借調期間原單位活動方案一、引言借調人員在新單位工作期間，原單位仍希望保持與借調人員的緊密聯系，加強團隊凝聚力，并確保各項工作的順利銜接。為此，制定本活動方案，旨在通過一系列多元化的活動，增進借調人員與原單位的溝通交流，提升借調人員的歸屬感，同時促進原單位整體工作氛圍的和諧與活力。二、行業背景分析[行業名稱]行業當前正處于快速發展與變革時期，行業競爭日益激烈。原單位作為行業內的重要參與者，需要不斷提升團隊的協作能力、創新能力以及員工的工作積極性，以適應市場變化，保持競爭優勢。借調人員作為單位的重要組成部分，雖然身處外單位工作，但他們的發展與成長仍然對原單位的整體實力有著重要影響。通過開展有針對性的活動，加強對借調人員的關懷與互動，能夠進一步凝聚團隊力量，為原單位的持續發展提供有力支持。三、活動目標1.建立借調人員與原單位的緊密溝通橋梁，及時了解借調人員工作及生活情況，解決實際問題。2.增強借調人員對原單位的歸屬感和認同感，使其雖身在借調單位，但心仍與原單位齊驅并進。3.促進原單位各部門之間的交流與合作，打破部門壁壘，提升整體工作效率和協作默契。4.豐富借調人員及原單位員工的業余生活，緩解工作壓力，營造積極向上、團結和諧的工作氛圍。四、活動時間與地點1.活動時間：[具體活動時間區間，如每月[X]日（周末）或每季度末的周五下午等，需根據實際情況合理安排，確保不影響借調人員在借調單位的正常工作]2.活動地點：原單位辦公區域內的會議室、活動室，以及周邊適合團隊活動的戶外場地（如公園、拓展基地等）五、活動內容與形式1.工作交流座談會定期開展：每[X]個月組織一次座談會，由借調人員匯報借調期間的工作進展、學習收獲以及遇到的問題與困難。原單位領導和同事進行現場解答與指導，并分享行業最新動態和工作經驗。主題明確：根據不同時期的工作重點和借調人員的反饋，確定每次座談會的主題。例如，當行業面臨重大政策調整時，以“政策解讀與應對策略”為主題進行討論；當借調人員普遍反饋工作壓力較大時，以“如何提升工作效率與心理調適”為主題展開交流。形式多樣：采用圓桌會議的形式，鼓勵借調人員與原單位人員自由發言、平等交流。同時，可以運用多媒體演示、案例分析等手段，豐富座談會的內容和形式，提高交流效果。2.線上交流平臺建立專屬群組：利用即時通訊工具（如微信、QQ等）建立借調人員與原單位人員的專屬交流群組，方便日常溝通交流。群內不定期發布工作通知、行業資訊、活動信息等，保持信息暢通。線上分享會：定期舉辦線上分享會，邀請借調人員或原單位的業務骨干進行主題分享。分享內容可以包括專業知識、工作技巧、個人成長經歷等，通過線上直播或錄播的方式進行，方便借調人員隨時隨地參與學習。互動交流板塊：在群組內設置互動交流板塊，鼓勵借調人員和原單位人員分享工作生活中的點滴趣事、心得體會，增進彼此之間的感情。同時，對于借調人員提出的問題和建議，大家可以及時進行討論和回復，形成良好的互動氛圍。3.主題團建活動戶外拓展訓練：每季度組織一次戶外拓展訓練活動，地點選擇在專業的拓展基地。通過一系列富有挑戰性的拓展項目，如高空斷橋、團隊拔河、七巧板等，培養借調人員與原單位人員的團隊合作精神、溝通能力和應變能力，增強團隊凝聚力。室內趣味運動會：每月或每兩個月舉辦一次室內趣味運動會，結合原單位的工作特點和員工興趣愛好，設計一些趣味性強、參與度高的比賽項目，如知識競賽、創意拼圖、接力運球等。通過輕松愉快的比賽氛圍，緩解工作壓力，增進員工之間的友誼。主題文化活動：根據不同的節日或紀念日，開展主題文化活動。例如，在端午節組織包粽子比賽，在中秋節舉辦賞月晚會，在國慶期間開展愛國主義主題演講比賽等。通過這些活動，弘揚中華傳統文化，激發員工的愛國情懷和工作熱情。4.生日會與節日慶?；顒由諘好吭聻楫斣逻^生日的借調人員和原單位員工舉辦生日會。在生日會上，準備生日蛋糕、水果、點心等美食，為壽星們送上生日祝福。大家一起唱生日歌、吹蠟燭、分享喜悅，營造溫馨的生日氛圍。節日慶祝：根據不同的節日，如春節、元宵節、婦女節、兒童節、教師節、重陽節等，組織相應的慶祝活動?；顒有问娇梢园ㄎ乃嚤硌?、美食分享、禮品發放等，讓員工在節日氛圍中感受到單位的關懷與溫暖。5.