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文檔簡介

1、精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)專心-專注-專業(yè)精選優(yōu)質(zhì)文檔-傾情為你奉上專心-專注-專業(yè)目 錄第一章 工程概況(1)1.1建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位(1)1.2建設(shè)地點及程名稱(1)1.3建設(shè)規(guī)模及特點(1)1.4地形地貌及工地運輸(1)1.5主要交*跨越情況(1)1.6主要材料用量匯總(2)1.7招標(biāo)文件(業(yè)主)的“工期和質(zhì)量要求”(2)1.8我單位響應(yīng)招標(biāo)文件(業(yè)主)要求的工期質(zhì)量目標(biāo)及承諾(2)第二章 施工組織設(shè)計綱要(3)2.1工程現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)圖(一)(3)2.2項目管理部各級機構(gòu)主要職責(zé)(4)第三章 施工、技術(shù)力量的組織(8)3.1技術(shù)人員(8)

2、3.2工程技術(shù)人員配置表(8)第四章 施工機具安排(9)4.1主要施工機具配置表(9)第五章 翁元關(guān)腳110kV線路工程施工平面布置示意圖(10)第六章 工期及施工組織措施(11)6.1施工計劃進度橫道圖(11)6.2工期工程保障措施(12)6.3基礎(chǔ)施工技術(shù)措施及工藝流程(12)6.4高空作業(yè)施工工藝及安全保護措施(18)6.5跨越施工技術(shù)方案及安全措施(19)第七章質(zhì)量管理保證措施(21)7.1工程技術(shù)管理(21)7.2工程質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾(23)7.3工程質(zhì)量的保證體系(25)7.4工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(26)第八章施工安全管理(27)8.1現(xiàn)場安全管理機構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖(27)8.2施工安全

3、管理(27)8.3安全管理作目標(biāo)及承諾(28)8.4安全保護措施(29)8.5安全技術(shù)措施(30)8.6現(xiàn)場安全防護措施(30)第九章制定降低成本的措施(31)9.1降低成本措施(31)第十章文明施工措施及承諾(31)10.1文明施工目標(biāo)(31)10.2文明施工主要保證措施(31)10.3實現(xiàn)文明承諾的措施(32)附件:1、現(xiàn)場主要管理人員簡及各稱、身份證復(fù)印件等資料附后。2、預(yù)測末工程質(zhì)量、安全薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施見表(一)至(五)3、各單項工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)詳見施工檢查及評級記錄表110KV洮河西尼溝水電站線路工程施 工組織設(shè)計 編寫:審核:批準(zhǔn): 年 月 日第一章 工程概況1、1建設(shè)、設(shè)計、監(jiān)理

4、、施工單位建設(shè)單位:監(jiān)理單位:設(shè)計單位:施工單位:1、2建設(shè)地點及工程名稱洮河資堡、小族坪、鄭旗、西泥溝水電站接入系統(tǒng)110KV送出線路工程 1、3建設(shè)規(guī)模及特點該工程線路全長25.567千米,由資堡、小族坪、鄭旗、西尼溝四座水電站打捆以110kv電壓等級一回接入西寨變。本工程包括四段,第一段為資堡水電站至小族坪水電站,導(dǎo)線為JL/G1A-120/25,線路路徑長度約為10.491公里。第二段為小族坪水電站至鄭旗水電站,導(dǎo)線采用JL/G1A-185/30,線路路徑長度約為3.901公里。第三段為鄭旗水電站至西尼溝水電站,導(dǎo)線采用JL/G1A-240/30,線路路徑長度約為9.723公里。第四段

5、為西尼溝水電站至110kv西寨變,導(dǎo)線采用JL/G1A-400/35,線路路徑長度約為1.452公里。1、4地形地貌及工地運輸全線90山地,10平地,其中山地80為耕地,20為草地,路徑海拔高度為23642760,大運可利用公路和鄉(xiāng)村道路,汽車運輸距離13公里,由于全線大部分為山地,運輸條件較困難,運距較長,人力平均運輸距離0.8公里。1、5主要交叉跨越情況鄭旗至西尼溝水電站段交叉跨越情況序號交叉物名稱等級跨越次數(shù)備注1高壓電力線10kv4次跨越2通訊線4次跨越3洮河1次4公路1次5鄉(xiāng)村道路1次6樹林2次7房1次西尼溝水電站至110kv西寨變段交叉跨越情況序號交叉物名稱等級跨越次數(shù)備注1高壓電

6、力線10kv3次跨越2通訊線7次跨越3洮河1次4公路1次5鄉(xiāng)村道路1次6樹林2次1、6主要材料用量匯總表序號材料名稱規(guī)格單價數(shù)量1導(dǎo)線JL/GIA-120/25T17.9JL/GIA-185/30T9.27JL/GIA-240/30T29.06JL/GIA-400/35T6.352地線119-9.0-1270-BT5.983119-11.5-1270-BT7.5853金具10.434直線絕緣子FXBW-110/70-3支148耐張絕緣子FXBW-110/70-3支456跳線絕緣子FXBW-110/70-3支123防污絕緣子XWP-70片724地線絕緣子U70CN片325地線防振錘FRY-2/G

7、 個 270FRY-3/4個405FRY-3/5個506鐵塔耗鋼噸501.857基礎(chǔ)耗鋼噸109.495基礎(chǔ)耗混凝土立方米2124.6410T2.227基面降土方立方米5008降阻劑噸7.59地腳螺栓噸18.371、8我單位響應(yīng)招標(biāo)文件(業(yè)主)要求的工期質(zhì)量目標(biāo)及承諾:安全、質(zhì)量、進度是線路完成施工任務(wù)的三個標(biāo)志,務(wù)必在安全的基礎(chǔ)上求進度,保證質(zhì)量的前題下滿足施工進度的要求。堅決做到“四個第一”安全第一,不出人身和設(shè)備事故;質(zhì)量第一,優(yōu)良品率達到95%;工期第一,按照業(yè)主要求工期提前5天完成施工任務(wù);信譽第一,按合同、協(xié)議辦事不扯皮。第二章 施工組織設(shè)計綱要2、1工程現(xiàn)場管理結(jié)構(gòu)圖(一) 生產(chǎn)

8、經(jīng)理 生產(chǎn)一隊 生產(chǎn)二隊測量組 運輸隊 模板組 砼工澆筑組 專職安全員 監(jiān)測組(圖一)2、2項目管理部各級機構(gòu)主要職責(zé)2、2、1項目經(jīng)理職責(zé)認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的政策、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)及送變電工程建設(shè)項目施工管理的有關(guān)規(guī)定:貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量方針、安全生產(chǎn)方針和經(jīng)營管理責(zé)任制,確保安實現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)、安全目標(biāo)和管理目標(biāo):負(fù)責(zé)建立和完善與工程項目施工經(jīng)營管理相適應(yīng)的質(zhì)量體系和安全生產(chǎn)體系,合理配置人材資源。明確各部門、各崗位職責(zé)和權(quán)限,并建立相應(yīng)的激勵機制;負(fù)責(zé)組織落實公司有關(guān)工程項目經(jīng)營、安全生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、文明施工翻案理和精神文明建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,并建立相適應(yīng)補充規(guī)定或?qū)嵤┘?xì)則,推進管理的科學(xué)化,

