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1、泓域咨詢/黃山關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報(bào)告黃山關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司可行性報(bào)告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108458991 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108458991 h 8 HYPERLINK l _Toc108458992 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108458992 h 8 HYPERLINK l _Toc108458993 二、 注冊(cè)資本 PAGEREF _Toc108458993 h 8 HYPERLINK l _Toc108458994 三、 注冊(cè)地址 PAGEREF _Toc10
2、8458994 h 8 HYPERLINK l _Toc108458995 四、 主要經(jīng)營(yíng)范圍 PAGEREF _Toc108458995 h 8 HYPERLINK l _Toc108458996 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108458996 h 8 HYPERLINK l _Toc108458997 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108458997 h 9 HYPERLINK l _Toc108458998 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108458998 h 10 HYPERLINK l _Toc108458999 公司合并資產(chǎn)負(fù)債表
3、主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108458999 h 11 HYPERLINK l _Toc108459000 公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù) PAGEREF _Toc108459000 h 11 HYPERLINK l _Toc108459001 六、 項(xiàng)目概況 PAGEREF _Toc108459001 h 11 HYPERLINK l _Toc108459002 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108459002 h 15 HYPERLINK l _Toc108459003 一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨 PAGEREF _Toc108459003 h 15 HYPERLINK l _To
4、c108459004 二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé) PAGEREF _Toc108459004 h 15 HYPERLINK l _Toc108459005 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108459005 h 16 HYPERLINK l _Toc108459006 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108459006 h 16 HYPERLINK l _Toc108459007 五、 部門職責(zé)及權(quán)限 PAGEREF _Toc108459007 h 17 HYPERLINK l _Toc108459008 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108459008
5、h 21 HYPERLINK l _Toc108459009 七、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度 PAGEREF _Toc108459009 h 22 HYPERLINK l _Toc108459010 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108459010 h 30 HYPERLINK l _Toc108459011 一、 行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn) PAGEREF _Toc108459011 h 30 HYPERLINK l _Toc108459012 二、 全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108459012 h 33 HYPERLINK l _Toc108459013 三、
6、 推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)特色化發(fā)展 PAGEREF _Toc108459013 h 34 HYPERLINK l _Toc108459014 四、 全面提升中心城區(qū)首位度 PAGEREF _Toc108459014 h 35 HYPERLINK l _Toc108459015 第四章 行業(yè)、市場(chǎng)分析 PAGEREF _Toc108459015 h 37 HYPERLINK l _Toc108459016 一、 國(guó)內(nèi)超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況 PAGEREF _Toc108459016 h 37 HYPERLINK l _Toc108459017 二、 超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc10
7、8459017 h 37 HYPERLINK l _Toc108459018 三、 行業(yè)發(fā)展情況 PAGEREF _Toc108459018 h 38 HYPERLINK l _Toc108459019 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108459019 h 39 HYPERLINK l _Toc108459020 一、 股東權(quán)利及義務(wù) PAGEREF _Toc108459020 h 39 HYPERLINK l _Toc108459021 二、 董事 PAGEREF _Toc108459021 h 44 HYPERLINK l _Toc108459022 三、 高級(jí)管理人員 PAG
8、EREF _Toc108459022 h 48 HYPERLINK l _Toc108459023 四、 監(jiān)事 PAGEREF _Toc108459023 h 50 HYPERLINK l _Toc108459024 第六章 發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108459024 h 52 HYPERLINK l _Toc108459025 一、 公司發(fā)展規(guī)劃 PAGEREF _Toc108459025 h 52 HYPERLINK l _Toc108459026 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108459026 h 53 HYPERLINK l _Toc108459027 第七章 風(fēng)
9、險(xiǎn)評(píng)估 PAGEREF _Toc108459027 h 56 HYPERLINK l _Toc108459028 一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析 PAGEREF _Toc108459028 h 56 HYPERLINK l _Toc108459029 二、 公司競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì) PAGEREF _Toc108459029 h 61 HYPERLINK l _Toc108459030 第八章 環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108459030 h 62 HYPERLINK l _Toc108459031 一、 編制依據(jù) PAGEREF _Toc108459031 h 62 HYPERLINK l _Toc10
10、8459032 二、 環(huán)境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108459032 h 62 HYPERLINK l _Toc108459033 三、 建設(shè)期大氣環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108459033 h 62 HYPERLINK l _Toc108459034 四、 建設(shè)期水環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108459034 h 66 HYPERLINK l _Toc108459035 五、 建設(shè)期固體廢棄物環(huán)境影響分析 PAGEREF _Toc108459035 h 66 HYPERLINK l _Toc108459036 六、 建設(shè)期聲環(huán)境影響分析 PAGERE
