1、Word - 6 -電力安全生產論文范文 近年來，隨著科技與經濟的迅猛進展，電力產業也步入了改革與進展的新時期。下面是整理的電力平安生產論文范文，供大家參閱。電力平安生產論文范文(一)當前，我國經濟社會正處于高速進展的大好時期，對電力需求非常迫切;與此同時，我國電力工業體制正處在改革的關鍵時期，電力生產平安顯得尤為重要。它既是改革能否順當進行的重要條件，也是檢驗改革成效的一個重要標志。不管電力體制如何改革，電力生產內在的固有特點和客觀規律不會變化，各級領導的平安責任不會減弱。在電力體制改革的關鍵時期，衡量一名領導干部的政治敏銳性、思想覺悟高不高，關鍵是看對平安責任重于泰山的措施落實得深不深、細

2、不細、嚴不嚴、力度大不大。本文對電力生產平安存在的一些問題進行分析，并提出解決對策和建議。一、平安生產中常見的一些問題(一)平安職責落實不到位目前，各電力生產企業大部分都已制定了一系列平安生產的制度，也明確了平安生產職責，但也有一些單位對平安生產責任落實不到位，只停留在開會講話，只作一般性、原則性的動員和要求水平上。分管生產的領導忙于事務性工作，沒有深化地開展調查討論，很少分析本單位平安生產工作存在的主要問題，或沒有制定相應的整改措施;對一些事故通報內容不詳，語言模糊，沒有把事故的直接緣由和深層次的根源及事故責任、需要吸取的教訓等介紹清晰;也有一些單位將上級轉發的事故通報一轉了之，既不仔細分析

3、，也不提出和落實防范措施。專業人員對電力平安生產沒有真正做到心中有數，沒有嫻熟把握必要的規程制度，不能很好地指導基層班組的工作。(二)習慣性違章習慣性違章是指定平安生產工作中常常發生的習以為常的違章行為。它包括違章操作、違章指揮和違反勞動紀律。有些臨時性工作，特殊是配電修理工作簡單發生無票作業。如某配電修理人員，在沒有填寫修理票的狀況下開頭進行修理工作，導致了一起人身觸電死亡事故。有些需要停電的作業，在沒有停電、驗電、掛地線狀況下，就開頭工作。如一些人身死亡事故，就是在處理變壓器二次刀閘接觸不良故障時，沒有對變臺停電、驗電，未掛地線，嚴峻違章作業而釀成的。(三)平安工器具管理混亂一些使用中的平

4、安工器具質量堪憂。尤其是一些基層農村供電所或供電營業所的登高作業器具和小型起重器材等平安器具的質量合格率不高。同時,對平安器具的定期檢測意識淡薄，報廢管理流于形式。很多已明顯損壞的工器具仍在超期使用，該淘汰的沒有被淘汰。(四)管理工作不到位一些電力企業重視大型作業的管理，輕視日常管理。近幾年發生的事故，多數是在進行小型、分散作業時發生的。產生這一問題的緣由，主要是部分領導仍舊習慣于靠搞運動的形式抓經濟建設，抓企業管理，不注意討論事物的客觀規律，不留意通過規章制度管理，不注意通過抓事前掌握來預防事故。同時,設備的檢修記錄、試驗報告、設備檔案記錄也不準時、不精確、不規范，保管不仔細。二、加強電力平

5、安生產管理的對策及建議(一)堅固樹立平安第一，預防為主的思想，樹立以人為本的思想，強化平安意識各級領導要樹立管理就是責任，責任重于泰山的思想，要以身作則，帶頭遵守好安規和各項規章制度，進一步健全完善各級平安網絡。在日常工作和生活中，要了解每一個員工的思想狀態和喜怒衰樂，既嚴格要求他們，又熱忱關懷他們。這是由于，電力生產一線的職工日常工作單調、重復、枯燥，要應對隨時發生的電力事故，心理承受著很大的壓力。此外，我們還要對全體人員進行深化細致的平安思想教育工作，努力提高全體職工自保、互保意識。(二)堅持理論、制度、機制、科技創新，是提高企業整體管理水平的重要措施平安生產管理也要依據形勢的進展，與時俱