9、并全面本工程項目的生產(chǎn)經(jīng)營管理;本著為用戶服務(wù)的精神,認(rèn)真履行工程合同,確保工程安全、優(yōu)質(zhì)、高效、按照完成;自覺維護業(yè)主、企業(yè)和職工的合法權(quán)益,搞好各方面的關(guān)系,為工程創(chuàng)造和諧有序的外部環(huán)境;主持工程項目日常工作,加強過程管理,科學(xué)組織,搞好協(xié)調(diào)和控制,全面完成業(yè)主和公司下達的各項指標(biāo)。2、2、2項目副經(jīng)理職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助項目經(jīng)理主持施工生產(chǎn)日常管理工作。2、2、3項目總工職責(zé)在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)工程項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理,協(xié)助項目經(jīng)理搞好施工生產(chǎn)安全工作;負(fù)責(zé)建立和完善項目技術(shù)管理和質(zhì)量管理體系,切實保證體系運行良好,實現(xiàn)工程達標(biāo)投產(chǎn);組織審查設(shè)計文件,參加施工圖會審:主持編審施

10、工組織設(shè)計、施工作業(yè)履行施工現(xiàn)場技術(shù)指導(dǎo),加強技術(shù)監(jiān)督、追蹤管理和優(yōu)化施工工藝,推進施工現(xiàn)場的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和制度化的科學(xué)管理,確保施工安全、優(yōu)質(zhì)、高效的進行。2、2、5項目質(zhì)安部職責(zé)在項目總工直接領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)做好以下工作:編制工程項目質(zhì)量計劃和安全手冊,指定事故預(yù)防措施,負(fù)責(zé)進行安全和質(zhì)量安全底及考試工作;負(fù)責(zé)審查分包隊伍安全、質(zhì)量施工資質(zhì)、負(fù)責(zé)管理持證上崗上員的上崗證書;負(fù)責(zé)有關(guān)計量器具及安全設(shè)施、器具的檢定和控制管理工作;負(fù)責(zé)實施工程安全和質(zhì)量的監(jiān)督檢查,加強過程控制,嚴(yán)格執(zhí)行項目有關(guān)質(zhì)量和安全的有獎罰規(guī)定;負(fù)責(zé)質(zhì)量安全的有關(guān)報表編制和報送。負(fù)責(zé)管理有關(guān)質(zhì)安臺帳;負(fù)責(zé)工程施工原始記錄、裝置

11、材料質(zhì)證書、試驗報告、質(zhì)檢報告等工程資料的收集、檢查核對、整理、移交、歸檔,做好技術(shù)交流和技術(shù)總結(jié);組織開展QC活動和安全活動,做好統(tǒng)計技術(shù)成果。2、2、6物供部職責(zé)根據(jù)公司質(zhì)量體系規(guī)定,有關(guān)質(zhì)采購、管理辦法和工程合同有關(guān)材料交接、驗收管理有關(guān)規(guī)定,負(fù)責(zé)健全和執(zhí)行材料、設(shè)備管理的各項規(guī)章制度;根據(jù)技術(shù)部門提供的有關(guān)物質(zhì)計劃補充采購和供應(yīng)計劃,按照工程進度需要供應(yīng)工程材料、設(shè)備和共器具;負(fù)責(zé)本部門采購材料和交接的甲方材料質(zhì)量、數(shù)量、規(guī)格的進貨檢查和驗收;負(fù)責(zé)施工積聚設(shè)備的運輸、保管、保養(yǎng)、維修和檢定工作,并做好標(biāo)示,保證使用的安全有效性;負(fù)責(zé)裝置材料的核銷及材料的回收處理,做好物質(zhì)臺帳管理;負(fù)責(zé)

12、拆遷材料的回收及移交工作。2、2、7計財部職責(zé)嚴(yán)格遵守國家政策法規(guī),貫徹執(zhí)行公司內(nèi)部經(jīng)營責(zé)任制,根據(jù)工程合同,施工組織設(shè)計等項目,負(fù)責(zé)編制本工程項目成本計劃、資金計劃和項目經(jīng)營計劃;嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)管理制度,按時、按規(guī)定報送各種財務(wù)報表和統(tǒng)計報表,做好工程經(jīng)營活動分析,為經(jīng)營決策提供依據(jù);負(fù)責(zé)工程項目合同管理,施工預(yù)算的編制及公司內(nèi)部經(jīng)濟責(zé)任制的實施;根據(jù)工程合同規(guī)定,負(fù)責(zé)工程建設(shè)方面工作及費用的管理,負(fù)責(zé)辦理有關(guān)場地使用或征用手續(xù),注意搞好地方關(guān)系,保證工程施工順利進行;負(fù)責(zé)本項目勞動工資的管理;負(fù)責(zé)本工程對內(nèi)對外結(jié)算;負(fù)責(zé)本工程內(nèi)外文件收發(fā)管理和文秘工作;負(fù)責(zé)對外接待和工程的報道宣傳;負(fù)責(zé)工程

13、有關(guān)信息歸口管理;協(xié)助工人搞好精神文明建設(shè);負(fù)責(zé)勞動保護用品發(fā)放、醫(yī)療衛(wèi)生等后勤工作管理。2、2、8施工隊長職責(zé)嚴(yán)格執(zhí)行項目管理部的決策及施工計劃,合理安排本隊的施工力量,安全優(yōu)質(zhì)地完成施工隊的施工任務(wù)。2、2、9施工職責(zé)范圍現(xiàn)場基地:承擔(dān)預(yù)制構(gòu)件制作,鋼筋制作,木模制作,地腳螺栓加工及回定安裝制作,施工機械維修等任務(wù)。第三章 施工、技術(shù)力量的組織3、1技術(shù)人員該工程我公司將配備具有220KV線路施工經(jīng)驗的各級管理人員及多年施工經(jīng)驗豐富的施工人員,施工隊長、技術(shù)員及兼職質(zhì)檢員、安全員,并按工序需要配備相應(yīng)的特殊工種,參加施工的特殊工種人員如焊工、測工、壓接工、機械工、高空作業(yè)人員等場持證上崗。

14、普工及臨時人員在進入施工現(xiàn)場進場,針對本工程特點進行崗前培訓(xùn)有經(jīng)測試合格。從事人力運輸及基坑開挖工作,必須有技術(shù)指導(dǎo)。3、2工程技術(shù)人員配置見下表序號專業(yè)工地人數(shù)人員構(gòu)成(交叉流水作業(yè))投入時間1項目部項目經(jīng)理X人,項目部經(jīng)理X人,總工室X人,工程部X人,質(zhì)安部X人,計財部X人,物供部X人,司機X人根據(jù)合同簽訂后三天進入現(xiàn)場作前期準(zhǔn)備2現(xiàn)場基地加工、拉底盤組組長X人(兼技術(shù)、質(zhì)檢員),鋼筋工X人,杠X人,砼X人,機加工X人,鉗工X人,焊工X人,普工X人,司機X人備料加工期3復(fù)測分坑組測量組長X人(兼測量技術(shù)),記錄員X人,前后視技術(shù)員X人,普工X人合同簽訂后第三天進入現(xiàn)場4基礎(chǔ)施工、接地埋設(shè)組

