1、泓域咨詢/黃山關于成立醫學設備公司可行性報告黃山關于成立醫學設備公司可行性報告xx投資管理公司目錄 TOC o 1-3 h z u HYPERLINK l _Toc108458991 第一章 擬組建公司基本信息 PAGEREF _Toc108458991 h 8 HYPERLINK l _Toc108458992 一、 公司名稱 PAGEREF _Toc108458992 h 8 HYPERLINK l _Toc108458993 二、 注冊資本 PAGEREF _Toc108458993 h 8 HYPERLINK l _Toc108458994 三、 注冊地址 PAGEREF _Toc10

2、8458994 h 8 HYPERLINK l _Toc108458995 四、 主要經營范圍 PAGEREF _Toc108458995 h 8 HYPERLINK l _Toc108458996 五、 主要股東 PAGEREF _Toc108458996 h 8 HYPERLINK l _Toc108458997 公司合并資產負債表主要數據 PAGEREF _Toc108458997 h 9 HYPERLINK l _Toc108458998 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108458998 h 10 HYPERLINK l _Toc108458999 公司合并資產負債表

3、主要數據 PAGEREF _Toc108458999 h 11 HYPERLINK l _Toc108459000 公司合并利潤表主要數據 PAGEREF _Toc108459000 h 11 HYPERLINK l _Toc108459001 六、 項目概況 PAGEREF _Toc108459001 h 11 HYPERLINK l _Toc108459002 第二章 公司籌建方案 PAGEREF _Toc108459002 h 15 HYPERLINK l _Toc108459003 一、 公司經營宗旨 PAGEREF _Toc108459003 h 15 HYPERLINK l _To

4、c108459004 二、 公司的目標、主要職責 PAGEREF _Toc108459004 h 15 HYPERLINK l _Toc108459005 三、 公司組建方式 PAGEREF _Toc108459005 h 16 HYPERLINK l _Toc108459006 四、 公司管理體制 PAGEREF _Toc108459006 h 16 HYPERLINK l _Toc108459007 五、 部門職責及權限 PAGEREF _Toc108459007 h 17 HYPERLINK l _Toc108459008 六、 核心人員介紹 PAGEREF _Toc108459008

5、h 21 HYPERLINK l _Toc108459009 七、 財務會計制度 PAGEREF _Toc108459009 h 22 HYPERLINK l _Toc108459010 第三章 背景及必要性 PAGEREF _Toc108459010 h 30 HYPERLINK l _Toc108459011 一、 行業發展面臨的機遇與挑戰 PAGEREF _Toc108459011 h 30 HYPERLINK l _Toc108459012 二、 全球超聲醫學影像行業發展概況 PAGEREF _Toc108459012 h 33 HYPERLINK l _Toc108459013 三、

6、 推動縣域經濟特色化發展 PAGEREF _Toc108459013 h 34 HYPERLINK l _Toc108459014 四、 全面提升中心城區首位度 PAGEREF _Toc108459014 h 35 HYPERLINK l _Toc108459015 第四章 行業、市場分析 PAGEREF _Toc108459015 h 37 HYPERLINK l _Toc108459016 一、 國內超聲醫學影像行業發展概況 PAGEREF _Toc108459016 h 37 HYPERLINK l _Toc108459017 二、 超聲醫學影像行業發展情況 PAGEREF _Toc10

7、8459017 h 37 HYPERLINK l _Toc108459018 三、 行業發展情況 PAGEREF _Toc108459018 h 38 HYPERLINK l _Toc108459019 第五章 法人治理 PAGEREF _Toc108459019 h 39 HYPERLINK l _Toc108459020 一、 股東權利及義務 PAGEREF _Toc108459020 h 39 HYPERLINK l _Toc108459021 二、 董事 PAGEREF _Toc108459021 h 44 HYPERLINK l _Toc108459022 三、 高級管理人員 PAG

8、EREF _Toc108459022 h 48 HYPERLINK l _Toc108459023 四、 監事 PAGEREF _Toc108459023 h 50 HYPERLINK l _Toc108459024 第六章 發展規劃 PAGEREF _Toc108459024 h 52 HYPERLINK l _Toc108459025 一、 公司發展規劃 PAGEREF _Toc108459025 h 52 HYPERLINK l _Toc108459026 二、 保障措施 PAGEREF _Toc108459026 h 53 HYPERLINK l _Toc108459027 第七章 風

9、險評估 PAGEREF _Toc108459027 h 56 HYPERLINK l _Toc108459028 一、 項目風險分析 PAGEREF _Toc108459028 h 56 HYPERLINK l _Toc108459029 二、 公司競爭劣勢 PAGEREF _Toc108459029 h 61 HYPERLINK l _Toc108459030 第八章 環境影響分析 PAGEREF _Toc108459030 h 62 HYPERLINK l _Toc108459031 一、 編制依據 PAGEREF _Toc108459031 h 62 HYPERLINK l _Toc10

