1、泓域咨詢/丹東關于成立嬰兒紙尿褲公司可行性報告丹東關于成立嬰兒紙尿褲公司可行性報告xx（集團）有限公司報告說明xx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx集團有限公司出資437.50萬元，占xx（集團）有限公司35%股份；xxx集團有限公司出資813萬元，占xx（集團）有限公司65%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資13689.50萬元，其中：建設投資10679.43萬元，占項目總投資的78.01%；建設期利息267.41萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金2742.66萬元，占項目總投資的20.03%。項目正常運營每年營業收入24200.00萬元

2、，綜合總成本費用21154.01萬元，凈利潤2209.02萬元，財務內部收益率8.08%，財務凈現值-1477.56萬元，全部投資回收期7.91年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。現階段，中國嬰兒紙尿褲消費者在買東西時最關注性價比，貨比三家，不買最貴的，只選擇最合適的，消費者在做出購買決策時，更加關注產品的功能、適用性等，關注點回歸產品本身，追求產品本身的價值；同時，消費過程中也有自己的主張，越來越多的消費者青睞有社會責任感的品牌，通過購買這些品牌的產品彰顯自己的家國情懷。本報告為模板參考范文，不作為投資建議，僅供參考。報告產業背景、市場分析、技術方案、風險評

3、估等內容基于公開信息；項目建設方案、投資估算、經濟效益分析等內容基于行業研究模型。本報告可用于學習交流或模板參考應用。目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108499252 第一章 擬成立公司基本信息 PAGEREF _Toc108499252 h 8 HYPERLINK l _Toc108499253 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108499253 h 8 HYPERLINK l _Toc108499254 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108499254 h 8 HYPERLINK l _Toc108499255 三、 注冊地址 PA

4、GEREF _Toc108499255 h 8 HYPERLINK l _Toc108499256 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108499256 h 8 HYPERLINK l _Toc108499257 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108499257 h 8 HYPERLINK l _Toc108499258 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108499258 h 9 HYPERLINK l _Toc108499259 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108499259 h 9 HYPERLINK l _Toc10849926

5、0 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108499260 h 11 HYPERLINK l _Toc108499261 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108499261 h 11 HYPERLINK l _Toc108499262 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108499262 h 12 HYPERLINK l _Toc108499263 第二章 項目背景及必要性 PAGEREF _Toc108499263 h 15 HYPERLINK l _Toc108499264 一、 嬰兒紙尿褲產品消費者消費價值觀 PAGEREF _Toc10849926

6、4 h 15 HYPERLINK l _Toc108499265 二、 中國嬰兒紙尿褲行業未來發展趨勢 PAGEREF _Toc108499265 h 17 HYPERLINK l _Toc108499266 三、 培育壯大“新字號” PAGEREF _Toc108499266 h 18 HYPERLINK l _Toc108499267 四、 項目實施的必要性 PAGEREF _Toc108499267 h 19 HYPERLINK l _Toc108499268 第三章 公司成立方案 PAGEREF _Toc108499268 h 20 HYPERLINK l _Toc108499269

7、一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108499269 h 20 HYPERLINK l _Toc108499270 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108499270 h 20 HYPERLINK l _Toc108499271 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108499271 h 21 HYPERLINK l _Toc108499272 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108499272 h 21 HYPERLINK l _Toc108499273 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108499273 h 22 HYPERL

8、INK l _Toc108499274 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108499274 h 26 HYPERLINK l _Toc108499275 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108499275 h 27 HYPERLINK l _Toc108499276 第四章 行業、市場分析 PAGEREF _Toc108499276 h 33 HYPERLINK l _Toc108499277 一、 線上渠道占比逐年增加，與線下渠道優勢互補，互相融合 PAGEREF _Toc108499277 h 33 HYPERLINK l _Toc108499278 二、 中國嬰兒

9、紙尿褲行業發展背景 PAGEREF _Toc108499278 h 33 HYPERLINK l _Toc108499279 三、 中國嬰兒紙尿褲行業發展特征 PAGEREF _Toc108499279 h 34 HYPERLINK l _Toc108499280 第五章 法人治理結構 PAGEREF _Toc108499280 h 36 HYPERLINK l _Toc108499281 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108499281 h 36 HYPERLINK l _Toc108499282 二、 董事 PAGEREF _Toc108499282 h 41 HYPERL