15、打抗組長X人(兼安全、技術(shù))、抬桿X人,修路X人,運拉底盤X人隨測量人員進 場5材料運輸組搬運組長X人(兼安全、技術(shù))、抬桿X人,修路X人,運拉底盤X人X-X為一階段, 6排桿、焊接組排桿焊接組長X人(兼安全、技術(shù)員)、焊工X人,普工X人用一階段:2基地人員X人7立桿組裝立桿組裝隊長X人(兼安全、指揮人員)、組長X人(兼技術(shù)、質(zhì)檢員)、電氣安裝工X人,起重X人,普工X人用復(fù)測組人員X人,用復(fù)測組人員X人,用基礎(chǔ)人員X人,用基地加工X人8架線及附件安裝架線安裝隊長X人(兼安全、技術(shù)人員)、電氣安裝技術(shù)員X人,普工X人,臨時工根據(jù)工作需要而就地請全用一階段:人員X人,材料運輸組X人第四章 施工機具

16、安排4.1主要施工機具配置序號設(shè)備名稱規(guī)格及型號制造廠單位數(shù)量備注1工程指揮車 輛行政協(xié)調(diào)及生活用車2東風(fēng)車 輛長途運材料和工地運用3經(jīng)偉儀 臺復(fù)測、分坑、觀察弧垂4水準(zhǔn)儀 臺鐵塔基坑操平、附屬工具、水準(zhǔn)尺5對講機臺復(fù)測、放經(jīng)理、指揮用6機動絞磨 臺放、緊線用7人力絞磨臺砼直組立8鋁合金抱桿 根組立桿塔用9鐵滑輪 付立桿用10鋁滑輪 付放緊線用11液壓機 臺接導(dǎo)、地線用12氧焊機 臺焊電植和接地線13接地?fù)u表 個測電阻14二隊 個15驗電器 個16安全帽 頂保護17安全帶 副保護18臨時接地線 組19單頭網(wǎng)套 根保護20戎蘆 個起重21鋼絲繩 根牽引22模板 塊根據(jù)基礎(chǔ)式配置第五章工期保障措施

17、本工程計劃于20XX年X月X日正式開工,20XX年X月X日(共X天)完,詳見施工進度橫道圖。同時考慮到本工程的施工特點以及施工效率等因素,我們將精心組織,合理安排各工序的工期。本工程的施工期間主要的管理人員,技工,(含特殊工種)、合同技工保持基本穩(wěn)定,普通工人將根據(jù)各工序的特點合理安排投入,在保證主要施工人員數(shù)量相對穩(wěn)定的基礎(chǔ)上再結(jié)合當(dāng)?shù)貏趧淤Y源,確保施工總體力量。充分利用新工藝、新技術(shù)提高勞動生產(chǎn)率。保障機械設(shè)備的充足、完好,協(xié)調(diào)各作業(yè)組資源配備,滿足施工進度。認(rèn)真調(diào)查分析可能影響工期的各種因素,提前采取對策,協(xié)調(diào)好地方各部門、單位的關(guān)系,確保工期按計劃完成。5、2基礎(chǔ)施工技術(shù)措施及工藝流程

18、5、2、1施工現(xiàn)場調(diào)查(1)了解沿線線路地形、地貌以及各種地形(山地、丘陵等)的分布范圍。記錄各桿塔所處地形能否滿足組立桿塔和牽張場地所需的面積,以便考慮立桿塔的起吊方法。(2)對山區(qū)的各個塔位,應(yīng)調(diào)查其能夠滿足塔材堆放、組裝和砂、石、水、混等材料所占地場面積,以及需要開挖平整場地的工作量。(3)了解沿線桿塔的地質(zhì)情況,以便考慮開挖基礎(chǔ)的施工方法或爆破施工的可能性。(4)調(diào)查了解澆筑混凝土基礎(chǔ)的水源分布情況,水質(zhì)情況。(5)調(diào)查線路附近地上、地下障礙物情況,如房屋、樹木、地下電纜等,以便考慮土石方開挖爆破時的安全措施。(6)調(diào)查桿塔基礎(chǔ)所需的砂、石料能否現(xiàn)場就地取材,了解砂、石場的位置、砂石質(zhì)

19、量,供應(yīng)能力,運輸距離、能否滿足施工需要等。(7)調(diào)查了解沿線交通運輸管路的分布情況,路面寬度、材質(zhì)、轉(zhuǎn)彎、坡度等情況,沿線橋梁、涵洞的高度、寬度及承載力,以便考慮運輸方工。(8)選擇材料站及臨時倉庫位置。其中選擇炸藥存放倉庫時要考慮容納藥量噸位和安全可*程度,最好利用現(xiàn)有炸藥倉庫。(9)沿村莊或路口標(biāo)出通往桿塔位的方向,以便將所需器材及時運到桿塔位。(10)認(rèn)真復(fù)測檔距、高差、轉(zhuǎn)角、交*跨越是否符合設(shè)計圖紙。5、2、2施工技術(shù)準(zhǔn)備(1)認(rèn)真熟悉施工圖紙,提出詳盡材料計劃,做好施工圖紙會審和施工技術(shù)交底,編制施工作業(yè)計劃和完善的施工技術(shù)方案。(2)對特殊地段,編制特殊的施工技術(shù)安全措施,以保證

20、工程施工質(zhì)量、進度和安全。(3)為保證施工工期,特設(shè)立兩個施工隊,各自配備全面的施工人員。其中一隊負(fù)責(zé)28在砼電桿的安裝“(含底盤和拉線盤的混凝土預(yù)制件安裝)”;一隊負(fù)責(zé)6基鐵塔基礎(chǔ)的施工和鐵塔安裝,兩個施工的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下協(xié)調(diào)工作,互補有無。5、2、3測量測量工作是本工程的重點,系到桿塔基礎(chǔ)和地腳螺栓的準(zhǔn)確度,以及電桿鐵塔的組立精度,需要多次測量、復(fù)測,并作好記錄,以備查閱、復(fù)核。復(fù)核設(shè)計定的桿塔位中心樁位置。在進行基坑分坑測量之前對設(shè)計勘測所定的桿塔位中心位置進行復(fù)核,如偏差超過回空送電線測量技術(shù)規(guī)程的規(guī)定時應(yīng)予以糾正。測量控制中心布設(shè)的原則:便于施測使用,施工過程中控制點便于保護、不易被破壞

