1、安全管理人員及主要負責人培訓2020年度 安全是人類生存和發(fā)展的最基本需求，是生命和健康的基本保障；一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在，如果人們失去了生命，也就失去了一切，所以安全就是生命。正所謂“安全第一、預防為主、綜合治理” 也充分說明了安全在人們的生產(chǎn)活動中地位。 前言思想認識和組織領導不到位；責任和措施落實不到位； 管理和監(jiān)督不到位； 安全投入和保障不到位； 安全教育和培訓不到位。 我國安全生產(chǎn)形勢嚴峻的主要原因五是全社會人員安全意識較低六是安全監(jiān)管人員地位較低二是安全生產(chǎn)科技、理論水平較低一是勞動力素質較低四是政府、企業(yè)安全生產(chǎn)上的投入較低三是設備設施的本質安全較低安全生產(chǎn)的六大實情

2、安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主，綜合治理”原則一：“管生產(chǎn)必須管安全” 原則二：“三同時”（工程項目的安全設施必須與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用） 原則三：“三級教育”安全生產(chǎn)原則安全生產(chǎn)方針“安全第一，預防為主，綜合治理”原則四：“四不傷害”（不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，保護他人不受傷害）原則五：“四不放過”（對事故原因沒有查清不放過，事故責任者沒有嚴肅處理不放過，廣大職工沒有受到教育不放過，防范措施沒有落實不放過）原則六：“五同時”（企業(yè)領導在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比安全） 安全生產(chǎn)原則貫徹習近平同志關于安全生產(chǎn)的重

3、要論述發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價， 這要作為一條不可逾越的紅線。完善制度、強化責任、加強管理、嚴格監(jiān)管，把安全生產(chǎn)責任制落到實處。黨政同責、一崗雙責、齊抓共管。誰檢查、誰簽字、誰負責。全面構建長效機制。領導干部要敢于擔當。目錄一 安全管理的對象、內(nèi)容、效益及目標二 安全生產(chǎn)的組織保障、規(guī)章制度三 安全生產(chǎn)責任制四 安全生產(chǎn)教育培訓五 安全生產(chǎn)投入六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理七 關鍵節(jié)點風險管控工作八 應急預案及事故處理措施九 事故案例分析十 如何做合格安全員一 安全管理的對象、內(nèi)容、效益及目標 安全生產(chǎn)管理的對象是企業(yè)的員工，涉及到企業(yè)中的所有人員、設備設施、物料、環(huán)境、財務、信息等各個

4、方面。 安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括：安全生產(chǎn)管理機構和安全生產(chǎn)管理人員、安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度、安全檢查、安全培訓教育、安全生產(chǎn)檔案等。安全管理的對象及內(nèi)容安全管理的效益主要體現(xiàn)在：降低事故成本；提高生產(chǎn)經(jīng)營效率；樹立良好的企業(yè)形象。事故成本是隱藏的，包括：直接成本：治療、工資、賠償間接成本：損壞的的設備和產(chǎn)品、生 產(chǎn)和質量的損失、生產(chǎn) 中斷和減產(chǎn)=人員更安全=更少的傷害=提高效率=降低操作成本=降低保險費用=更多的項目=改善安全更多的利潤安全管理的效益安全管理的目標減少和控制危害減少和控制事故避免事故造成的人身傷害、財產(chǎn)損失避免事故造成的環(huán)境污染、其他損失二 安全生產(chǎn)的組織保障及規(guī)

5、章制度安全生產(chǎn)管理必須有組織上的保障,否則安全生產(chǎn)管理工作就無從談起。所謂組織保障,主要包括兩方面：一是安全生產(chǎn)管理機構的保障; 二是安全生產(chǎn)管理人員的保障。 18.75% 25% 6.25% 6.25% 18.75% 6.25% 6.25% 12.5%組織：設立專門負責安全生產(chǎn)管理的獨立部門人員：單位標準總承包項目部建筑工程、裝修工程按建筑面積配備1萬平方米以下不少于1人1到5萬平米不少于2人5萬平方米及以上不少于3人并按專業(yè)配備土木工程、線路管道、設備安裝按合同價5000萬以下不少于1人5000萬到一億不少于2人一億元以上不少于3人并按專業(yè)配備勞務分包單位施工人員50人以下至少1人50到2

6、00人至少2人200人以上至少3人且不少于施工總人數(shù)5規(guī)章制度主要包含內(nèi)容安全生產(chǎn)管理目標、指標和總體原則安全生產(chǎn)責任制安全管理定期例行工作制度承包發(fā)包安全管理制度安全設施和費用制度重大危險源管理制度危險品使用管理制度消防安全管理制度隱患排查和治理制度交通安全管理制度防災減災管理制度事故調(diào)查報告處理制度應急管理制度安全獎懲制度（一）綜合安全管理制度規(guī)章制度主要包含內(nèi)容安全教育制度勞動防護用品發(fā)放和使用制度安全器具使用和管理制度特種作業(yè)和特殊危險作業(yè)管理制度崗位安全規(guī)范職業(yè)健康檢查制度現(xiàn)場作業(yè)安全管理制度（二）人員管理制度“三同時”制度定期巡視檢查制度定期維護檢修制度定期檢驗檢測制度安全操作規(guī)程

7、（三）設備設施安全管理制度規(guī)章制度主要包含內(nèi)容（四）環(huán)境管理制度安全標志管理制度作業(yè)環(huán)境管理制度職業(yè)衛(wèi)生管理制度發(fā)現(xiàn)并消除事故隱患如實記錄排查治理情況生產(chǎn)安全事故隱患排查治理制度：縣級以上地方各級人政府負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的部門應急建立健全重大事故隱患治理督辦制度，督促生產(chǎn)經(jīng)營單位消除重大事故隱患。及時通報從業(yè)人員三 安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制各崗位的責任人員責任范圍考核標準等建立機制監(jiān)督考核落實情況 安全生產(chǎn)責任制是各級領導、職能部門、工程技術人員、崗位操作人員等在勞動生產(chǎn)過程中對安全生產(chǎn)層層負責的制度。安全生產(chǎn)人人有責建設單位監(jiān)理單位施工單位勘察單位建設行政主管部門第三方監(jiān)測單位設計

8、單位 遵守安全生產(chǎn)發(fā)和其他相關法律法規(guī)加強安全生產(chǎn)管理 建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度改善安全生產(chǎn)條件 推進安全生產(chǎn)標準化建設生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)主體責任 主要負責人安全教育培訓計劃安全制度及標準作業(yè)程序安全投入檢查、消除隱患報告事故應急預案安全管理人員組織或參與擬訂制度、標準作業(yè)程序和應急預案組織或者參與安全培訓如實記錄督促落實重大危險源的安全管理措施組織或者參與應急救援演練檢查安全生產(chǎn)狀況，及時排查事故隱患，提出改進建議制止和糾正違章指揮、強令冒險作業(yè)、違反標準作業(yè)程序的行為督促落實本單位安全生產(chǎn)整改措施四 安全生產(chǎn)教育培訓不得上崗作業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營單位從業(yè)人員了解事故應急措施，知悉權利和義務掌握本崗

