版許可證、醫療許可證、計量授權證
23、書等)過了有效期或未按時向有關部門申報年檢,則應要求其執業許可證或資質證書通過有關部門年檢再申請法人證書年檢,如執業許可證或資質證書無法取得年檢通過,則應通知其申請變更登記,刪去相關業務范圍。4、住所產權不明晰者年檢不予通過。住所產權是事業單位法人的一項重要登記事項,也是事業單位能否正常開展活動的重要條件,因此,登記管理機關應明確事業單位的住所產權關系,可參照工商登記的做法,制發事業單位住所產權(使用權)證明表格。證明表格應包括單位名稱、詳細地址、辦公面積、使用年限、產權性質(自有、租用、借用、其他單位無償提供使用等),規定填自有房產的必須附房產證,填租用的必須附租用期一年以上的租用協議及房主
24、的房產證,填借用或其他單位無償提供的必須附對方單位房產證和同意借用或無償提供使用證明。(二)注重現場核查和跟蹤檢查。登記管理機關向事業單位頒發事業單位法人證書后并不是“萬事大吉,而應采取靈活多樣的方法,加強對事業單位法人的現場核查和跟蹤檢查,將事業單位的監督檢查工作落到實處。一是要進行定期檢查。對經費自籌的、租用辦公場所的、從業人員較少的、開辦資金與業務活動不太相稱的,與主管部門在人、財、物方面尚有些分割不清的事業單位,每半年至少檢查一次;二是要進行重點抽查。對有被投訴的、被司-法-部門或勞動仲裁部門查詢的甚至已有違法違紀行為的事業單位隨時上門檢查。主要檢查它們是否超出業務范圍開展活動,是否按
25、質按量完成國家下達的公益性社會任務,事業單位法人證書正本和單位招牌是否掛在辦公場所醒目處,實際辦公地點與證書上的住所是否相符,從業人員、辦公場地、設備設施是否與所開展的業務活動相適應等。三是要進行實地核查。對申請設立登記及變更登記、年檢和注銷登記中有疑問的事業單位,登記管理機關應派人到該申請單位進行實地核查。四是配合調查。司-法-部門和勞動仲裁部門因業務需要,需到各級登記管理機關查詢一些事業單位法人的登記情況,各級登記管理機關應利用司法機關和勞動部門前來查詢事業單位法人情況這個機會,進行跟蹤調查,派人到該事業單位就相關情況進行深入了解,如確有違法違紀或違反事業單位登記管理暫行條例的行為者,根據
26、實際情況給予處罰,直至撤銷登記,收繳事業單位法人證書和印章。(三)積極探索網上監督有效途徑。各級登記管理機關應積極利用網絡手段和電子政務平臺,通過國家登記局“事業單位在線網站以及省直部門的網站和其他相關網站,探索對已登記的事業單位的登記情況和社會行為進行有效監督的途徑和方法,為各地開展事業單位監督管理工作提供參考。(四)爭取相關部門的配合和支持。對事業單位法人的監督管理,登記管理機關應注重發揮有關部門的協作監督作用,積極聯合財政、勞動、工商、質監、稅務等十五家單位轉發中央編辦關于事業單位法人證書使用問題的通知,建立法人證書使用問題聯絡會議制度,每個部門確定一位聯絡員,每年召開12次聯絡會議,通
27、報事業單位法人證書使用過程中各部門的配合情況及存在的問題,探討提高法人證書權威性的有效途徑。日常工作中也應經常與相關部門聯絡,溝通法人證書在使用過程中各個部門的配合情況。通過相關部門的齊抓共管,一些事業單位到有關部門辦事因未進行法人登記而被拒絕,另一些單位因法人證書未年檢也被有關部門拒絕辦理相關業務,從而促使事業單位必須先到登記管理機關申辦法人登記或年檢,也使事業單位對法人登記重要性和目的意義的認識大幅度地提高,事業單位法人證書在社會上的知名度也會大大提高。(五)積極規范事業單位法定代表人的社會行為。事業單位法定代表人是代表法人行使職權的單位負責人,法定代表人在代表權范圍內所做的行為就是法人的
28、行為,其法律責任由法人負責。因此,法定代表人與法人在責任上是密切相聯的,要規范事業單位法人的行為,最重要的一點是要對法定代表人的資格及其行為進行規范。登記管理機關應根據公務員法的規定明確規定公務員不得兼任經費自籌事業單位的法定代表人,單位副職必須是負責全面工作才能申請當法定代表人,沒有正式任命文件不能申請當法定代表人,并且在實際工作中嚴格把關,不符合規定的決不核準登記為法定代表人。其次對法定代表人應實行離任審計制度,由具有法定資格的會計師事務所對即將離任的事業單位法定代表人進行審計,登記管理機關應要求申請法定代表人變更登記的事業單位提交上一任的法定代表人的離任審計報告,經審核上一任法定代表人沒