11、F _Toc108459036 h 67 HYPERLINK l _Toc108459037 七、 環(huán)境管理分析 PAGEREF _Toc108459037 h 68 HYPERLINK l _Toc108459038 八、 結(jié)論及建議 PAGEREF _Toc108459038 h 72 HYPERLINK l _Toc108459039 第九章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108459039 h 73 HYPERLINK l _Toc108459040 一、 項(xiàng)目選址原則 PAGEREF _Toc108459040 h 73 HYPERLINK l _Toc108459041 二
12、、 建設(shè)區(qū)基本情況 PAGEREF _Toc108459041 h 73 HYPERLINK l _Toc108459042 三、 加快構(gòu)建與生態(tài)環(huán)境相適宜的新型產(chǎn)業(yè)體系 PAGEREF _Toc108459042 h 76 HYPERLINK l _Toc108459043 四、 進(jìn)一步擴(kuò)大有效投入 PAGEREF _Toc108459043 h 79 HYPERLINK l _Toc108459044 五、 項(xiàng)目選址綜合評(píng)價(jià) PAGEREF _Toc108459044 h 80 HYPERLINK l _Toc108459045 第十章 項(xiàng)目規(guī)劃進(jìn)度 PAGEREF _Toc1084590
13、45 h 81 HYPERLINK l _Toc108459046 一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排 PAGEREF _Toc108459046 h 81 HYPERLINK l _Toc108459047 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108459047 h 81 HYPERLINK l _Toc108459048 二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施 PAGEREF _Toc108459048 h 82 HYPERLINK l _Toc108459049 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108459049 h 83 HYPERLINK l _Toc108459050 一、 投資估算的依據(jù)
14、和說明 PAGEREF _Toc108459050 h 83 HYPERLINK l _Toc108459051 二、 建設(shè)投資估算 PAGEREF _Toc108459051 h 84 HYPERLINK l _Toc108459052 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108459052 h 88 HYPERLINK l _Toc108459053 三、 建設(shè)期利息 PAGEREF _Toc108459053 h 88 HYPERLINK l _Toc108459054 建設(shè)期利息估算表 PAGEREF _Toc108459054 h 88 HYPERLINK l _Toc10845
15、9055 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108459055 h 90 HYPERLINK l _Toc108459056 四、 流動(dòng)資金 PAGEREF _Toc108459056 h 90 HYPERLINK l _Toc108459057 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108459057 h 91 HYPERLINK l _Toc108459058 五、 項(xiàng)目總投資 PAGEREF _Toc108459058 h 92 HYPERLINK l _Toc108459059 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108459059 h 92 HYPERLINK l
16、 _Toc108459060 六、 資金籌措與投資計(jì)劃 PAGEREF _Toc108459060 h 93 HYPERLINK l _Toc108459061 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108459061 h 93 HYPERLINK l _Toc108459062 第十二章 經(jīng)濟(jì)效益及財(cái)務(wù)分析 PAGEREF _Toc108459062 h 95 HYPERLINK l _Toc108459063 一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取 PAGEREF _Toc108459063 h 95 HYPERLINK l _Toc108459064 二、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算 PAG
17、EREF _Toc108459064 h 95 HYPERLINK l _Toc108459065 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108459065 h 95 HYPERLINK l _Toc108459066 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108459066 h 97 HYPERLINK l _Toc108459067 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF _Toc108459067 h 99 HYPERLINK l _Toc108459068 三、 項(xiàng)目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108459068 h 100 HYPERLINK l _
18、Toc108459069 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108459069 h 101 HYPERLINK l _Toc108459070 四、 財(cái)務(wù)生存能力分析 PAGEREF _Toc108459070 h 103 HYPERLINK l _Toc108459071 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108459071 h 103 HYPERLINK l _Toc108459072 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108459072 h 104 HYPERLINK l _Toc108459073 六、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)結(jié)論 PAGEREF _Toc1084590
19、73 h 105 HYPERLINK l _Toc108459074 第十三章 項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)說明 PAGEREF _Toc108459074 h 106 HYPERLINK l _Toc108459075 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108459075 h 108 HYPERLINK l _Toc108459076 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表 PAGEREF _Toc108459076 h 108 HYPERLINK l _Toc108459077 建設(shè)投資估算表 PAGEREF _Toc108459077 h 109 HYPERLINK l _Toc108459078 建設(shè)期利息估算表
20、PAGEREF _Toc108459078 h 110 HYPERLINK l _Toc108459079 固定資產(chǎn)投資估算表 PAGEREF _Toc108459079 h 111 HYPERLINK l _Toc108459080 流動(dòng)資金估算表 PAGEREF _Toc108459080 h 112 HYPERLINK l _Toc108459081 總投資及構(gòu)成一覽表 PAGEREF _Toc108459081 h 113 HYPERLINK l _Toc108459082 項(xiàng)目投資計(jì)劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108459082 h 114 HYPERLINK l _