9、位安全操作技能熟悉有關安全制度和標準作業(yè)流程保證具備必要的安全生產(chǎn)知識安全培訓未經(jīng) 培訓合格三級安全教育是指公司（項目公司）工段（施工單位）班組（施工隊或班組）三個層次的安全教育，是工人進場上崗前必備的過程，屬于施工現(xiàn)場實名制管理的重要一環(huán)，也是工地管理中的核心部分之一。五 安全生產(chǎn)投入予以保證投入不足導致的后果承擔責任專款專用在成本中據(jù)實列支安全生產(chǎn)法第十八條 生產(chǎn)經(jīng)營單位應當具備的安全生產(chǎn)條件所必需的資金投入，由生產(chǎn)經(jīng)營單位的決策機構、主要負責人或者個人經(jīng)營的投資人予以保證，并對由于安全生產(chǎn)所必需的資金投入不足導致的后果承擔責任。個人安全防護用品、用具臨邊、洞口安全防護設施臨時用電安全防護

10、腳手架安全防護機械設備安全防護設施消防設施、器材施工現(xiàn)場文明施工措施費安全教育培訓費用施工現(xiàn)場安全標志安全評優(yōu)費用危險性較大工程安全專項方案專家論證支出與安全隱患整改有關的支出季節(jié)性安全費用施工現(xiàn)場急救器材和藥品其他安全專項活動費用安全生產(chǎn)投入包含內(nèi)容六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理 1. 概念 安全隱患與危險源的定義安全隱患 安全隱患是指作業(yè)場所、設備及設施的不安全狀態(tài)，人的不安全行為和管理上的缺陷。危險源 危險源是指可能導致傷害或疾病、財產(chǎn)損失、工作環(huán)境破壞或這些情況組合的根源或狀態(tài)。 危險源安全隱患，但兩者之間可以相互轉化；如果危險源和安全隱患沒有有效的控制措施，都將最終導致事故。安全隱患

11、與危險源的關系隱蔽性危險性突發(fā)性因果性重復性意外性連續(xù)性安全隱患的特性事故未遂事故事件安全隱患安全隱患的特性平臺下方禁止站人和通行安全安全 = 消除安全隱患，將風險控制在可接受范圍安全隱患排查治理的思想六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理 1. 概念 2. 安全隱患的常見表現(xiàn)形式： 人的不安全行為操作錯誤，忽視安全，忽視警告造成安全裝置失效使用不安全設備手代替工具操作物體存放不當冒險進入危險場所攀、坐不安全位置在起吊物下作業(yè)、停留機器運轉時進行維修清理等作業(yè)有分散注意力行為不佩戴或不正確佩戴勞動防護用品不安全裝束 對易燃、易爆等危險物品處理錯誤一是違章作業(yè)的“大膽人”二是冒險蠻干的“危險人”三是冒失

12、莽撞的“勇敢人”四是盲目聽從指揮的“糊涂人”五是吊兒郎當?shù)摹榜R虎人” 六是滿不在乎的“粗心人”七是盲目僥幸的“麻痹人”八是投機取巧的“大能人”九是湊湊合合的“懶怠人”十是滿腹委曲的“氣憤人”十一是難事纏身的“憂愁人”十二是急于求成的“草率人”十三是心神不定的“心煩人”十四是手忙腳亂的“急性人”十五是固執(zhí)已見的“怪僻人”十六是單純追求任務、指標的“效益人”十七是休息不好身休欠佳的“疲憊人”十八是變換工種的“改行人”十九是初來乍到的“新工人”二十是心余力虧的“老工人”易發(fā)生違章行為人員的“類型”物的不安全狀態(tài)防護、保險、信號等裝置缺乏或有缺陷設備、設施、工具、附件有缺陷個人防護用品用具缺少或有缺陷

13、 生產(chǎn)（施工）場地環(huán)境不良技術和設計上缺陷。安全生產(chǎn)教育培訓不夠。勞動組織不合理。對現(xiàn)場工作缺乏檢查或指導錯誤。沒有安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，或者不健全。沒有事故防范和應急措施或者不健全。對安全隱患整改不力，經(jīng)費不落實。管理上的缺陷六 安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理 1. 概念 2. 安全隱患的常見表現(xiàn)形式 3. 安全生產(chǎn)檢查方法和治理的基本要求 常規(guī)檢查作業(yè)任務分析法安全檢查表法直觀經(jīng)驗分析法事故隱患提示表法儀表檢查及數(shù)據(jù)分析法安全生產(chǎn)檢查方法沒戴安全帽應夾緊打磨件身體不應正對砂輪片氣瓶混放查軟件查思想查意識查制度查管理查隱患查整改查事故處理查硬件查生產(chǎn)設備查輔助設施查安全設施查作業(yè)環(huán)

14、境安全生產(chǎn)檢查內(nèi)容吊裝指揮人：違章一：站在吊臂下；違章二：不戴安全帽；違章三：用手扶吊物 ；違章四：指揮者與操作人員被障礙物遮擋，無法傳遞指揮信號；違章五：吊裝指揮人未佩戴標識。違章六：吊車車輪下未打墊木，在吊裝過程中，吊車容易發(fā)生前翻。違章七：現(xiàn)場操作人員勞保護具穿戴不規(guī)范；違章八：操作人員用手扶吊物，未用牽引繩；違章九：兩名操作者所處的操作面狹小，不利于緊急情況下逃生。安全生產(chǎn)檢查應具備的三種能力一 識別能力： 1. 依靠監(jiān)管部門自身的識別能力（依據(jù)被查單位的安全生產(chǎn)條件，能較快指出被削弱的部位，并且能按生產(chǎn)環(huán)境、物質的不安全狀態(tài)、人的不安全行為和管理上的缺陷，進行分類）。 2. 依靠專家

15、識別，安全監(jiān)管工作離不開專家的智力支撐，尤其技術含量較高的行業(yè)必須聘請專家參與識別。安全生產(chǎn)檢查應具備的三種能力 二 管理能力 1. 科學分析事故隱患，對于檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，進行定性和定量的分析，研究事故隱患的致因條件。 2. 完善事故隱患的建檔，為加強對重大事故隱患的管理，必須在分析的基礎上，建立各類事故隱患電子信息檔案。 3. 研究處理事故隱患的對策，發(fā)現(xiàn)事故隱患，必須采取相應的對策加以消除。實踐中最為行之有效的辦法，是建立事故隱患整改責任制度。安全生產(chǎn)檢查應具備的三種能力 三、整改能力 1、事故隱患整改主體，企業(yè)是安全生產(chǎn)的第一責任主體，也是事故隱患的整改主體。 2、事故隱患整改的監(jiān)

