1、泓域咨詢/云南關(guān)于成立鉛酸電池公司可行性報(bào)告云南關(guān)于成立鉛酸電池公司可行性報(bào)告xx（集團(tuán)）有限公司報(bào)告說明xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資129.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xx有限責(zé)任公司出資1161萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22279.19萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17232.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.35%；建設(shè)期利息342.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.54%；流動(dòng)資金4703.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.11%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入51600.00萬(wàn)元，綜合總成

2、本費(fèi)用42807.52萬(wàn)元，凈利潤(rùn)6427.85萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率20.30%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6308.13萬(wàn)元，全部投資回收期6.08年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。閥控式鉛酸蓄電池為非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，占地面積大，承重要求高，尺寸不統(tǒng)一，不能與其他電源設(shè)備同列安裝，在大中型局站中還需要設(shè)置獨(dú)立的電池室安裝，建設(shè)成本和維護(hù)成本高。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc

3、108541909 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108541909 h 8 HYPERLINK l _Toc108541910 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108541910 h 8 HYPERLINK l _Toc108541911 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108541911 h 8 HYPERLINK l _Toc108541912 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc108541912 h 8 HYPERLINK l _Toc108541913 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108541913 h 8 HYPERLIN

4、K l _Toc108541914 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108541914 h 8 HYPERLINK l _Toc108541915 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108541915 h 9 HYPERLINK l _Toc108541916 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108541916 h 9 HYPERLINK l _Toc108541917 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108541917 h 11 HYPERLINK l _Toc108541918 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc1

5、08541918 h 11 HYPERLINK l _Toc108541919 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108541919 h 12 HYPERLINK l _Toc108541920 第二章 市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108541920 h 15 HYPERLINK l _Toc108541921 一、 通信用鋰電池應(yīng)用現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc108541921 h 15 HYPERLINK l _Toc108541922 二、 電池在建設(shè)和運(yùn)維中的問題 PAGEREF _Toc108541922 h 16 HYPERLINK l _Toc108541923 三

6、、 5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)電池備電的挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108541923 h 16 HYPERLINK l _Toc108541924 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108541924 h 18 HYPERLINK l _Toc108541925 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108541925 h 18 HYPERLINK l _Toc108541926 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108541926 h 18 HYPERLINK l _Toc108541927 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108541927 h 19 H

7、YPERLINK l _Toc108541928 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108541928 h 19 HYPERLINK l _Toc108541929 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108541929 h 20 HYPERLINK l _Toc108541930 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108541930 h 24 HYPERLINK l _Toc108541931 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108541931 h 25 HYPERLINK l _Toc108541932 第四章 項(xiàng)目投資背景分析 PAGEREF _

8、Toc108541932 h 32 HYPERLINK l _Toc108541933 一、 梯次鋰電的現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc108541933 h 32 HYPERLINK l _Toc108541934 二、 通信用鉛酸電池現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc108541934 h 33 HYPERLINK l _Toc108541935 三、 通信系統(tǒng)備電現(xiàn)狀 PAGEREF _Toc108541935 h 34 HYPERLINK l _Toc108541936 四、 深度融入新發(fā)展格局 PAGEREF _Toc108541936 h 36 HYPERLINK l _Toc10854

9、1937 第五章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108541937 h 37 HYPERLINK l _Toc108541938 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108541938 h 37 HYPERLINK l _Toc108541939 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108541939 h 38 HYPERLINK l _Toc108541940 第六章 法人治理結(jié)構(gòu) PAGEREF _Toc108541940 h 41 HYPERLINK l _Toc108541941 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108541941 h 41 HYPERLI

10、NK l _Toc108541942 二、 董事 PAGEREF _Toc108541942 h 46 HYPERLINK l _Toc108541943 三、 高級(jí)管理人員 PAGEREF _Toc108541943 h 50 HYPERLINK l _Toc108541944 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108541944 h 52 HYPERLINK l _Toc108541945 第七章 選址方案 PAGEREF _Toc108541945 h 54 HYPERLINK l _Toc108541946 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108541946 h 54 H

11、YPERLINK l _Toc108541947 二、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108541947 h 54 HYPERLINK l _Toc108541948 三、 加強(qiáng)區(qū)域創(chuàng)新體系建設(shè) PAGEREF _Toc108541948 h 58 HYPERLINK l _Toc108541949 四、 找準(zhǔn)深度融入“大循環(huán)、雙循環(huán)”切入點(diǎn) PAGEREF _Toc108541949 h 59 HYPERLINK l _Toc108541950 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108541950 h 60 HYPERLINK l _Toc108541951 第八章

