1、信息化施工管理措施項目施工管理是一項復雜的多方位的管理，每天都將發生人力、 材料、機械、資金等大量的資源流。如何將資源流轉化成信息流，用處理的信息重新配置生產要素， 支持項目管理及輔助決策， 是將項目管理納入信息化管理的關鍵。 我 公司將運用“建筑工程項目施工管理信息系統”，對工程項目實行信 息化管理。項目管理信息系統是一種不同于傳統管理的新的管理模式， 它體 現了管理的系統化、 數據化和程序化， 在項目管理的各相關職能間將 信息流動起來，形成數據信息網絡，達到資源共享，實現無紙辦公， 為決策提供科學的依據，使管理更嚴謹、更量化、更具可追溯性。整個系統信息的輸入、流通、存儲通過工作界面來實現。

2、在工作 界面的環境下， 每個用戶通過權限設計， 在由各職能數據庫構成的菜 單欄中可進行方便的查詢和調閱。項目經理部為實現對業主的承諾和上級的管理要求，將在質量、 工期成本、安全、文明施工四個方面作為項目的管理目標。系統質 量 輔 助 決 策 系統工 期 輔 助 決 策 系統成 本 輔 助 決 策 系統安 全 輔 助系統數據庫名稱 分包考評庫 分項工程評 定質量成本控 制庫計劃數據庫統計數據庫專項成本預 控庫違章統計數 據庫現場管理考評庫輔助決策的內容選擇優秀的分包隊伍確定質量管理重點，加強 質量控制控制因質量返工造成的成 本浪費通過周月施工計劃與總控 計劃對比，確定控制重點通過工程量累積完成對

3、 比，確定管理重點通過收支對比和降低成本 的期望值來采取相應措施通過統計違章發生的頻 率，確定動態管理重點 確定安全教育重點，實施分包隊伍的優化輔助方式考評記分核定優良率及超差點率損耗率指標測定數據圖表對比累積完成工程量比率的測定核定成本降低率核定統計違章發生頻率考評記分一、系統功能：1、本系統內容包括三大部分：公共基礎系統、維護系統和業務職能系統。公共基礎系統主要以項目共性的信息為主， 如工程簡介、 保證體 系、上級文件等，它將為項目人員提供基礎性信息。維護安全系統是確保系統不斷發展和正常運行的輔助系統， 它通 過規范新信息的約束條件來滿足系統的正常運行。業務職能系統是整個系統的核心，它由6

4、 個模塊構成，有：工程 管理系統、技術質量系統、商務系統、物資系統、安全保衛系統、行 政系統等2、本系統是從工藝與成本兩個方面進行預控管理的：(1)按照系統信息流程圖示意，經理部首先根據管理目標制訂出 施工總控計劃和部門工作計劃，所有的管理工作將圍繞這兩 個計劃展開。(2)當一個分項工程開始前，技術部方案工程師根據設計及施工 規范要求、 工藝要求、 現場條件和資源信息情況編制出具有操作性的 施工方案或技術交底，經業主、監理審批后將文件共享，并經信息系 統向各部門發送，支持組織施工和材料設備進場，實現工藝預控。同 時還及時將洽商等變更在網絡上發布，保證技術文件傳遞的及時準 確。(3)根據施工方案

5、中的資源需求，商務部進行成本預測，并下達 此項預測，然后再根據成本控制要求，選擇適宜的分包商，確定合理的材料(設備)價格，簽訂有利的合同，最后商務部以交底會等形式 向有關部門和人員交底， 并在網絡上供其它部門查詢， 達到成本預控 的目的。3、本系統對過程管理的支持是，時間上以月、周、日的施工計 劃為主線，形成過程的系統管理。4、系統對質量、安全管理的主要支持是設立管理點數據庫，它 將不同階段不同工序的預測和控制的重點積累起來， 同生產計劃和工 藝有機地結合，使管理起來更有針對性和及時性。5、經過了職能部門的預控和過程管理后，在系統內產生了許多 成果，這些成果包括技術資料，質量保證資料，竣工圖，日、周、月 統計和工程量及形象進度統計，成本控制數據等。二、系統特點：1、全面性：涵蓋了施工項目管理的全部內容，任何一個管理目 標的實現都有著幾個相應數據庫的支持。2、科學性：是適應信息時代的管理要求建立起來的，它具有一 定的科學性，信息更準確、更適用。3、靈活性：具有較強的適用性，適用于各種結構形式的工程， 能夠滿足工程的管理。4、實用性：對工程管理人員的素質沒有特殊要求，工作內容規 范、標準統一，