6、進，開拓創新，以適應市場經濟體制的進展與要求。首先要堅持理論創新，樹立與市場化運作相適應的現代管理理念。其次要堅持制度創新，制度創新是指能使創新者獲得最大利益的變革，是在組織形式、經營管理方面的一種新創造的結果。再次要堅持機制創新，關鍵是連續深化企業內部改革，要開展多層次的員工職業道德培訓、職業技能培訓和管理學問培訓，不斷提高員工的整體素養，以適應電力體制改革與進展的要求。最終要堅持科技創新，進一步完善科技創新體系，要高度重視企業信息化建設，在平安管理上充分發揮計算機信息網絡的優勢，利用先進的微機監控系統與網絡結構可極大降低電力平安事故的發生率。(三)加強現場管理，嚴格執行規章制度現場管理是落

7、實平安管理制度的關鍵，必需從嚴要求，養成良好的習慣。尤其值得一提的是，班組管理是平安作業的基礎，必需高度重視，抓細抓實。在一些電力平安事故中，往往是由于現場工作人員責任心不強、疏忽大意，釀成了事故。一些工作人員或者是貪圖省事，抱著僥幸心理，或者是自以為是，盲目自信，不僅給自己和家庭帶來了不幸和災難，而且也給國家和人民財產帶來了巨大損失，給社會帶來了不穩定因素。因此，建議對多發性和重復性的事故進行仔細的總結，提高改進方法，并形成規定和制度，治理薄弱環節。例如，可在企業中制定可操作性的工藝、工序平安責任書、現場作業平安手冊、 (下轉第20頁)(上接第16頁)工藝、工序管理卡等標準化管理制度。這些標

8、準化管理制度，應盡量簡明詳盡，操作性強，使每一個職工都能了解所從事的工作應實行的平安措施。此外，還應做好事故通報匯編工作，事故通報匯編是血的教訓，是閱歷和教訓的積累，必需組織全體員工仔細學習，舉一反三，以杜絕重復事故的發生。又如，可在企業里推行平安生產責任追溯制度，對發生的責任事故和未遂事故，肯定要按三不放過的原則進行嚴厲處理，讓事故責任人及其相關人員受到應有的教育并從中吸取教訓。(四)加強平安工器具的質量管理其一，要求嚴格工器具的報廢制度。到期的，己損壞的和定期試用中檢查到不合格的工器具一律要強制報廢并破壞至不能使用。要禁止以任何形式將己報廢的工器具轉售(租)給其他企業或個人使用。其二，要嚴

9、非常包施工隊伍的資質審查制度。發包單位和監理單位應仔細行使平安監督職能。其三，要制定并落實平安工器具檢修管理標準化制度。對使用的工器具，需要的材料，修試記錄、驗收記錄都應做出詳細具體的規定，做到有據可查，責任落實。(五)加強平安性評價工作開展平安性評價是實現平安生產的管理創新并與國際平安生產管理先進水平接軌的重要體現。以往的平安管理手段在預見事故的水平和超前掌握事故的力量上不盡人意。平安性評價是應用現代化的管理方法和手段貫徹平安第一，預防為主的方針，推動平安生產全員、全方位、全過程閉環管理的方法。它綜合運用系統工程這一現代化的科學方法對日常生產工作的平安性進行度量和猜測，確認發生事故的可能性及其嚴峻程度，提出相應的整改和掌握措施，達到預防、掌握隱患和事故。開展平安性評價是對現有的平安工作進行診斷，做到心中有數，也是提高平安管理整體水平的有效途徑。開展平安性評價工作是對全體干部、職工進行一次全面、深化的平安思想教育和廣泛的業務培訓。全體職工在參加這項工作的過程中，通過深化學習平安生產各項規程和規章制度，可以提高平安意識，熟識和把握國家和電力行業有關法