12、風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108541951 h 61 HYPERLINK l _Toc108541952 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108541952 h 61 HYPERLINK l _Toc108541953 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108541953 h 68 HYPERLINK l _Toc108541954 第九章 環(huán)境保護(hù)分析 PAGEREF _Toc108541954 h 69 HYPERLINK l _Toc108541955 一、 環(huán)境保護(hù)綜述 PAGEREF _Toc108541955 h 69 HYPERLINK l _To

13、c108541956 二、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108541956 h 70 HYPERLINK l _Toc108541957 三、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108541957 h 74 HYPERLINK l _Toc108541958 四、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108541958 h 75 HYPERLINK l _Toc108541959 五、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108541959 h 75 HYPERLINK l _Toc108541960 六、 環(huán)境影響綜合評(píng)價(jià) PAGE

14、REF _Toc108541960 h 76 HYPERLINK l _Toc108541961 第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc108541961 h 77 HYPERLINK l _Toc108541962 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108541962 h 77 HYPERLINK l _Toc108541963 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108541963 h 77 HYPERLINK l _Toc108541964 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108541964 h 78 HYPERLINK l _Toc1085

15、41965 第十一章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益 PAGEREF _Toc108541965 h 79 HYPERLINK l _Toc108541966 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108541966 h 79 HYPERLINK l _Toc108541967 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAGEREF _Toc108541967 h 79 HYPERLINK l _Toc108541968 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108541968 h 79 HYPERLINK l _Toc108541969 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc10

16、8541969 h 81 HYPERLINK l _Toc108541970 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108541970 h 83 HYPERLINK l _Toc108541971 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108541971 h 84 HYPERLINK l _Toc108541972 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108541972 h 85 HYPERLINK l _Toc108541973 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108541973 h 87 HYPERLINK l _Toc108541974 五、 償債能

17、力分析 PAGEREF _Toc108541974 h 87 HYPERLINK l _Toc108541975 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108541975 h 88 HYPERLINK l _Toc108541976 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc108541976 h 89 HYPERLINK l _Toc108541977 第十二章 投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108541977 h 90 HYPERLINK l _Toc108541978 一、 投資估算的依據(jù)和說明 PAGEREF _Toc108541978 h 90 HYPERLINK l _

18、Toc108541979 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108541979 h 91 HYPERLINK l _Toc108541980 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108541980 h 93 HYPERLINK l _Toc108541981 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108541981 h 93 HYPERLINK l _Toc108541982 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108541982 h 93 HYPERLINK l _Toc108541983 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108541983 h 95 HYPE

19、RLINK l _Toc108541984 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108541984 h 95 HYPERLINK l _Toc108541985 五、 總投資 PAGEREF _Toc108541985 h 96 HYPERLINK l _Toc108541986 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108541986 h 96 HYPERLINK l _Toc108541987 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108541987 h 97 HYPERLINK l _Toc108541988 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc1

20、08541988 h 98 HYPERLINK l _Toc108541989 第十三章 總結(jié)評(píng)價(jià)說明 PAGEREF _Toc108541989 h 99 HYPERLINK l _Toc108541990 第十四章 附表附件 PAGEREF _Toc108541990 h 101 HYPERLINK l _Toc108541991 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108541991 h 101 HYPERLINK l _Toc108541992 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108541992 h 102 HYPERLINK l _Toc108541993 建設(shè)期利息

21、估算表 PAGEREF _Toc108541993 h 103 HYPERLINK l _Toc108541994 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108541994 h 104 HYPERLINK l _Toc108541995 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108541995 h 105 HYPERLINK l _Toc108541996 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108541996 h 106 HYPERLINK l _Toc108541997 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108541997 h 107 HYPERLINK

22、 l _Toc108541998 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108541998 h 108 HYPERLINK l _Toc108541999 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108541999 h 108 HYPERLINK l _Toc108542000 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108542000 h 109 HYPERLINK l _Toc108542001 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108542001 h 110 HYPERLINK l _Toc108542002 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAG

23、EREF _Toc108542002 h 111 HYPERLINK l _Toc108542003 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108542003 h 112 HYPERLINK l _Toc108542004 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108542004 h 113 HYPERLINK l _Toc108542005 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108542005 h 114 HYPERLINK l _Toc108542006 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108542006 h 115 HYPERLINK l _Toc1

