1、樹立“四種意識，提高“四種能力 -“責任意識作風建立幾點感想財務是一個工程部的重要部門，她像一根引線一樣貫穿于施工的角角落落。作為工程部財務，工作職責主要是各種施工活動的財務處理，納稅申報，財務管理等工作。做好財務辦工作主要應該強化“四種意識，提高“四種能力。所謂“四種能力。包括大局意識、效勞意識、責任意識、創新意識；一是大局意識。從全局層面看，財務工作離不開其他部門的支持與協作，要加強與相關部門的合作協調，當好工程部的參謀，更好地服從和效勞于工程建立大局；從科室層面看，各科室要各司其職，要結實樹立“全局一盤棋的思想，自覺地站在全局的高度看問題、想方法、做工作，要多一點配合協調，多一點理解支持

2、，多一點換位思考，堅決維護全局性工作的統一性、權威性和有效性，確保整體工作的有序推進；從個人層面看，同志之間更需要相互支持、精誠合作、全力配合，唯此才能有效發揮團隊的整體效能。二是效勞意識。辦公辦是工程部的經濟機構，效勞的觸角涉及到方方面面。作為工程財務的一員應該增強效勞意識。要切實轉變工作作風，克制形式主義，做到真抓實干，躬身踐行，辦實事、求實效。要努力轉變工作方式，不斷增強效勞的主動性。要在完成日常工作的過程中力求做到超前謀劃、提前介入，變被動效勞為主動效勞。要在繼承有效的工作手段和工作經歷的根底上，積極創新，充分利用現代化辦公手段，不斷完善和優化財務辦工作的運行機制，拓寬效勞領域，提高工

3、作效率，使財務辦工作有新的作為。要樹立整體意識和全局的眼光，把效勞貫穿于工程部工作的全過程。三是責任意識。財務辦的工作不同于其它部門，很少有轟轟烈烈的活動，也很少有出彩上鏡的時機。大多是些臺下的工作、幕后的工作。而這些又是全局工作中不可缺少的局部，甚至直接牽動全局。正所謂財務辦工作無小事，或者說事小責任大。因此，必須強化責任意識，要有高度的責任感。要對工作負責任、對事業負責任、對領導負責任。這就要求財務辦的同志首先要有責任心，不管什么工作都認真對待，干就干好。要增強工作的預見性和創造性，善于見微知著，敢于打破常規，為領導決策當好參謀。樹立責任意識，還要勇于承當責任，出了問題要敢于面對，不推諉，

4、不搪塞，有錯必糾，知錯必改。四是創新意識。貫徹科學開展觀的過程，就是不斷開動腦筋、解放思想、破舊出新的過程，我們要高揚改革理念，弘揚創新精神，要進一步破除思想僵化、因循守舊的思想，要用科學開展觀武裝頭腦，用改革的方法解決前進中遇到的問題；要努力倡導“五氣精神，即在工作中要表達“朝氣、銳氣、正氣、和氣、才氣，腳踏實地做好工程部財務工作；要以“永不滿足于守成，永不滿足于現狀的精神狀態，進一步強化創業創新意識，提高創業創新能力，要圍繞財務工作中的熱點、難點和焦點問題，進一步理清創業創新思路，拓寬創業創新范圍，要堅決不移地推進既定的各項管理創新工作，以管理創新實現跨越式開展。所謂“四種能力，包括學習能

5、力、交往能力、應對突發事件能力、綜合協調能力；一是學習能力。作為一名合格的財務工作者，不僅要具備相關的知識和技能，而且還要有嚴謹細致耐心的工作作風，無論在什么崗位，哪怕是毫不起眼的工作，都應該用心做到最好，哪怕是一份枯燥的工作，也要善于從中尋找樂趣，做到日新月異，從改變中找到創新。“在工作中學習，在學習中工作，只能通過不斷學習、更新知識、轉變觀念、完善自我，跟上時代開展的步伐，用新的知識、新的思維和新的啟示，穩固和豐富綜合知識，才能使自身綜合能力不斷得到提高。了解新稅法，收集相關稅收優惠政策，使財務工作發揮積極的作用。二是交往能力。這不僅包括與工程部領導的交往，與財務內部人員的溝通，最重要的是

6、能與業主以及其他外部環境的交往。提高交往能力，建立和諧的內、外部關系不僅關系到工程建立的順利進展，還有益于工程形成良好的外部形象，同時對公司商譽也有著不可無視的作用。三是應對突發事件能力。隨著經濟社會的飛速開展，財務制度、財經法規以及會計準那么也不斷的進展著相應調整。然而市場的不可控因素還是在不斷的增多，這就要求財務系統建立應變機制，財務人員培養應變能力。培養應變能力首先要求財務人員學習，掌握新的會計準那么，財經法規，使用更加實用、靈活的賬務處理方法。其次要求財務人員在實際工作中積累處理突發事件的經歷，做到處變不驚。四是綜合協調能力。由于財務工作涉及從財務預算、會計核算、資金結算、稅務管理到財務報表的編制和分析等一系列工作，而且各項工作之間存在著嚴密聯系，某一項工作的好壞嚴重的影響著其他工作的質量，這就要求擔任各個財務工作崗位的財務人員不僅要做好本職工作，還要密切配合和監視它的上游和下游工作，要保證自己在其他部門傳達信息、下達任務以及業務處理過程中準確、高效、以保證與其他各個部門協調一致。這一點就要求財務人員具有較強的團隊精神和親和力，能積極主動地去工作，善