10、INK l _Toc108499283 三、 高級管理人員 PAGEREF _Toc108499283 h 46 HYPERLINK l _Toc108499284 四、 監事 PAGEREF _Toc108499284 h 49 HYPERLINK l _Toc108499285 第六章 發展規劃分析 PAGEREF _Toc108499285 h 51 HYPERLINK l _Toc108499286 一、 公司發展規劃 PAGEREF _Toc108499286 h 51 HYPERLINK l _Toc108499287 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108499287 h

11、 52 HYPERLINK l _Toc108499288 第七章 項目風險防范分析 PAGEREF _Toc108499288 h 54 HYPERLINK l _Toc108499289 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108499289 h 54 HYPERLINK l _Toc108499290 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108499290 h 57 HYPERLINK l _Toc108499291 第八章 環境保護分析 PAGEREF _Toc108499291 h 58 HYPERLINK l _Toc108499292 一、 環境保護綜述 PAGE

12、REF _Toc108499292 h 58 HYPERLINK l _Toc108499293 二、 建設期大氣環境影響分析 PAGEREF _Toc108499293 h 59 HYPERLINK l _Toc108499294 三、 建設期水環境影響分析 PAGEREF _Toc108499294 h 63 HYPERLINK l _Toc108499295 四、 建設期固體廢棄物環境影響分析 PAGEREF _Toc108499295 h 63 HYPERLINK l _Toc108499296 五、 建設期聲環境影響分析 PAGEREF _Toc108499296 h 64 HYPE

13、RLINK l _Toc108499297 六、 環境影響綜合評價 PAGEREF _Toc108499297 h 64 HYPERLINK l _Toc108499298 第九章 項目選址 PAGEREF _Toc108499298 h 66 HYPERLINK l _Toc108499299 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108499299 h 66 HYPERLINK l _Toc108499300 二、 建設區基本情況 PAGEREF _Toc108499300 h 66 HYPERLINK l _Toc108499301 三、 全力以赴穩外貿 PAGEREF _Toc1

14、08499301 h 68 HYPERLINK l _Toc108499302 四、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108499302 h 68 HYPERLINK l _Toc108499303 第十章 建設進度分析 PAGEREF _Toc108499303 h 70 HYPERLINK l _Toc108499304 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108499304 h 70 HYPERLINK l _Toc108499305 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108499305 h 70 HYPERLINK l _Toc108499306 二、

15、項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108499306 h 71 HYPERLINK l _Toc108499307 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108499307 h 72 HYPERLINK l _Toc108499308 一、 投資估算的依據和說明 PAGEREF _Toc108499308 h 72 HYPERLINK l _Toc108499309 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108499309 h 73 HYPERLINK l _Toc108499310 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108499310 h 77 HYPERLINK

16、l _Toc108499311 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108499311 h 77 HYPERLINK l _Toc108499312 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108499312 h 77 HYPERLINK l _Toc108499313 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108499313 h 79 HYPERLINK l _Toc108499314 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108499314 h 79 HYPERLINK l _Toc108499315 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108499315 h 80 H

17、YPERLINK l _Toc108499316 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108499316 h 81 HYPERLINK l _Toc108499317 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108499317 h 81 HYPERLINK l _Toc108499318 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108499318 h 82 HYPERLINK l _Toc108499319 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108499319 h 82 HYPERLINK l _Toc108499320 第十二章 項目經濟效益評價 PA

18、GEREF _Toc108499320 h 84 HYPERLINK l _Toc108499321 一、 經濟評價財務測算 PAGEREF _Toc108499321 h 84 HYPERLINK l _Toc108499322 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108499322 h 84 HYPERLINK l _Toc108499323 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108499323 h 85 HYPERLINK l _Toc108499324 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108499324 h 86 HYPERLINK l

19、 _Toc108499325 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108499325 h 87 HYPERLINK l _Toc108499326 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108499326 h 89 HYPERLINK l _Toc108499327 二、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108499327 h 89 HYPERLINK l _Toc108499328 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108499328 h 91 HYPERLINK l _Toc108499329 三、 償債能力分析 PAGEREF _Toc10849

20、9329 h 92 HYPERLINK l _Toc108499330 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108499330 h 93 HYPERLINK l _Toc108499331 第十三章 總結評價說明 PAGEREF _Toc108499331 h 95 HYPERLINK l _Toc108499332 第十四章 補充表格 PAGEREF _Toc108499332 h 96 HYPERLINK l _Toc108499333 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108499333 h 96 HYPERLINK l _Toc108499334 建設投資估算表 PA