21、Toc108459083 營(yíng)業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108459083 h 115 HYPERLINK l _Toc108459084 綜合總成本費(fèi)用估算表 PAGEREF _Toc108459084 h 115 HYPERLINK l _Toc108459085 固定資產(chǎn)折舊費(fèi)估算表 PAGEREF _Toc108459085 h 116 HYPERLINK l _Toc108459086 無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表 PAGEREF _Toc108459086 h 117 HYPERLINK l _Toc108459087 利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表 PAGEREF
22、 _Toc108459087 h 118 HYPERLINK l _Toc108459088 項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表 PAGEREF _Toc108459088 h 119 HYPERLINK l _Toc108459089 借款還本付息計(jì)劃表 PAGEREF _Toc108459089 h 120 HYPERLINK l _Toc108459090 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108459090 h 121 HYPERLINK l _Toc108459091 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃一覽表 PAGEREF _Toc108459091 h 122 HYPERLINK l _Toc10845
23、9092 主要設(shè)備購(gòu)置一覽表 PAGEREF _Toc108459092 h 123 HYPERLINK l _Toc108459093 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108459093 h 123報(bào)告說明xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資120.00萬(wàn)元,占xx投資管理公司20%股份;xx有限責(zé)任公司出資480萬(wàn)元,占xx投資管理公司80%股份。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8939.01萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6949.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.74%;建設(shè)期利息84.21萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金19
24、05.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.31%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入17700.00萬(wàn)元,綜合總成本費(fèi)用13247.61萬(wàn)元,凈利潤(rùn)3264.59萬(wàn)元,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率30.58%,財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值6893.54萬(wàn)元,全部投資回收期4.69年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力,其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好,投資回收期合理。中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備,完善醫(yī)療器械等快速審評(píng)審批機(jī)制。2021年12月發(fā)布的“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出醫(yī)療裝備產(chǎn)品認(rèn)可度、品牌美譽(yù)度及國(guó)際影響力快速提升,在全球產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈中的地位大幅提高,6-8家企業(yè)躋身全球醫(yī)
25、療器械行業(yè)50強(qiáng)。本報(bào)告基于可信的公開資料,參考行業(yè)研究模型,旨在對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行合理的邏輯分析研究。本報(bào)告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司(以工商登記信息為準(zhǔn))注冊(cè)資本600萬(wàn)元注冊(cè)地址黃山xxx主要經(jīng)營(yíng)范圍經(jīng)營(yíng)范圍:從事醫(yī)學(xué)設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)(企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目,開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營(yíng)活動(dòng);不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司發(fā)起成立。(一)xxx有限責(zé)任公司基本情況1、公司簡(jiǎn)介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)
26、環(huán)保”的原則,加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo),推動(dòng)智慧集群建設(shè),帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流,發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制,承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。本公司秉承“顧客至上,銳意進(jìn)取”的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。公司堅(jiān)持“責(zé)任+愛心”的服務(wù)理念,將誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信服務(wù)作為企業(yè)立世之本,在服務(wù)社會(huì)、方便大眾中贏得信譽(yù)、贏得市場(chǎng)。“滿足社會(huì)和業(yè)主的需要,是我們不懈的追求”的企業(yè)觀念,面對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入快車道的良好機(jī)遇,正以高昂的熱情投身于建設(shè)宏偉大業(yè)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)
27、據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3157.502526.002368.13負(fù)債總額1266.861013.49950.14股東權(quán)益合計(jì)1890.641512.511417.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12035.509628.409026.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2797.412237.932098.06利潤(rùn)總額2260.771808.621695.58凈利潤(rùn)1695.581322.551220.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1695.581322.551220.82(二)xx有限責(zé)任公司基本情況1、公司