21、。為了減少誤差,各控制點之間的距離盡量均勻。由于桿塔基礎(chǔ)之間的距離較遠(yuǎn),為了便于施工及復(fù)測每個桿塔位置均需設(shè)立控制點。控制點的做法:控制點用0.3m0.3m深0.5m-0.9m的條石埋設(shè)而成。條石頂面務(wù)高于該施工點的自然坪,通過預(yù)測,在條石面測準(zhǔn)軸線后,用鋼鋸條在條石頂面上該上十字線,并在中心余手搖鉆鉆小眼,涂紅油漆以醒目。在控制點的外測0.5m處,用毛石做臨時護沿,并刷上紅白相間的油漆標(biāo)志,立上標(biāo)志牌,以防控制點被破壞。控制點的高程,根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點,返測到每個控制點上。導(dǎo)線的測量按一級導(dǎo)線施測,閉合相對最大誤差為1/1000。高程測量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)網(wǎng)的要求,按雙測回方法預(yù)測,誤差不

22、超過20mmR0.5(R:公里)。5、2、4土方開挖根據(jù)測量控制點和施工圖紙,確定桿塔基礎(chǔ)位置,根據(jù)該施工點的土質(zhì)情況,考慮施工作業(yè)面和放坡系數(shù),放了基礎(chǔ)位置,再采取適當(dāng)?shù)拈_挖方法進行土方開挖。若基礎(chǔ)底部為普通土質(zhì),能夠用人工開挖的就人工開挖。若基礎(chǔ)底部為松砂石,就利用電動鉆機配合人工挖掘,開挖余土堆放在距坑口1.5m以外,防止坑外土塊回落傷及坑內(nèi)員:坑深超過1.5米時宜安放梯子以便上下基坑。掏挖基礎(chǔ)時需設(shè)監(jiān)護人。若基礎(chǔ)底部為堅硬的巖石,就要采取爆破施工,火破方法采用炮眼光爆破。它的優(yōu)點在于不要復(fù)雜的鉆孔設(shè)備,施工時工作簡單,容易掌握,飛石距離近,巖體破碎均勻,便于控制開挖面的形狀及尺寸,掌握

23、爆破深度,適用于各種地形和施工現(xiàn)場較窄的工作面作業(yè),能夠保地基穩(wěn)定及附近居民的安全。復(fù)核設(shè)計定的桿塔位中心樁位置。在進行基坑分坑測量之前對設(shè)計勘測所定的桿塔位中心位置進行復(fù)核,如偏差超過架空送電線測量技術(shù)規(guī)程的規(guī)定時應(yīng)予以糾正。測量控制點布設(shè)的原則:便于施測使用,施工過程中控制點便于保護、不易被破壞。為了減小誤差,各控制點之間的距離盡量均勻。由于桿塔基礎(chǔ)之間的距離較遠(yuǎn),為了便于施工及復(fù)測,每一個桿塔位置均需設(shè)立控制點。控制點的做法:控制點用03mX03m深0sin0gm的條石埋設(shè)而成。條石頂面略高于該施工點的自然地坪,通過預(yù)測,在條石頂面測準(zhǔn)軸線后,用鋼鋸條在條石頂面上該上十字線,并在中心用手

24、搖鉆鉆小眼,涂紅油漆以醒目。在控制點的外側(cè)0.5處,用毛石做臨時護沿,并刷上紅白相間的油漆標(biāo)志,立上標(biāo)志牌,以防控制點被破壞。控制點的高程,根據(jù)建設(shè)單位提供的高程點,返測到每個控制點上。導(dǎo)線的測量按一級導(dǎo)線施測,閉合相對最大誤差為110000。高程測量應(yīng)符合四等水準(zhǔn)網(wǎng)的要求,按雙測回方法預(yù)測,誤差不超過20mmR0.5廣門:公里)524土方開挖根據(jù)測量控制點和施工圖紙。確定桿塔基礎(chǔ)位置,根據(jù)該施工點的土質(zhì)情況,考慮施工作業(yè)面和放坡系數(shù),放了基礎(chǔ)位置,再采取適當(dāng)?shù)拈_挖方法進行土方開挖。若基礎(chǔ)底部為普通土質(zhì),能夠用人工開挖的就人工開挖。若基礎(chǔ)底部為松砂石,就利用電動鉆機配合人工挖掘,開挖余土堆放在

25、距坑口 15m以外,防止坑外土塊回落傷及坑內(nèi)人員:坑深超過15米時宜安放梯子以便上下基坑。掏挖基礎(chǔ)時需設(shè)監(jiān)護人。若基礎(chǔ)底部為堅硬的巖石,就要采取爆破施工,爆破方法采用炮眼法爆破。它的優(yōu)點在于不要復(fù)雜的鉆孔設(shè)備,施工時工作簡單,容易掌握,飛石距離近,巖體破碎均勻,便于控制開挖面的形狀及尺寸,掌握爆破深度,適用于各種地形和施工現(xiàn)場較窄的工作面作業(yè),能確保地基穩(wěn)定及附近居民的安全。爆破采用直流放炮器,電雷管采用即發(fā)電雷管,炸藥采用銷被炸藥2。爆破作業(yè)時,應(yīng)根據(jù)實際情況調(diào)整鉆孔間距、深度、鉆孔方向及裝藥量,采取必要的防震、防護和覆蓋措施,爆破前劃出警戒范圍,派人警戒,人員撤離到100米以外的安全區(qū)。處

26、于斜山坡的基礎(chǔ),為防止開挖量過大,植被過多破壞而造成山體滑坡。525定位放線基礎(chǔ)開挖完成后,請建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師、工代等驗坑,驗收合格后澆筑混凝土墊層。待混凝士終凝后,利用控制點在基礎(chǔ)墊層上放出基礎(chǔ)中線,以及基礎(chǔ)短柱中線和預(yù)埋地腳螺栓中心線,嚴(yán)格按照黑線支模及預(yù)埋地腳螺栓。鐵塔基礎(chǔ)地腳螺栓用以固定鐵塔鋼架,其位置要求十分準(zhǔn)確,包括標(biāo)高和平面位置。應(yīng)采取適當(dāng)措施保證其埋設(shè)位置正確,并在混凝土澆筑過程中不產(chǎn)生位移。 地腳螺栓預(yù)埋在基礎(chǔ)放大腳混凝土澆筑后,基礎(chǔ)短柱鋼筋、模板安裝、加固、校核后安裝。事先用槽鋼按地腳螺栓的平面位置焊接成十字型,并鉆上小孔,小孔的大小以能夠剛閣下地腳螺栓為準(zhǔn)。然后根

27、據(jù)測量,安裝好槽鋼支架,保證槽鋼支架的標(biāo)高和平面位置,并復(fù)查塔基槽鋼的相對位置和對角線位置。槽鋼支架與模板焊接固定,相鄰槽鋼用型鋼連接,以確保預(yù)埋地腳螺栓的準(zhǔn)確位置。混凝土拆模后,及時復(fù)測地腳螺栓的標(biāo)高和平面位置,并作好記錄。526鋼筋工程由于所有桿塔基礎(chǔ)之間相距較遠(yuǎn),為便于制作和合理使用機具,節(jié)約成本,方便施工,控制質(zhì)量,鋼筋制作統(tǒng)一在現(xiàn)場基地的鋼筋制作場進行。待需要鋼筋綁扎時,人工運至施工現(xiàn)場。底盤及拉線盤鋼筋混凝土的鋼筋,就在混凝土預(yù)制場進行綁扎。鋼筋進場后先委托試驗室對鋼筋抽樣檢查,檢查合格后方可使用,不合格鋼筋嚴(yán)禁使用。鋼筋加工前按施工圖及規(guī)范進行現(xiàn)場放樣,復(fù)查無誤后方可批量加工,加

