




版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
1、打造團隊凝聚力信息部2什么是團隊?具有共同目的,共同責任和風險,在相互協作中憑仗有序的層級管理來達成某一目的的群體。3構成團隊的要素1、要有共同目的,成員之間彼此協作;2、各成員之間相互依賴、相互支持、相互關懷、到達心靈的相通;3、各成員具有團隊認識,具有歸屬感;4、具有責任心,每個成員要勇于承當責任,積極分擔責任。4團隊和群體的區別?團隊群體群體是將風險歸結在指點人身上險認識,共同承當風險。團隊是每個成員都具有抗風5團體?群體?群 體群 體團 隊團 隊團隊和群體根本性區別: (1)群體有明確指點人,團隊開展成熟階段成員共享決策權; (2)群體目的必需跟組織堅持一致,而團隊除了這點之外還可以有
2、本人目的; (3)群體的協作性可以是積極的,也能夠是消極甚至對立;團隊那么完全齊心協力 ; (4)群體指點者要負很大責任或完全責任,而團隊除了指點者要擔任之外,每個成員也要共同擔任; 群體不是團隊,團隊是特殊的群體 7團 隊 協 作企業真正的中心競爭力沒有團隊協作的企業是一盤散沙崇高的目的是團隊前行的動力奉獻認識是團隊協作的根本 團隊的特征 共同的目的行動上相互支持心思上相互依存情感上榮辱與共 炎熱的夏天,人們都喜歡在海邊乘涼、游泳,那么,沙灘上的游客們能否構團隊?為什么?人的終身就是在不同的群體中度過的。9就餐條件:10人/桌伙食條件:肉湯/三餐餐 具:勺子長2米限制條件:不得離席 天堂 地
3、獄神色慘白骨瘦如柴營養不良精神煥發滿面紅光體壯如牛 公共車上一群客人是不是團隊? 汽車發生缺點一同推車是不是團隊? 一群晨練的老人是不是團隊? 參與競賽的接力跑運動隊是不是團隊?家庭是團隊還是群體?再思索下 一是超強的凝聚力: 1所謂凝聚力就是能把各種不同背景的人吸引到一同,為團隊目的努力協作和斗爭的一種形狀。 2凝聚的目的是為了完成一些個人無法完成的事情。優秀團隊的特征 1員工從思想上認識到團隊的開展與個人的關系; 2有合理的分配制度來保證利益共同; 3愿景與物質結合;注:利益共同是團隊開展的根底二是利益共同體: 反對個人英雄主義; 提倡協作精神; 敢于承當責任; 不強調自我; 與團隊成員相
4、處積極自動。三是大局認識: 反對消極心情,反對好好先生; 團隊士氣取決于團隊成員士氣; 相互鼓勵,營造高士氣氣氛;注:態度決議事業的成敗。四是高昂士氣:注:德才兼備以德為先 優秀隊員根本要求:1、有企圖心上進和愿望;2、恒心、毅力;3、包容心;4,有責任感。出了問題是我的責任,不要指摘報怨他人;4、注重細節: 虎頭蛇尾、不注重細節幾乎是國人通病。16 何為團隊凝聚力?(重點) 團隊凝聚力,簡單來說就是大局認識、協作精神和效力精神的集中表達。團隊精神的根底是尊重個人的興趣和成就。中心是協同協作,最高境界是全體成員的向心力、凝聚力,反映的是個體利益和整體利益的一致,并進而保證組織的高效率運轉。17
5、 團隊凝聚力就是一個團隊具有的優良素質所構成的吸引力。群體成員之間相互吸引并情愿留在群體中的程度。團隊凝聚力,能有產生使內部的隊員充分發揚積極性、發明性的吸引力。 團隊凝聚力并不是要求團隊成員犧牲自我,相反,是為了更好的揮灑個性、表現專長,從而保證共同完成義務目的。簡單的說,團隊是一種精神,是一種力量,是現代社會中不可短少的!18團隊凝聚力的意義:1,團隊凝聚力是維持團隊存在的必要條件。2,團隊凝聚力也是實現團隊目的的重要條件。19團隊凝聚力的來源1.群體成員的整體配合效能配合程度認可程度素質2.團隊成員的歸屬感自信,認同,位置 我是誰,為了誰,依托誰3.個體成員的信心不是能不能,一定能,優勢
6、和優勢4.管理者的魅力樂于奉獻,勇于吃苦,甘于吃虧示范帶頭作用20團隊散漫的緣由1.過于自我思索本人多,以本人為中心 2.過于無私大局,暫時犧牲個人,部分3.過于自大盲目,想當然,自以為是留意21缺乏凝聚力的表現 1.團隊沒有執行力配合默契,講怪話,說三道四,態度不堅決,推三阻四2.團隊內部沒有過多溝通溝通是前提,根底了解信任配合執行3.團隊內部缺乏感恩之心學會,一種素質,本人高興他人高興,只會怪他人,中國人特點:遇事先挑他人缺陷,學會多從本身找問題4.團隊隊員之間缺乏信任猜策,疑心,誤解,道聽途說,一面之詞,瞎子摸象看問題角度部分、個人立場、觀念、利益不一樣,得出的結論不一樣看問題的角度,認
