1、測評人：科銳國際員工MBTI測評報告CAREER INTERNATIONAL目錄MBTI簡介MBTI（Myers-Briggs Type Indicator），一種迫選型、自我報告式的性格評估測試，用以衡量和描述人們在獲取信息、作出決策、對待生活等方面的心理活動規律和性格類型。 MBTI人格理論的基礎是著名心理學家卡爾榮格先生關于心理類型的劃分，后由美國的心理學家Katharine Cook Briggs 與Isabel Briggs Myers研究并加以發展。 Katherine Cook Briggs (1875-1968) 和她的心理學家女兒Isabel Briggs Myers根據瑞士

2、著名的心理分析學家Carl G. Jung (榮格)的心理類型理論和她們對于人類性格差異的長期觀察和研究而著成。經過了長達50多年的研究和發展，MBTI已經成為了當今全球最為著名和權威的性格測浴?這種理論可以幫助解釋為什么不同的人對不同的事物感興趣、善長不同的工作、并且有時不能互相理解。這個工具已經在世界上運用了將近30年的時間，夫妻利用它增進融洽、老師學生利用它提高學習、授課效率，青年人利用它選擇職業，組織利用它改善人際關系、團隊溝通、組織建設、組織診斷等多個方面。在世界五百強中，有80%的企業有MBTI的應用經驗。 MBTI主要應用于職業發展、職業咨詢、團隊建議、婚姻教育等方面，是目前國際

3、上應用較廣的人才甄別工具。 目錄MBTI四個維度MBTI傾向顯示了人與人之間的差異，而這些差異產生于： 他們把注意力集中在何處，從哪里獲得動力（外向、內向） 他們獲取信息的方式（實感、直覺） 他們做決定的方法（思維、情感） 他們對外在世界如何取向；通過認知的過程或判斷的過程（判斷、知覺） 用字母代表如下： 精力支配：外向 E 內向 I 認識世界：感覺 S 知覺 N 判斷事物：思維 T 情感 F 生活態度：判斷 J 感知 P 其中兩兩組合，可以組合成16種人格類型。 MBTI維度描述一：精力支配 EI尺度第一個維度：根據個人的能量更集中地指向哪里來區分，分為內傾與外傾兩種類型（IE）。如果只能用

4、一個維度將人群區分開來，那么，這個維度應該是內外、傾向，它是區分個體的最基本的維度。我們以自身為界，可以將世界分為自身以外的世界和自我的世界兩個部分，也可稱為外部世界和內部世界。外傾的人傾向于將注意力和精力投注在外部世界，外在的人，外在的物，外在的環境等，而內傾的人則相反，較為關注自我的內部狀況，如內心情感、思想。兩種類型的個體在自己偏好的世界里會感覺自在、充滿活力，而到相反的世界力則會不安、疲憊。因此，外傾與內傾的個體之間的區分是廣泛而明顯的，并不象我們平時講的“外傾者健談、內傾者害羞”那么簡單，具體可以從下列幾個方面進行分析： 外傾型E內傾型I與他人相處精力充沛獨自度過時光精力充沛希望成為

5、注意的焦點避免成為注意的焦點行動，之后思考思考，之后行動喜歡邊想邊說出聲在心中思考問題不善于表露易于“讀”和了解；隨意地分享個人信息相對封閉，更愿意在經挑選的小群體中分享個人的信息說的比聽的多聽的比說的多高度熱情地社交不把熱情表現出來反應快，喜歡快節奏仔細考慮后，才有所反應，喜歡慢節奏重于廣度而不是深度喜歡深度而不是廣度MBTI維度描述二：認識世界 SN尺度第二個維度：根據個人收集信息的方式不同分為感覺與直覺兩種類型（SN）。每個人都在不斷接受著信息，這是人們跟上外界節拍的必要前提。但不同類型的個體接受信息的方式不同，這便有了感覺型與直覺型之別。首先，面對同樣的情景，兩者的注意中心不同，依賴的

6、信息通道也不同。感覺型的人關注的是事實本身，注重細節，而直覺型的人注重的是基于事實的含義、關系和結論；感覺型的人信賴五官聽到、看到、聞到、感覺到、嘗到的實實在在、有形有據的事實和信息，而直覺型的人注重“第六感覺”，注重“弦外之音”。直覺型的人的許多結論在感覺型的人眼里，也許是飄忽的，不實在的。注重細節的結果是感覺型的人擅長記憶大量事實與材料，他們有時候像本“詞典”，能清晰地講出大量的數據、人名、概念乃至定義，常使其他人感到吃驚。而直覺型的更擅長解釋事實，捕捉零星的信息，分析事情的發展趨向。感覺型注意“是什么”，實際而仔細。直覺型則更關心“可能是什么”。具體區別如下：感覺型S直覺型N相信確定和有