16、管，現(xiàn)階段，企業(yè)對隱患的整改能否落實到位，很大程度上需要依靠項目公司和監(jiān)理單位強硬的日常監(jiān)管。八查八看一 查會議記錄，看法人意識二 查相關計劃，看法規(guī)落實三 查整改計劃，看工作實效四 查制度計劃，看責任落實五 查檔案記錄，看日常管理六 查應急預案，看重點部位七 查培訓資料，看人員素質八 查現(xiàn)場狀態(tài)，看運行受控特種作業(yè)人員取得資格，方可上崗特種作業(yè)人員指從事電氣、起重、司爐、焊接、特殊高處作業(yè)、架子工、機動車駕駛、射線、爆破等施工作業(yè)的作業(yè)人員滅火器材應充足有效明確管理責任人有每月現(xiàn)場點檢記錄器材前方無雜物配電箱應進行編號、標明名稱用途，箱內(nèi)要有配電系統(tǒng)圖和回路標記。配電箱應具備防雨、防塵、防撞

17、擊功能，掛置高度符合要求。箱前禁堆雜物，保持通暢。“三級教育” 應落實到位1. 建立臺賬2. 堅持“三定四不推五落實”原則 三定：定措施、定負責人、定完成期限 四不推：個人不推到班組，班組不推到部門，部門不推到項目，項目不推到公司 五落實：落實整改目標、落實整改措施、落實整改時限、落實整改責任、落實整 改資金3. 列出整改計劃4. 暫時無力解決的隱患要列出整改計劃，分輕重緩急加以解決。在未正式解決之前，要采取臨時處置措施安全生產(chǎn)隱患整改的基本要求七 關鍵節(jié)點風險管控工作專項方案編制、審批和專家論證情況監(jiān)測方案編制審批及落實情況施工安全技術交底情況安全技術措施落實情況周邊環(huán)境核查和保護措施落實情

18、況施工、材料機械準備情況項目管理、技術人員和勞動力組織情況應急預案編制審批和救援物資儲備情況相關工程質量檢測資料法規(guī)、標準及合同約定的其他情況。關鍵節(jié)點風險管控主要內(nèi)容八 應急預案及事故處理措施完善的應急組織管理指揮系統(tǒng)強有力的應急救援保障體系綜合協(xié)調(diào)、應對自如的相互支持系統(tǒng)充分備災的物資供應體系具備綜合救援能力的應急隊伍等應急預案包含內(nèi)容 事故處理措施事故現(xiàn)場人員單位負責人以人為本優(yōu)先搶救人員控制事態(tài)防止事故擴大消除后果恢復現(xiàn)場穩(wěn)定查明原因、損失總結經(jīng)驗教訓安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門按規(guī)定上報情況組織搶險不得瞞報、謊報、遲報，不得故意破壞現(xiàn)場、毀滅證據(jù)。九 事故案例分析江西豐城發(fā)電廠“1124”冷

19、卻塔施工平臺坍塌特別重大事故2016年11月24日，江西豐城發(fā)電廠三期擴建工程發(fā)生冷卻塔施工平臺坍塌特別重大事故，73人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟損失10197.2萬元。此次事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。7時33分，7號冷卻塔第50-52節(jié)筒壁混凝土從后期澆筑完成部位開始坍塌，沿圓周方向向兩側連續(xù)傾塌墜落，施工平臺及平橋上的作業(yè)人員隨同筒壁混凝土及模架體系一起墜落，在筒壁坍塌過程中，平橋晃動、傾斜后整體向東倒塌，事故持續(xù)時間24 秒。2016年11月24日6時許，混凝土班組、鋼筋班組先后完成第52節(jié)混凝土澆筑和第53節(jié)鋼筋綁扎作業(yè)，離開作業(yè)面。5 個木工班組共70人先后上施工平臺，分布在筒壁四周施

20、工平臺上拆除第50節(jié)模板并安裝第53節(jié)模板。此外，與施工平臺連接的平橋上有2名平橋操作人員和1名施工升降機操作人員，在7 號冷卻塔底部中央豎井、水池底板處有19名工人正在作業(yè)。73人死亡（70名筒壁作業(yè)人員、3名設備操作人員）2人受傷（在7號冷卻塔底部作業(yè)的工人）直接經(jīng)濟損失10197.2萬元事故現(xiàn)場坍塌平橋第49節(jié)筒壁殘留鋼筋事發(fā)當日，在7號冷卻塔第50節(jié)筒壁混凝土強度不足的情況下，違規(guī)拆除模板，致使筒壁混凝土失去模板支護，不足以承受上部荷載，造成第50節(jié)及以上筒壁混凝土和模架體系連續(xù)傾塌墜落。安全生產(chǎn)管理機制不健全。未設置獨立安全生產(chǎn)管理機構，安全管理人員數(shù)量不符合要求。現(xiàn)場施工管理混亂。

21、安全教育培訓不扎實，安全技術交底不認真，交底內(nèi)容缺乏針對性。安全技術措施存在嚴重漏洞。未將筒壁工程作為危險性較大分部分項工程進行管理；筒壁工程施工方案存有重大缺陷，未按要求在施工方案中制定拆模管理控制措施。拆模等關鍵工序管理失控。項目部長期任由勞務作業(yè)隊伍憑經(jīng)驗盲目施工，對拆模工序的管理失控，不按施工技術標準施工，勞務作業(yè)隊伍自行決定拆模和澆筑混凝土的狀況。司法機關對31人采取刑事強制措施（重大責任事故罪）。對48人給予黨紀政紀處分、誡勉談話、通報、批評教育。河北億能公司。給予吊銷建筑工程施工總承包一級資質、吊銷安全生產(chǎn)許可證處罰；給予2000萬元罰款。中南電力設計院。責令工程總承包停業(yè)整頓一

22、年、吊銷安全生產(chǎn)許可證處罰；給予2000萬元罰款。上海斯耐迪公司。給予降低工程監(jiān)理電力工程專業(yè)甲級資質處罰；給予1000萬元罰款。魏縣奉信勞務公司。給予吊銷模板腳手架專業(yè)承包資質處罰。廣州市第七資源熱力電廠項目“325”較大坍塌事故2017年3月25日7時55分，熱力電廠項目屋面防腐板安裝作業(yè)平臺發(fā)生高處坍塌墜落事故，造成9人死亡、2人受傷，直接經(jīng)濟損失1065萬元。此次事故是一起生產(chǎn)安全責任事故。 第1名佩戴好安全帶的工作人員在堆滿竹排、無防護設施的事發(fā)操作平臺上準備拿取工具。 第2名工作人員未在事發(fā)平臺。 10名工作人員因避雨隨后到達，因安全帶放在事發(fā)操作平臺上，站位相對集中，正進行作業(yè)準