10、8459032 二、 環境影響合理性分析 PAGEREF _Toc108459032 h 62 HYPERLINK l _Toc108459033 三、 建設期大氣環境影響分析 PAGEREF _Toc108459033 h 62 HYPERLINK l _Toc108459034 四、 建設期水環境影響分析 PAGEREF _Toc108459034 h 66 HYPERLINK l _Toc108459035 五、 建設期固體廢棄物環境影響分析 PAGEREF _Toc108459035 h 66 HYPERLINK l _Toc108459036 六、 建設期聲環境影響分析 PAGERE

11、F _Toc108459036 h 67 HYPERLINK l _Toc108459037 七、 環境管理分析 PAGEREF _Toc108459037 h 68 HYPERLINK l _Toc108459038 八、 結論及建議 PAGEREF _Toc108459038 h 72 HYPERLINK l _Toc108459039 第九章 選址方案分析 PAGEREF _Toc108459039 h 73 HYPERLINK l _Toc108459040 一、 項目選址原則 PAGEREF _Toc108459040 h 73 HYPERLINK l _Toc108459041 二

12、、 建設區基本情況 PAGEREF _Toc108459041 h 73 HYPERLINK l _Toc108459042 三、 加快構建與生態環境相適宜的新型產業體系 PAGEREF _Toc108459042 h 76 HYPERLINK l _Toc108459043 四、 進一步擴大有效投入 PAGEREF _Toc108459043 h 79 HYPERLINK l _Toc108459044 五、 項目選址綜合評價 PAGEREF _Toc108459044 h 80 HYPERLINK l _Toc108459045 第十章 項目規劃進度 PAGEREF _Toc1084590

13、45 h 81 HYPERLINK l _Toc108459046 一、 項目進度安排 PAGEREF _Toc108459046 h 81 HYPERLINK l _Toc108459047 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108459047 h 81 HYPERLINK l _Toc108459048 二、 項目實施保障措施 PAGEREF _Toc108459048 h 82 HYPERLINK l _Toc108459049 第十一章 投資方案 PAGEREF _Toc108459049 h 83 HYPERLINK l _Toc108459050 一、 投資估算的依據

14、和說明 PAGEREF _Toc108459050 h 83 HYPERLINK l _Toc108459051 二、 建設投資估算 PAGEREF _Toc108459051 h 84 HYPERLINK l _Toc108459052 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108459052 h 88 HYPERLINK l _Toc108459053 三、 建設期利息 PAGEREF _Toc108459053 h 88 HYPERLINK l _Toc108459054 建設期利息估算表 PAGEREF _Toc108459054 h 88 HYPERLINK l _Toc10845

15、9055 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108459055 h 90 HYPERLINK l _Toc108459056 四、 流動資金 PAGEREF _Toc108459056 h 90 HYPERLINK l _Toc108459057 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108459057 h 91 HYPERLINK l _Toc108459058 五、 項目總投資 PAGEREF _Toc108459058 h 92 HYPERLINK l _Toc108459059 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108459059 h 92 HYPERLINK l

16、 _Toc108459060 六、 資金籌措與投資計劃 PAGEREF _Toc108459060 h 93 HYPERLINK l _Toc108459061 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108459061 h 93 HYPERLINK l _Toc108459062 第十二章 經濟效益及財務分析 PAGEREF _Toc108459062 h 95 HYPERLINK l _Toc108459063 一、 基本假設及基礎參數選取 PAGEREF _Toc108459063 h 95 HYPERLINK l _Toc108459064 二、 經濟評價財務測算 PAG

17、EREF _Toc108459064 h 95 HYPERLINK l _Toc108459065 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108459065 h 95 HYPERLINK l _Toc108459066 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108459066 h 97 HYPERLINK l _Toc108459067 利潤及利潤分配表 PAGEREF _Toc108459067 h 99 HYPERLINK l _Toc108459068 三、 項目盈利能力分析 PAGEREF _Toc108459068 h 100 HYPERLINK l _

18、Toc108459069 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108459069 h 101 HYPERLINK l _Toc108459070 四、 財務生存能力分析 PAGEREF _Toc108459070 h 103 HYPERLINK l _Toc108459071 五、 償債能力分析 PAGEREF _Toc108459071 h 103 HYPERLINK l _Toc108459072 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108459072 h 104 HYPERLINK l _Toc108459073 六、 經濟評價結論 PAGEREF _Toc1084590

