企業文化建設(復習題)_第1頁
企業文化建設(復習題)_第2頁
企業文化建設(復習題)_第3頁
企業文化建設(復習題)_第4頁
全文預覽已結束

下載本文檔

版權說明：本文檔由用戶提供并上傳，收益歸屬內容提供方，若內容存在侵權，請進行舉報或認領

文檔簡介

1、 ?攀鋼企業文化建立?復習題一、選擇題：1、企業文化與管理的關系是 B A、兩者沒有關系 B、加強、創新和升級管理C、企業文化就是企業管理2、攀鋼精神是 A A、艱辛奮斗、永攀頂峰 B、艱辛奮斗、勇攀頂峰C、艱辛樸素、永攀頂峰3、攀鋼文化建立的實踐模式是 C A、文化培訓、理念優先、知行合一B、內化于心、外化于行、人企合一C、內化于心、固化于制、外化于行4、班組共同愿景包含四個方面的要素BA、價值觀、使命、目標、方案B、愿景、價值觀、使命、目標C、愿景、價值觀、理念、目標5、班組價值觀在管理中可以具體化為AA、如何才能夠更好的讓員工遵守規章制度、降低生產本錢、提高工作效率B、如何才能建功立業，

2、班組成員怎樣才能夠得到更好的開展C、階段性的工作目標或者要完成的工作量6、攀鋼的經營理念是B C A、老實守信、以信立市 B、讓顧客滿意、讓職工滿意、讓社會滿意C、誠信; D、企業與顧客一起成長7、攀鋼職工職業道德是B D A、忠于職守，敬業自強 B、愛崗敬業 C、超越自我，追求卓越 D、爭創一流8、攀鋼人形象是A B A、遵紀守章、行為端莊B、實干進取、忠誠攀鋼 C、遵紀守章、行為端莊、實干進取、獻身攀鋼 D、一切為了攀鋼，一切服從攀鋼，做一個合格的攀鋼人9、攀鋼的開展戰略是A C A、有限、相關 B、圍繞主業，打造核心競爭力C、多元、持續D、做大做優做強攀鋼，實現可持續開展10、企業文化建

3、立的重要目的是B D A、提煉文化理念 B、把文化理念轉化為員工的共同認識C、把文化理念轉化為員工的自覺行為D、形成企業精神二、判斷題：1、文化對于管理是起精神動力的作用。()2、每個人都在學習的班組就是學習型班組。()3、學習是圍繞工作展開的，是圍繞工作的不斷改良、思路創新展開的，是與企業的生產經營活動合為一體的。()4、艱辛奮斗就是奮斗艱辛。()5、當環境或內外部條件發生變化，愿景失去先進性和鼓勵凝聚作用的時候，必須要對班組愿景進展重新修訂。()三、簡答題：1、怎樣才能推動組員個人學習？1要對自己做出客觀評價，找出知識缺陷和努力方向；2根據個人愿景對知識的要求和現有水平的差距，制定個人學習方案；3要認真實施學習規劃，進展有效的個人學習；4要總結學習成果，重新評價自己的能力，找出新的差距。2、學習型班組管理要求1建立嚴格的管理制度2細致具體的創立標準3具體有效的推進方法四、論述題：你認為怎樣才能當好學習型班組長？1、實事求是的工作作風2、鼓勵鞭策的工作方法3、與班組成員

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明，都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等，如果需要附件，請聯系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙，網頁內容里面會有圖紙預覽，若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網僅提供信息存儲空間，僅對用戶上傳內容的表現方式做保護處理，對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯，并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容，請與我們聯系，我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論