1、自我高效培訓課程系列之時間管理小測試To begin with.1.你通常工作很長時間嗎？2.你通常把工作帶回家嗎？3.你感到很少花時間去做你想做的事嗎？4.如果你沒有完成你所希望做的工作，你是否有負罪感？5.即使沒有出現嚴重問題或危機，你也經常感到工作有很多壓力？6.你的案頭有許多并不重要但長時間未處理的文件？7.你時常在做重要工作時被打斷嗎？8.你在辦公室用餐嗎？ To be continuedYes or no?9. 在上個月里，你是否忘記一些重要的約會？10.你時常把工作拖到最后一分鐘，然后很努力地去做完它們嗎？11.你覺得找借口推延你不喜歡做的事容易嗎？12.你總是感到需要做一些事情

2、而保持繁忙嗎？13.當你長休了一段時間，你是否有負罪感？14.你常無暇閱讀與工作有關的書籍？15.你是否太忙于解決一些瑣碎的事而沒有去做與公司目標一致的大事？16.你是否有沉醉于過去的成功或失敗之中而沒有著眼于未來？Yes or no?你的回答有多少個”Yes”？恭喜！堅持并保留你的方法！可以！方向正確但需要提高沖勁！當心！你要重新審視自己的時間行動指南！救命！你在時間管理上需改進！答案是。0-4個4-8個8-12個12-16個課程主旨課程目標課程大綱成功時間管理課程介紹揭示時間管理的重要性幫助大家掌握時間管理的基本方法協助各位在自己的工作和生活中掌握平衡有效利用自己的時間以實現最佳績效課程主

3、旨協助展業同仁認識到時間管理的重要性學會如何在展業過程中優化自己的時間管理課程目標什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構時間管理的原則時間管理在展業中的具體運用課程大綱什么是時間管理？充分稀缺第一要義樹立正確的時間觀念指導思想合理規劃自己的目標具體實踐將事情按照輕重緩急進行優先級排序最終目的最大限度地利用自己所擁有的時間或實 現時間效用的最大化什么是時間管理什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構時間管理的原則時間管理在展業中的具體運用課程大綱時間管理的重要性浪費時間就等于浪費生命，控制時間就等于控制生命，好好地控制時間吧！Alan Lakein時間管理的重要性邏輯上的解釋時間就是時

4、鐘和指南針我們往往會意識到時鐘跟指南針之間有隔閡時間管理的重要性如果*掉了1萬美元在地上他應該撿還是不撿？時間管理的重要性對于代理人來說，時間管理同樣非常重要。僅僅靠銷售技巧是不能保證長久成功的。我們必須發展組織，建立良好的工作習慣并有效地管理時間。什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構時間管理的原則時間管理在展業中的具體運用課程大綱時間管理的架構重要&緊急重要&不緊急緊急&不重要不緊急&不重要時間管理的架構重要緊急的事情優先處理，看似符合常規邏輯急事的奴隸優先處理“重要”且“不緊急”的事情時間管理的架構重要&緊急不緊急&不重要重要&不緊急緊急&時間管理的架構對于我們來說哪些事情才是屬于

5、第一象限是應該優先做的呢？時間管理的架構每天都與足夠多的人接觸以獲得準客戶養成習慣每天都電話約訪足夠多的客戶堅持每天3訪，每周15訪反思自己的展業過程，總結經驗和教訓周期性地補充自己的專業知識和技能。時間管理的架構對于我們來說第二、第三、第四象限又有些什么事情呢？討論什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構時間管理的原則時間管理在展業中的具體運用課程大綱我的目標很明確！樹立明確的目標時間管理的原則時間管理的原則將大任務劃分成小階段，每個時間完成一個階段記住重要的事，并將其放在優先位置考慮將工作分成A、B、C、D，率先完成A類工作設立每個任務的最后完成期限如果你堅持不懈地做你該做的工作，你離

6、你的目標就越近時間管理的原則定期評估你的時間利用情況率先到達營銷服務部在便條上記錄你的想法，并在工作中盡量完成著手一項工作時，首先收集必須的信息和資料準備后備計劃，以防準客戶臨時取消約會有時需要安靜不受別人打攪時間管理的原則吸收他人好的想法并加以改進工作時工作，娛樂時娛樂什么是時間管理時間管理的重要性時間管理的架構時間管理的原則時間管理在展業中的具體運用課程大綱時間管理在展業中的具體運用提前制定一周的學習和拜訪客戶的計劃，并列出一周的銷售業績目標在每日活動記錄表上列出每天你已約好見面的名單每晚總結你的每日活動記錄表并制定明天的計劃每天早晨有明確的開始展業的時間考慮你今天要打幾個電話，知道自己將如何表述， 提前做好準備每天中午與準客戶、客戶、增員對象 或影響力中心人物共進午餐每天盡可能早地計劃三次明確的銷售面談時間管理在展業中的具體運用每周學習與拜訪客戶時間表本周銷售業績目標是否完成？學習重點和疑問拜訪客戶對象、時間、地點