28、工好的鋼筋按桿塔順序掛牌編號分類整齊堆放。便于查找和運輸。鋼筋的規(guī)格、型號、數(shù)量、間距及位置嚴(yán)格按施工圖進行綁扎,不得發(fā)生錯綁、漏綁。基礎(chǔ)短柱箍筋接頭應(yīng)交錯分布于四角縱向鋼筋上,箍筋轉(zhuǎn)角與縱向鋼筋交*點均應(yīng)扎牢,平直部分與縱向鋼筋交*點可間隔扎牢,箍筋綁扣相互間成八字形。鋼筋綁扎后應(yīng)反復(fù)檢查、吊線、檢查柱子鋼筋的準(zhǔn)確度。箍筋綁扎應(yīng)間距準(zhǔn)確、整齊劃一。并認(rèn)真做好檢查記錄,并匯同建設(shè)單位、監(jiān)理、質(zhì)檢等單位進行隱蔽驗收,填寫好隱蔽工程驗收記錄。527模板工程桿塔基礎(chǔ)施工時,模板主要采用新制的和校核后的鋼模板,輔以一定量的木模、層板。模板材料的運輸同樣采用載重汽車和人工相結(jié)合的運輸方法。基礎(chǔ)施工前必須

29、事先配好鋼模,不合模數(shù)的要提前制作好術(shù)模。基坑內(nèi)搭投腳手架,腳手架立桿間距15001500mm。為保證腳手架的整體穩(wěn)定性,腳手架四面及中間均加垂直和水平剪刀撐,并加斜撐支撐于地面。腳手架立桿下墊300 50mm的木板。模板支撐加固采用腳手架鋼管中 483.5mm支撐系統(tǒng),輔以木方支撐、加固。待模板安裝完成后,采用腳手架鋼管并字箍加固,在基礎(chǔ)四周打斜撐,以增強模板的整體強度、剛度及穩(wěn)定性。模板安裝完成后,應(yīng)對模板及其支撐系統(tǒng)進行檢查,其強度、剛度和穩(wěn)定性應(yīng)滿足規(guī)范及施工要求,混凝土澆筑過程中,應(yīng)有專人對其進行維護,如發(fā)現(xiàn)支撐松動等現(xiàn)象,應(yīng)及時處理,以保證澆筑順利連續(xù)進行,保證混凝土質(zhì)量。預(yù)制構(gòu)件

30、的模板采用木模制作,用過一次后應(yīng)及時維修、校核尺寸,若有較大的變形,就另外制作符合要求的木模,以保證混凝土預(yù)制件的質(zhì)量。底盤、拉線盤鋼筋混凝土預(yù)制件放在地平面檢查時,不應(yīng)有縱向裂紋,橫向裂紋不應(yīng)超過005mrn構(gòu)件表面必須平整,不應(yīng)有明顯的缺陷。塔基基礎(chǔ)及混凝土預(yù)制件澆筑養(yǎng)護達到一定強度后即可拆除模板,拆除時應(yīng)注意混凝土的保護,模板拆下后堆碼整齊,修整模板,以備以后使用。528混凝土工程由于施工現(xiàn)場較為分散,地形復(fù)雜,高低不平。線路較短,混凝土又具有自身的性能,且混凝土的方量較少,所以混凝土不宜集中攪拌,主要采用人工拌和混凝土,人工拌和混凝土嚴(yán)格按施工規(guī)范進行,應(yīng)先將水泥和砂混合并拌勻后再加入

31、碎石拌勻,最后加水拌合均勻。為保證混凝土強度,在拌和時,可提高一個混凝土等級拌和。由于地形條件的限制,主要采取人工運輸。 混凝土拌合前,對原材料進行檢驗,檢查原材料合格證、材質(zhì)證明,按規(guī)定對原材料進行檢驗,檢驗合格后方能使用。根據(jù)圖紙設(shè)計標(biāo)號,嚴(yán)格按配合比進行配料,以保證混凝土拌合質(zhì)量。混凝土澆筑期間應(yīng)保證水、電不中斷,配備小型汽油發(fā)電機,同時應(yīng)備足水泥、砂、石等材料。攪拌機、振動棒、小桶等應(yīng)準(zhǔn)備充足,機具在澆筑前應(yīng)進行試運行,同時配專職技工,隨時檢修。混凝土的澆筑采用插入式振搗器振動。混凝土澆筑時,需作好基坑清掃及排水工作,按次序下料并依次振搗密實,避免漏振與過振。合理控制下料速度,采取措施

32、加固鋼筋,避免跑偏移位。混凝土澆筑前、后檢測基礎(chǔ)各種數(shù)據(jù),以及地腳螺栓的標(biāo)高和平面位置。嚴(yán)格按設(shè)計要求設(shè)置基礎(chǔ)預(yù)偏值。養(yǎng)護對混凝土的強度、抗?jié)B性能及表面質(zhì)量影響很大,特別是早期養(yǎng)護更為重要。養(yǎng)護應(yīng)在混凝土達到終凝后進行,基礎(chǔ)表面采用一層濕潤的草墊或麻袋加一層塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護,側(cè)壁用塑料薄膜覆蓋養(yǎng)護,塑料薄膜周邊應(yīng)與混凝土貼牢,以保持薄膜內(nèi)的水分,并起到保溫作用,養(yǎng)護時間應(yīng)連續(xù)進行7天以上。(預(yù)測基礎(chǔ)工程薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施詳見附表一)53高空作業(yè)施工工藝及安全保護措施531 桿塔吊裝首先應(yīng)編制詳盡的電桿和鐵塔組立施工作業(yè)指導(dǎo)書,明確吊裝順序和吊裝前的準(zhǔn)備工作,底盤、拉線盤鋼筋混凝土預(yù)制件的運輸和

33、人工的搬運,作好測量定位和底盤、拉線盤位置的復(fù)測。所有材料、預(yù)制件以及成品和半成品均需作好質(zhì)量檢驗,質(zhì)量合格后,才利用機械和人工運至施工現(xiàn)場。盡量在基礎(chǔ)的側(cè)面和頂面彈出中心線,便于校核位置。線路桿塔施工主要包括混凝土桿的排桿和焊接,桿塔的組裝、起吊。安裝布置好起吊桿塔的機具、地錨及臨時拉線。清除現(xiàn)場障礙物,如樹木、電力線等。平整排桿、組塔用的場地,以便進行電桿、鐵塔的地面組裝。組裝桿塔前對全部構(gòu)件進行檢查,不符合施工圖和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)者一律不得組裝使用。構(gòu)件連接緊密,交叉桿件在交叉處有空隙時,應(yīng)墊以相應(yīng)厚度的墊圈。組裝和起吊工作同時進行時,吊件下面不得有人停留或穿行,否則應(yīng)待起吊完畢后再進行地面組裝