23、備工作。 第13名工作人員正準備登上事發(fā)操作平臺，此時平臺發(fā)生失穩(wěn)坍塌。 事故發(fā)生時，施工員、安全員未在現(xiàn)場。1名工作人員受輕傷1名工作人員及時自救，受重傷9名工作人員隨平臺墜落，當場死亡2名工作人員未受傷 經(jīng)調(diào)查，該項目施工單位、分包單位的實際控制人借用資質，層層分包，以包代管。 事故原因如下：1. 事發(fā)操作平臺整體穩(wěn)定性、構造較差，荷載較大且分布不均勻。2. 平臺上工作人員未佩戴或正確使用安全帶。3. 事發(fā)操作平臺安全警示標志和臨邊、兜底防護缺失。4. 施工單位安排備案項目經(jīng)理到其他項目負責工作，未配備足夠的專職安全管理人員，未編制專項施工方案。5. 建設單位未提供危險性較大分部分項工程清

24、單，對監(jiān)理單位在例會上提出的相關問題督促不力。對17名涉嫌犯罪的人員執(zhí)行逮捕。對5名監(jiān)管責任人員追究其刑事責任。對12名企業(yè)人員和4名監(jiān)管責任人員給予黨紀行政處分，其中進行黨內(nèi)嚴重警告8人。對1名監(jiān)管責任人員由紀檢機關進行誡勉談話。對3名企業(yè)人員由企業(yè)根據(jù)內(nèi)部管理規(guī)定處理。對3名企業(yè)人員和1名監(jiān)管責任人員建議作出書面檢查。2019年典型事故案例分析1衡水電梯墜落事故時間：2019年4月25日，早上7點20分左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：11人死亡，2人受傷、直接經(jīng)濟損失1800萬元事故樓號基本概況事故發(fā)生樓號為1號樓，地上31層，低下2層，事故發(fā)生時，施工到16層事故施工升降機基本情況透

25、過現(xiàn)象看本質現(xiàn)象：出場時間為2012年7月17日，按照法定報廢年限8年，也就是說事故發(fā)生時間2019年4月25日，到設備報廢時間2020年7月17日，還有15個月時間，按照目前揚塵管理力度，極有可能電梯沒到拆除時間就報廢！本質：租賃單位設備標準不高，出租老舊設備；總包單位設備管理要求低，對設備年限要求寬松。事故施工升降機安裝情況透過現(xiàn)象看本質現(xiàn)象：電梯加節(jié)后，無論是施工單位還是安裝單位，都沒有對設備進行驗收；電梯司機對設備是否經(jīng)過驗收沒有具體概念，否則未驗收設備，司機應當知道，并拒絕使用電梯！本質：安裝、租賃單位設備管理流程不健全。總包單位設備管理制度不健全，管理責任不清電梯司機安全意識差，業(yè)

26、務素質低。事故經(jīng)過透過現(xiàn)象看本質現(xiàn)象：說明書上額定乘員數(shù)10人的電梯，先后進去12人，加上司機共13人，人員超載；電梯司機解某，武特殊工種操作證，項目默認這種行為。本質：總包對電梯司機的安全交底不到位、不具有針對性；特殊工種持證上崗制度，在該項目未嚴格落實思考：事故電梯額定荷載10人是否合適？按照死亡人數(shù)對事故進行分類特別重大事故：n30人重大事故： 10n29較大事故: 3n9一般事故: n2生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第十條：特別重大事故、重大事故逐級上報至國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和負有安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責的有關部門部分電梯，出場要求人數(shù)，即是按照事故分類標準設定的，還是比較合理的事故

27、原因直接原因：事故升降機第16、17節(jié)標準節(jié)連接位置西側的兩條螺栓未安裝、加節(jié)與附著后未按規(guī)定進行自檢、未進行驗收即違規(guī)使用，是造成事故的直接原因事故模擬動畫間接原因：事故類型是各種各樣的，間接原因卻是千篇一律的，簡而言之就是：制度、流程、檢查、驗收、交底、履職事故處理重大責任事故罪！刑法重大責任事故罪：是指在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴重后果的行為。量刑標準：死亡1人以上，重傷3人以上;造成直接經(jīng)濟損失50萬元以上的處罰標準：處3年以下有期徒刑或者拘役;情節(jié)特別惡劣的，處3年以上7年以下有期徒刑。什么是重大責任事故罪？知識拓展工程相關“七宗罪”2岳陽

28、塔吊倒塌事故時間：2019年1月23日，早上9點15分左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：5人死亡、直接經(jīng)濟損失580萬元原因分析事故模擬防脫保險未插入頂升橫梁事故模擬頂升時，銷軸未擱置踏步內(nèi)頂升油缸事故模擬頂升油缸開啟那么頂升防脫裝置有必要使用嗎?首先，我們看到的大部分塔吊防脫保險，是未使用的！其次，還有很多塔吊的頂升橫梁是沒有防脫保險的！非保險位置保險位置所以，防脫保險不使用，一樣能保證安全！所以防脫保險的作用與其說是防止托槽不如說是利用 “插入報銷銷” 的這個實施過程，對頂升前的安全準備工作進行檢查3東莞工地觸電死亡事故時間：2019年7月1日，22點22分左右事 故 傷 亡 損 失 情

29、 況：1人死亡、直接經(jīng)濟損失106.6萬元直接原因1、操作工人無特種作業(yè)電工證，將套管三芯電纜的黃綠色線與研磨機的外殼PE線連接，同時將套管三芯電纜另一端（黃綠色此時為相線）接到距離研磨機約7米處的380V三相電源開關，并接通電源，導致研磨機外殼帶電。2、事發(fā)時操作工人赤腳站在地面潮濕的施工現(xiàn)場，左手（左手有電傷痕跡）碰觸到機器外殼時（此時研磨機外殼已帶電）。3、設備連接的臨時電源控制開關無漏電保護功能，車間取電的末級電源開關也無漏電保護功能，電流經(jīng)人體形成回路，導致操作工人觸電死亡。事故模擬正確接電做法PELLL電源漏電保護器開啟事故模擬事故現(xiàn)場做法PELLL斷路器無漏電保護功能進出線接反電

30、源用電設備開啟事故看現(xiàn)場：最典型的是塔吊上，將四芯線用作五芯線，即拿保護零線（PE線）當作零線（N線）使用統(tǒng)計住建部通報2019年6月份安全事故如下：高處墜落事故49起，占事故總數(shù)的54，4%；坍塌事故12起，占事故總數(shù)的13，3%；物體打擊事故10起，占事故總數(shù)的11.1%；機械起重事故8起，占事故總數(shù)的8.8%；其他事故10起，占事故總數(shù)的11.1%；觸電事故1起，占事故總數(shù)的1.1%觸電事故有多難？分析這個事故，操作人員無證操作，把三芯線（L、L、L）當作四芯線使用（L、L、L、PE），盡管不合規(guī)，但是，如果操作人員懂得電氣原理，正確地連接 “PE” 線（事故中當作L線使用），事故也不會