29、有經濟問題、沒有造成國有資產流失的才準予變更法定代表人。再次,登記管理機關應強化對事業單位法定代表人的培訓,提高法定代表人依法開展活動的能力、法律意識以及對登記工作重要性和目的意義的認識,促進法定代表人自覺執行和遵守國家有關法律法規的規定,使監督管理由事后處罰的被動監督變成事前防范的主動監督。(六)注重監督管理的制度化建設。要加強對事業單位法人的監管,首先必須建立健全相應的監管制度,使監管有章可循。事業單位登記管理暫行條例有關事業單位的監督管理的條款比較原則和概括,各級登記管理機關應在登記管理工作的實踐基礎上積極進行探索,不斷總結登記管理的經驗,根據事業單位登記管理暫行條例和有關法律、法規的規
30、定,研究和制定事業單位法人監督管理方面的有關制度,使事業單位的監督管理逐步做到法制化、制度化、規范化。如制定事業單位登記管理跟蹤檢查制度、事業單位法人監督管理暫行辦法,并與組織、紀檢、監察、審計、人事等部門聯合發文,對事業單位法人的登記行為和社會活動的監督管理作明確的規定,同時對登記管理機關的監督管理行為也作明確的規范;制定事業單位法人年度檢驗暫行辦法,對年檢的內容、程序、應提交材料、評定標準及罰則以及登記管理機關的年檢行為作明確規定,使每年年檢工作有條不紊地開展;制定事業單位法定代表人離任審計暫行辦法,規定事業單位申請變更法定代表人的,必須提交上一任法定代表人的離任審計報告;制定登記管理機關
31、工作人員守則,對登記管理機關工作人員的行為規范作出明確的規定,確保工作人員依法行政、依法監管。有了較為完善的監督管理制度作保障,對事業單位法人的監督管理工作將能朝著制度化、規范化的軌道邁進。(七)注重登記管理機關的自身建設。加強對事業單位的監管,是規范事業單位行為,保護事業單位合法權益,維護正常的社會經濟秩序的重要舉措,具有重要意義。各級登記管理機關應加強對登記骨干的培訓,組織登記骨干認真學習登記管理理論知識,特別是事業單位監督管理方面的知識,不斷提高對監督管理工作重要性的認識,使登記骨干認識到,登記管理機關對事業單位法人進行監督管理,是根據國家行政法規,行使國家權力管理社會公共事務的行為,是
32、一項嚴肅的行政管理和行政執法行為,登記管理機關向事業單位頒發法人證書后并不是“萬事大吉,而是必須按照有關要求對各事業單位單位法人實施行政管理和監督,使事業單位走上“依法活動、按章納稅、自我完善、自我發展的軌道。(八)要加強監督的處罰。登記管理機關開展對事業單位監督管理所采取的處罰手段應貫徹教育與行政處罰相結合的方式,對于情節較為輕微的,登記管理機關應責令事業單位限期改正或作出書面檢查;對于情節嚴重或對登記管理機關的責令改正拒不執行者,登記管理機關應采取相應的行政處罰的手段進行處罰:1、事業單位法人偽造、涂改、出租、出借、轉讓、出賣事業單位法人證書或印章的,登記管理機關應責令其立即改正,并要求其
33、作出書面檢查;拒不改正的,報經審批機關同意后撤銷登記,收繳事業單位法人證書和印章。2、事業單位法人使用假證書、假印章或假年檢標記的,登記管理機關應沒收其假證書、假印章、假年檢標記,責令其立即改正,并責成舉辦單位對該單位的法定代表人和直接責任人給予行政處分。3、事業單位法人接收捐贈、資助不符合條例規定或違背與捐贈人、資助人約定的期限、方式和合法用途使用的,登記管理機關應責令其限期改正;情節嚴重的,報經審批機關同意,撤銷其登記,收繳事業單位法人證書和印章。4、以欺騙、賄賂或隱瞞真實情況,提交虛偽材料等不正當手段取得事業單位法人證書開展活動的,登記管理機關應責令其停止活動,并報經審批機關同意,撤銷其登記,收繳事業單位法人證書。5、超越宗旨和業務范圍開展活動,或不按規定時間辦理變更登記、注銷登記的,由登記管理機關責令其糾正,拒不執行者,暫扣事業單位法人證書及單位印章直至撤銷登記,收繳事業單位法人證書及單位印章。猜你感興趣:1.事業單位調研報告范文
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