




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、 WORD 6/6促銷活動(dòng)的企劃與執(zhí)行流程一、活動(dòng)方向、概念1、確定活動(dòng)目的2、結(jié)合時(shí)間、地點(diǎn)策劃出吻合目標(biāo)的活動(dòng)主題與創(chuàng)意(含原則、背景、說(shuō)明)3、活動(dòng)流程(附表)注:活動(dòng)開(kāi)始前預(yù)留30分鐘的來(lái)賓持續(xù)接待時(shí)間4、流程細(xì)則:針對(duì)主持人所需要的一個(gè)詳細(xì)的流程、節(jié)目細(xì)節(jié)說(shuō)明(附表)二、活動(dòng)執(zhí)行方案(要素)首先需要明確廣告公司在活動(dòng)中承擔(dān)的角色(策劃者、執(zhí)行者、督促、協(xié)調(diào)、配合)活動(dòng)的每一個(gè)階段也許會(huì)出現(xiàn)不同的角色承擔(dān),或者同時(shí)承擔(dān)。方案確定后展開(kāi)的工作1、始終保持與客戶的溝通,在每一個(gè)階段明確自己的角色定位。例如在最初的方案制定、宣傳推廣中廣告公司則擔(dān)當(dāng)主角;而在前期準(zhǔn)備的執(zhí)行中(禮品、用餐、演員
2、等)則需要和客戶溝通后確定由哪方負(fù)責(zé);活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的時(shí)候,則是由多方一起配合展開(kāi)活動(dòng)。廣告公司這時(shí)更多的是擔(dān)任現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)的角色。2、活動(dòng)時(shí)間分配用于督促各方按時(shí)完成工作(附活動(dòng)工作計(jì)劃表)3、資源整合在方案初步制定后,尋找達(dá)成活動(dòng)目標(biāo)的資源,并為客戶合理控制費(fèi)用多方協(xié)作的活動(dòng)工作分配(附表)1、活動(dòng)主辦方(客戶)2、活動(dòng)協(xié)辦方廣告公司(負(fù)責(zé)方案與策劃等)演藝公司(負(fù)責(zé)舞臺(tái)搭建、演員等)酒店(負(fù)責(zé)用餐)制作公司(獲得物料制作)注:每一方所負(fù)責(zé)的工作中按需要分為前期、現(xiàn)場(chǎng)、推廣(視具體情況而定)三部分。 關(guān)于免責(zé)在整個(gè)執(zhí)行流程中,確定各方職責(zé)后,廣告公司需要負(fù)責(zé)的工作主要是在以下兩方面體現(xiàn)。1、資源落實(shí)
3、如果是活動(dòng)所需資源中有廣告公司負(fù)責(zé)的項(xiàng)目,在聯(lián)系和協(xié)調(diào)資源時(shí),最妥當(dāng)?shù)姆绞绞菑V告公司與資源方談定價(jià)格后,由廣告公司報(bào)價(jià),客戶認(rèn)可后,讓對(duì)方與客戶直接簽訂合同,免收客戶的稅費(fèi)而采用提點(diǎn)的收費(fèi)方式,這樣為客戶降低了成本的同時(shí)也將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁,因?yàn)槭琴Y源方與客戶直接簽訂的合同,所以資源方直接對(duì)客戶負(fù)責(zé),廣告公司從中僅起到了聯(lián)系與協(xié)調(diào)的作用。 2、簽稿活動(dòng)前期的宣傳推廣中,必然涉與到廣告公司對(duì)物料畫面的創(chuàng)作,要求每一個(gè)畫面完成后都必須讓客戶簽稿確認(rèn),然后打樣,小樣確認(rèn)后制作,尤其是印刷品,必須按照程序執(zhí)行,時(shí)間再緊都不能越級(jí)。注:如果是廣告公司直接簽訂的制作公司(或印刷廠),則小樣由廣告公司簽字確認(rèn),如果