21、GEREF _Toc108499334 h 97 HYPERLINK l _Toc108499335 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108499335 h 98 HYPERLINK l _Toc108499336 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108499336 h 99 HYPERLINK l _Toc108499337 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108499337 h 100 HYPERLINK l _Toc108499338 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108499338 h 101 HYPERLINK l _Toc10849933

22、9 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108499339 h 102 HYPERLINK l _Toc108499340 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108499340 h 103 HYPERLINK l _Toc108499341 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108499341 h 103 HYPERLINK l _Toc108499342 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108499342 h 104 HYPERLINK l _Toc108499343 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc

23、108499343 h 105 HYPERLINK l _Toc108499344 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108499344 h 106 HYPERLINK l _Toc108499345 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108499345 h 107 HYPERLINK l _Toc108499346 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108499346 h 108 HYPERLINK l _Toc108499347 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108499347 h 109 HYPERLINK l _Toc108499348 項目實

24、施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108499348 h 110 HYPERLINK l _Toc108499349 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108499349 h 111 HYPERLINK l _Toc108499350 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108499350 h 111擬成立公司基本信息公司名稱xx（集團）有限公司（以工商登記信息為準）注冊資本1250萬元注冊地址丹東xxx主要經營范圍經營范圍：從事嬰兒紙尿褲相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁

25、止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司發起成立。（一）xx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司不斷建設和完善企業信息化服務平臺，實施“互聯網+”企業專項行動，推廣適合企業需求的信息化產品和服務，促進互聯網和信息技術在企業經營管理各個環節中的應用，業通過信息化提高效率和效益。搭建信息化服務平臺，培育產業鏈，打造創新鏈，提升價值鏈，促進帶動產業鏈上下游企業協同發展。未來，在保持健康、穩定、快速、持續發展的同時，公司以“和諧發展”為目標，踐行社會責任，秉承“責任、公平、開放、求實”的企業責任，服務全國。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要

26、數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6092.844874.274569.63負債總額3309.132647.302481.85股東權益合計2783.712226.972087.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15499.1012399.2811624.33營業利潤3730.462984.372797.85利潤總額3127.512502.012345.63凈利潤2345.631829.591688.85歸屬于母公司所有者的凈利潤2345.631829.591688.85（二）xxx集團有限公司基本情況1、公司簡介公司依據公司

27、法等法律法規、規范性文件及公司章程的有關規定，制定并由股東大會審議通過了董事會議事規則，董事會議事規則對董事會的職權、召集、提案、出席、議事、表決、決議及會議記錄等進行了規范。 企業履行社會責任，既是實現經濟、環境、社會可持續發展的必由之路，也是實現企業自身可持續發展的必然選擇；既是順應經濟社會發展趨勢的外在要求，也是提升企業可持續發展能力的內在需求；既是企業轉變發展方式、實現科學發展的重要途徑，也是企業國際化發展的戰略需要。遵循“奉獻能源、創造和諧”的企業宗旨，公司積極履行社會責任，依法經營、誠實守信，節約資源、保護環境，以人為本、構建和諧企業，回饋社會、實現價值共享，致力于實現經濟、環境和

28、社會三大責任的有機統一。公司把建立健全社會責任管理機制作為社會責任管理推進工作的基礎，從制度建設、組織架構和能力建設等方面著手，建立了一套較為完善的社會責任管理機制。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額6092.844874.274569.63負債總額3309.132647.302481.85股東權益合計2783.712226.972087.78公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入15499.1012399.2811624.33營業利潤3730.462984.372797.85利潤總額3127.

29、512502.012345.63凈利潤2345.631829.591688.85歸屬于母公司所有者的凈利潤2345.631829.591688.85項目概況（一）投資路徑xx（集團）有限公司主要從事關于成立嬰兒紙尿褲公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由2015-2018年，我國嬰兒紙尿褲行業市場規模保持快速增長，2019-2020年，由于新生人口數量下降、疊加新冠疫情影響，市場規模小幅降低，但總量依然可觀。現階段，國內市場，2021年嬰兒紙尿褲滲透率高達82%，但是隨著鼓勵生育政策的影響，新一代寶爸寶媽育兒理念的轉變，母嬰消費需求的升級，嬰兒紙尿褲使用頻次也會進一步增加、使用年齡進一

30、步延長，市場滲透率仍然有提升空間，嬰兒紙尿褲未來市場規模的增長驅動因素將由人口紅利轉變為消費升級。（三）項目選址項目選址位于xx（以選址意見書為準），占地面積約28.00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx個嬰兒紙尿褲的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積34687.01，其中：生產工程19852.92，倉儲工程7949.90，行政辦公及生活服務設施4593.37，公共工程2290.82。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資13689.50萬元，其中：建設投資10679.43萬元

