1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 企業(yè)安全穩(wěn)定工作總結 安好總結 2022年，按照有關安好類文件的指引下，在公司全體員工的努力下，一年以來，沒有發(fā)生一次安好事故，圓滿完成各項工作任務。18年，公司堅持“安好第一，預防為主，綜合治理”的安好工作方針，通過抓制度創(chuàng)辦、抓應急救援、抓隱患治理、抓創(chuàng)新，始終把安好工作作為不能觸碰、不能逾越的高壓線。作為一切工作的底線，持之以恒抓好全年安好生產工作，平穩(wěn)實現年初定的零傷亡安好生產目標。 一、 加強檢查，落實整改，實現到邊畢竟的責任落實 年初，通過層層簽訂安好生產責任書，明確目標任務，壓實工作責任，牢牢把握責任制這個“底線”，切實把安好責任量化為概括的

2、考核目標，消釋安好責任的盲區(qū)和死角。對公司的消防安好、倉庫防火安好、物資倉庫防火安好、管理房用電、用氣、用水安好，出租屋用電防火安好，以及在建工地的各項安好舉行不定期的全面檢查。以嚴的標準查找問題，堵塞漏洞； 以嚴的措施落實整改、加強管理，對影響和危害安好生產的隱患實時組織分析、制定防范措施，隱患排查治理逐項得到落實。針對重點時段，如：夏季高溫、防汛防臺、冬春火災防控期間的安好風險點的隱患排查治理。安好檢查，節(jié)前檢查等，檢查嚴子當頭，檢查不留死角。 二、 加強培訓，以教導培訓強化安好生產優(yōu)先意識 加強安好教導，為提高全公司職工的安好意識和安好技能，公司邀請安好專家為我們授課，穩(wěn)定應急施救學識，

3、組織開展員工入職安好教導，全員安好培訓，學習集團在生產安好工作會議上的講話精神，工作中加大安好生產活動的宣傳工作，張貼宣傳安好標語、圖片，做到深入人心，進一步加強員工的安好生產“紅線”意識和底線思維。 三、 落實舉措，多措并舉，安好意識和安好才能大幅提升 公司對安好生產操作規(guī)程、安好生產事故應急預案、安好生產管理制度舉行了更新及重新編制，更全面的表達安好生產的重要性及明確職工在各自崗位上所承受的責任。對每一個工地管理嚴格，要求每周召開工程及安好例會。工地現場務必穿戴反光警示背心和安好帽； 涉及到特種作業(yè)（挖機、吊機）的，要求務必具備特種作業(yè)上崗證，每次作業(yè)前務必舉行現場安好交底。道路施工務必設立安好防護欄、警示牌，確保施工區(qū)域人員安好，對于駕駛員行車要求汽車班組每日做好出車記錄，嚴查違章駕駛、病車上路，確保行駛安好。今年我們的汽車班組沒有發(fā)生一起違章記錄和交通安好事故。 四、 領導重視、制度健全，確保安好工作順遂開展 安好工作公司以領導責任制為龍頭，以安好管理為核心，以一票反對為保證，始終把安好工作擺在公司工作的首要位置來抓； 正確處理好安好與生產、安好與效益、安好與進展的關系。公司從管理層、到各部門、到個人，全年自上而下層層簽訂責任狀。在公司上下形成一