7、型的事物相信靈感和推斷喜歡新想法它們必須有實際意義喜歡新思想和概念必須符合自己的意愿重視現實性和常識性重視想象力和獨創力喜歡使用和琢磨已知的技能喜歡學習新技能，但掌握之后很容易就厭倦了留心具體的和特殊的；進行細節描述留心普遍的和有象征性的；使用隱喻和類比循序漸進地講述有關情況跳躍性地展現事實以一種繞圈子的方式著眼于現實或現在著眼于未來MBTI維度描述三：判斷決策 TF尺度第三個維度：根據個人做決定的方式的不同，可分為思維與情感兩種類型（TF）。這是從作決策的方式來看。僅看這個維度的名稱，也許你會覺得，思維型的人是理性的，而情感性的人是非理性的，事實上并非如此。兩類人都有理性思考的成分，但作決定

8、或下結論的主要依據不一樣。情感型的人常從自我的價值觀念出發，變通地貫徹規章制度，做出一些自己認定是對的決策，比較關注決策可能給他人帶來的情緒體驗，人情味較濃。思維型的人則比較注重依據客觀事實的分析，一以貫之、一視同仁地貫徹規章制度，不太習慣根據人情因素變通，哪怕做出的決定并不令人舒服。具體區別如下：思維型T情感型F退后一步思考，對問題進行客觀的分析超前思考，考慮行為對他人的影響重視符合邏輯、公正、公平的價值；一視同仁重視同情與和睦：重視準則的例外性容易發現缺點，有吹毛求疵的傾向，傾向于批評給人快樂，容易理解別人被認為冷酷、麻木、漠不關心被認為感情過多，缺少邏輯性，軟弱認為圓通比坦率更重要認為圓

9、通與坦率同樣重要只有情感符合邏輯時，才是正確的，才可取無論是否有意義，認為任何感情都可取渴望成就而激勵為了獲得欣賞而激勵MBTI維度描述四：生活方式 JP尺度第四個維度：根據個人最感到舒適的生活方式，可分為判斷與知覺兩種類型（JP）。這是從喜好的生活方式來看。如果我們看看人們的辦公桌上、包內或柜子里擺放的物品，可以發現，有些人經常是井然有序，而有些人就不那么習慣于保持整齊，前者是判斷型具有的特征，后者是知覺型的人經常有的狀態。不僅如此，在處事方式上，判斷型的人目的性較強，一板一眼，他們喜歡有計劃、有條理的世界，更愿意以比較有序的方式生活。知覺型的人好奇性、適宜性強，他們會不斷關注新的信息，喜歡

10、變化，也會考慮許多可能的變化因素，更愿意以比較靈活、隨意、開放的方式生活。在做決策時，判斷型的人較為果斷，而知覺型的人總希望獲得更多信息后再決斷。逛了兩天商場，還決定不了買什么的人，多半是知覺型的。兩者的具體區別如下：判斷型J知覺型P做了決定后感到快樂當各種選擇都存在時，感到快樂有“工作原則”：先工作再玩（如果有時間的話）“玩的原則”：先玩再完成工作(如果有時間的話)建立目標，并準時地完成隨著新信息的獲取，不斷改變目標愿意知道它們將面對的情況喜歡適應新情況著重結果(重點在于完成任務)著重過程(重點在于如何完成工作)滿足感來源于完成計劃滿足感來源于計劃的開始把時間看作有限的資源，認真地對待最后期

11、限認為時間是可更新的資源，而最后期限也是有收縮的MBTI十六種類型表一外傾感覺思維知覺（ESTP）1.擅長現場實時解決問題解決問題者。 2.喜歡辦事并樂于其中及過程。 3.傾向于喜好技術事務及運動，交結同好友人。 4.具適應性、容忍度、務實性；投注心力于會很快具 成效工作。 5.不喜歡冗長概念的解釋及理論。 6.最專精于可操作、處理、分解或組合的真實事務。 外傾感覺情感知覺（ESFP）1.外向、和善、接受性、樂于分享喜樂予他人。 2.喜歡與他人一起行動且促成事件發生，在學習時亦然。 3.知曉事件未來的發展并會熱列參與。 5.最擅長于人際相處能力及具備完備常識，很有彈性能立即 適應他人與環境。

12、6.對生命、人、物質享受的熱愛者。 外傾直覺情感知覺（ENFP）1.充滿熱忱、活力充沛、聰明的、富想象力的，視生命充滿機會但期能得自他人肯定與支持。 2.幾乎能達成所有有興趣的事。 3.對難題很快就有對策并能對有困難的人施予援手。 4.依賴能改善的能力而無須預作規劃準備。 5.為達目的常能找出強制自己為之的理由。 6.即興執行者。 外傾直覺思維知覺（ENTP）1.反應快、聰明、長于多樣事務。 2.具激勵伙伴、敏捷及直言諱專長。 3.會為了有趣對問題的兩面加予爭辯。 4.對解決新及挑戰性的問題富有策略，但會輕忽或厭煩經常的任務與細節。 5.興趣多元，易傾向于轉移至新生的興趣。 6.對所想要的會有