31、，占項目總投資的78.01%；建設期利息267.41萬元，占項目總投資的1.95%；流動資金2742.66萬元，占項目總投資的20.03%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、營業收入（SP）：24200.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：21154.01萬元。3、凈利潤（NP）：2209.02萬元。4、全部投資回收期（Pt）：7.91年。5、財務內部收益率：8.08%。6、財務凈現值：-1477.56萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃24個月。（九）項目綜合評價此項目建設條件良好，可利用當地豐富的水、電資源以及便利的生產、生活輔助設施，項目投資省、見效快；此項目貫徹“先進適用、穩妥可

32、靠、經濟合理、低耗優質”的原則，技術先進，成熟可靠，投產后可保證達到預定的設計目標。項目背景及必要性嬰兒紙尿褲產品消費者消費價值觀現階段，中國嬰兒紙尿褲消費者在買東西時最關注性價比，貨比三家，不買最貴的，只選擇最合適的，消費者在做出購買決策時，更加關注產品的功能、適用性等，關注點回歸產品本身，追求產品本身的價值；同時，消費過程中也有自己的主張，越來越多的消費者青睞有社會責任感的品牌，通過購買這些品牌的產品彰顯自己的家國情懷。在各類消費者群體心智中，紙尿褲本質為一次性剛需衛生用品，具有高頻使用、易消耗等特點；消費者通過使用紙尿褲可以提高育兒過程中的便捷性，同時確保寶寶體感舒適，避免尿濕影響寶寶情

33、緒和休息，改善育兒體驗。現階段，75.8%的消費者表示，會通過線上線下兩個渠道購買嬰兒紙尿褲產品。其中線上渠道以綜合電商平臺為主；線下渠道則以綜合母嬰店為主；細分不同城市人群來看，有更多的低線級城市消費者選擇通過線下渠道購買嬰兒紙尿褲產品，其中較多消費者選擇線下渠道零售店/小超市進行購買。購買頻次上，53.6%的消費者每月購買1-2次嬰兒紙尿褲產品；購買數量上，40.7%的消費者每次會購買4-5包，還有34.1%的消費者每次購買2-3包；每包片數分布上，42.8%的消費者會選擇每包11-49片的紙尿褲產品，還有37.9%的消費者會選擇每包50-99片的紙尿褲產品。現階段，消費者購買嬰兒紙尿褲的

34、產品價格多集中在2-2.5元/片，其次是1.5-2元/片；但是，更多的消費者表示未來購買和現階段同樣標準的紙尿褲，其期望的單片價格可以在2元/片及以下；其中高收入消費者中，現階段購買價格在2元/片及以下的占比為23.6%，而未來期望購買價格在2元/片及以下的占比增至36.6%；高線級城市消費者中，現階段購買價格在2元/片及以下的占比為38.2%，而未來期望購買價格在2元/片及以下的占比更是增至47.6%。現階段，消費者在購買嬰兒紙尿褲產品時，不僅僅關注單一的需求，而是追求多需求同時滿足，諸如：吸水性好的同時兼顧產品輕薄，不悶熱，并且材質健康；此外，產品價格合理也是消費者購買時重點關注的因素之一

35、。細分不同消費人群來看，關注材質健康的消費者中，來自高線級城市的消費者占比較多，而喜歡購買親朋推薦產品的消費者中，來自低線級城市的消費者占比較多。高達71.7%的消費者表示同時購買國產和進口紙尿褲品牌產品，此外還有21.9%的消費者表示只購買國產紙尿褲品牌產品，而只購買進口品牌產品的消費者占比僅為6.4%，由此可見國產品牌越來越受到消費者青睞。消費者在選擇品牌時，那些研發能力強，技術領先，性價比高的品牌更受青睞。中國嬰兒紙尿褲行業未來發展趨勢需求端：出生率下降，母嬰需求消費升級，步入存量競爭市場，同時消費者選擇產品的邏輯發生轉變，紙尿褲本質為一次性衛生用品，消費者選擇產品時更關注產品本身，追求