34、。組立主要采用鋁合金抱桿和人字抱桿,配以一定的機具、葫蘆等。吊裝時要作好綁扎、起吊、就位和臨時固定、校正及最后固定等工序。桿作吊裝時應(yīng)注意桿件的底部標(biāo)高和垂直度,需將桿件的柱腳卡死,鐵塔連接件的吊裝需將連接件編號,其最下層是鐵件與地腳螺栓相連接,再利用鋁合金抱桿吊裝。根據(jù)不同桿型采用不同施工工藝,合理選擇吊點,加固薄弱環(huán)節(jié),充分緊固螺栓,防止主材彎曲、主柱彎曲、轉(zhuǎn)角內(nèi)傾。吊裝完畢后,對桿塔位置進行復(fù)測,要求各種誤差在施工規(guī)程、規(guī)范以內(nèi)。532導(dǎo)、地線的展放和連接根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況,特別是線路在跨越公路、建筑物時應(yīng)合理布置,采取相應(yīng)的措施,保證施工有序、順利進行。正確使用工器具,防止導(dǎo)、地線損

35、傷。采用接續(xù)管連接的導(dǎo)線或地線,連接后的握著力與原導(dǎo)線或地線的保證計算拉斷力比,應(yīng)符合規(guī)定。導(dǎo)線與接續(xù)管的連接應(yīng)牢固、可靠,符合規(guī)范及工藝要求。533緊線及附件安裝(1)導(dǎo)線、地線各線的弧垂應(yīng)力求一致,導(dǎo)線對地及交*跨越距離其允許誤差應(yīng)符合設(shè)計及規(guī)范要求,確保線路的安全、可*運行。(2)開口銷及彈簧銷的安裝應(yīng)嚴(yán)格按規(guī)范要求執(zhí)行。(3)跳線與鐵塔間距離、跳線引流板的連接應(yīng)符合設(shè)計要求。54跨越施工技術(shù)方案及安全措施a一跨越架面與被跨越物最小水平距離(2)被跨越物的最小安全距離不應(yīng)小于圖紙的規(guī)定。(3)跨越架應(yīng)有足夠的安全強度,可用干燥的杉木桿或竹稈架設(shè),越線架側(cè)應(yīng)加裝拉線或稱桿補強,防止越線架到

36、塌。表51: 超線架與被跨越物的最小安全距離被跨越物鐵路公路通訊線或低壓線距架面水平距離A(m)至路中心3.0至路邊0.61.5距封頂桿垂直距離(m)至軌頂7.0至路面7.03542跨越施工工藝要求(1)按線路設(shè)計中的交*跨越點斷面圖,在施工前對跨越點交*角度、彼跨電力線路架空地線在交*點的對地高度、下導(dǎo)線在交*點的對地高度、導(dǎo)線邊線間寬度、地形情況進行復(fù)測。根據(jù)復(fù)測結(jié)果,選擇跨越施工方案。跨越施工前由技術(shù)負(fù)責(zé)人向所有參加跨越施工人員,進行技術(shù)、安全交底,明確施工方案。跨越架架體和有關(guān)設(shè)備、材料在吊裝和運輸過程中嚴(yán)禁野蠻裝卸。跨越場兩側(cè)的放線滑車上均應(yīng)采取接地保護措施,在跨越施工前,所有接地裝

37、置必須安裝完畢且與鐵塔可靠連接。綁扎跨越架時必須綁扎牢固,在被跨越電力線路上綁扎跨越架時,應(yīng)用棕繩綁扎。 5.5.3跨越施工安全措施參加跨越施工的施工人員,應(yīng)熟悉施工工器具使用方法、使用范圍及額定負(fù)荷,不得使用不合格的工器具。高處作業(yè)上下傳遞物體必須使用絕緣繩索,作業(yè)全過程應(yīng)設(shè)專人監(jiān)護。高空作業(yè)人員必須持上崗證,高處作業(yè)人必須拴安全帶。嚴(yán)格執(zhí)行高空作業(yè)安全監(jiān)護制工器具現(xiàn)場檢查制。高空水平位移時,必須要有安全保護措施。跨越施工完成后,拆除跨越架時,應(yīng)由上向下逐根拆除,拆除的材料應(yīng)有人傳送,不得向下拋擲。(桿塔、架線、跨越工程安全、質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)及預(yù)防措施見表一)。第六章質(zhì)量管理保證措施61程技術(shù)管

38、理保證措施711施工技術(shù)管理612施工技術(shù)管理目標(biāo)提高施工技術(shù)管理水平是實現(xiàn)安全管理目標(biāo)、質(zhì)量管理目標(biāo)和經(jīng)濟管理目標(biāo)的根本保證。本工程施工技術(shù)管理工作要求做到:凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查,實現(xiàn)施工技術(shù)工作制度化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化。 613主要保證措施(1 )施工管理,準(zhǔn)確、有效地控制進度、質(zhì)量和成本,合理進行資源配置,以實現(xiàn)工期、質(zhì)量和成本目標(biāo)。(2)嚴(yán)格執(zhí)行三級技術(shù)責(zé)任制,健全技術(shù)問題請示報告制度,真正做到凡事有人負(fù)責(zé)。 (3)認(rèn)真編制施工組織專業(yè)設(shè)計。按基礎(chǔ)、安裝兩個專業(yè)組織編審,使其成為科學(xué)地組織施工,保證安全,提高工程質(zhì)量,縮短工期,降低消耗,提高勞動生產(chǎn)率的

39、指導(dǎo)性技術(shù)文件,使施工各環(huán)節(jié)真正做到有章可循,有據(jù)可查。(4)認(rèn)真做好施工圖紙的專業(yè)會審,系統(tǒng)會審和綜合會審。以便充分領(lǐng)會設(shè)計意圖,熟悉設(shè)計內(nèi)容,正確地按圖施工,確保工程質(zhì)量,避免返工浪費,保證工程順利進行。(5)嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度。技術(shù)交底制度是施工工序的首要環(huán)節(jié),各級技術(shù)負(fù)責(zé)人和生產(chǎn)負(fù)責(zé)人必須按職責(zé)堅決執(zhí)行,未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)施工,技術(shù)交底的同時必須同時進行安全技術(shù)措施交底。(6)嚴(yán)格設(shè)計變更管理制度。正確劃分小型設(shè)計變更,普能設(shè)計變更和重大設(shè)計變更的界限,嚴(yán)格按設(shè)計變更審批程序辦理審批手續(xù)。設(shè)計變更文件應(yīng)完整、清楚,并妥善保管,沒有有效的設(shè)計變更文件不得修改施工。 (7)認(rèn)真組織編審各分

40、項、分部或單位工程的施工技術(shù)措施,有條件的項目應(yīng)編制施工工藝卡片或手冊。(8)嚴(yán)格施工管理,強化施工現(xiàn)場指揮調(diào)度系統(tǒng)。嚴(yán)格按施工控制網(wǎng)絡(luò)進度安排計劃,做到月計劃,周調(diào)度,日安排,令行禁止。(9)加強施工技術(shù)檔案管理和利用。工程竣工移交前,有關(guān)施工技術(shù)檔案齊全、工整地移交檔案管理部門歸檔。614材料答理措施條件許可的情況下,盡量按工程進度組織材料到場,減少庫管數(shù)量和庫管時間。據(jù)工程進展情況及時調(diào)整到貨計劃,滿足施工需要。水泥等不宜露天存放的材料一律進庫保管,不能進庫的材料搭設(shè)防雨朋。 材料類別分區(qū)掛牌存放,以便于進出庫管理。立管理臺帳制度和入庫檢查制度。調(diào)有經(jīng)驗的庫管人員到本工程管理材料。62工