19、73 h 105 HYPERLINK l _Toc108459074 第十三章 項目綜合評價說明 PAGEREF _Toc108459074 h 106 HYPERLINK l _Toc108459075 第十四章 附表 PAGEREF _Toc108459075 h 108 HYPERLINK l _Toc108459076 主要經濟指標一覽表 PAGEREF _Toc108459076 h 108 HYPERLINK l _Toc108459077 建設投資估算表 PAGEREF _Toc108459077 h 109 HYPERLINK l _Toc108459078 建設期利息估算表

20、PAGEREF _Toc108459078 h 110 HYPERLINK l _Toc108459079 固定資產投資估算表 PAGEREF _Toc108459079 h 111 HYPERLINK l _Toc108459080 流動資金估算表 PAGEREF _Toc108459080 h 112 HYPERLINK l _Toc108459081 總投資及構成一覽表 PAGEREF _Toc108459081 h 113 HYPERLINK l _Toc108459082 項目投資計劃與資金籌措一覽表 PAGEREF _Toc108459082 h 114 HYPERLINK l _

21、Toc108459083 營業收入、稅金及附加和增值稅估算表 PAGEREF _Toc108459083 h 115 HYPERLINK l _Toc108459084 綜合總成本費用估算表 PAGEREF _Toc108459084 h 115 HYPERLINK l _Toc108459085 固定資產折舊費估算表 PAGEREF _Toc108459085 h 116 HYPERLINK l _Toc108459086 無形資產和其他資產攤銷估算表 PAGEREF _Toc108459086 h 117 HYPERLINK l _Toc108459087 利潤及利潤分配表 PAGEREF

22、 _Toc108459087 h 118 HYPERLINK l _Toc108459088 項目投資現金流量表 PAGEREF _Toc108459088 h 119 HYPERLINK l _Toc108459089 借款還本付息計劃表 PAGEREF _Toc108459089 h 120 HYPERLINK l _Toc108459090 建筑工程投資一覽表 PAGEREF _Toc108459090 h 121 HYPERLINK l _Toc108459091 項目實施進度計劃一覽表 PAGEREF _Toc108459091 h 122 HYPERLINK l _Toc10845

23、9092 主要設備購置一覽表 PAGEREF _Toc108459092 h 123 HYPERLINK l _Toc108459093 能耗分析一覽表 PAGEREF _Toc108459093 h 123報告說明xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資120.00萬元，占xx投資管理公司20%股份；xx有限責任公司出資480萬元，占xx投資管理公司80%股份。根據謹慎財務估算，項目總投資8939.01萬元，其中：建設投資6949.56萬元，占項目總投資的77.74%；建設期利息84.21萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金19

24、05.24萬元，占項目總投資的21.31%。項目正常運營每年營業收入17700.00萬元，綜合總成本費用13247.61萬元，凈利潤3264.59萬元，財務內部收益率30.58%，財務凈現值6893.54萬元，全部投資回收期4.69年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現值良好，投資回收期合理。中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要提出，發展高端醫療設備，完善醫療器械等快速審評審批機制。2021年12月發布的“十四五”醫療裝備產業發展規劃提出醫療裝備產品認可度、品牌美譽度及國際影響力快速提升，在全球產業分工和價值鏈中的地位大幅提高，6-8家企業躋身全球醫

25、療器械行業50強。本報告基于可信的公開資料，參考行業研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。擬組建公司基本信息公司名稱xx投資管理公司（以工商登記信息為準）注冊資本600萬元注冊地址黃山xxx主要經營范圍經營范圍：從事醫學設備相關業務（企業依法自主選擇經營項目，開展經營活動；依法須經批準的項目，經相關部門批準后依批準的內容開展經營活動；不得從事本市產業政策禁止和限制類項目的經營活動。）主要股東xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司發起成立。（一）xxx有限責任公司基本情況1、公司簡介公司按照“布局合理、產業協同、資源節約、生態

26、環保”的原則，加強規劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產業集聚度高、創新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產業集群。加強產業集群對外合作交流，發揮產業集群在對外產能合作中的載體作用。通過建立企業跨區域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發展環境。本公司秉承“顧客至上，銳意進取”的經營理念，堅持“客戶第一”的原則為廣大客戶提供優質的服務。公司堅持“責任+愛心”的服務理念，將誠信經營、誠信服務作為企業立世之本，在服務社會、方便大眾中贏得信譽、贏得市場。“滿足社會和業主的需要，是我們不懈的追求”的企業觀念，面對經濟發展步入快車道的良好機遇，正以高昂的熱情投身于建設宏偉大業。2、主要財務數

27、據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3157.502526.002368.13負債總額1266.861013.49950.14股東權益合計1890.641512.511417.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入12035.509628.409026.63營業利潤2797.412237.932098.06利潤總額2260.771808.621695.58凈利潤1695.581322.551220.82歸屬于母公司所有者的凈利潤1695.581322.551220.82（二）xx有限責任公司基本情況1、公司