7、識思索的問題局限性能說誰對誰非嗎?難倒不需求溝通嗎?25一、找到凝聚力的根源共同點二、針對根源目的找出團隊的缺乏共性,個性三、發現問題并處理問題四、加強并提高教育,學習五、一盤棋思想一致指點,步伐一致,一人一把號,群龍 無首,一盤散沙如何加強團隊凝聚力?26說:“天時不如地利,地利不如人和; 說:“眾人同心,其利斷金; 說:“上下同欲者勝。 人多不是團隊,心在一同才是團隊! 人多不是優勢,團結才是優勢! 只需抱團才干取火,有火才干生存!27 拿破侖曾說過,軍隊戰斗力的四分之三是由士氣組成的。 適當組織團體的活動,一方面提高員工興趣,另一方面可促使團隊溝通。更是振奮精神,提高士氣,構成凝聚力的一
8、種方法!28 請記住: 勝利的團隊不僅可以達成預定的目的,而且可以建立良好的任務關系。也只需建立良好的任務關系,才干使我們到達預定的目的!秘笈29團隊本卷須知 缺乏原那么,無法有效地進展任務;紀律是鐵是鋼! 團隊無目的; 缺乏相互尊重的氣氛; 及時有效的反響;相互尊重民主;前提最重要的事情:學會傾聽他可以不贊同他人的觀念,但是他必需捍衛他人說話的權益。 感恩之心;30感恩之心: 團隊是我們每一個人的,我們每一個人都是主人翁。 回想過去半年的斗爭與努力,贊賞協助過我們的一切人!贊賞他們的真心付出,贊賞他們家屬及親人對他們任務的了解與支持! 回想我們每一次獲得的業績,產能的一次次爬升,質量的穩步提
9、升,能耗的大幅降低。多有業績的獲得離不開我們一切人的汗水與淚水。我們是開心的!我們是淺笑的!我們是驕傲的!祝愿我們吧! 就像那首歌所唱的:感恩的心,贊賞有他!31團隊任務把握原那么底線: 一:信心 樹立假設不能為團隊實現互贏,那他就是在浪費財富!浪費時間,浪費生命! 二:團隊使命感 我為勝利而為,我為團隊而生的。 三:團隊目的天下大事必成于細天下難事必成于易-孔子一切的目的,沒有堅決執行等于浪費時間任何的事情贏在執行。四:堅決的執行力一天總結一次,一年有365次總結錯誤每小時一次,一年有8760次任何的成就來自于不斷的總結錯誤.五:不斷總結有建議,才干有提升!人的潛能來自于外界的不斷的刺激獎勵
10、與鼓勵尊重本人與一定 他人才會有最正確的士氣.六:獎勵制度 七:有效溝通任何的不解來自于沒有有效的溝通溝通是心底的橋梁溝通是人際關系的光滑劑 八:團結就是力量 團結的集體可以心往一處想、勁往一處使,從而構成強大的合力,到達與預期的目的 團結的集體可以給每個成員以鼓舞和自信心,使個人的才干優點得到充分的發揚。 歷史和生活通知我們,集體不論大小團結才有力量。2021年9月25日,中國男籃以7069險勝約旦隊,奪得亞錦賽冠軍,并得以直通倫敦奧運會 寓言故事: 有三頭公牛總是在一塊吃草。一頭獅子很想吃掉它們,可這三頭公牛非常團結,一旦發生情況便相互協作,共同對敵。 為了吃這三頭公牛,獅子絞盡腦汁,終于想出了一條詭計。它先找到牛老大,對它說:“牛大哥呀,他這么聰明強健,怎樣能跟那兩個蠢牛在一同呢?它們處處占他的廉價,他找到了嫩綠的草地,它們便毫無理由地吃。它們還在背后說了他許多壞話牛老大信以為真,很生氣。獅子見到這種情形,暗暗高興,便分開了。它又找到了牛老二、牛老三,對它們說了同樣的話,牛老二、牛老三也置信了。 早晨,這三頭公牛都繃著臉,各自只顧本人,分散吃草。獅子一看時機來了,找到了牛老三,把牛老三咬
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
- 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年信息技術對社會的影響考試試卷及答案
- 2025年師范生教育理論考試試題及答案
- 2025年氣候變化與應對考試試題及答案
- 2025年會計電算化考試試卷及答案解析
- 2025年化學專業認證考試試卷及答案
- 2025年電子商務運營師培訓考試試題及答案
- 2025年供應鏈金融與風險控制考試試題及答案
- 2025年廣告學專業理論知識測試試題及答案
- 農業項目農產品采購協議
- 岳陽樓記文章主旨和修辭教學教案
- 2025年湖南省中考數學模擬試卷(二)
- 廚師中級考試試題及答案
- 2025-2030年中國小肽總體行業深度調研及發展戰略研究報告
- 橋梁除銹施工方案
- 粒子加速器用30-4000 MHz級固態功率源系統 征求意見稿
- 廣東省大灣區2025屆普通高中畢業年級聯合模擬考試(二)化學(含答案)
- GB/T 6418.1-2025銅基釬料第1部分:實心釬料
- 電大《組織行為學》期末題庫及答案
- 軟件外包團隊管理制度
- 轉讓魚塘釣場協議書
- 2025年中考歷史專題復習七大熱點專題知識復習寶典
評論
0/150
提交評論