24、08542007 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108542007 h 116 HYPERLINK l _Toc108542008 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108542008 h 116擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團(tuán)）有限公司（以工商登記信息為準(zhǔn)）注冊(cè)資本1290萬(wàn)元注冊(cè)地址云南xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍：從事鉛酸電池相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）主要股東xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。（一）

25、xxx有限公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。展望未來，公司將圍繞企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，在“夢(mèng)想、責(zé)任、忠誠(chéng)、一流”核心價(jià)值觀的指引下，圍繞業(yè)務(wù)體系、管控體系和人才隊(duì)伍體系重塑，推動(dòng)體制機(jī)制改革和管理及業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)能力建設(shè)，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力，努力把公司打造成為國(guó)內(nèi)一流的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月

26、2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9018.627214.906763.97負(fù)債總額5399.254319.404049.44股東權(quán)益合計(jì)3619.372895.502714.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30457.6524366.1222843.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6073.914859.134555.43利潤(rùn)總額5106.704085.363830.02凈利潤(rùn)3830.022987.422757.61歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)3830.022987.422757.61（二）xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司以負(fù)責(zé)任的方式為消費(fèi)者提供符合法律

27、規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品。在提供產(chǎn)品的過程中，綜合考慮其對(duì)消費(fèi)者的影響，確保產(chǎn)品安全。積極與消費(fèi)者溝通，向消費(fèi)者公開產(chǎn)品安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)果，努力維護(hù)消費(fèi)者合法權(quán)益。公司加大科技創(chuàng)新力度，持續(xù)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)，為行業(yè)提供先進(jìn)適用的解決方案，為社會(huì)提供安全、可靠、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢(shì)下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國(guó)家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同

28、聯(lián)動(dòng)的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識(shí)普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額9018.627214.906763.97負(fù)債總額5399.254319.404049.44股東權(quán)益合計(jì)3619.372895.502714.53公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入30457.6524366.1222843.24營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6073.914859.134555.43利潤(rùn)總額5106.704085.363830.02凈利潤(rùn)3830.022987.422757.61歸屬于母

29、公司所有者的凈利潤(rùn)3830.022987.422757.61項(xiàng)目概況（一）投資路徑xx（集團(tuán)）有限公司主要從事關(guān)于成立鉛酸電池公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。（二）項(xiàng)目提出的理由磷酸鐵鋰電池工作溫度范圍寬，一般在-1055之間都能正常使用；而鉛酸電池的使用溫度一般在530之間，溫度太高會(huì)損壞電池，減少電池使用壽命，太低又會(huì)影響電池活性。梯次電池的耐高溫、低溫性能，尤其適合在高溫、低溫地區(qū)使用，可以降低對(duì)通信基站的空調(diào)系統(tǒng)依賴。磷酸鐵鋰電池產(chǎn)品重量比能量最大可超過130Wh/Kg，體積比能量為210Wh/L；鉛酸電池產(chǎn)品重量比能量為40Wh/Kg左右（0.2C，25），體積比能量為70Wh/L。指標(biāo)對(duì)

30、比顯示，梯次電池具有占地小、重量輕、運(yùn)輸成本低的優(yōu)點(diǎn)。磷酸鐵鋰電池不含任何重金屬與稀有金屬，通過無毒（SGS）認(rèn)證；鉛酸電池中卻存在著大量的鉛，在其廢棄后若處理不當(dāng)，將對(duì)環(huán)境造成二次污染。（三）項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx（待定），占地面積約58.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)xx套鉛酸電池的生產(chǎn)能力。（五）建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積60534.84，其中：生產(chǎn)工程40265.66，倉(cāng)儲(chǔ)工程7676.48，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施6715.31，公共工程5877.39。（六）項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)

31、慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資22279.19萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資17232.60萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的77.35%；建設(shè)期利息342.92萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.54%；流動(dòng)資金4703.67萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的21.11%。（七）經(jīng)濟(jì)效益（正常經(jīng)營(yíng)年份）1、營(yíng)業(yè)收入（SP）：51600.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：42807.52萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)（NP）：6427.85萬(wàn)元。4、全部投資回收期（Pt）：6.08年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：20.30%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：6308.13萬(wàn)元。（八）項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個(gè)月。（九）項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求