31、發(fā)生再者，如果項目沒有把斷路器錯當作漏電保護器使用，導致開關不具備漏電保護功能，在人觸電地時候，“漏電保護器”能夠及時動作，事故，同樣也不會發(fā)生所以，如果說操作人員的資格和技術能力是用電安全的前提，那么，符合參數(shù)要求的漏電保護器，就是防止觸電的最后一道保險，一道最有效的保險4上海3.26高處墜落事故時間：2019年3月26日，9點左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：1人死亡、直接經(jīng)濟損失110萬元直接原因作業(yè)人員在房頂施工時，未將安全帶系掛于設置在屋頂?shù)纳K，在行走過程中踩在尚未固定的彩鋼瓦上，墜落至2層平臺。事故經(jīng)過：3月26日8時30分左右，漕涇工程公司施工現(xiàn)場負責人程雙帶領孫政等6名施

32、工人員在參加完班前會后，來到煉油二部加氫裂化壓縮機房屋頂平面，開展更換彩鋼瓦作業(yè)。另1名施工人員在2層平臺實施監(jiān)護，未上到屋頂平面。作業(yè)至8時58分左右，孫政在移動臨時電箱時，因未將安全帶系掛于拉設在屋頂?shù)纳K（鋼絲繩）上，在踩踏到尚未固定的新鋪設彩鋼瓦時，隨彩鋼瓦從房頂平面掉落至壓縮機（K3101/C）電機箱頂部，并彈至北側設備防護棚（高度約2.4米）上，墜落高度約11米。彩鋼瓦隨作業(yè)人員一同掉落至2層平臺上。高橋石化公司負責現(xiàn)場監(jiān)護的人員卞迎春聽到聲響后，來到2層平臺查看，發(fā)現(xiàn)了掉落下的彩鋼瓦，在未認真核實現(xiàn)場的異常情況下，就離開事故現(xiàn)場。對事故責任者的責任認定及處理建議1.孫政，漕涇工

33、程公司作業(yè)人員。在屋頂施工時未嚴格遵守單位安全操作規(guī)程，作業(yè)過程中未正確系掛安全帶，對事故發(fā)生負有責任。鑒于已在事故中死亡，建議不予追究責任。2.郝光珍，漕涇工程公司作業(yè)現(xiàn)場監(jiān)護人員。現(xiàn)場監(jiān)護履職不力，未嚴格遵守企業(yè)關于高處作業(yè)安全管理的要求，到作業(yè)現(xiàn)場履行現(xiàn)場監(jiān)護人員職責。對事故發(fā)生負有責任。3.程雙，漕涇工程公司作業(yè)現(xiàn)場施工負責人。作業(yè)現(xiàn)場未能有效監(jiān)督作業(yè)人員嚴格遵守單位安全操作規(guī)程，正確使用勞動防護用品。對事故發(fā)生負有責任。4.施友忠，漕涇工程公司駐高橋石化公司項目負責人。對作業(yè)現(xiàn)場安全管理不到位情況失察。對事故發(fā)生負有管理責任。在了解事故信息后，瞞報生產(chǎn)安全事故。5.范雪榮，漕涇工程公

34、司法定代表人，總經(jīng)理，公司安全生產(chǎn)第一責任人。未能督促、檢查本單位安全生產(chǎn)工作，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。對事故發(fā)生負有領導責任。問：歷年住建部房屋市政工程生產(chǎn)安全事故統(tǒng)計中，高處墜落事故起數(shù)占比多少？2015年53.17%2016年52.52%2017年47.83%2018年52.2%2019年某月54.4%從歷年分析可以看出：2015年2017年，由于安全投入增加、安全管理加強，高處墜落事故是明顯下降的。但是，2018年以來，由于揚塵治理給施工單位帶來的負擔和影響，項目安全管理人力、物力、財力都被嚴重分攤，安全管理不到位，高墜事故明顯呈現(xiàn)上揚趨勢，這是需要我們重視的！請回答：高處墜落事故相

35、比其他事故類型，高居不下的原因？基礎主體裝修高處墜落原因1、高處墜落貫穿項目全施工周期高處墜落鋼筋工程模板工程水電安裝混凝土工程腳手架工程砌筑工程抹灰工程砌筑工程設備安拆原因2、高處墜落貫穿項目全分部分項工程5南昌“225”重大火災時 間：2017年2月25日，8點左右事 故 傷 亡 損 失 情 況：10人死亡，13人受傷、直接經(jīng)濟損失2778萬元直接原因經(jīng)現(xiàn)場勘驗取證、證人指證、調(diào)查詢問及公安機關、相關司法鑒定機構出具的鑒定、調(diào)查報告等，排除了放火、電氣、吸煙、周邊環(huán)境等因素引起火災的可能。認定此次火災事故的直接原因為：唱天下會所改建裝修施工人員使用氣割槍在施工現(xiàn)場違法進行金屬切割作業(yè)，切割

36、產(chǎn)生的高溫金屬熔渣濺落在工作平臺下方，引燃廢棄沙發(fā)造成火災。造成火勢迅速蔓延和重大人員傷亡的主要原因是：施工現(xiàn)場堆放有大量廢棄沙發(fā)且動火切割作業(yè)未采取任何消防安全措施，火勢迅速蔓延并產(chǎn)生大量高熱有毒有害煙氣，在消防設施被停用、疏散通道被堵塞、消防設施管理維護不善等多種不利因素下，造成了重大人員傷亡。事故看現(xiàn)場不一樣的火災，原因基本一致的，而對于做建筑的我們，下面這些場面才是在座各位印象最深刻的：總結要避免事故的發(fā)生其實很簡單如果說，人、物、環(huán)境，任何一個環(huán)節(jié)出了超過事務承載能力的偏差，事故就會發(fā)生；那么，換個角度想，如果我們把人、物、環(huán)境中隨便某一個要素做到安全狀態(tài)，事故還會發(fā)生嗎？上面的火災

37、事故如果人不違規(guī)動火，火災不會發(fā)生如果動火現(xiàn)場沒有廢舊沙發(fā)，火災不會發(fā)生如果現(xiàn)場堆積的材料不可燃，火災不會發(fā)生也就說，控制事故，我們必須明白事故機理，安全、事故，就在一線之間，控制住主要矛盾，安全事故就能輕而易舉避免！人物環(huán)境安全事故安全監(jiān)管我們要做到什么？安全生產(chǎn)監(jiān)管要做到：“婆婆嘴”“兔子腿”“老鷹眼”“包公臉” 要求企業(yè)為確保安全生產(chǎn)的正常運行，要經(jīng)常不斷的強調(diào)安全生產(chǎn)的重要性，做到安全生產(chǎn)時時講、事事講、天天講、處處講，出現(xiàn)事故后要分析事故造成的原因，預防解決的措施及注意事項。只有各環(huán)節(jié)的安全措施的完善才能保證安全生產(chǎn)的正常運行。 “婆婆嘴” 安全監(jiān)管人員要練好腿功，要勤跑現(xiàn)場，對企業(yè)