28、簡介公司自成立以來，堅持“品牌化、規模化、專業化”的發展道路。以人為本，強調服務，一直秉承“追求客戶最大滿意度”的原則。多年來公司堅持不懈推進戰略轉型和管理變革，實現了企業持續、健康、快速發展。未來我司將繼續以“客戶第一，質量第一，信譽第一”為原則，在產品質量上精益求精，追求完美，對客戶以誠相待，互動雙贏。公司滿懷信心，發揚“正直、誠信、務實、創新”的企業精神和“追求卓越，回報社會” 的企業宗旨，以優良的產品服務、可靠的質量、一流的服務為客戶提供更多更好的優質產品及服務。2、主要財務數據公司合并資產負債表主要數據項目2020年12月2019年12月2018年12月資產總額3157.502526

29、.002368.13負債總額1266.861013.49950.14股東權益合計1890.641512.511417.98公司合并利潤表主要數據項目2020年度2019年度2018年度營業收入12035.509628.409026.63營業利潤2797.412237.932098.06利潤總額2260.771808.621695.58凈利潤1695.581322.551220.82歸屬于母公司所有者的凈利潤1695.581322.551220.82項目概況（一）投資路徑xx投資管理公司主要從事關于成立醫學設備公司的投資建設與運營管理。（二）項目提出的理由手術導航系統一直擁有“外科之眼”的美譽，

30、可以精準定位手術病灶，從而減輕患者創傷，進一步提高手術的有效性、安全性，同時可以相對獨立于外科醫生經驗結果。當前，傳統X射線、CT和超聲是影像引導下手術中應用最為廣泛的技術，其中傳統X射線和CT在使用過程中不可避免的對人體造成輻射損傷，超聲成像是最為安全的影像引導手段。目前，在美國和歐洲等國家和地區，基于超聲成像的圖像引導手術機器人系統已經逐步取得了FDA認證，并開始應用于臨床中，尤其是在專科微創外科手術中的應用，正在快速推廣過程中。醫學影像設備將不僅局限于一種醫學輔助診斷手段，而是將逐步成為醫學診療系統尤其是圖像引導手術機器人系統的重要組成部分，大幅拓寬了醫學影像技術的應用領域。建成經濟發達

31、、全民共享的富裕黃山。全民創新創業創造動能充沛，新技術新產業新業態引領作用顯著增強，產業邁上中高端水平，形成具有區域特色的現代化經濟體系；經濟實力、科技實力、綜合實力邁上新臺階，力爭經濟總量較2025年翻一番以上、人均地區生產總值達到長三角平均水平，進入全國創新型城市行列；城鄉居民人均收入增長快于經濟增長，中等收入群體顯著擴大，人民基本生活保障水平與長三角平均水平大體相當，人的全面發展、人民共同富裕取得更為明顯的實質性進展。通過接續奮斗，實現更高質量、更有效率、更加公平、更可持續、更為安全的發展，朝著“全國最富的地方”目標邁出更大步伐。（三）項目選址項目選址位于xxx（待定），占地面積約17.

32、00畝。項目擬定建設區域地理位置優越，交通便利，規劃電力、給排水、通訊等公用設施條件完備，非常適宜本期項目建設。（四）生產規模項目建成后，形成年產xx套醫學設備的生產能力。（五）建設規模項目建筑面積20429.95，其中：生產工程14424.77，倉儲工程2819.88，行政辦公及生活服務設施1604.46，公共工程1580.84。（六）項目投資根據謹慎財務估算，項目總投資8939.01萬元，其中：建設投資6949.56萬元，占項目總投資的77.74%；建設期利息84.21萬元，占項目總投資的0.94%；流動資金1905.24萬元，占項目總投資的21.31%。（七）經濟效益（正常經營年份）1、

33、營業收入（SP）：17700.00萬元。2、綜合總成本費用（TC）：13247.61萬元。3、凈利潤（NP）：3264.59萬元。4、全部投資回收期（Pt）：4.69年。5、財務內部收益率：30.58%。6、財務凈現值：6893.54萬元。（八）項目進度規劃項目建設期限規劃12個月。（九）項目綜合評價該項目的建設符合國家產業政策；同時項目的技術含量較高，其建設是必要的；該項目市場前景較好；該項目外部配套條件齊備，可以滿足生產要求；財務分析表明，該項目具有一定盈利能力。綜上，該項目建設條件具備，經濟效益較好，其建設是可行的。公司籌建方案公司經營宗旨憑借專業化、集約化的經營策略，發揮公司各方面的優