36、質量和性價比。供給端：代工模式導致產品同質化嚴重，具備全產業鏈資源的企業未來會推進綜合成本優化，占據競爭優勢；此外，隨著消費需求轉變，產品力將是品牌向前發展的核心動力，企業應注重研發技術革新，同時兼顧品牌體系的打造，技術和品牌雙輪驅動，引領行業發展。嬰兒紙尿褲作為一次性吸收衛生用品，兼具快消品屬性。現階段消費者在產品及品牌選擇方面更加理性，不再迷信最貴的，而是選擇最適合寶寶的，注重產品功能及實用性，追求性價比，脫離實際的概念性產品將少有呼應。這種需求的轉變，要求企業在自身發展過程中更加注重產品本身的打造，提高研發技術能力，專注于產品本身，同時整合生產資源，綜合優化成本，讓紙尿褲產品價格更接近與

37、價值本身，滿足消費者對產品性價比的追求。隨著互聯網的發展，多元化新零售業態正深刻改變著人們的購物習慣，新一代寶爸寶媽獲取信息及購物方式的轉變，未來嬰兒紙尿褲渠道線上線下會加速融合，優勢互補；線上綜合電商平臺，打開品牌知名度，搶占市場份額；線下綜合母嬰店，品牌借助線下渠道體驗及服務優勢，聯動線上渠道，創新營銷活動，增加消費者對品牌理念的了解，對產品的了解，拉近品牌與用戶的距離，增強粘性，留住用戶心智。伴隨著綜合國力提升，民族自信心增強，國潮風崛起，政策鼓勵支持，國產紙尿褲品牌不斷加大研發投入，自主創新能力日益增強，產品品質、性能和價值不斷提升，消費者對國產品牌的接受度越來越高；與此同時隨著互聯網

38、及線上購物的普及滲透，線上多元化的零售業態正深刻影響并改變消費者購物習慣。在國潮風以及新零售業態的影響下，具備核心研發能力及渠道優勢的國產紙尿褲品牌將脫穎而出，促進行業進一步發展。培育壯大“新字號”做大做強新能源汽車等高端裝備制造產業，加快集成電路產業全產業鏈發展和石墨新材料產業集群式發展。超前布局前沿新材料產業，培育一批柔性電子器件、第三代半導體領軍企業。大力發展數字經濟，加強5G等基礎設施建設，實施5個工業互聯網示范項目，推動華通測控等企業點對點進入華為生態系統，加快建設數字政府、智慧城市、數字鄉村，實現丹東“數字蝶變”。加強政策支持，優化發展環境，全力吸引人才、留住人才、用活人才，建設人

39、力資源產業園，實施“項目+團隊”的“帶土移植”工程。加強與高校院所合作，打造眾創空間、科技孵化器、創業孵化基地、產業園一體化的創新創業生態體系。新增省級企業技術中心2家、高新技術企業10戶，科技型中小企業注冊數量突破285戶。項目實施的必要性（一）提升公司核心競爭力項目的投資，引入資金的到位將改善公司的資產負債結構，補充流動資金將提高公司應對短期流動性壓力的能力，降低公司財務費用水平，提升公司盈利能力，促進公司的進一步發展。同時資金補充流動資金將為公司未來成為國際領先的產業服務商發展戰略提供堅實支持，提高公司核心競爭力。公司成立方案公司經營宗旨運用現代科學管理方法，保證公司在市場競爭中獲得成功

40、，使全體股東獲得滿意的投資回報并為國家和本地區的經濟繁榮作出貢獻。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業

41、監管下，以市場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、嬰兒紙尿褲行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx（集團）有限公司主要由xx集團有限公司和xxx集團有限公司共同出資成立。其中：xx集團

42、有限公司出資437.50萬元，占xx（集團）有限公司35%股份；xxx集團有限公司出資813萬元，占xx（集團）有限公司65%股份。公司管理體制xx（集團）有限公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布

43、本公司的質量方針和質量目標，采取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制

44、訂并實施員工培訓計劃。5、參與識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月

45、轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場

46、信息，并提出投資建議。2、擬定公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關

47、收款情況報送商務發展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節

48、支原因并實施控制。10、負責對部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、方xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。2、周xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、

49、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。3、鄧xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。4、鄧xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長

50、、總經理。5、謝xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、朱xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。7、向xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。8、劉xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。財務

51、會計制度（一）財務會計制度1、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅

52、后利潤，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）公司應重視對投資者的合理投資回報，利潤分配政策應保持

53、連續性和穩定性，公司經營所得利潤將首先滿足公司經營需要。公司每年根據經營情況和市場環境，充分考慮股東的利益，實行合理的股利分配方案。（2）董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤

54、分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。（3）在符合現金分紅的條件下，公司優先采取現金分紅的股利分配政策，即：公司當年度實現盈利，在彌補上一年度的虧損，依法提取法定公積金、任意公積金后進行現金分紅，單一以現金方式分配的利潤不少于當年度實現的可分配利潤的10%。在公司當年未實現盈利情況下，公司不進行現金利潤分配，同時需經公司董事會、股東大會審議通過。若公司業績增長快速，并且董事會認為公司公司在制定現金分紅具體方案時，董事會應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序要求等事宜，獨立董事應當發表明確意見。獨立

55、董事可以征集中小股東的意見，提出分紅提案，并直接提交董事會審議。股東大會對現金分紅具體方案進行審議前，公司應當通過多種渠道主動與股東特別是中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，并及時答復中小股東關心的問題。董事會在決策和形成利潤分配預案時，要詳細記錄管理層建議、參會董事的發言要點、獨立董事意見、董事會投票表決情況等內容，并形成書面記錄作為公司檔案妥善保存。公司應當嚴格執行本章程確定的現金分紅政策以及股東大會審議批準的現金分紅具體方案。確有必要對本章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足本章程規定的條件，經過詳細論證后，履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東（包括股

56、東代理人）所持表決權的2/3以上通過。（4）股東違規占用公司資金的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其占用的資金。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。（三）會計師事務所的聘任1、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。2、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。3、會計師事務所的審計費用由股東大會決定。4、公司

57、解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前20天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。行業、市場分析線上渠道占比逐年增加，與線下渠道優勢互補，互相融合近幾年，嬰兒紙尿褲市場線上渠道占比逐年攀升，現階段線上渠道占比已接近一半，并且未來會進一步提升。造成這種現象的原因，一方面是因為紙尿褲作為高頻易耗的快消品，線上渠道購買方便、價格實惠、促銷活動多，吸引了更多消費者；另一方面，隨著零售行業的發展以及疫情的影響，企業加速數字化轉型步伐，品牌增加線上化布局。但是與此同時，具備體驗和服務優勢的線下渠道

58、也依然重要，未來線上和線下渠道將優勢互補，互相融合，給消費者帶來更好購物體驗的同時，也進一步促進企業發展。中國嬰兒紙尿褲行業發展背景受育齡婦女人數減少及人們生育觀念轉變等因素影響，近幾年我國新生人口持續減少，國家相繼出臺二孩三孩政策及對應配套措施鼓勵生育，這使得新生兒數量下降趨勢有所緩解。與此同時，由于低線城市住房和養育成本低、年輕人工作和生活壓力小，生育意愿和生育率更高，預計未來一段時間，下沉市場新生人口增速將略高于一二線城市。2016年-2021年，中國母嬰消費規模持續上升，2020年受疫情沖擊，消費規模增速出現階段性下滑，但是隨著防疫常態化的進行，2021年中國母嬰消費規模開始逐漸回升。

59、雖然近年來我國新生人口持續減少，但伴隨著國民經濟水平的提升、消費能力的提高以及消費需求的升級，也推動母嬰行業消費市場規模的進一步增長，帶動行業發展。隨著生活水平和受教育程度的提升，中國父母的育兒理念也出現新的特征，從過去傳統、粗糙的育兒方式轉變為現階段科學化、精細化、個性化的育兒方式。育兒理念的更新帶動母嬰消費的升級，嬰童父母衛生護理意識開始逐漸提升，追求健康育養，諸如以紙尿褲為代表的母嬰衛生用品被越來越多的消費者所接受并選擇購買，這從需求端給中國嬰兒紙尿褲行業帶來廣闊的發展空間。現階段，嬰兒紙尿褲已經成為母嬰消費中的重點品類之一。中國嬰兒紙尿褲行業發展特征2015-2018年，我國嬰兒紙尿褲

60、行業市場規模保持快速增長，2019-2020年，由于新生人口數量下降、疊加新冠疫情影響，市場規模小幅降低，但總量依然可觀。現階段，國內市場，2021年嬰兒紙尿褲滲透率高達82%，但是隨著鼓勵生育政策的影響，新一代寶爸寶媽育兒理念的轉變，母嬰消費需求的升級，嬰兒紙尿褲使用頻次也會進一步增加、使用年齡進一步延長，市場滲透率仍然有提升空間，嬰兒紙尿褲未來市場規模的增長驅動因素將由人口紅利轉變為消費升級。數據顯示，近2年中國紙尿褲市場TOP10廠商銷售份額已接近57%，銷售額同比增長4.9%，市場整體開始出現品牌集中化的發展態勢；其中，TOP10廠商中，國產紙尿褲品牌銷售額占比由2020年的5%，增長