38、的重大危險源、重點崗位、關鍵裝置要做到心中有數(shù)、了如指掌，并隨時抽查員工崗位責任制的落實情況、巡檢情況、設備的運行情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理解決。 “兔子腿” 安全管理無小事，在日常工作中，放過了一些安全工作的細節(jié)，很可能釀成大禍。所以要善于發(fā)現(xiàn)問題，從細節(jié)抓起。安全檢查要做到不漏點、不漏項、拉網(wǎng)式排查，對查出的問題及時整改，才能消除事故隱患。 “老鷹眼” 安全法律法規(guī)和技術標準是經(jīng)過幾代人日常工作的經(jīng)驗，血的教訓來總結完善的。安全標準就是高壓線，就是生命線。讓每個企業(yè)、每個員工從認識上轉變觀念，提高安全意識，不要闖紅燈，才能避免安全事故的發(fā)生。“包公臉”體會安全工作是一項良心工程，是企業(yè)對員工、

39、社會、公眾最基本的承諾。安全工作，重在一把手重視、重在全員參與、重在資金保障、重在體系完善，重在及時落實。嚴在制度和流程、嚴在基層和現(xiàn)場、嚴在細節(jié)和小事、嚴在源頭與全過程控制。本質安全優(yōu)于事前預防，事前預防優(yōu)于事后應急。 安全知識勝于安全設施,安全意識強于安全知識,安全意愿優(yōu)于安全意識。安全要從意愿入手,用意愿強化意識,用意識保證安全。 沒有安全知識，員工就會稀里糊涂受傷害；沒有安全知識，事故就會不請自來。安全知識重要，安全意識更重要，有了安全意識，人們就會主動學習安全知識，安全就會有保障。 知道“安全為了誰”才會從“要我安全”變成“我要安全”；知道“安全為了誰”才能警鐘長鳴，緊繃安全弦；知道

40、“安全為了誰”才能讓安全成為一種習慣，明白“安全為了誰”是安全意識之母，是安全工作之魂。體會十 如何做合格的安全員？安全管理人員的素質高低決定著企業(yè)發(fā)生事故概率的大小 安全管理工作很重要體質弱的能累死，心胸窄的能氣死，智商低的能愁死，膽量小的能嚇死 安全管理工作不容易良好的身體素質 無論晴空萬里，還是雷電交加 無論是寒風凜冽、還是烈日如火 無論是正常上班，還是放假休息 無論是室內(nèi)檢修，還是室外露天施工 只要有人上班，安全員就得工作，沒有良好的身體就無法干好安全工作。安全管理人員必備的6個素質白加黑五加二較強的學習能力 很多企業(yè)的安全員都是“半路出家”，大都沒做過安全工作，因此必須不斷地學習，豐

41、富自身的安全知識，提高安全技能，增強安全意識。 有關安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范和標準等 安全生產(chǎn)管理知識、技術知識、勞動衛(wèi)生知識和安全文化知識等 掌握傷亡事故和職業(yè)病統(tǒng)計，報告及調(diào)查處理方法;心理學，人際關系學，行為科學等知識。安全管理人員必備的6個素質高尚的職業(yè)道德孔子云：“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”只有自己做得對，自己具有良好的道德風尚，員工才會聽從他的話，接納他的意見，服從他的管理，工作才會得心應手。作為一個安全員應堅持己見、不講私情，及時消除各類安全隱患，及時制止各類不安全行為；在日常安全工作中要堅持原則，該獎則獎、該罰則罰，嚴格按制度辦事，決不手軟；在參與事故調(diào)查處

42、理事故時堅決做到“四不放過”安全管理人員必備的6個素質不怕流言蜚語不怕威言相迫不怕打擊報復良好的心理素質 安全管理人員必備的6個素質 安全員在管理中時常會遇到很多困難，比如說，工人違章苦口婆心地教導，其毫不理解;進行處罰別人會有抵觸情緒，產(chǎn)生誤會；發(fā)現(xiàn)隱患幾經(jīng)“開導”仍不進行處理;事故調(diào)查“你遮我掩”. 面對眾多的困難和挫折不能畏難、退縮、甚至消沉，也不能一氣之下什么都不管了，要勇于克服困難，激流勇進 安全工作是原則性很強的工作，是管人的工作，總有那么一些人會不服管，不理解安全工作，會發(fā)生各種各樣的矛盾沖突、爭執(zhí)，甚至受到辱罵、指責、誣告、陷害等不公平事件。因此安全員必須具有“大肚能容天下事”

43、之風范，要有苦中作樂的毅力，時刻激勵自己保持高昂的工作風貌良好的心理素質堅定的意志豁達的性格化解矛盾的能力安全員不但不能懼怕矛盾，要勇敢面對矛盾，要把處理矛盾作為鍛煉自己的工具要學會解決矛盾，在不斷的解決矛盾中提高自己處理問題、解決沖突的能力。一個人解決矛盾沖突的能力提高了，不僅有利于自己工作能力提高，而且會提高自己的生存能力。一、安全管理人員必備的6個素質敬業(yè)負責的精神高爾基有句名言“工作快樂，人生便是天堂，工作痛苦，人生便是地獄”。作為一個安全員首先應熱愛安全工作，只有熱愛這份工作才會體會到安全管理工作的意義重大，責任重大，才會體會到自己工作價值，才能全身心地投入安全工作中去。安全員應樹立

44、全心全意為員工安全服務的思想，對自己的工作負責，對他人的安全負責，以保護他人安全為工作目標，樹立“我是職工安全的保護神”的思想，積極、主動、自覺地實現(xiàn)自己的保護作用;哪怕是自己受委曲，也不能放棄自己對職工的保護責任。安全管理人員必備的6個素質安全管理人員必備的6個素質安全管理人員必備的6個素質安全管理人員要敢于堅持原則，只有在原則問題上不讓步，才是一名稱職的安全管理人員。安全管理人員必備的8個心1、要熱心。作為一名安全管理人員，首先要熱愛安全監(jiān)督崗位，熱愛所從事的安全管理工作，在工作中樹立良好的個人職業(yè)道德，以高度負責的態(tài)度去認認真真、腳踏實地做好每一項工作。在工作中要熱情、積極和主動，要以理

45、解的心態(tài)去分析和揣摩違章者的心理活動，然后再從安全的角度上去說服他，用每一次血的經(jīng)驗教訓和自己的熱情去教育和感化違章人員，讓其明白安全的必要性和重要性，而不能僅僅是簡單的一罰了之、應付差事。安全管理人員必備的8個心2、要細心。在日常的工作中要注意培養(yǎng)細致入微的管理心態(tài)，對于所遇到的實際問題要多分析、多琢磨、多問幾個“為什么？”。平時在工作中要多注意留心觀察一些生產(chǎn)中容易被他人所忽視或遺忘的問題，多注意一些安全上的細節(jié)問題，多從每個職工的思想動態(tài)、精神狀況、生理、心理因素以及作業(yè)條件環(huán)境等方面進行認真觀察，預防一切違章行為的發(fā)生，真正起到安全監(jiān)督、提醒和制止他人違章的作用。安全管理人員必備的8個