41、程質(zhì)量管理目標(biāo)及承諾621 質(zhì)母目標(biāo)及承諾實施措施在本工程施工中,我們將繼續(xù)貫徹公司“以質(zhì)量優(yōu)勢占領(lǐng)市場,不斷改革求發(fā)展,臍身于電力建設(shè)的先進行列;以業(yè)主滿意為承諾,熱誠為業(yè)主服務(wù),奉獻優(yōu)質(zhì)送變電工程”的質(zhì)量方針,爭創(chuàng)全優(yōu)工程為總目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行ISO9002質(zhì)量管理和質(zhì)量保證標(biāo)準(zhǔn),強化工程質(zhì)量控制,提高服務(wù)質(zhì)量,奉獻一個業(yè)主滿意,質(zhì)量一流的優(yōu)良工程。622為了實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的承諾措施623質(zhì)量管理總目標(biāo)目標(biāo)明確,責(zé)任落實,控制有效,精心組織,精心施工,確保單位工程質(zhì)量達到“優(yōu)朗等級”標(biāo)準(zhǔn)。624質(zhì)量管理分項目標(biāo)(1)各單位工程觀感質(zhì)量達到優(yōu)良等級。(2)杜絕重大質(zhì)量事故,嚴(yán)格控制一股質(zhì)量事故。(

42、3)單位工程、分部工程和分項工程合格率均達到100,其中單位工程安裝優(yōu)良率98、分部工程和分項工程的安裝優(yōu)良率95、其中關(guān)鍵分項工程隱蔽工程優(yōu)良率達到100。625質(zhì)量管理及保證措施626持續(xù)開展質(zhì)量教育,提高全員質(zhì)量意識和技能質(zhì)量工作,以人為本。質(zhì)量問題歸根結(jié)底是人的問題,是由人的素質(zhì)決定的,因此要提高工程質(zhì)量,就必須從提高員工質(zhì)量意識和技能入手抓起。項目工程部將堅持開展每周一次質(zhì)量學(xué)習(xí),每月一次質(zhì)量例會的質(zhì)量活動制度,充分利用各種宣傳手段和方式持續(xù)深人地進行質(zhì)量意識教育,使“質(zhì)量是企業(yè)的生命,是企業(yè)員工賴以生存的依托”這一觀念深入到每一個職工的心中,并使他們改變舊的傳統(tǒng)質(zhì)量觀念,建立新的質(zhì)

43、量觀念。特別是對質(zhì)量的認(rèn)識,要從過去的“工程驗收合格”,提高到“企業(yè)整體質(zhì)量保證”上來。同時還將結(jié)合施工現(xiàn)場的實際開展“小型、靈活、多樣”的崗位技術(shù)練兵活動,做到“練兵不過關(guān),不準(zhǔn)上崗”。727加強制度建設(shè),加大管理力度搞好質(zhì)量管理,制度是保障。項目經(jīng)理部除了嚴(yán)格執(zhí)行公司和業(yè)主、監(jiān)理之有效的各種制度外,還將根據(jù)本工程的實際需要,補充制定相應(yīng)的“管理規(guī)定”、“實施細(xì)則”等,使之配套完善,更具操作性,用制度規(guī)范職工的行為,使“凡事有章可循,凡事有人負(fù)責(zé),凡事有人監(jiān)督,凡事有據(jù)可查”落到實處。與此同時,我們將不折不扣地執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理制定的質(zhì)量管理規(guī)定和制度,配合業(yè)主和監(jiān)理共同搞好工程質(zhì)量管理。搞好管

44、理工作的核心,是落實責(zé)任制。項目經(jīng)理部將在貫徹執(zhí)行公司制定的質(zhì)量責(zé)任制度的基礎(chǔ)上,進一步將目標(biāo)量化和分解,使部門、工地、施工班組和個人都規(guī)定有明確的各自責(zé)任,做到“千斤重?fù)?dān)人人挑,人人肩上有指標(biāo)”,加大考核力度是落實責(zé)任制的重要環(huán)節(jié),將繼續(xù)堅持,工作目標(biāo)考核與專項考核相結(jié)合的考核辦法,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎懲制度和責(zé)任追究制度,實行重獎重罰,充分發(fā)揮激勵和制約機制的作用6、3程質(zhì)量的保證體系631 確保質(zhì)量體系有效運行,重點強化過程控制確保質(zhì)量體系有效運行,是提高企業(yè)質(zhì)量管理水平,保證提高優(yōu)質(zhì)工程有力武器。在本工程施工中,項目經(jīng)理部將始終不渝地堅決執(zhí)行公司制定的質(zhì)量手冊,質(zhì)量體系程序文件的規(guī)定,確保質(zhì)

45、量體系有效運行,使施工全過程處干受控狀態(tài),并向業(yè)主提供質(zhì)量保證。作為全過程控制的重心,我們將按照過程控制程序的規(guī)定,重點強化對施工過程中的質(zhì)量控制,并按照2000年1月30日國務(wù)院279號令簽發(fā)施行的建設(shè)工程質(zhì)量管理條例承擔(dān)施工單位的質(zhì)量責(zé)任和義務(wù),并按照條例的有關(guān)規(guī)定,加強質(zhì)量管理,確保施工質(zhì)量。在強化過程控制中,加強質(zhì)量監(jiān)督是保證。在本工程施工中,我們將建立完善的三級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò),實行公司內(nèi)部三級驗收制,做到分級管理,各司其職,逐級負(fù)責(zé),政令暢通,對質(zhì)檢人員要求一改過去的事后把關(guān)的傳統(tǒng)作活,實行跟班檢查、旁站監(jiān)督,嚴(yán)格把關(guān)。632優(yōu)化施工方案,加強施工工藝為了實現(xiàn)工程質(zhì)量總目標(biāo),我們將對施

46、工安裝過程實施優(yōu)化管理。在本工程中我們將規(guī)定工程的優(yōu)化項目,提出明確的優(yōu)化指示,并針對性地優(yōu)化施工技術(shù)措施(作業(yè)指導(dǎo)書、工藝卡):第一要有高于部優(yōu)、國優(yōu)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn);第二有優(yōu)化的施工工藝,對此不僅要制定嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn),還要針對安裝和工藝中存在問題包括質(zhì)量通病,盡量采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、優(yōu)質(zhì)材料進行技術(shù)創(chuàng)新;第三還要有優(yōu)化的施工技術(shù)組織、管理。在施工過程中服從建設(shè)單位、監(jiān)理和工代的檢查驗收,并積極配合,隱蔽工程提前48小時向建設(shè)單位、監(jiān)理提出驗收申請。嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙及設(shè)計文件資料施工,若因施工及其它原因需要變更設(shè)計或?qū)κ┕D有異議時,應(yīng)向設(shè)計單位(或建設(shè)單位)書面提出設(shè)計修改聯(lián)系單,收到設(shè)