34、勢，創造良好的經濟效益，為全體股東提供滿意的經濟回報。公司的目標、主要職責（一）目標近期目標：深化企業改革，加快結構調整，優化資源配置，加強企業管理，建立現代企業制度；精干主業，分離輔業，增強企業市場競爭力，加快發展；提高企業經濟效益，完善管理制度及運營網絡。遠期目標：探索模式創新、制度創新、管理創新的產業發展新思路。堅持發展自主品牌，提升企業核心競爭力。此外，面向國際、國內兩個市場，優化資源配置，實施多元化戰略，向產業集團化發展，力爭利用3-5年的時間把公司建設成具有先進管理水平和較強市場競爭實力的大型企業集團。（二）主要職責1、執行國家法律、法規和產業政策，在國家宏觀調控和行業監管下，以市

35、場需求為導向，依法自主經營。2、根據國家和地方產業政策、醫學設備行業發展規劃和市場需求，制定并組織實施公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大經營決策。3、深化企業改革，加快結構調整，轉換企業經營機制，建立現代企業制度，強化內部管理，促進企業可持續發展。4、指導和加強企業思想政治工作和精神文明建設，統一管理公司的名稱、商標、商譽等無形資產，搞好公司企業文化建設。5、在保證股東企業合法權益和自身發展需要的前提下，公司可依照公司法等有關規定，集中資產收益，用于再投入和結構調整。公司組建方式xx投資管理公司主要由xxx有限責任公司和xx有限責任公司共同出資成立。其中：xxx有限責任公司出資12

36、0.00萬元，占xx投資管理公司20%股份；xx有限責任公司出資480萬元，占xx投資管理公司80%股份。公司管理體制xx投資管理公司實行董事會領導下的總經理負責制，各部門按其規定的職能范圍，履行各自的管理服務職能，而且直接對總經理負責；公司建立完善的營銷、供應、生產和品質管理體系，確立各部門相應的經濟責任目標，加強產品質量和定額目標管理，確保公司生產經營正常、有效、穩定、安全、持續運行，有力促進企業的高效、健康、快速發展。總經理的主要職責如下：1、全面領導企業的日常工作；對企業的產品質量負責；向本公司職工傳達滿足顧客和法律法規要求的重要性；2、制定并正式批準頒布本公司的質量方針和質量目標，采

37、取有效措施，保證各級人員理解質量方針并堅持貫徹執行；3、負責策劃、建立本公司的質量管理體系，批準發布本公司的質量手冊；4、明確所有與質量有關的職能部門和人員的職責權限和相互關系；5、確保質量管理體系運行所必要的資源配備；6、任命管理者代表，并為其有效開展工作提供支持；7、定期組織并主持對質量管理體系的管理評審，以確保其持續的適宜性、充分性和有效性。部門職責及權限（一）綜合管理部1、協助管理者代表組織建立文件化質量體系，并使其有效運行和持續改進。2、協助管理者代表，組織內部質量管理體系審核。3、負責本公司文件（包括記錄）的管理和控制。4、負責本公司員工培訓的管理，制訂并實施員工培訓計劃。5、參與

38、識別并確定為實現產品符合性所需的工作環境，并對工作環境中與產品符合性有關的條件加以管理。（二）財務部1、參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。2、參與本公司的工程項目可信性研究和項目評估中的財務分析工作。3、負責董事會及總經理所需的財務數據資料的整理編報。4、負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。5、負責資金管理、調度。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。6、負責銷售統計、復核工作，每月負責編制銷售應收款報表，并督促銷售部及時催交樓款。負責銷售樓款的收款工作，并及時送交銀行。7、負責每月轉賬憑證的編制，匯總所有的記賬

39、憑證。8、負責公司總長及所有明細分類賬的記賬、結賬、核對，每月5日前完成會計報表的編制，并及時清理應收、應付款項。9、協助出納做好樓款的收款工作，并配合銷售部門做好銷售分析工作。10、負責公司全年的會計報表、帳薄裝訂及會計資料保管工作。11、負責銀行財務管理，負責支票等有關結算憑證的購買、領用及保管，辦理銀行收付業務。12、負責先進管理，審核收付原始憑證。13、負責編制銀行收付憑證、現金收付憑證，登記銀行存款及現金日記賬，月末與銀行對賬單和對銀行存款余額，并編制余額調節表。14、負責公司員工工資的發放工作，現金收付工作。（三）投資發展部1、調查、搜集、整理有關市場信息，并提出投資建議。2、擬定