46、心3、要真心。要善于角色換位思考，真心為作業(yè)人員解決一些在安全生產(chǎn)中遇到的實際問題，克服安全管理過程中的形式主義，要真正讓被監(jiān)督人員知道保證生產(chǎn)安全更是為了保護被監(jiān)督者自身的安全，從而讓被監(jiān)督人員信任你、理解你、支持你、幫助你，形成“安全生產(chǎn)，人人有責”的良好氛圍，以便更好地處理與減少安全生產(chǎn)工作中的事故與矛盾。安全管理人員必備的8個心4、要“狠心”在工作中要鐵面無私、嚴格要求，要本著實事求是、堅持原則的態(tài)度對待工作中出現(xiàn)的問題。如果我們在工作中處事無原則，不敢大膽管理，不能公正地分析判斷，甚至出現(xiàn)夾雜個人感情、得過且過的現(xiàn)象，不但將使工作流于形式，更為可怕的是我們將再次為一時的原諒而付出慘痛

47、的代價。5、要虛心。要經(jīng)常提醒自己時刻注意增強生產(chǎn)現(xiàn)場服務意識，經(jīng)常深入班組、作業(yè)現(xiàn)場進行調(diào)查研究和學習，認真虛心聽取各方面意見和建議，不恥下問，多學習專業(yè)知識多請教經(jīng)驗，以彌補自己工作中的不足。安全管理人員必備的8個心6、有耐心。要注意培養(yǎng)樹立“安全管理，大有作為”的思想和不厭其煩的良好心態(tài)，要充分認識到安全管理工作的多變性和長期性，要有耐心，做好打“安全持久戰(zhàn)”的心理準備。7、有信心。不但要不斷提高自身的專業(yè)理論和思想素質，同時也要注意鍛煉具備良好的心理素質。不能在安全形勢不好的時候愁眉不展、寢食難安；在安全形勢比較穩(wěn)定的情況下又盲目樂觀、掉以輕心；而應處處居安思危，事事未雨綢繆，要充分認

48、識到安全管理工作的困難性和艱巨性，樹立堅定的自信心，相信安全管理工作一定會再上一個新臺階。安全管理人員必備的8個心8、有責任心。要樹立“局欣我榮，局衰我恥”的敬業(yè)精神。立足崗位，愛崗敬業(yè)，做到不違章違規(guī)，在安全生產(chǎn)工作中切實做到“嚴、細、實”。哪些地方（環(huán)境、設備）可能出事哪些人可能出事事故的可能性有多大導致事故的原因有哪些事故的后果是什么防止事故發(fā)生的措施是什么如何落實好主體責任如何提高全員的安全意識安全管理人員需要知道的幾個要點建筑施工企業(yè)不同于其他行業(yè)特點：一是高處作業(yè)多；二是露天作業(yè)多；三是手工勞動及繁重體力勞動多；四是立體交叉作業(yè)多；五是臨時員工多。特點決定了建筑工程的施工過程是個危

49、險性大、突發(fā)性強、容易發(fā)生傷亡事故的生產(chǎn)過程。因此，隨著企業(yè)承接建筑工程業(yè)務量的增加，施工現(xiàn)場做好安全管理工作，保證施工項目的安全生產(chǎn)顯得由為重要。安全管理人員需要知道的幾個要點1、必須真正重視安全工作現(xiàn)階段建筑市場競爭激烈，建筑市場是賣方市場，建設單位說了算，承包價格、建設工期基本由建設單位定。一旦中標，則容易發(fā)生以下兩種情況：一是承包價格偏低，用于安全生產(chǎn)的必要設備、器材、工具等無力購置，于是能省則省；二是施工工期太短，施工單位為了趕工期搶進度無法顧及安全，導致施工現(xiàn)場十分混亂。因此施工企業(yè)在目前建筑市場競爭激烈的情況下，承接項目必須考慮企業(yè)自身承受能力，確保安全管理費用的投入。在建設工程

50、造價與工期都合理的情況下，有部分項目盲目追求生產(chǎn)利益，對安全人員的配備、安全設施的投入不夠重視，對安全管理存在僥幸心理，不肯做必要的投入。如此一來，安全管理也只能是紙上談兵。所以，項目真正重視安全生產(chǎn)工作，這是現(xiàn)場安全管理的重要條件，如果不能滿足，現(xiàn)場安全管理就無從談起。安全管理人員需要知道的幾個要點2、建立安全管理組織機構，配備專職安全管理人員項目部要建立以項目經(jīng)理為安全第一責任人、以現(xiàn)場安全員、項目技術負責人及項目班組長為成員的項目安全領導小組，負責從開工到竣工全過程的安全生產(chǎn)工作。其中必須根據(jù)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)管理機構設置及專職安全生產(chǎn)管理人員配備辦法的規(guī)定來配備專職安全管理人員。配備

51、的專職安全人員應基本具備以下三點要求：一是要有一定的專業(yè)知識和安全管理技能，能發(fā)現(xiàn)安全隱患，知道如何處理隱患，同時能組織有關人員進行相關安全生產(chǎn)活動。二是要有嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L，責任心強。嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L就是要“勤快和細致”。三是要有服務的心態(tài)和謙虛態(tài)度。服務的心態(tài)和謙虛的態(tài)度是指不要有高高在上的感覺，要和現(xiàn)場工作人員處理好關系，樂于接受建議和批評，能讓作業(yè)人員體會到安全管理工作最直接的受益者就是他們自己。安全管理人員需要知道的幾個要點3、建立健全安全生產(chǎn)責任制和各項管理制度，嚴格落實安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施，是安全生產(chǎn)管理核心和中心環(huán)節(jié)。簡單說安全生產(chǎn)責任制就是對各級負責人、各職

52、能部門以及各類施工人員在施工過程當中應當承擔的責任做出明確的規(guī)定。為了真正落實好安全生產(chǎn)責任制，對各級各類人員及部門在安全工作中的責、權、利必須明確界定，必須根據(jù)項目管理人員的崗位職責制訂，并逐層落實簽訂安全生產(chǎn)責任書，做到“誰主管、誰負責；誰在崗，誰負責”，并按要求追究相關責任。同時項目部還應根據(jù)現(xiàn)場實際情況制訂各項相應的管理制度，以便做到安全管理有理有據(jù)，盡量避免出現(xiàn)“個人意志化”管理。安全管理人員需要知道的幾個要點4、明確安全生產(chǎn)目標，認真編制安全策劃 要根據(jù)工程的實際情況，制訂切實可行的安全生產(chǎn)目標，明確現(xiàn)場安全管理要達到的標準，如安全經(jīng)費投入，危險源辨識，現(xiàn)場文明施工形象和安全防護標

53、準化等等，使安全管理有一個明確的方向。安全管理人員需要知道的幾個要點5、加強教育培訓，做好安全交底和班組安全活動施工現(xiàn)場作業(yè)工人的文化素質普遍較低，很多都是“昨天在家種地，今天建筑施工工地干活”的農(nóng)民工，他們安全意識差，缺乏基本的安全知識和操作技能，“三違”現(xiàn)象時有發(fā)生。“兵馬未動、糧草先行”，要確保安全，培訓須在先，要堅持上崗先培訓，未經(jīng)考試合格不得上崗的原則。安全管理人員需要知道的幾個要點5、加強教育培訓，做好安全交底和班組安全活動尤其是農(nóng)民工，更要上好安全培訓這一課。因此對新工人進場的安全教育必不可少。安全教育要結合工程實際情況，堅決杜絕“假、大、空”等條款式內(nèi)容。有些施工項目負責人思想