28、簡(jiǎn)介公司自成立以來,堅(jiān)持“品牌化、規(guī)模化、專業(yè)化”的發(fā)展道路。以人為本,強(qiáng)調(diào)服務(wù),一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅(jiān)持不懈推進(jìn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和管理變革,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。未來我司將繼續(xù)以“客戶第一,質(zhì)量第一,信譽(yù)第一”為原則,在產(chǎn)品質(zhì)量上精益求精,追求完美,對(duì)客戶以誠(chéng)相待,互動(dòng)雙贏。公司滿懷信心,發(fā)揚(yáng)“正直、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)、創(chuàng)新”的企業(yè)精神和“追求卓越,回報(bào)社會(huì)” 的企業(yè)宗旨,以優(yōu)良的產(chǎn)品服務(wù)、可靠的質(zhì)量、一流的服務(wù)為客戶提供更多更好的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)。2、主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3157.502526
29、.002368.13負(fù)債總額1266.861013.49950.14股東權(quán)益合計(jì)1890.641512.511417.98公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度營(yíng)業(yè)收入12035.509628.409026.63營(yíng)業(yè)利潤(rùn)2797.412237.932098.06利潤(rùn)總額2260.771808.621695.58凈利潤(rùn)1695.581322.551220.82歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)1695.581322.551220.82項(xiàng)目概況(一)投資路徑xx投資管理公司主要從事關(guān)于成立醫(yī)學(xué)設(shè)備公司的投資建設(shè)與運(yùn)營(yíng)管理。(二)項(xiàng)目提出的理由手術(shù)導(dǎo)航系統(tǒng)一直擁有“外科之眼”的美譽(yù),
30、可以精準(zhǔn)定位手術(shù)病灶,從而減輕患者創(chuàng)傷,進(jìn)一步提高手術(shù)的有效性、安全性,同時(shí)可以相對(duì)獨(dú)立于外科醫(yī)生經(jīng)驗(yàn)結(jié)果。當(dāng)前,傳統(tǒng)X射線、CT和超聲是影像引導(dǎo)下手術(shù)中應(yīng)用最為廣泛的技術(shù),其中傳統(tǒng)X射線和CT在使用過程中不可避免的對(duì)人體造成輻射損傷,超聲成像是最為安全的影像引導(dǎo)手段。目前,在美國(guó)和歐洲等國(guó)家和地區(qū),基于超聲成像的圖像引導(dǎo)手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)已經(jīng)逐步取得了FDA認(rèn)證,并開始應(yīng)用于臨床中,尤其是在專科微創(chuàng)外科手術(shù)中的應(yīng)用,正在快速推廣過程中。醫(yī)學(xué)影像設(shè)備將不僅局限于一種醫(yī)學(xué)輔助診斷手段,而是將逐步成為醫(yī)學(xué)診療系統(tǒng)尤其是圖像引導(dǎo)手術(shù)機(jī)器人系統(tǒng)的重要組成部分,大幅拓寬了醫(yī)學(xué)影像技術(shù)的應(yīng)用領(lǐng)域。建成經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)
31、、全民共享的富裕黃山。全民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造動(dòng)能充沛,新技術(shù)新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)引領(lǐng)作用顯著增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)邁上中高端水平,形成具有區(qū)域特色的現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系;經(jīng)濟(jì)實(shí)力、科技實(shí)力、綜合實(shí)力邁上新臺(tái)階,力爭(zhēng)經(jīng)濟(jì)總量較2025年翻一番以上、人均地區(qū)生產(chǎn)總值達(dá)到長(zhǎng)三角平均水平,進(jìn)入全國(guó)創(chuàng)新型城市行列;城鄉(xiāng)居民人均收入增長(zhǎng)快于經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),中等收入群體顯著擴(kuò)大,人民基本生活保障水平與長(zhǎng)三角平均水平大體相當(dāng),人的全面發(fā)展、人民共同富裕取得更為明顯的實(shí)質(zhì)性進(jìn)展。通過接續(xù)奮斗,實(shí)現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展,朝著“全國(guó)最富的地方”目標(biāo)邁出更大步伐。(三)項(xiàng)目選址項(xiàng)目選址位于xxx(待定),占地面積約17.
32、00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越,交通便利,規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備,非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。(四)生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后,形成年產(chǎn)xx套醫(yī)學(xué)設(shè)備的生產(chǎn)能力。(五)建設(shè)規(guī)模項(xiàng)目建筑面積20429.95,其中:生產(chǎn)工程14424.77,倉(cāng)儲(chǔ)工程2819.88,行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1604.46,公共工程1580.84。(六)項(xiàng)目投資根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算,項(xiàng)目總投資8939.01萬(wàn)元,其中:建設(shè)投資6949.56萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的77.74%;建設(shè)期利息84.21萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的0.94%;流動(dòng)資金1905.24萬(wàn)元,占項(xiàng)目總投資的21.31%。(七)經(jīng)濟(jì)效益(正常經(jīng)營(yíng)年份)1、
33、營(yíng)業(yè)收入(SP):17700.00萬(wàn)元。2、綜合總成本費(fèi)用(TC):13247.61萬(wàn)元。3、凈利潤(rùn)(NP):3264.59萬(wàn)元。4、全部投資回收期(Pt):4.69年。5、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率:30.58%。6、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值:6893.54萬(wàn)元。(八)項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃12個(gè)月。(九)項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)該項(xiàng)目的建設(shè)符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策;同時(shí)項(xiàng)目的技術(shù)含量較高,其建設(shè)是必要的;該項(xiàng)目市場(chǎng)前景較好;該項(xiàng)目外部配套條件齊備,可以滿足生產(chǎn)要求;財(cái)務(wù)分析表明,該項(xiàng)目具有一定盈利能力。綜上,該項(xiàng)目建設(shè)條件具備,經(jīng)濟(jì)效益較好,其建設(shè)是可行的。公司籌建方案公司經(jīng)營(yíng)宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營(yíng)策略,發(fā)揮公司各方面的優(yōu)