職業發展培訓專業技能培訓：根據借調人員和原單位員工的實際需求，定期邀請行業專家或內部資深員工開展專業技能培訓。培訓內容涵蓋行業前沿技術、業務流程優化、項目管理技巧等方面，幫助員工提升專業素養和業務能力。職業規劃輔導：每半年舉辦一次職業規劃輔導講座，邀請專業的職業規劃師為員工提供個性化的職業規劃指導。幫助員工明確職業發展方向，制定合理的職業發展目標和計劃，提高員工的職業滿意度和忠誠度。經驗分享會：不定期組織經驗分享會，邀請在工作中取得突出成績的借調人員或原單位員工分享成功經驗和心得體會。通過榜樣的力量，激勵更多員工積極進取，努力提升自己的工作業績。六、活動組織與分工1.成立活動策劃小組成員構成：由原單位的人力資源部門負責人擔任組長，成員包括各部門的代表、借調人員代表等。職責分工：負責活動方案的策劃、組織實施以及效果評估等工作。具體職責如下：組長：全面負責活動策劃小組的工作，協調各方面資源，確保活動順利開展。各部門代表：根據本部門的實際情況，提出活動建議和需求，協助策劃小組制定活動方案，并負責本部門員工的組織和參與工作。借調人員代表：參與活動方案的策劃和討論，代表借調人員提出意見和建議，協助組織借調人員參與活動。2.明確各部門職責人力資源部門：負責活動的整體策劃、組織協調和預算管理；制定活動計劃和時間表，確保各項活動按時進行；負責活動宣傳推廣、人員報名統計以及活動現場的后勤保障工作。行政部門：負責活動場地的布置、設備設施的準備和維護；提供活動所需的物資支持，如辦公用品、食品飲料、獎品禮品等；協助人力資源部門做好活動現場的組織管理工作，確保活動秩序井然。各業務部門：負責組織本部門員工參與活動，積極配合活動策劃小組的工作；根據活動主題和要求，提供相關的業務知識和經驗分享，為活動增添專業性和實用性。宣傳部門：負責活動的宣傳報道工作，通過單位內部網站、微信公眾號、宣傳欄等渠道，及時發布活動信息和精彩瞬間，擴大活動影響力，營造良好的活動氛圍。七、活動預算活動預算主要包括以下幾個方面的費用：1.場地租賃費用：[X]元，用于租賃會議室、活動室以及戶外拓展訓練基地等場地。2.培訓師資費用：[X]元，邀請行業專家或內部資深員工開展培訓講座所產生的費用。3.活動物料費用：[X]元，包括活動所需的辦公用品、食品飲料、獎品禮品、道具服裝等費用。4.宣傳推廣費用：[X]元，制作活動海報、宣傳單頁、線上宣傳推廣等所需的費用。5.交通費用：[X]元，組織員工參加戶外活動或培訓時產生的交通費用。6.其他費用：[X]元，預留一定的費用作為活動期間的臨時支出或不可預見費用?？傤A算：[X]元八、活動效果評估1.設立評估指標參與度：統計每次活動的參與人數、參與率，評估員工對活動的積極性和熱情程度。滿意度：通過問卷調查、現場訪談等方式，收集員工對活動內容、組織形式、活動效果等方面的滿意度評價，計算滿意度得分。溝通效果：觀察借調人員與原單位人員之間的溝通交流情況，評估活動是否有效促進了雙方的信息共享和經驗交流；統計線上交流平臺的互動頻率和質量，分析員工之間的溝通效果。團隊凝聚力：通過團隊合作項目的表現、員工之間的協作默契度等方面，評估活動對團隊凝聚力的提升效果；觀察活動后部門之間的協作情況是否有所改善，工作效率是否得到提高。員工成長：跟蹤借調人員在借調期間的工作表現和職業發展情況，評估活動對員工專業技能提升、職業規劃指導等方面的實際效果；收集員工對活動對個人成長幫助的反饋意見，分析活動是否滿足了員工的成長需求。2.定期評估與反饋每次活動結束后，及時組織開展效果評估工作，通過問卷調查、小組討論、個別訪談等方式收集員工的反饋意見和建議。對評估結果進行詳細分析，總結活動的優點和不足之處，撰寫評估報告。針對活動中存在的問題，提出改進措施和建議，為下一次活動的策劃和組織提供參考依據。根據評估結果和員工反饋，對活動方案進行動態調整和優化，不斷提高活動質量和效果，確?；顒幽軌蛘嬲凉M足借調人員和原單位員工的需求，達到預期目標。九、注意事項1.活動安排要充分考慮借調人員的工作時間和實際情況，避免與借調單位的工作沖突，確保借調人員能夠按時、順利參與活動。2.活動內容要注重趣味性、實用性和互動性，充分調動員工的積極性和主動性，讓員工在輕松愉快的氛圍中增進交流、提升能力。3.加強活動現場的安全管理