47、計單位(或建設(shè)單位)的設(shè)計修改通知單后方能施工。加強物資管理。加強對原材料和半成品的質(zhì)量檢測和監(jiān)控。不得使用不合格品。對非我方供應(yīng)的材料的缺陷必須按規(guī)定作出記錄,認(rèn)真處理,并報建設(shè)單位、監(jiān)理辦理簽證手續(xù)。嚴(yán)格執(zhí)行原材料材質(zhì)證書、原材料檢驗驗收和原材料抽樣試驗制度。項目經(jīng)理部及各工地和班組定期組織質(zhì)量學(xué)習(xí)活動,學(xué)習(xí)有關(guān)質(zhì)量文件、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、管理制度,并有針對性地對施工階段施工注意事項、總結(jié)以往施工中的經(jīng)驗、教訓(xùn),作好學(xué)習(xí)記錄。堅持質(zhì)量工作與經(jīng)濟掛鉤原則,充分發(fā)揮經(jīng)濟械杠作用,實行質(zhì)量一票否決權(quán)。項目經(jīng)理部與專業(yè)施工工地鑒定質(zhì)量保證合同,獎罰分明,充分調(diào)動職工保證施工質(zhì)量的積極性。施工記錄、

48、驗收資料及竣工技術(shù)資料按照施工進度及時整理,各隊段質(zhì)量監(jiān)督檢查資料及時、齊全。竣工資料齊全、準(zhǔn)確、清晰,嚴(yán)格按照檔案管理要求整理,移交試生產(chǎn)后叨天內(nèi)將竣工資料移交建設(shè)單位。 64工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(1)普通投配合比設(shè)計規(guī)程(JGJT5596)(2)投強度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GBJ10787)(3)(結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范)(GB5020492)(4)建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)程(JGJ819l)(5)鋼結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范(GB95)(6)基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范(GBJZOH83)(7)高壓絕緣子瓷件技術(shù)條件(GB7787)(8)10KV500KV架空送電線路施工及驗收規(guī)范(GBJ22687)(9)110及以

49、上送電線路基本建設(shè)工程啟動驗收規(guī)程(10)架空送電線路導(dǎo)線液壓施工工藝規(guī)程(SDF22687)(11)110KV500架空電力線路工程施工質(zhì)量檢驗及評定標(biāo)準(zhǔn)(12)嚴(yán)格執(zhí)行供電局項目管理組制定的有關(guān)“110KV與35KV線路工程交接驗收細(xì)則”規(guī)定。第七章施工安全管理71 現(xiàn)場安全管理機構(gòu)設(shè)置網(wǎng)絡(luò)圖 運輸安全員 安全專工 砼澆筑組安全員 72施工安全管理721 安全施工722安全施工方針“安全第一,預(yù)防為主”是我項目經(jīng)理部在本工程施工的安全工作方針。“以安全求效益,以安全求速度”是我司歷年來行之有效的管理指導(dǎo)思想。在本工程中,我們將繼續(xù)將認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)

50、及業(yè)主要求法規(guī)性文件,嚴(yán)格按基建程序和合理工期組織施工。安全工作是關(guān)系到千家萬戶的大事,關(guān)系到國家財產(chǎn)、人民生命安危的大事,努力改善職工的勞動條件,消除事故隱患,關(guān)心職工生活,注意勞逸結(jié)合,在保證職工安全和健康的前提下組織和領(lǐng)導(dǎo)施工。723 安全管理由于本工程施工期間高空作業(yè)正處于冬季,因此現(xiàn)場的安全文明施工就顯得格外重要,它直接影響到整個工程的質(zhì)量和進度。為了貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的安全文明施工方針,提高電力建設(shè)安全施工管理水平,保障職工在勞動過程中的安全和健康,早日按合同工期實現(xiàn)移交生產(chǎn)。根據(jù)國家有關(guān)安全生產(chǎn)的規(guī)定,結(jié)合本工程的具體情況,建立相應(yīng)的安全施工保證體系。724安全管理的依據(jù)

51、(1)電力部電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定(1996010l版);(2)關(guān)于加強電力建設(shè)安全施工管理補充規(guī)定:(3)國電公司頒發(fā)的安全生產(chǎn)工作規(guī)定(200051版);(4)電力部電業(yè)建設(shè)安全工作規(guī)程;(5)電力部電業(yè)生產(chǎn)事故調(diào)查規(guī)程;(6)電力建設(shè)安全施工管理檢查表;(7)電力部關(guān)于建立健全“安全風(fēng)險、安全監(jiān)督制約、安全教育激勵”三項機制的實施細(xì)則;(8)項目經(jīng)理部根據(jù)本工程跨越多的實際現(xiàn)場情況制定的有關(guān)安全管理辦法及措施;(9)嚴(yán)格執(zhí)行凱里供電局安監(jiān)科制定的“施工安全質(zhì)量承包合同書”112條的有關(guān)規(guī)定。83安全管理工作目標(biāo)及承諾(1)杜絕重傷、死亡事故及群傷事故;(2)杜絕重大機械、設(shè)備、火災(zāi)、交

52、通等責(zé)任事故;(3)輕傷率控制有50以內(nèi)。(4)建立健全各級安全管理領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和安全網(wǎng)絡(luò),全面落實各級安全施工責(zé)任制。(5)項目經(jīng)理部成立安全施工生產(chǎn)管理小組。(6)建立安全監(jiān)察網(wǎng)絡(luò)。項目部安監(jiān)科設(shè)置專職安監(jiān)人員3人,并經(jīng)勞動部門專業(yè)培訓(xùn)取得合格證的工作認(rèn)真、敢于堅持原則、經(jīng)驗豐富的工程師、技師等擔(dān)任。(7)工地、機具站設(shè)專職安監(jiān)員二人,班組兼職安監(jiān)員以各班組長或骨干兼任。74安全保證措施(1)堅持“安全第一”、預(yù)防為主的方什,全面貫徹和落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的政策和業(yè)主規(guī)定。(2)全面落實各級安全施工責(zé)任制,建立健全安全風(fēng)險機制,擬定從項目經(jīng)理到施工班組一級抓一級的實施細(xì)則,明確各級責(zé)任人的責(zé)任,通過風(fēng)險承擔(dān)互相監(jiān)督,共同負(fù)責(zé)把安全落到實處。(3)開工前,項目部與各地簽定安全責(zé)任書,各工地結(jié)合本工地特點制定安全管理目標(biāo)及安全施工措施,責(zé)任書上有明確目標(biāo)與經(jīng)濟掛鉤的條款,并將高空人員和特種人員投保。(4)提高全員整體素質(zhì),積極開展以班組為單位的安全技能培訓(xùn),認(rèn)真執(zhí)行培訓(xùn)、考試、取證上崗規(guī)定。(5)本現(xiàn)場每周開一次安全工作會議,研究協(xié)調(diào)、解決安全施工和當(dāng)

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