32、旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。市場(chǎng)分析通信用鋰電池應(yīng)用現(xiàn)狀鋰電池是20世紀(jì)開發(fā)成功的新型高能電池，可以理解為含有鋰元素（包括金屬鋰、鋰合金、鋰離子、鋰聚合物）的電池，可分為鋰金屬電池（極少的生產(chǎn)和使用）和鋰離子電池（現(xiàn)今大量使用）。因其具有能量密度高、電池電壓高、工作溫度范圍寬、貯存壽命長(zhǎng)等優(yōu)點(diǎn)，已廣泛應(yīng)用于軍事、民用電器、純電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能電站中。5G時(shí)代下，小型基站日益成為一種主流。這是因?yàn)?G的流量承

33、載能力需達(dá)到4G的3倍以上，這就要求熱點(diǎn)區(qū)域容量擴(kuò)展以及信號(hào)深度覆蓋，運(yùn)營(yíng)商的網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)正在從傳統(tǒng)的宏蜂窩向分布式基站轉(zhuǎn)變，5G時(shí)代需要增加更多的小型基站對(duì)宏基站形成補(bǔ)充，最終促使小型基站占比的提升。相較于宏基站，小型化基站的特點(diǎn)為：集成度更高、產(chǎn)品尺寸更小，一般設(shè)置在城市的人口密集處、室內(nèi)、樓宇電梯等地，特殊的地理位置及環(huán)境要求基站集成美化、盡量減少占地面積、和諧融入環(huán)境。基于小型基站的特點(diǎn)，對(duì)通信后備電池提出了新的需求：安裝場(chǎng)景及形式多樣化，安裝空間小，需要高能量密度的電池；條件簡(jiǎn)陋，提供空調(diào)難度較大，要求電池工作溫度的適應(yīng)范圍廣。這兩個(gè)條件對(duì)通信后備電源的性能提出了硬性標(biāo)準(zhǔn)，而鐵鋰電池卻能

34、很好的解決上述問題。因此，鋰電池系統(tǒng)在5G時(shí)代脫穎而出，能夠適用于機(jī)房、樓道、豎井、戶外、應(yīng)急通信車等多種環(huán)境，采用的標(biāo)準(zhǔn)19英寸結(jié)構(gòu)，同時(shí)支持上架、壁掛、入箱等多種安裝方式，方便快速部署，可為RRU、BBU、EPON、GPON、WLAN、光貓、直放站、干放、末端光傳輸、交換機(jī)、微蜂窩、基站等多種通訊設(shè)備提供后備電源。電池在建設(shè)和運(yùn)維中的問題閥控式鉛酸蓄電池為非標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備，占地面積大，承重要求高，尺寸不統(tǒng)一，不能與其他電源設(shè)備同列安裝，在大中型局站中還需要設(shè)置獨(dú)立的電池室安裝，建設(shè)成本和維護(hù)成本高。不同容量、不同生產(chǎn)日期、不同廠家、不同批次的電池組均不能并聯(lián)，而電源系統(tǒng)所配置的電池組大都采用兩

35、組或多組并聯(lián)，當(dāng)其中一組電池容量下降后，同系統(tǒng)的其他電池組也不能繼續(xù)使用，必須全部更換，大大增加了運(yùn)維成本。在線運(yùn)行的電池組剩余容量無法監(jiān)控，導(dǎo)致有些局站在市電停電的時(shí)候，才發(fā)現(xiàn)電池組容量衰減嚴(yán)重，甚至造成通信設(shè)備斷電，嚴(yán)重影響了供電可靠性。5G網(wǎng)絡(luò)對(duì)電池備電的挑戰(zhàn)5G基站架構(gòu)相對(duì)于4G發(fā)生了顛覆性的變化，由4GBBU、RRU兩級(jí)結(jié)構(gòu)演進(jìn)到CU（集中單元）、DU（分布式單元）和RRU/AAU（有源天線處理單元）三級(jí)結(jié)構(gòu)，AAU與天線集成，一起放置于天面，其供電具有更大的獨(dú)立性，AAU和BBU供電可以分別進(jìn)行考慮，增大了AAU供電方案的靈活性。另外，5G基站設(shè)備功耗大幅度提升，是4G基站設(shè)備的3