34、勢(shì),創(chuàng)造良好的經(jīng)濟(jì)效益,為全體股東提供滿意的經(jīng)濟(jì)回報(bào)。公司的目標(biāo)、主要職責(zé)(一)目標(biāo)近期目標(biāo):深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,優(yōu)化資源配置,加強(qiáng)企業(yè)管理,建立現(xiàn)代企業(yè)制度;精干主業(yè),分離輔業(yè),增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,加快發(fā)展;提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo):探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌,提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外,面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng),優(yōu)化資源配置,實(shí)施多元化戰(zhàn)略,向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展,力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。(二)主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策,在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)監(jiān)管下,以市
35、場(chǎng)需求為導(dǎo)向,依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、醫(yī)學(xué)設(shè)備行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求,制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、深化企業(yè)改革,加快結(jié)構(gòu)調(diào)整,轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,建立現(xiàn)代企業(yè)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。4、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè),統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無形資產(chǎn),搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。5、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提下,公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定,集中資產(chǎn)收益,用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責(zé)任公司和xx有限責(zé)任公司共同出資成立。其中:xxx有限責(zé)任公司出資12
36、0.00萬(wàn)元,占xx投資管理公司20%股份;xx有限責(zé)任公司出資480萬(wàn)元,占xx投資管理公司80%股份。公司管理體制xx投資管理公司實(shí)行董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)下的總經(jīng)理負(fù)責(zé)制,各部門按其規(guī)定的職能范圍,履行各自的管理服務(wù)職能,而且直接對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé);公司建立完善的營(yíng)銷、供應(yīng)、生產(chǎn)和品質(zhì)管理體系,確立各部門相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任目標(biāo),加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量和定額目標(biāo)管理,確保公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常、有效、穩(wěn)定、安全、持續(xù)運(yùn)行,有力促進(jìn)企業(yè)的高效、健康、快速發(fā)展。總經(jīng)理的主要職責(zé)如下:1、全面領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)的日常工作;對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé);向本公司職工傳達(dá)滿足顧客和法律法規(guī)要求的重要性;2、制定并正式批準(zhǔn)頒布本公司的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo),采
37、取有效措施,保證各級(jí)人員理解質(zhì)量方針并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行;3、負(fù)責(zé)策劃、建立本公司的質(zhì)量管理體系,批準(zhǔn)發(fā)布本公司的質(zhì)量手冊(cè);4、明確所有與質(zhì)量有關(guān)的職能部門和人員的職責(zé)權(quán)限和相互關(guān)系;5、確保質(zhì)量管理體系運(yùn)行所必要的資源配備;6、任命管理者代表,并為其有效開展工作提供支持;7、定期組織并主持對(duì)質(zhì)量管理體系的管理評(píng)審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。部門職責(zé)及權(quán)限(一)綜合管理部1、協(xié)助管理者代表組織建立文件化質(zhì)量體系,并使其有效運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。2、協(xié)助管理者代表,組織內(nèi)部質(zhì)量管理體系審核。3、負(fù)責(zé)本公司文件(包括記錄)的管理和控制。4、負(fù)責(zé)本公司員工培訓(xùn)的管理,制訂并實(shí)施員工培訓(xùn)計(jì)劃。5、參與
38、識(shí)別并確定為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的工作環(huán)境,并對(duì)工作環(huán)境中與產(chǎn)品符合性有關(guān)的條件加以管理。(二)財(cái)務(wù)部1、參與制定本公司財(cái)務(wù)制度及相應(yīng)的實(shí)施細(xì)則。2、參與本公司的工程項(xiàng)目可信性研究和項(xiàng)目評(píng)估中的財(cái)務(wù)分析工作。3、負(fù)責(zé)董事會(huì)及總經(jīng)理所需的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)資料的整理編報(bào)。4、負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)工作有關(guān)的外部及政府部門,如稅務(wù)局、財(cái)政局、銀行、會(huì)計(jì)事務(wù)所等聯(lián)絡(luò)、溝通工作。5、負(fù)責(zé)資金管理、調(diào)度。編制月、季、年度財(cái)務(wù)情況說明分析,向公司領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況。6、負(fù)責(zé)銷售統(tǒng)計(jì)、復(fù)核工作,每月負(fù)責(zé)編制銷售應(yīng)收款報(bào)表,并督促銷售部及時(shí)催交樓款。負(fù)責(zé)銷售樓款的收款工作,并及時(shí)送交銀行。7、負(fù)責(zé)每月轉(zhuǎn)賬憑證的編制,匯總所有的記賬
39、憑證。8、負(fù)責(zé)公司總長(zhǎng)及所有明細(xì)分類賬的記賬、結(jié)賬、核對(duì),每月5日前完成會(huì)計(jì)報(bào)表的編制,并及時(shí)清理應(yīng)收、應(yīng)付款項(xiàng)。9、協(xié)助出納做好樓款的收款工作,并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負(fù)責(zé)公司全年的會(huì)計(jì)報(bào)表、帳薄裝訂及會(huì)計(jì)資料保管工作。11、負(fù)責(zé)銀行財(cái)務(wù)管理,負(fù)責(zé)支票等有關(guān)結(jié)算憑證的購(gòu)買、領(lǐng)用及保管,辦理銀行收付業(yè)務(wù)。12、負(fù)責(zé)先進(jìn)管理,審核收付原始憑證。13、負(fù)責(zé)編制銀行收付憑證、現(xiàn)金收付憑證,登記銀行存款及現(xiàn)金日記賬,月末與銀行對(duì)賬單和對(duì)銀行存款余額,并編制余額調(diào)節(jié)表。14、負(fù)責(zé)公司員工工資的發(fā)放工作,現(xiàn)金收付工作。(三)投資發(fā)展部1、調(diào)查、搜集、整理有關(guān)市場(chǎng)信息,并提出投資建議。2、擬定
