1、第 PAGE3 頁(yè) 共 NUMPAGES3 頁(yè)丁磊在浙江大學(xué)的精彩演講 - 精彩演講 - 我要跟大家分享的是，“信心“很重要。2022年的時(shí)候，我剛開(kāi)始做游戲的時(shí)候，所有的媒體所有的同行都說(shuō)我瘋了。那時(shí)候的報(bào)紙我還留著，都是一片 責(zé)罵聲。員工也不相信。但我有信心。結(jié)果呢，當(dāng)時(shí)說(shuō)我們壞話的兒女，他們現(xiàn)在都眼饞我們了。所以我送一句話給大家：”有信心不一定會(huì)成功，但沒(méi)有信心一定 不會(huì)成功。”除了“信心”，我要跟大家講的另外一個(gè)單詞是“付出”。我們做企業(yè)那么久，每個(gè)項(xiàng)目時(shí)間很長(zhǎng)，做游戲三年，做免費(fèi)郵箱則是從1998年到2022年，積累了大批免費(fèi)用戶。我始終相信一句話：“付出不一定有回報(bào)，但是不斷地付出

2、，你一定有回報(bào)。”我覺(jué)得“創(chuàng)新”是個(gè)很危險(xiǎn)的事情，我這個(gè)公司到今天，我很害怕創(chuàng)新。我覺(jué)得創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)非常大，尤其對(duì)于新公司來(lái)說(shuō)，一不小心創(chuàng)新就把一家公司搞死了。創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)為 什么大？首先創(chuàng)新需要很多錢(qián)，其次創(chuàng)新的東西需要用戶有一個(gè)逐步接受的過(guò)程，還有創(chuàng)新要克服很多技術(shù)難關(guān)。 我坦白地講，如果你要?jiǎng)?chuàng)新的話，你首先要把別人的東西搞明白了，摸透了，你再去搞創(chuàng)新。我看一本書(shū)講微軟公司的。微軟公司的很多產(chǎn)品都不是自己發(fā)明 的，譬如window，word和excel等等，都是follow別人的，但是它不斷地做，不斷地改進(jìn)，就做成功了。所以我說(shuō)，我們一定要做正確的事 情，這個(gè)在我們企業(yè)里叫戰(zhàn)略，戰(zhàn)略要正確，動(dòng)

3、作可以慢，但戰(zhàn)略一定要正確，看準(zhǔn)了再跟上去，這樣風(fēng)險(xiǎn)比較小，這樣別人犯過(guò)的錯(cuò)誤就不會(huì)再犯。我們現(xiàn)在在制 定營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略的時(shí)候，都首先看我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在干什么，他們做完了，我們把他們的問(wèn)題全都找出來(lái)，這樣我們就不再犯了，少走很多彎路。但是，你光有“戰(zhàn)略”不行，還需要“執(zhí)行”，要正確地做事。我們認(rèn)為人是關(guān)鍵，同樣的事情，不同的人做出來(lái)是不同的。微軟的成功，跟他的創(chuàng)始人非常專(zhuān)注在產(chǎn)品上很有關(guān)系。所以我說(shuō)，一個(gè)企業(yè)的成功，產(chǎn)品是最至關(guān)重要的。我現(xiàn)在很郁悶，一些媒體老是說(shuō)資本運(yùn)作，我到現(xiàn)在搞不清楚 資本運(yùn)作是怎么回事情。現(xiàn)在很多企業(yè)沉迷于兼并和收購(gòu)，我最不敢作收購(gòu)和兼并，我覺(jué)得兼并和收購(gòu)我看不懂。我公司除了20001年收購(gòu)了這個(gè)7、8人的游 戲公司外，沒(méi)做過(guò)收購(gòu)兼并。做事情就踏實(shí)實(shí)地，把你的產(chǎn)品做好，當(dāng)你的產(chǎn)品做得好，贏利才是順理成章的。最后，我覺(jué)得我在做企業(yè)的過(guò)程中一直在學(xué)習(xí)。網(wǎng)易現(xiàn)在已經(jīng)成為中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中贏 利能力最高的公司，我們現(xiàn)在有1800人，其中還包括400個(gè)客戶 服務(wù)人員。我做夢(mèng)都沒(méi)想到我有朝一日會(huì)掌握一家贏利超過(guò)2億5千萬(wàn)人民幣的公司，我也是一路跌跌撞撞，邊打邊學(xué)的走過(guò)來(lái)的。我最后要送給同學(xué)們兩句話，是 句英語(yǔ)的stay hu