54、上對安全生產(chǎn)重視不夠，往往心存僥幸，得過且過，認為事事“杯弓蛇影”大可不必，施工時認為安全就那么一回事。具此，不過值得一提的是，現(xiàn)階段農(nóng)民工的流動性實在太大。有時一個工人同時在幾個施工工地流動作業(yè)，沒有相對的穩(wěn)定，造成了管理上的困難，對新工人進場安全教育工作開展極為不利。安全技術交底應與班組安全活動相結合，嚴格按照班組活動制度堅持班前教育，保證天天講安全，時時刻刻有安全，提高職工安全意識、安全技術水平和應變能力，消除職工麻痹大意思想和僥幸心理，嚴格按照操作規(guī)程操作，按章辦事，一絲不茍，才能時時、處處、事事保證安全。安全管理人員需要知道的幾個要點6、開展安全檢查工作，靈活運用規(guī)范標準，發(fā)現(xiàn)隱患立

55、即整改建筑施工現(xiàn)場是一個動態(tài)復雜的工作現(xiàn)場。不論你對安全多重視，管理制度多嚴格，安全教育多完善，在日常的施工作業(yè)當中依然會存在許多安全隱患及發(fā)生“三違”現(xiàn)象，所以安全檢查在現(xiàn)場的安全管理工作中是必不可少的一個環(huán)節(jié)，安全檢查必須堅持日巡、周檢和月檢，要制定可行的檢查制度，嚴格按制度執(zhí)行。相關人員必須每天對現(xiàn)場進行細致的檢查，檢查尺度要“嚴”和“準”，發(fā)現(xiàn)隱患后應立即“按規(guī)定”要求提出整改，整改要求應根據(jù)有關規(guī)范標準結合現(xiàn)場實際情況進行商定。同時要對整改負責人進行必要的講解，避免出現(xiàn)整改后仍無法滿足安全生產(chǎn)的情況出現(xiàn)。安全管理人員需要知道的幾個要點7、定期做好現(xiàn)場安全考核工作施工項目部要成立以項目

56、經(jīng)理為首的安全考評小組，針對現(xiàn)場層層簽訂的安全生產(chǎn)責任書定期對現(xiàn)場管理人員進行考評，考評內(nèi)容為管理人員崗位責任的完成情況及安全目標的落實情況，考評成績可以與物質獎勵掛鉤以提高管理人員的工作積極性。對班組也可進行相應的考核活動，考核內(nèi)容要盡量采用量化，能如實的反映被考核班組管理人員的安全管理能力，表現(xiàn)好的進行獎勵，反之進行處罰。目的在于對班組管理人員進行激勵和約束，增強其安全管理班組作業(yè)人員的意識，最終提高班組管理人員的管理水平，作業(yè)班組整體安全意識，減少“三違”現(xiàn)象發(fā)生。安全管理人員需要知道的幾個要點8、營造現(xiàn)場安全生產(chǎn)的良好氛圍有關部門做過統(tǒng)計，得出的結論是：氛圍與事故成反比。有關部門每年開

57、展的“安全生產(chǎn)月”及定期組織的“安全生產(chǎn)大檢查活動”就是一般的事故高發(fā)階段，所以有必要通過聲勢浩大的全民抓安全活動來減少事故的發(fā)生。安全管理人員需要知道的幾個要點我們施工現(xiàn)場要搞好安全管理工作，也需要在平時抓好安全生產(chǎn)氛圍的建設工作，既要通過安全培訓、安全月等形式進行常規(guī)性的安全教育，又要充分發(fā)揮安全會議、黑板報、違章曝光欄及警示牌等多種途徑的作用，強化宣傳效果，營造出“人人講安全，事事講安全，時時講安全”的氛圍，使現(xiàn)場的作業(yè)人員逐步實現(xiàn)從“要我安全”和“我要安全”的思想轉變。安全管理人員需要知道的幾個要點施工現(xiàn)場的安全管理是一項任務艱巨的工作，但是只要我們提高思想認識，完善管理機構，健全安全

58、制度，根據(jù)工程的具體情況制訂全面的有針對性的安全措施，樹立防患于未然的思想，狠抓落實，那么我們施工現(xiàn)場的安全事故必將大大減少，不論對于企業(yè)還是個人都具有重要意義。安全工作任重道遠，我們應時刻在施工過程中給大家敲響安全警鐘，喚醒安全意識和責任感。多一份投入，多一點認真，就可能少一起事故，避免一起災難，增加企業(yè)一點效益。何樂不為，抓好安全而為呢。安全管理人員需要知道的幾個要點做合格的安全員：堅信“一個理念” 一切事故都是可以預防和避免的 杜邦無事故公司無事故項目無事故標段無事故班組 做合格的安全員：落實好“兩個原則” 落實兩個原則屬地為主公司項目標段班組一崗雙責管生產(chǎn)必須管安全管設備必須管安全管財

59、務必須管安全在一個企業(yè)，各個科室、項目、標段、班組是安全管理的主體責任單位，相關負責人應對本科室、項目、標段、班組的安全管理工作負責；安全部門是監(jiān)管責任單位，安全管理人員是“教練員”和“裁判員”，不是“運動員” 做合格的安全員：抓好“兩個關鍵” 抓住兩個關鍵硬件工藝環(huán)境設施軟件制度管理人員查思想：安全意識與培訓教育查文檔：各項管理制度、操作規(guī)程、運行記錄、工作票.查現(xiàn)場：重點崗位、設備、環(huán)境、人員，尤其是強檢設備設施、環(huán)境、儀器、護品等查思想查文檔查現(xiàn)場做合格的安全員：強化“三個檢查” 學會分析自己出事的原因，避免類似事故發(fā)生 自己吃一塹，自己長一智痛苦的方式;分析別人出事的原因，避免自己發(fā)生

60、類似事故 別人吃一塹，自己長一智高明的方式;分析別人不出事的原因，借鑒別人不發(fā)生事故的辦法 不須吃一塹，亦可長一智智慧的方式。做合格的安全員：學會“三種分析方法” 人員那么多，場所那么多，設備那么多， 安全工作到底應該怎么管？分擔責任：建立層層負責的安全生產(chǎn)責任制規(guī)范行為：建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度保障有力：安全投入充足 強化落實：監(jiān)督檢查 分擔責任規(guī)范行為保障有力強化落實做合格的安全員：“四個方面” 不負責任的“馬虎人” 【特征】工作時心不在焉、丟三拉四、得過且過、有標準不執(zhí)行或執(zhí)行不到位，往往會習慣性違章。 【措施】重在幫教，組織黨員、師傅、主操實行一幫一、一帶一的辦法，及時督促、感化其集中