40、公司年度投資計(jì)劃及中長(zhǎng)期投資計(jì)劃。3、負(fù)責(zé)投資項(xiàng)目的儲(chǔ)備、篩選、投資項(xiàng)目的可行性研究工作。4、負(fù)責(zé)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)的投資項(xiàng)目的籌建工作。5、按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,負(fù)責(zé)公司產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、投資結(jié)構(gòu)的調(diào)整。6、及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他事項(xiàng)。(四)銷售部1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo),并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo),明確營(yíng)銷策略,制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò),并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解,策劃組織實(shí)施銷售工作,確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息,分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等,并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收,并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定
41、期不定期走訪客戶,整理和歸納客戶資料,掌握客戶情況,進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表,并將相關(guān)數(shù)據(jù)及時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè),建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),不斷開辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息,并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估,根據(jù)公司需求計(jì)劃,編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃,并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu),保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí),確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程,設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具,選擇合格的運(yùn)輸商,嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理,定期分析費(fèi)用開支,查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)
42、部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作,不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才,建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。核心人員介紹1、龍xx,中國(guó)國(guó)籍,1978年出生,本科學(xué)歷,中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。2、史xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1970年出生,碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。3、羅xx,中國(guó)國(guó)籍,1976年出生,本科學(xué)歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任
43、公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理;2004年4月至2011年9月任xxx有限責(zé)任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理。4、馮xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1971年出生,本科學(xué)歷,中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、龔xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1961年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。6、余xx,1974年出生,研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月
44、就職于xxx有限責(zé)任公司;2006年8月至2011年3月,任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng);2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、梁xx,中國(guó)國(guó)籍,無永久境外居留權(quán),1958年出生,本科學(xué)歷,高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng);2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng);2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理;2019年3月至今任公司董事。8、嚴(yán)xx,中國(guó)國(guó)籍,1977年出生,本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任,2017年8月至今任公司監(jiān)事。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度(一)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1
45、、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定,制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外,將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn),不以任何個(gè)人名義開立賬戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí),應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的,可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的,在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前,應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后,經(jīng)股東大會(huì)決議,還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn),按照股東持有的股份比
46、例分配,但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定,在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的,股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是,資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí),所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后,公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開后2個(gè)月內(nèi)完成股利(或股份)的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為:(1)利潤(rùn)分配原則:公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾
47、股東的合理投資回報(bào),以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨,保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性,并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定;(2)利潤(rùn)分配決策程序:公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等擬訂,董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見,利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過半數(shù)以上表決通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過后,方可提交股東大會(huì)審議;股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí),公司應(yīng)當(dāng)通過多種渠道
48、主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流,充分聽取中小股東的意見和訴求,及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的,董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說明,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見。提交股東大會(huì)審議時(shí),公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外,公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因,未用于分紅的資金留存公司的用途;監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督,對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議,并經(jīng)過半數(shù)監(jiān)事通過,在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見;公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出,董事會(huì)提出
49、的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過半通過并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過,獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見;公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí),應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東(包括股東代理人)所持表決權(quán)的三分之二以上通過;對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的,應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件,經(jīng)過論證后履行相應(yīng)的決策程序,并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過;公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策,應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn),詳細(xì)論證和說明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見,經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。
50、(3)現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)(即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn))為正值,并且現(xiàn)金流充裕,實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng);審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無保留意見的審計(jì)報(bào)告;(4)現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素,區(qū)分下列情形,并按照公司章程規(guī)定的程序,提出差異化的現(xiàn)金分紅政策:公司發(fā)展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%;公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低
51、應(yīng)達(dá)到40%;公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%;公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的,可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司股東大會(huì)審議通過,達(dá)到以下情形之一:交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上,且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元;交易標(biāo)的(如股權(quán))在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元;交易的成交金額(包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用)占公
52、司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過3000萬(wàn)元;交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上,且絕對(duì)金額超過300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。(5)利潤(rùn)分配時(shí)間間隔:在滿足上述第(四)款條件下,公司每年度至少分紅一次;(6)現(xiàn)金分紅比例:公司利潤(rùn)分配不得超過累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍;公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%,最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%;(7)存在股東違規(guī)占用公司資金情況的,公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利,以償還其所占用
53、的資金。(8)公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定,進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí),現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。(二)內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度,配備專職審計(jì)人員,對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé),應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定,董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料,不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用
54、由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí),提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所,公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí),允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的,應(yīng)當(dāng)向股東大會(huì)說明公司有無不當(dāng)情形。背景及必要性行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)1、行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇(1)基層市場(chǎng)容量增加,市場(chǎng)持續(xù)擴(kuò)容分級(jí)診療帶動(dòng)基層醫(yī)療需求釋放,將常見病、多發(fā)病和慢性病等輕癥患者向基層醫(yī)院分流。在此背景下,基層醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)將逐漸擴(kuò)容。2019年,國(guó)家衛(wèi)健委發(fā)布鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南(2019年版)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心服務(wù)能力評(píng)價(jià)指南(2019年版)(以下簡(jiǎn)稱“指南”),指南規(guī)定了設(shè)備配備指標(biāo)要求:鄉(xiāng)