4、是客戶直接簽訂的制作公司,則廣告公司要起到把關(guān)的作用,最后簽字確認(rèn)的還是客戶。三、宣傳推廣1、活動(dòng)前期:傳播信息,吸引目標(biāo)群關(guān)注與參與(例短信、物料畫面、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙廣告等)2、后期跟蹤:在大眾媒體刊登活動(dòng)的相關(guān)報(bào)道,使活動(dòng)的效果得以延續(xù)四、物料準(zhǔn)備宣傳物料 現(xiàn)場(chǎng)布置 禮品其他 附:宣傳信息容(包括文案、畫面)五、場(chǎng)地區(qū)域劃分六、活動(dòng)費(fèi)用預(yù)算 將整個(gè)活動(dòng)需要產(chǎn)生的費(fèi)用羅列出一個(gè)清單,報(bào)價(jià)前最好和客戶一起溝通費(fèi)用的分配,如果是需要廣告公司經(jīng)手(墊付),則將10%的管理費(fèi)與6%的稅費(fèi)算入預(yù)算中。七、活動(dòng)總結(jié)附表:1、活動(dòng)工作分配表2、活動(dòng)工作計(jì)劃表3、活動(dòng)流程表4、流程細(xì)則表(主持人)圣誕活動(dòng)工作分
5、配表 企業(yè)前期1、活動(dòng)方案策劃、流程安排2、與制作公司聯(lián)系負(fù)責(zé)關(guān)于所需物料的制作相關(guān)工作3、聯(lián)系演藝公司負(fù)責(zé)活動(dòng)節(jié)目演出的相關(guān)事宜4、與酒店的聯(lián)系銜接,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的用餐情況5、禮品建議現(xiàn)場(chǎng) 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、執(zhí)行推廣 宣傳推廣文案、畫面設(shè)計(jì)前期1、通知業(yè)主以與就活動(dòng)相關(guān)事宜(才藝培訓(xùn))與業(yè)主的溝通工作2、準(zhǔn)備領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言稿3、禮品準(zhǔn)備(以與包裝工作)4、購(gòu)買禮花現(xiàn)場(chǎng)1、“景觀大道”燈光搭建2、活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)、執(zhí)行以與安保工作3、場(chǎng)地布置(趣味游戲區(qū),桌椅擺放等)演藝公司前期 培訓(xùn)老師(對(duì)業(yè)主進(jìn)行才藝專業(yè)培訓(xùn))現(xiàn)場(chǎng)1、舞臺(tái)搭建2、演員(1個(gè)主持人、2個(gè)圣誕老人、樂(lè)隊(duì)表演者、舞蹈演員)酒店1、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的用餐
6、區(qū)的布置以與用餐原料準(zhǔn)備2、現(xiàn)場(chǎng)燒烤人員制作公司活動(dòng)前期對(duì)小區(qū)宣傳物料與現(xiàn)場(chǎng)部分宣傳物料制作(詳見(jiàn)物料篇)備注:此分工表會(huì)根據(jù)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)具體情況而調(diào)整業(yè)主圣誕狂歡派對(duì)活動(dòng)流程18:5019:30 來(lái)賓接待,盛裝的圣誕老人派發(fā)禮物。業(yè)主自由活動(dòng)時(shí)間。注:業(yè)主陸續(xù)到場(chǎng),先到的業(yè)主可到用餐區(qū)享用現(xiàn)場(chǎng)制作的燒烤、批薩,冷飲。爵士樂(lè)隊(duì)在舞臺(tái)一角演奏,作為活動(dòng)氣氛的烘托而非主角。19:3019:40活動(dòng)正式開(kāi)始,主持人上場(chǎng)致開(kāi)場(chǎng)白,后開(kāi)發(fā)商與主辦方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表節(jié)日致辭。注:建議主持人、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間控制在各5分鐘。19:4020:10 業(yè)主才藝表演注:我們?cè)诨顒?dòng)前期收集業(yè)主參與表演的信息,如果業(yè)主參與人數(shù)達(dá)到一定