40、公司年度投資計劃及中長期投資計劃。3、負責投資項目的儲備、篩選、投資項目的可行性研究工作。4、負責經董事會批準的投資項目的籌建工作。5、按照國家產業政策，負責公司產業結構、投資結構的調整。6、及時完成領導交辦的其他事項。（四）銷售部1、協助總經理制定和分解年度銷售目標和銷售成本控制指標，并負責具體落實。2、依據公司年度銷售指標，明確營銷策略，制定營銷計劃和拓展銷售網絡，并對任務進行分解，策劃組織實施銷售工作，確保實現預期目標。3、負責收集市場信息，分析市場動向、銷售動態、市場競爭發展狀況等，并定期將信息報送商務發展部。4、負責按產品銷售合同規定收款和催收，并將相關收款情況報送商務發展部。5、定

41、期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統計報表，并將相關數據及時報送商務發展部總經理。7、負責市場物資信息的收集和調查預測，建立起牢固可靠的物資供應網絡，不斷開辟和優化物資供應渠道。8、負責收集產品供應商信息，并對供應商進行質量、技術和供就能力進行評估，根據公司需求計劃，編制與之相配套的采購計劃，并進行采購談判和產品采購，保證產品供應及時，確保產品價格合理、質量符合要求。9、建立發運流程，設計最佳運輸路線、運輸工具，選擇合格的運輸商，嚴格按公司下達的發運成本預算進行有效管理，定期分析費用開支，查找超支、節支原因并實施控制。10、負責對

42、部門員工進行業務素質、產品知識培訓和考核等工作，不斷培養、挖掘、引進銷售人才，建設高素質的銷售隊伍。核心人員介紹1、龍xx，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。2、史xx，中國國籍，無永久境外居留權，1970年出生，碩士研究生學歷。2012年4月至今任xxx有限公司監事。2018年8月至今任公司獨立董事。3、羅xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任

43、公司執行董事、總經理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執行董事、總經理。2018年3月起至今任公司董事長、總經理。4、馮xx，中國國籍，無永久境外居留權，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經理。2017年3月至今任公司董事、副總經理、財務總監。5、龔xx，中國國籍，無永久境外居留權，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經理。2017年8月至今任公司獨立董事。6、余xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月

44、就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經理。2011年3月至今歷任公司監事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監事會主席。7、梁xx，中國國籍，無永久境外居留權，1958年出生，本科學歷，高級經濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經理；2019年3月至今任公司董事。8、嚴xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監事。財務會計制度（一）財務會計制度1

45、、公司依照法律、行政法規和國家有關部門的規定，制定公司的財務會計制度。上述財務會計報告按照有關法律、行政法規及部門規章的規定進行編制。2、公司除法定的會計賬簿外，將不另立會計賬簿。公司的資產，不以任何個人名義開立賬戶存儲。3、公司分配當年稅后利潤時，應當提取利潤的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計額為公司注冊資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補以前年度虧損的，在依照前款規定提取法定公積金之前，應當先用當年利潤彌補虧損。公司從稅后利潤中提取法定公積金后，經股東大會決議，還可以從稅后利潤中提取任意公積金。公司彌補虧損和提取公積金后所余稅后利潤，按照股東持有的股份比

46、例分配，但本章程規定不按持股比例分配的除外。股東大會違反前款規定，在公司彌補虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤的，股東必須將違反規定分配的利潤退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤。4、公司持有的本公司股份不參與分配利潤。公司的公積金用于彌補公司的虧損、擴大公司生產經營或者轉為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補公司的虧損。法定公積金轉為資本時，所留存的該項公積金將不少于轉增前公司注冊資本的25%。5、公司股東大會對利潤分配方案作出決議后，公司董事會須在股東大會召開后2個月內完成股利（或股份）的派發事項。6、公司利潤分配政策為：（1）利潤分配原則：公司的利潤分配應重視對社會公眾

47、股東的合理投資回報，以維護股東權益和保證公司可持續發展為宗旨，保持利潤分配的連續性和穩定性，并符合法律、法規的相關規定；（2）利潤分配決策程序：公司年度的利潤分配方案由董事會結合公司的經營數據、盈利情況、資金需求等擬訂，董事會審議現金分紅方案時，應當認真研究和論證公司現金分紅的時機、條件和最低比例、調整的條件及其決策程序等事項。公司也可根據相關法律、法規的規定，結合公司實際經營情況提出中期利潤分配方案。公司獨立董事應對利潤分配方案發表明確的獨立意見，利潤分配方案須經董事會過半數以上表決通過并經三分之二以上獨立董事表決通過后，方可提交股東大會審議；股東大會審議現金分紅方案時，公司應當通過多種渠道