55、鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心要配備90%以上的基本設(shè)備,并要配備六種以上中醫(yī)診療設(shè)備和康復(fù)設(shè)備,以及要擁有DR、彩超、全自動(dòng)生化分析儀、血凝儀、十二導(dǎo)聯(lián)心電圖機(jī)、空氣消毒機(jī)、麻醉機(jī)、胃鏡、呼吸機(jī)等。2022年5月,中共中央辦公廳、國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于推進(jìn)以縣城為重要載體的城鎮(zhèn)化建設(shè)的意見,提出要完善醫(yī)療衛(wèi)生體系,推進(jìn)縣級(jí)疾控中心建設(shè),配齊疾病監(jiān)測(cè)預(yù)警、實(shí)驗(yàn)室檢測(cè)、現(xiàn)場(chǎng)處置等設(shè)備,完善縣級(jí)婦幼保健機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備。根據(jù)國(guó)家衛(wèi)健委統(tǒng)計(jì)信息中心發(fā)布最新數(shù)據(jù),截至2021年11月底,我國(guó)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)共有99.00萬(wàn)個(gè),其中社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心(站)3.60萬(wàn)個(gè),鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院3.50萬(wàn)個(gè),村衛(wèi)生室60.80萬(wàn)個(gè)
56、,診所(醫(yī)務(wù)室)27.50萬(wàn)個(gè)。這意味著全國(guó)將有7.1萬(wàn)家醫(yī)療機(jī)構(gòu)需要配置彩超設(shè)備和DR設(shè)備,市場(chǎng)容量將得到很大的提升。另一方面,重大疾病診治前移助力醫(yī)學(xué)影像市場(chǎng)發(fā)展。“強(qiáng)化早診斷、早治療、早康復(fù),實(shí)現(xiàn)全民健康”等是中共中央、國(guó)務(wù)院通過“健康中國(guó)2030”規(guī)劃綱要所做的重要部署。超聲影像設(shè)備作為醫(yī)療機(jī)構(gòu)的常規(guī)診療設(shè)備,且具有安全無創(chuàng)、實(shí)時(shí)性好、使用成本低、應(yīng)用范圍廣等優(yōu)勢(shì),易被患者接受。便攜式DR產(chǎn)品因其具有產(chǎn)品便攜、輻射劑量小等優(yōu)勢(shì),在重大疾病診治前移的政策背景下將優(yōu)先受益。(2)特別審批通道提升企業(yè)研發(fā)能力,高技術(shù)實(shí)力企業(yè)受益2021年4月,新修訂的醫(yī)療器械監(jiān)督管理?xiàng)l例正式實(shí)施。新規(guī)指出國(guó)
57、家制定醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和政策,將醫(yī)療器械創(chuàng)新納入發(fā)展重點(diǎn),對(duì)創(chuàng)新醫(yī)療器械予以優(yōu)先審評(píng)審批,支持創(chuàng)新醫(yī)療器械臨床推廣和使用,推動(dòng)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。在國(guó)家積極鼓勵(lì)醫(yī)療器械技術(shù)創(chuàng)新的背景下,研發(fā)實(shí)力雄厚,擁有較強(qiáng)的技術(shù)創(chuàng)新能力和研發(fā)成果轉(zhuǎn)化能力的企業(yè)將直接受益。(3)人口老齡化及慢性病高發(fā),推動(dòng)行業(yè)持續(xù)增長(zhǎng)根據(jù)世界衛(wèi)生組織發(fā)布的2020世界衛(wèi)生統(tǒng)計(jì)報(bào)告(WorldHealthStatistics2020)及其他公開信息,2000年全球人口預(yù)期壽命為67歲,2019年增加至73歲。與此同時(shí),我國(guó)也正在快速步入老齡化社會(huì)。據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2012年末我國(guó)65周歲及以上人口數(shù)為12,777.0
58、0萬(wàn)人,占總?cè)丝诘谋壤秊?.40%。2021年末我國(guó)65周歲及以上人口數(shù)為20,056.00萬(wàn)人,占總?cè)丝诘谋壤秊?4.20%。隨著中國(guó)人口老齡化現(xiàn)象逐漸顯現(xiàn),消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)等潛在需求在進(jìn)一步釋放,健康中國(guó)建設(shè)和政府財(cái)政醫(yī)療衛(wèi)生投入也在持續(xù)跟進(jìn),2012年我國(guó)人均衛(wèi)生費(fèi)用支出為2,068.76元,2020年人均衛(wèi)生費(fèi)用支出增加至5,112.34元,年復(fù)合增長(zhǎng)率為11.97%。通過醫(yī)學(xué)影像設(shè)備進(jìn)行早期篩查和鑒別,對(duì)降低疾病的死亡率、提高患者生存質(zhì)量具有十分重要的意義。老齡化的加劇,客觀上提升了全球慢性病發(fā)病率,勢(shì)必帶來更大的醫(yī)學(xué)影像需求,推動(dòng)行業(yè)快速發(fā)展。(4)發(fā)展高端醫(yī)療器械上升為國(guó)家戰(zhàn)略,進(jìn)口
59、替代進(jìn)程提速中華人民共和國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要提出,發(fā)展高端醫(yī)療設(shè)備,完善醫(yī)療器械等快速審評(píng)審批機(jī)制。2021年12月發(fā)布的“十四五”醫(yī)療裝備產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃提出醫(yī)療裝備產(chǎn)品認(rèn)可度、品牌美譽(yù)度及國(guó)際影響力快速提升,在全球產(chǎn)業(yè)分工和價(jià)值鏈中的地位大幅提高,6-8家企業(yè)躋身全球醫(yī)療器械行業(yè)50強(qiáng)。目前,國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療器械中進(jìn)口品牌仍然占據(jù)較高的市場(chǎng)份額,2019年國(guó)內(nèi)主要進(jìn)口廠商市場(chǎng)份額超過60%。未來,隨著國(guó)家一系列鼓勵(lì)政策的出臺(tái),國(guó)產(chǎn)設(shè)備憑借長(zhǎng)期的技術(shù)積累、價(jià)格優(yōu)勢(shì)和渠道優(yōu)勢(shì)將拉開新一輪的高增長(zhǎng)。2、行業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)醫(yī)療器械行業(yè)產(chǎn)品主要包括低值耗材、高值耗材、
60、體外診斷產(chǎn)品以及設(shè)備類醫(yī)療器械。低值耗材、高值耗材、體外診斷等產(chǎn)品已經(jīng)逐步實(shí)施“兩票制”和“集中采購(gòu)”。未來如果相關(guān)政策在醫(yī)療器械領(lǐng)域全面推行,可能對(duì)行業(yè)銷售模式、銷售費(fèi)用、毛利率等產(chǎn)生影響。全球超聲醫(yī)學(xué)影像行業(yè)發(fā)展概況隨著人口老齡化問題日趨嚴(yán)峻引發(fā)慢性病發(fā)病率逐年提升,醫(yī)療衛(wèi)生投入增加,在此背景下,全球醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)快速擴(kuò)容,2019年全球醫(yī)療設(shè)備市場(chǎng)規(guī)模為4,574億美元,同比增長(zhǎng)超過5%,2024年預(yù)計(jì)可達(dá)5,945億美元,2019年至2024年復(fù)合增長(zhǎng)率為5.38%。超聲醫(yī)學(xué)影像設(shè)備作為醫(yī)療器械行業(yè)的細(xì)分領(lǐng)域之一,行業(yè)規(guī)模也呈上升趨勢(shì)。根據(jù)SignifyResearch統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,20
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