7、數(shù)量,則我們安排專業(yè)的老師,根據(jù)業(yè)主的才藝愛(ài)好,對(duì)業(yè)主進(jìn)行針對(duì)性培訓(xùn),這樣既激起了業(yè)主參與的積極性,同時(shí)也增強(qiáng)的晚會(huì)節(jié)目的可看性,我們與業(yè)主之間互動(dòng)起來(lái),真正作到了娛樂(lè)性、互動(dòng)性的活動(dòng)原則。20:1020:20 火把舞表演20:2020:30售部工作人員合唱感恩的心20:3021:00 專業(yè)舞蹈者與經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的業(yè)主帶領(lǐng)全體業(yè)主一起圍繞篝火跳舞20:5021:00 禮花表演活動(dòng)結(jié)束圣誕狂歡夜活動(dòng)流程細(xì)則(主持人):18:5019:30 來(lái)賓接待,盛裝的圣誕老人派發(fā)禮物。注:此階段為業(yè)主自由活動(dòng)時(shí)間,可在小區(qū)配套區(qū)事先設(shè)置器具,可到用餐區(qū)享用現(xiàn)場(chǎng)制作的燒烤、小吃,飲料。爵士樂(lè)隊(duì)在舞臺(tái)一角演奏,為活動(dòng)烘托氣氛19:3019:40 活動(dòng)正式開(kāi)始,主持人上場(chǎng)致開(kāi)場(chǎng)白,主辦方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表節(jié)日致辭,點(diǎn)篝火儀式,宣布節(jié)目開(kāi)始注:1、建議主持人、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言時(shí)間控制在各5分鐘。 2、領(lǐng)導(dǎo)發(fā)完言后,主持人引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)走到篝火區(qū)點(diǎn)燃篝火(舞臺(tái)距篝火區(qū)約20米)19:4020:10 業(yè)主才藝表演(古箏、家庭組合唱、薩克斯、舞蹈、業(yè)主大串唱)。注:1、在活動(dòng)開(kāi)始前需要介紹表演業(yè)主的身份(名字、棟別房號(hào))節(jié)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年中國(guó)可洗尿不濕行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025年中國(guó)可生物降解的環(huán)保塑料袋行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)專業(yè)教學(xué)標(biāo)準(zhǔn)(高等職業(yè)教育??疲?025修訂
- 2025年中國(guó)可充電吸塵器行業(yè)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 2025年中國(guó)接近鞋(Approach Shoes)市場(chǎng)全景分析及前景機(jī)遇研判報(bào)告
- 中國(guó)防腐木市場(chǎng)供需格局及投資規(guī)劃研究
- 貨運(yùn)招商培訓(xùn)課件
- 中國(guó)電站用電纜行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 中國(guó)三合一復(fù)合布行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)與投資戰(zhàn)略研究報(bào)告(2024-2030)
- 承德杭氧氣體有限公司介紹企業(yè)發(fā)展分析報(bào)告模板
- 網(wǎng)絡(luò)傳播概論(第5版)課件 第四章 網(wǎng)絡(luò)傳播的多重策略
- 濕地監(jiān)理實(shí)施細(xì)則
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作方案模板范文
- 收肌康復(fù)創(chuàng)新技術(shù)
- 《濟(jì)南市供用水合同》
- 智能化設(shè)備技術(shù)規(guī)格書范本
- 工程拆墻合同范本
- 2024夏季東南亞風(fēng)情水上樂(lè)園潑水電音節(jié)開(kāi)幕式活動(dòng)方案-52P
- 模擬聯(lián)合國(guó)大會(huì)流程及議題講義模板
- 呼倫貝爾職業(yè)技術(shù)學(xué)院輔導(dǎo)員考試試題2024
- 無(wú)損檢測(cè)PTⅡ級(jí)滲透檢測(cè)理論考試題庫(kù)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論