36、倍以上，導(dǎo)致現(xiàn)有機(jī)房的供電、制冷和空間面臨不足，為了保障5G網(wǎng)絡(luò)大規(guī)模建設(shè)，同時(shí)符合國(guó)家碳達(dá)峰、碳中和的整體目標(biāo)，迫切要求采用節(jié)省機(jī)房、降低成本、減少能耗的基站基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方案，目前主要有機(jī)房直流電源拉遠(yuǎn)供電、室外直流電源就近供電、市電+室外直流電源（不帶電池）的方式、市電+室外直流電源（帶電池）的方式等。隨著5G大規(guī)模建設(shè)，通信網(wǎng)絡(luò)也逐步向云化發(fā)展，網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)將從現(xiàn)在的多層樹狀結(jié)構(gòu)向未來的扁平化多連接演進(jìn)，通信局房將向DC化演進(jìn)。未來大量建設(shè)的邊緣DC機(jī)房具有能耗大、站點(diǎn)多、布局廣的特點(diǎn)，現(xiàn)有的局房資源和供電、制冷設(shè)施無法滿足其需求。因此，未來基站和邊緣DC的基礎(chǔ)設(shè)施方案將逐步由室內(nèi)設(shè)備向室外

37、設(shè)備演進(jìn)，由轉(zhuǎn)換供電向直供電演進(jìn)。蓄電池組作為5G基站和邊緣DC供電系統(tǒng)的重要組成部分，必然要適應(yīng)室外無機(jī)房安裝方式，然而目前普遍采用的閥控式鉛酸蓄電池難以適應(yīng)高、低溫惡劣環(huán)境，同時(shí)，它的體積和重量也導(dǎo)致無法采用室外的多種安裝方式，迫切需要尋求新型電池來迎接所面臨的挑戰(zhàn)。公司成立方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理方法，保證公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，使全體股東獲得滿意的投資回報(bào)并為國(guó)家和本地區(qū)的經(jīng)濟(jì)繁榮作出貢獻(xiàn)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管

38、理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、鉛酸電池行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促

39、進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx（集團(tuán)）有限公司主要由xxx有限公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中：xxx有限公司出資129.00萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司10%股份；xx有限責(zé)任公司出資1161萬(wàn)元，占xx（集團(tuán)）有限公司90%股份。公司管理體制xx（集團(tuán)）有限公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制，各部門按其規(guī)定的職能范圍，履行各自的管理服務(wù)職能，而且直接對(duì)總經(jīng)理

40、負(fù)責(zé)；公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系，確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo)，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行，有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下：1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作；對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)；向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性；2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，采取有效措施，保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行；3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系，批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè)；4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系；5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備；6、任命管理

41、者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審，以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限（一）綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系，并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表，組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理，制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境，并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。（二）財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需

42、的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門，如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作，每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表，并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作，并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì)，每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制，并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工

43、作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理，負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管，辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理，審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證，登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬，月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額，并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作，現(xiàn)金收付工作。（三）投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策，負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。（四）銷售部

44、1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開辟和優(yōu)化物資

45、供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、邱xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx

46、有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、潘xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、林xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。4、田xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月

47、至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。5、閆xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。6、肖xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、武xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7

48、月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。8、陶xx，中國(guó)國(guó)籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入

49、公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資

50、本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：公司采取積極的現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，即公司當(dāng)年度實(shí)現(xiàn)盈利，在依法提取法定公積金、盈余公積金后進(jìn)行利潤(rùn)分配。（1）利潤(rùn)分配原則公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)投資者的合理回報(bào)并兼顧公司的可持續(xù)發(fā)展。利潤(rùn)分配政策應(yīng)保持連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定。（2）具體利潤(rùn)分配政策利潤(rùn)分配形式及間隔期：公司可以采取現(xiàn)金方式分配股利，公司優(yōu)先采用現(xiàn)金方式分配利潤(rùn)，現(xiàn)金分配的比

51、例不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%。公司當(dāng)年如實(shí)現(xiàn)盈利并有可供分配利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)每年度進(jìn)行利潤(rùn)分配。董事會(huì)可以根據(jù)公司盈利狀況及資金需求狀況提議公司進(jìn)行中期現(xiàn)金分紅。除非經(jīng)董事會(huì)論證同意，且經(jīng)獨(dú)立董事發(fā)表獨(dú)立意見、監(jiān)事會(huì)決議通過，兩次分紅間隔時(shí)間原則上不少于六個(gè)月。現(xiàn)金分紅的具體條件：公司在當(dāng)年盈利且累計(jì)未分配利潤(rùn)為正，現(xiàn)金流滿足公司正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和未來發(fā)展的前提下，最近三個(gè)會(huì)計(jì)年度內(nèi)，公司以現(xiàn)金形式分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%。公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，提出具體現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展

