1、第 PAGE14 頁 共 NUMPAGES14 頁電信科學開展觀調研報告共2篇電信科學開展觀調研報告共 2 篇-調研報告 第 1 篇：電信科學開展觀調研報告電信科學開展觀調研報告在平時的學習、工作或生活中，大家都接觸過書信吧，書信是具有明確而特定的用處和承受對象的一種交際工具。你知道書信怎樣寫才標準嗎？以下是 _ 為大家搜集的電信科學開展觀調研報告，僅供參考，大家吧。本人率黨組深化電信公司基層，營業網點、值班機房，走訪電信譽戶，實地踏查挪動機站建立工地，通過開座談會、交流意見、問卷調查等方式，深化開展專題調研，認真查找自身在思想觀念、執政方式、工作作風等方面存在的差距和缺乏，認真研究解決當前電

2、信市場上存在的影響和制約行業開展的難題，認真貫徹落實各項惠民措施。一、找準影響和制約行業開展的難題。調研活動開場之前，黨組進展了認真分析p 論證，認為當前面臨的形勢是，根底電信企業重組已進入關鍵的施行階段，隨著企業新一輪人事安排、機構設置等相關事宜落到實處，企業將進入一個大規模的建立和市場開拓期，重復投資、重復建立現象將非常突出，如何合理規劃、正確引導、加強監管，防止重復建立，確保國有資產保值增值；如何引導企業進步效勞才能，提升效勞程度，實在維護電信譽戶合法權益，是電信監管部門面臨的重要問題。此外，通信保障、用戶維權、網絡平安、信息平安等方面工作都有新要求，都面臨著新問，需要冷靜分析p ，認真

3、研究，正確把握，妥善加以解決。從抓主要矛盾入手，當前應該著重解決的問題是在電信企業重組之際，如何防止重復建立，進步網絡資利用率。二、關于電信重復建立的調研分析p 。調研中，大家都表達這樣的無奈：在原來的市場競爭環境下，重復建立不可防止，固網運營商認為寬帶網絡是企業的命根子，而對挪動用戶來說，選擇一家運營商，首先是選擇一個網絡，因為只有優質的網絡，才能滿足隨時隨地溝通的需求，才會有貼心的效勞和豐富的業務。企業假如不建立自己的網絡，是等死；各自投巨資建立自己的網絡，是找死。對運營商來說，市場競爭與節約投資是一對很難調和的矛盾。盡管自由競爭有好的一面，如利于優勝劣汰，把資配置給高效的支配者，促進市場

4、、技術不斷向前開展，但不可否認，自由競爭來會帶來投資、消費的過度，造成規模不經濟，資難以充分利用，大量閑置浪費。在電信進展的大量根底設施投資中，有很多是在市場競爭中必須付出的。從上一輪電信改革到今天的新一輪電信企業重組之前，電信運營商經歷數次拆分已經形成 6 大運營商的市場格局，市場競爭越來越劇烈。特別是電信南北拆分后，兩大固網運營商進入對方主導區域進展競爭。假如沒有自己的網絡資，巧婦也難為無米之炊，因此必須建立可以承載自身業務的通信網絡，從而出現了重復建立的情況。挪動公司與聯通公司在鐵塔的建立上更是互不示弱，在路邊到處可見兩個鐵塔并存，但都不是負荷運行。對于這種重復建立的情況，客觀說，應該是

5、市場競爭的必然結果，其中很大一局部應該屬于必要本錢。假如雙方不進入對方的主要區域，電信南北拆分也就失去了原來的意義，廣闊的消費者也就不能享受電信改革的成果。但是還應該看到，過度競爭確實帶來了大量的資浪費。隨著電信體制改革，電信市場競爭格局初步形成，網絡重復建立現象比擬嚴重，造成國有資產流失，企業收入降低。惡性競爭不利于電信企業的長遠開展，是一種殺雞取卵式的做法。各個運營商都明白這個道理，但到了市場競爭白熱化的程度，往往會采取極端的做法，追求眼前利益，造成大量投資浪費。通過調研，發現電信建立的特殊性也是造成重復建立的的一個重要原因。為了保證網絡的可靠性和可用性，電信網中設備可靠性在設計制造時要求

6、到達 99。999%，同時設備間的連接電路也要到達一樣的可靠性和可用性。冗余技術是實現這一標準的重要手段。對于網絡的重要局部或設備應在網絡設計上考慮冗余和備份，目的是減少單點故障對整個網絡的影響。在考慮設備選型和網絡設計時也應該充分考慮到核心設備、關鍵設備、電、引擎、鏈路等方面冗余性。關鍵設備的可靠性是網絡整體可靠性的根底，目前，電信網絡設備的可靠性主要通過設備冗余和功能模塊冗余來實現。以交換機為例，核心交換機必須具有很強的容錯特性，如電備份、電負載自動平分、鏈路容錯、引擎備份等。具有足夠平安行動交換機對設備的可靠性同樣發揮重要作用。冗余技術大幅度進步了通信系統的可靠性，但同時也帶來了資的閑置