48、主動與獨立董事、中小股東進行溝通和交流，充分聽取中小股東的意見和訴求，及時答復中小股東關心的問題。對報告期盈利但公司董事會未提出現金分紅方案的，董事會應當做出詳細說明，獨立董事應當對此發表獨立意見。提交股東大會審議時，公司應當提供網絡投票等方式以方便股東參與股東大會表決。此外，公司應當在定期報告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監事會應當對董事會和管理層執行公司分紅政策的情況及決策程序進行監督，對董事會制定或修改的利潤分配政策進行審議，并經過半數監事通過，在公告董事會決議時應同時披露獨立董事、監事會的審核意見；公司利潤分配政策的制訂或修改由董事會向股東大會提出，董事會提出

49、的利潤分配政策需經全體董事過半通過并經三分之二以上獨立董事通過，獨立董事應當對利潤分配政策的制定或修改發表獨立意見；公司利潤分配政策的制定或修改提交股東大會審議時，應當由出席股東大會的股東（包括股東代理人）所持表決權的三分之二以上通過；對章程確定的現金分紅政策進行調整或者變更的，應當滿足公司章程規定的條件，經過論證后履行相應的決策程序，并經出席股東大會的股東所持表決權的三分之二以上通過；公司如因外部經營環境或自身經營狀況發生重大變化而需要調整分紅政策，應以股東權益保護為出發點，詳細論證和說明原因。有關調整利潤分配政策的議案由獨立董事、監事會發表意見，經公司董事會審議后提交公司股東大會審議批準。

50、（3）現金分紅的條件公司該年度實現的可分配利潤（即公司彌補虧損、提取公積金后所余的稅后利潤）為正值，并且現金流充裕，實施現金分紅不影響公司的持續經營；審計機構對公司該年度財務報告出具標準無保留意見的審計報告；（4）現金分紅政策公司董事會應當綜合考慮所處行業特點、發展階段、自身經營模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區分下列情形，并按照公司章程規定的程序，提出差異化的現金分紅政策：公司發展階段屬成熟期且無重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到80%；公司發展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低

51、應達到40%；公司發展階段屬成長期且有重大資金支出安排的，進行利潤分配時，現金分紅在本次利潤分配中所占比例最低應達到20%；公司發展階段不易區分但有重大資金支出安排的，可以按照前項規定處理。重大資金支出是指需經公司股東大會審議通過，達到以下情形之一：交易涉及的資產總額占公司最近一期經審計總資產的30%以上；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的營業收入占公司最近一個會計年度經審計營業收入的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易標的（如股權）在最近一個會計年度相關的凈利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元；交易的成交金額（包括承擔的債務和費用）占公

52、司最近一期經審計凈資產的50%以上，且絕對金額超過3000萬元；交易產生的利潤占公司最近一個會計年度經審計凈利潤的50%以上，且絕對金額超過300萬元。滿足上述條件的重大投資計劃或者重大現金支出須由董事會審議后提交股東大會審議批準。（5）利潤分配時間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現金分紅比例：公司利潤分配不得超過累計可分配利潤的范圍；公司每年以現金方式分配的利潤應不低于當年實現的可分配利潤的10%，最近三年以現金方式累計分配的利潤不少于最近三年實現的年均可分配利潤的30%；（7）存在股東違規占用公司資金情況的，公司應當扣減該股東所分配的現金紅利，以償還其所占用

53、的資金。（8）公司在依據公司的利潤分配原則、利潤分配政策、利潤分配規劃以及本章程的規定，進行利潤分配時，現金分紅方式將優先于其他各類非現金分紅方式。（二）內部審計1、公司實行內部審計制度，配備專職審計人員，對公司財務收支和經濟活動進行內部審計監督。2、公司內部審計制度和審計人員的職責，應當經董事會批準后實施。審計負責人向董事會負責并報告工作。第三節會計師事務所的聘任3、公司聘用會計師事務所必須由股東大會決定，董事會不得在股東大會決定前委任會計師事務所。4、公司保證向聘用的會計師事務所提供真實、完整的會計憑證、會計賬簿、財務會計報告及其他會計資料，不得拒絕、隱匿、謊報。5、會計師事務所的審計費用

54、由股東大會決定。6、公司解聘或者不再續聘會計師事務所時，提前30天事先通知會計師事務所，公司股東大會就解聘會計師事務所進行表決時，允許會計師事務所陳述意見。會計師事務所提出辭聘的，應當向股東大會說明公司有無不當情形。背景及必要性行業發展面臨的機遇與挑戰1、行業發展面臨的機遇（1）基層市場容量增加，市場持續擴容分級診療帶動基層醫療需求釋放，將常見病、多發病和慢性病等輕癥患者向基層醫院分流。在此背景下，基層醫療設備市場將逐漸擴容。2019年，國家衛健委發布鄉鎮衛生院服務能力評價指南（2019年版）和社區衛生服務中心服務能力評價指南（2019年版）（以下簡稱“指南”），指南規定了設備配備指標要求：鄉