52、階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且無重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%。本章程中的“重大資金支出安排”是指公司未來十二個(gè)月內(nèi)擬對(duì)外投資、收購(gòu)資產(chǎn)或購(gòu)買資產(chǎn)累計(jì)支出達(dá)到或超過公司最近一次經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的10%。出現(xiàn)以下情形之一的，公司可不進(jìn)行現(xiàn)金分紅：合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度未實(shí)現(xiàn)盈利；合并報(bào)表或母公司報(bào)表當(dāng)年度經(jīng)營(yíng)性現(xiàn)金流量?jī)纛~或者現(xiàn)金流量?jī)纛~為負(fù)

53、數(shù)；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末資產(chǎn)負(fù)債率超過70%（包括70%）；合并報(bào)表或母公司報(bào)表期末可供分配的利潤(rùn)余額為負(fù)數(shù)；公司財(cái)務(wù)報(bào)告被審計(jì)機(jī)構(gòu)出具非標(biāo)準(zhǔn)無保留意見；公司在可預(yù)見的未來一定時(shí)期內(nèi)存在重大資金支出安排，進(jìn)行現(xiàn)金分紅可能導(dǎo)致公司現(xiàn)金流無法滿足公司經(jīng)營(yíng)或投資需要。（3）利潤(rùn)分配的決策程序和機(jī)制公司利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況和有關(guān)規(guī)定擬定，并在征詢監(jiān)事會(huì)意見后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)發(fā)表明確意見。獨(dú)立董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會(huì)審議。股東大會(huì)對(duì)現(xiàn)金分紅具體方案進(jìn)行審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)通過多種渠道主動(dòng)與股東特別是中小股東進(jìn)行溝通和交流（包括但不限于提供網(wǎng)

54、絡(luò)投票表決、邀請(qǐng)中小股東參會(huì)等方式），充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。公司在年度報(bào)告中詳細(xì)披露現(xiàn)金分紅政策的制定及執(zhí)行情況。公司董事會(huì)應(yīng)在年度報(bào)告中披露利潤(rùn)分配方案及留存的未分配利潤(rùn)的使用計(jì)劃安排或原則，公司當(dāng)年利潤(rùn)分配完成后留存的未分配利潤(rùn)應(yīng)用于發(fā)展公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)。公司當(dāng)年盈利但董事會(huì)未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的，應(yīng)在年度報(bào)告中披露未做出現(xiàn)金分紅預(yù)案的原因及未用于分紅的資金留存公司的用途，獨(dú)立董事發(fā)表的獨(dú)立意見。公司如遇借殼上市、重大資產(chǎn)重組、合并分立或者因收購(gòu)導(dǎo)致公司控制權(quán)發(fā)生變更的，應(yīng)在重大資產(chǎn)重組報(bào)告書、權(quán)益變動(dòng)報(bào)告書或者收購(gòu)報(bào)告書中詳細(xì)披露重組或者控制權(quán)發(fā)生變更后上

55、市公司的現(xiàn)金分紅政策及相應(yīng)的規(guī)劃安排、董事會(huì)的情況說明等信息。（4）利潤(rùn)分配政策調(diào)整的條件、決策程序和機(jī)制（5）利潤(rùn)分配方案的實(shí)施公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后兩個(gè)月內(nèi)完成現(xiàn)金分紅或股利的派發(fā)事項(xiàng)。如存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其占用的資金。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。（三）會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任1、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東

56、大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。2、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。3、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。4、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。項(xiàng)目投資背景分析梯次鋰電的現(xiàn)狀梯次電池是指電動(dòng)汽車等領(lǐng)域的動(dòng)力電池不能滿足現(xiàn)有電動(dòng)車輛的功率和能量需求時(shí)，將其轉(zhuǎn)移應(yīng)用到對(duì)電池能量密度、功率密度等特性要求相對(duì)較低的其它領(lǐng)域。這些動(dòng)力電池在通信基站中的梯次利用，使