7、。此外，通信設備資建立的冗余量還有應付將來突發高負載業務和將來新業務的目的。通信業務有突發高負載的特點，比方在有重大比賽的或集會的場館，觀眾人數激增，在該區域的挪動通信業務會比平時高幾倍或幾十倍。假如在最初僅建立可以滿足日常通信需求的規模，在突發高負載時通信網絡會因阻塞而癱瘓。就好比修高速公路一樣，不能因為日常車流量達不到其理論峰值承載量就認為這是資浪費。實際上，這局部閑置資屬于后備資，一旦出現突發情況，將迅速轉化成現實的資滿足需求。同時，特殊時間段比方十一、春節等重大節日期間，語音、數據業務量都會激增，通信網絡也必須為這種峰值期業務留出余地。另外，電信行業開展迅速，挪動用戶、互聯網用戶迅猛增

8、長，對網絡資的需求越來越大。不僅如此，視頻、3G 等新技術層出不窮，新業務的迅速開展也對網絡資建立提出了新的要求。為保證效勞的正常運行，網絡需要更大的帶寬。電信企業在鋪設線路時必須為將來業務開展預留足夠的帶寬，這些也會導致目前出現通信光纜利用率低的情況。三、解決電信重復建立的對策。從以上的分析p 中可以看出，電信重復建立的成因是多方位的、復合性的，其應對也應該是綜合策略治理，應該采取法律的、經濟的、技術的、行政的手段加以全方位考慮。一在法律和制度層面上考慮。加快出臺電信法，在法律和制度層面上給予保障，應該明確要求電信資，特別是重復建立浪費嚴重的資的整合，統一規劃、建立通信網絡。這樣可以使大局部

9、閑置的電信根底設施充分發揮作用，大幅度進步通信行業網絡設施利用率，降低本錢，為全行業全面協調可持續開展打下良好根底。二由政府統籌規劃。在市場競爭環境下，受到自由競爭弊端的影響，電信根底設施的.重復建立成為必然現象。電信運營商為應對劇烈的市場競爭所進展的必要的投資，政府應該鼓勵和支持，而對于盲目投資，政府應該進展有效調控，防止在 3G時代再次出現電信資的大量閑置浪費。實際上，此次電信企業重組就完全出于政府主動調節的意識。基于對將來電信市場的開展以及我國當前市場競爭格局的判斷，我們將現有的 6 大運營商進展重組，形成 3 大全業務運營商競爭的新市場格局，競爭主體的減少在一定程度上就降低了重復建立的

10、可能性。三引入網絡共享。通過網絡根底設施共享，運營商可以縮減 _ 年進步。因此要作到：一建立根底數據庫，摸清底數，做到科學有效管理。在協調小組辦公室的領導下，各根底電信企業將本企業的已建成及正在建立的基站設施，包括基站的鐵塔等支撐設施、天面、機房、室內分布系統、基站專用的傳輸線路、電等其他配套設施和傳輸線路包括管道、桿路、光纜的情況如實上報協調小組辦公室，建立全省電信設施資數據庫，并對根底電信企業開放。二催促企業簽訂共建共享協議。協議內容要明確共建共享涉及建立、維護、價格、平安等方面的原那么，在法律上明確相關權利義務。制止租用第三方設施時簽訂排他性協議。根底電信企業租用第三方站址、機房等各種設

11、施，不得簽訂排他性協議以阻止其他根底電信企業的進入，已簽訂的應立即糾正。制止投資建立駐地網工程。住宅小區及商住樓內的通信設施應作為公共資，根底電信企業不得進展建立投資，不得與第三方簽訂排他性協議。三做到日常動態管理。各根底電信企業要于每年 1 月 3 日之前將當年新建基站和傳輸線路包括管道、桿路、光纜工程情況上報，市政隨路建立等工程可及時上報協調小組辦公室，上述工程建立工程經協調小組辦公室批準前方可進展建立。已有鐵塔、桿路必須共享。不具備共享條件的應采取技術改造、擴建等方式進展共享。已有鐵塔、桿路的擁有方在接到共享申請后，應在 10 個工作日內回復，不能共享的應說明詳細原因。制止在已有鐵塔同地

12、點新建鐵塔，制止在已有桿路同路由新建桿路。確因特殊原因需在同地點、同路由新建鐵塔、桿路的，應經過區協調小組同意。新建鐵塔、桿路必須共建。擬新建鐵塔、桿路的根底電信企業必須告知其他根底電信企業，其他根底電信企業應在 10個工作日內提出可提供已有設施共享或開展結合建立的需求，施行共享或共建。其他根底電信企業未提出共建需求的，3 年內不得在同地點、同路由新建。其他基站設施和傳輸線路具備條件的應共建共享。新建其他基站設施和傳輸線路，具備條件的應結合建立；已有基站設施和傳輸線路具備條件的應向其他根底電信企業開放共享。五協調解決爭端，明確責任追究機制。企業在共建共享過程中發生爭議可采取以下方式解決：協議委