55、鎮衛生院和社區衛生服務中心要配備90%以上的基本設備，并要配備六種以上中醫診療設備和康復設備，以及要擁有DR、彩超、全自動生化分析儀、血凝儀、十二導聯心電圖機、空氣消毒機、麻醉機、胃鏡、呼吸機等。2022年5月，中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發關于推進以縣城為重要載體的城鎮化建設的意見，提出要完善醫療衛生體系，推進縣級疾控中心建設，配齊疾病監測預警、實驗室檢測、現場處置等設備，完善縣級婦幼保健機構設施設備。根據國家衛健委統計信息中心發布最新數據，截至2021年11月底，我國基層醫療衛生機構共有99.00萬個，其中社區衛生服務中心（站）3.60萬個，鄉鎮衛生院3.50萬個，村衛生室60.80萬個

56、，診所（醫務室）27.50萬個。這意味著全國將有7.1萬家醫療機構需要配置彩超設備和DR設備，市場容量將得到很大的提升。另一方面，重大疾病診治前移助力醫學影像市場發展。“強化早診斷、早治療、早康復，實現全民健康”等是中共中央、國務院通過“健康中國2030”規劃綱要所做的重要部署。超聲影像設備作為醫療機構的常規診療設備，且具有安全無創、實時性好、使用成本低、應用范圍廣等優勢，易被患者接受。便攜式DR產品因其具有產品便攜、輻射劑量小等優勢，在重大疾病診治前移的政策背景下將優先受益。（2）特別審批通道提升企業研發能力，高技術實力企業受益2021年4月，新修訂的醫療器械監督管理條例正式實施。新規指出國

57、家制定醫療器械產業規劃和政策，將醫療器械創新納入發展重點，對創新醫療器械予以優先審評審批，支持創新醫療器械臨床推廣和使用，推動醫療器械產業高質量發展。在國家積極鼓勵醫療器械技術創新的背景下，研發實力雄厚，擁有較強的技術創新能力和研發成果轉化能力的企業將直接受益。（3）人口老齡化及慢性病高發，推動行業持續增長根據世界衛生組織發布的2020世界衛生統計報告（WorldHealthStatistics2020）及其他公開信息，2000年全球人口預期壽命為67歲，2019年增加至73歲。與此同時，我國也正在快速步入老齡化社會。據國家統計局數據顯示，2012年末我國65周歲及以上人口數為12,777.0

58、0萬人，占總人口的比例為9.40%。2021年末我國65周歲及以上人口數為20,056.00萬人，占總人口的比例為14.20%。隨著中國人口老齡化現象逐漸顯現，消費結構升級等潛在需求在進一步釋放，健康中國建設和政府財政醫療衛生投入也在持續跟進，2012年我國人均衛生費用支出為2,068.76元，2020年人均衛生費用支出增加至5,112.34元，年復合增長率為11.97%。通過醫學影像設備進行早期篩查和鑒別，對降低疾病的死亡率、提高患者生存質量具有十分重要的意義。老齡化的加劇，客觀上提升了全球慢性病發病率，勢必帶來更大的醫學影像需求，推動行業快速發展。（4）發展高端醫療器械上升為國家戰略，進口

59、替代進程提速中華人民共和國國民經濟和社會發展第十四個五年規劃和2035年遠景目標綱要提出，發展高端醫療設備，完善醫療器械等快速審評審批機制。2021年12月發布的“十四五”醫療裝備產業發展規劃提出醫療裝備產品認可度、品牌美譽度及國際影響力快速提升，在全球產業分工和價值鏈中的地位大幅提高，6-8家企業躋身全球醫療器械行業50強。目前，國內高端醫療器械中進口品牌仍然占據較高的市場份額，2019年國內主要進口廠商市場份額超過60%。未來，隨著國家一系列鼓勵政策的出臺，國產設備憑借長期的技術積累、價格優勢和渠道優勢將拉開新一輪的高增長。2、行業發展面臨的挑戰醫療器械行業產品主要包括低值耗材、高值耗材、

60、體外診斷產品以及設備類醫療器械。低值耗材、高值耗材、體外診斷等產品已經逐步實施“兩票制”和“集中采購”。未來如果相關政策在醫療器械領域全面推行，可能對行業銷售模式、銷售費用、毛利率等產生影響。全球超聲醫學影像行業發展概況隨著人口老齡化問題日趨嚴峻引發慢性病發病率逐年提升，醫療衛生投入增加，在此背景下，全球醫療設備市場快速擴容，2019年全球醫療設備市場規模為4,574億美元，同比增長超過5%，2024年預計可達5,945億美元，2019年至2024年復合增長率為5.38%。超聲醫學影像設備作為醫療器械行業的細分領域之一，行業規模也呈上升趨勢。根據SignifyResearch統計數據顯示，20