57、動(dòng)力電池得到最大限度的應(yīng)用，節(jié)省了社會(huì)資源，并且減少?gòu)U棄物排放，降低環(huán)境污染，實(shí)現(xiàn)動(dòng)力電池再生利用的目的。梯次電池的優(yōu)點(diǎn)：梯次動(dòng)力鋰電池使用壽命長(zhǎng)、循環(huán)次數(shù)多。在電動(dòng)汽車退役被重新利用后，仍具有6年的剩余壽命和400-2000次的剩余循環(huán)次數(shù)。而全新的傳統(tǒng)鉛酸電池一般為3-6年使用壽命和200次的實(shí)際循環(huán)次數(shù)，因此在循環(huán)壽命次數(shù)指標(biāo)上，梯次電池相比傳統(tǒng)鉛酸電池有大幅的提高。磷酸鐵鋰電池工作溫度范圍寬，一般在-1055之間都能正常使用；而鉛酸電池的使用溫度一般在530之間，溫度太高會(huì)損壞電池，減少電池使用壽命，太低又會(huì)影響電池活性。梯次電池的耐高溫、低溫性能，尤其適合在高溫、低溫地區(qū)使用，可以降

58、低對(duì)通信基站的空調(diào)系統(tǒng)依賴。磷酸鐵鋰電池產(chǎn)品重量比能量最大可超過130Wh/Kg，體積比能量為210Wh/L；鉛酸電池產(chǎn)品重量比能量為40Wh/Kg左右（0.2C，25），體積比能量為70Wh/L。指標(biāo)對(duì)比顯示，梯次電池具有占地小、重量輕、運(yùn)輸成本低的優(yōu)點(diǎn)。磷酸鐵鋰電池不含任何重金屬與稀有金屬，通過無毒（SGS）認(rèn)證；鉛酸電池中卻存在著大量的鉛，在其廢棄后若處理不當(dāng)，將對(duì)環(huán)境造成二次污染。通信用鉛酸電池現(xiàn)狀鉛酸蓄電池由于其安全穩(wěn)定、性價(jià)比高等優(yōu)點(diǎn)，在電池領(lǐng)域占據(jù)較高的市場(chǎng)份額，并被廣泛應(yīng)用于汽車起動(dòng)、通信、儲(chǔ)能等領(lǐng)域。尤其在通信領(lǐng)域，鉛酸電池市場(chǎng)占有率在90%以上。鉛酸蓄電池與可供選擇的其它電

59、化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)相比，具有較低的能量密度，但仍然是世界上最重要的二次電源，這是因?yàn)橹豢紤]能量密度是不夠的，在最終的評(píng)價(jià)中，能量密度、壽命、成本共同決定了電池在工業(yè)中的使用價(jià)值。此外，電池的特性，如比能量、可靠性、原材料的來源以及回收再利用的可能性，也非常重要。綜合考慮上述因素，鉛酸蓄電池是一個(gè)好的折中選擇。因此，鉛酸蓄電池在未來一定時(shí)期，仍然是最重要的電化學(xué)儲(chǔ)能系統(tǒng)，這在對(duì)鉛的重量要求不高的固定電池應(yīng)用中特別適用，對(duì)于這些應(yīng)用，體積能量密度比重量能量密度更重要，因此鉛酸蓄電池是更合適的選擇。隨著5G通信技術(shù)發(fā)展，市電保障提升，運(yùn)營(yíng)商對(duì)鉛酸蓄電池的應(yīng)用提出了多樣化的需求，如短時(shí)大電流放電、集成化等要

60、求。5G技術(shù)的主要特點(diǎn)為：高可靠，低延時(shí)；增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶；大規(guī)模機(jī)器通信。5G技術(shù)的應(yīng)用特點(diǎn)對(duì)蓄電池的高溫性能、可靠性和壽命提出了更高要求，需要電池機(jī)房配備機(jī)房空調(diào)，導(dǎo)致產(chǎn)生更高的建設(shè)和運(yùn)營(yíng)成本。在戶外通信基站，后備電池的工作環(huán)境惡劣，溫度變化范圍寬，有時(shí)可能達(dá)到45以上高溫。作為后備用的閥控式密封鉛酸蓄電池一般采用鉛鈣合金作為板柵材料，這種合金通常加入0.06%0.1%的Ca，這將保證電池具有較高的析氣過電位，耐腐蝕性良好，從而延長(zhǎng)浮充壽命。但是較高含量的Ca會(huì)容易導(dǎo)致晶粒間腐蝕，特別是在高溫條件下腐蝕變得更劇烈，腐蝕產(chǎn)生的鈍化層增大了內(nèi)阻，充電過程中產(chǎn)生更多的熱量，形成惡性循環(huán)，從而導(dǎo)致熱