13、托第三方機構進展評估或仲裁；根據情節嚴重程度可建議其上級單位對相關責任人進展處分。對因此被撤、免職人員，三年內不得任用。四、關于調研的考慮。通過走訪企業、用戶，通過座談和調查，結合學習貫徹科學開展觀，結合學習黨的十七屆三中全會精神，認真查找了自身在思想、工作、學習、作風等方面存在的缺乏，今后要在以下三個方面繼續努力。一是思想要更加解放。特別是要在打破電信監管保守思想障礙方面下工夫。以身作那么為電信開展營造了良好的市場環境。二是工作要再上程度。我司從 20_ 組建至今，在電信市場管理、互聯互通、碼號管理、網絡信息平安、行風建立、政策法規、財務管理以及中心協會等項工作中都走在了全娶的前列，這也是用

14、科學開展觀指導各項工作的結果。當前，面臨的最主要的問題是準確把握電信市場形勢，抓緊進展前瞻性研究，找準破解難題的方法。比方，電信企業重組后，挪動一家獨大的場面短時期內不會改變，這要務實行不對稱管制，在資費、碼號攜帶、電信資使用等方面扶持弱勢企業，這些需要在政策層面和監管層面做大量的工作。再如，企業“6 變 3”后，已經解決較好的互聯互通可能出現新問題；電信資費、電信效勞都會因為重組發生新的變化。這些問題，都需要在科學開展觀指導下，未雨綢繆，早著手，早研究，使工作在原來根底上再邁上一個新臺階，進步到一個新程度。三是成果要更加顯著。深化開展學習理論科學開展觀的效果是不是顯著，關鍵看能否使老百姓得實

15、惠，這是檢驗學習理論科學開展觀活動開展得如何的一個重要標準。作為電信運營部門，要結合工作實際，要加強效勞監管，充分發揮用戶申訴受理中心的作用，維護用戶合法權益，特別要加強增值電信業務的管理，對嚴重損害消費者利益、用戶反映強烈的人要堅決予以處理。要建立好互聯網、短信息管理平臺，用技術手段解決管理中的難題，進步工作效率。要通過開展行風建立活動，催促企業不斷進步效勞才能，不斷提升效勞程度。要進一步加強行政答應工作，本著便民、利民的原那么，實行一個窗口對外，集中辦理，按時限答復。要多開展調研活動，要到用戶中去，理解社情民意，為科學決策打根底。要把群眾滿意不滿意，效勞對象滿意不滿意作為衡量工作成效的重要

16、標準，在制定政策，出臺措施，施行監管，為用戶效勞等各個環節，都要把群眾利益、用戶利益放在首位。第 2 篇：電信科學開展觀調研報告_ 覺得這篇電信科學開展觀調研報告的參考價值挺高，但愿你也有一樣的認同感。學習理論科學開展觀調研報告澤州一中 成文榮按照學校黨支部的統一部署和安排，為了搞好深化學習理論科學開展觀活動，全面把握分管工作的現狀，找準制約工作開展的問題，尋求快速打破口，進一步謀化和理清開展思路，做到有的放失，我積極認真確定調研內容，圍繞“學校后勤的效勞質量、效勞程度，學生的管理教育”等幾個方面，利用一周的時間，通過發放問卷調查，召開座談會，請廣闊家長、師生評價相關工作，獲得了可喜的調研成果

17、，征集到了開展和改革的積極建議和意見。根據反應建議和意見，經過認真梳理，作如下調研報告：一、調研內容：1、你對學校食堂、商店的管理情況評價如何？怎樣加強食堂、商店工作人員的職業道德建立？2、你對工勤人員的效勞態度和表現怎樣對待？有何建議和要求？3、你如何對待澤州一中的校風情況?對學生管理你有何看法和見解？ 4、你認為澤州一中的德育隊伍建立和管理如何進展？二、調研開展情況：1、調研時限：2022 年 11 月 14 日至 11 月 20 日2、調研范圍：全校教職工、家長代表、學生。3、調研方式：采取發放問卷調查表，召開座談會等方式展開調研工作。三、形成的共識及所反映的主要問題：1、食堂工作人員的

18、“效勞質量、效勞程度”有待進步，要加強食堂、商店人員的職業道德建立和進步業務程度才能。2、食堂、商店的食品衛生平安要做到警鐘長鳴，特別要做好三防“防鼠、防蠅、防塵”工作，杜絕霉爛變質的食品。3、后勤效勞保障干部職工隊伍建立方面還存在一定差距。4、澤州一中的校風在晉城市有非常好的口碑，學生管理抓得非常到位，但還缺少許多細節把關。5、德育隊伍年齡構造偏小，缺少管理經歷，急需加強理論培訓和理論指導。四、存在問題的主要原因1、觀念意識落后。由于傳統的思想觀念的影響，還是習慣于用過去的開展理念和開展方式抓開展，缺乏創新精神。2、客觀條件限制。如職工素質程度、硬件建立、辦學規模等等，都是學校單方面力所不能及的。3、經歷積累缺乏。我校盡管是一所市重點中學和省示范高中，但建校才剛剛十五年，還缺少很多好的管理經歷，特別是老師隊伍年輕和學校文化底蘊太淺。4、制度機制方面的因素。科學開展詳細到學校工作的方方面面，但它并不是量化的事物