13、技巧地找出邏輯的理由。 7.長于看清礎他人，有智能去解決新或有挑戰的問題 外傾感覺思維判斷（ESTJ）1.務實、真實、事實傾向，具企業或技術天份。 2.不喜歡抽象理論；最喜歡學習可立即運用事理。 3.喜好組織與管理活動且專注以最有效率方式行事以達致成效。 4.具決斷力、關注細節且很快作出決策優秀行政者。 5.會忽略他人感受。 6.喜作領導者或企業主管。 7.做事風格比較偏向于權威指揮性。 外傾感覺情感判斷（ESFJ）1.誠摯、愛說話、合作性高、受 歡迎、光明正大 的天生的 合作者及活躍的組織成員。 2.重和諧且長于創造和諧。 3.常作對他人有益事務。 4.給予鼓勵及稱許會有更佳工作成效。 5.

14、最有興趣于會直接及有形影響人們生活的事務。 6.喜歡與他人共事去精確且準時地完成工作。 外傾直覺情感判斷（ENFJ）1.熱忱、易感應及負責任的-具能鼓勵他人的領導風格。 2.對別人所想或希求會表達真正關切且切實用心去處理。 3.能怡然且技巧性地帶領團體討論或演示文稿提案。 4.愛交際、受歡迎及富同情心。 5.對稱許及批評很在意。 6.喜歡帶引別人且能使別人或團體發揮潛能。 外傾直覺思維判斷（ENTJ）1.坦誠、具決策力的活動領導者。 2.長于發展與實施廣泛的系統以解決組織的問題。 3.專精于具內涵與智能的談話如對公眾演講。 4.樂于經常吸收新知且能廣開信息管道。 5.易生過度自信，會強于表達自

15、已創見。 6.喜于長程策劃及目標設定MBTI十六種類型表二內傾感覺思維判斷（ISTJ）1.嚴肅、安靜、藉由集中心志與全力投入、及可被信賴獲致成功。 2.行事務實、有序、實際 、 邏輯、真實及可信賴 3.十分留意且樂于任何事（工作、居家、生活均有良好組織及有序。 4.負責任。5.照設定成效來作出決策且不畏阻撓與閑言會堅定為之。 6.重視傳統與忠誠。 7.傳統性的思考者或經理。 內傾感覺情感判斷（ISFJ）1.安靜、和善、負責任且有良心。 2.行事盡責投入。 3.安定性高，常居項目工作或團體之安定力量。 4.愿投入、吃苦及力求精確。 5.興趣通常不在于科技方面。對細節事務有耐心。 6.忠誠、考慮周

16、到、知性且會關切他人感受。 7.致力于創構有序及和諧的工作與家庭環境。 內傾直覺情感判斷（INFJ）1.因為堅忍、創意及必須達成的意圖而能成功。 2.會在工作中投注最大的努力。 3.默默強力的、誠摯的及用心的關切他人。 4.因堅守原則而受敬重。 5.提出造福大眾利益的明確遠景而為人所尊敬與追隨。 6.追求創見、關系及物質財物的意義及關聯。 7.想了解什么能激勵別人8.對他人具有洞察力。 9.光明正大且堅信其價值觀。 10.有組織且果斷地履行其愿景。 內傾直覺思維判斷（INTJ）1.具強大動力與本意來達成目的與創意固執頑固者。 2.有宏大的愿景且能快速在眾多外界事件中找出有意義的模范。 3.對所

17、承負職務，具良好能力于策劃工作并完成。 4.具懷疑心、挑剔性、獨立性、果決，對專業水準及績效要求高。 內傾感覺思維知覺（ISTP）1.冷靜旁觀者安靜、預留余地、彈性及會以無偏見的好奇心與未預期原始的幽默觀察與分析。 2.有興趣于探索原因及效果，技術事件是為何及如何運作且使用邏輯的原理組構事實、重視效能。 3.擅長于掌握問題核心及找出解決方式。 4.分析成事的緣由且能實時由大量資料中找出實際問題的核心。 內傾感覺情感知覺（ISFP）1.羞怯的、安寧和善地、敏感的、親切的、且行事謙虛。 2.喜于避開爭論，不對他人強加已見或價值觀。 3.無意于領導卻常是忠誠的追隨者。 4.辦事不急躁，安于現狀無意于

18、以過度的急切或努力破壞現況，且非成果導向。 5.喜歡有自有的空間及照自訂的時程辦事。 內傾直覺情感知覺（INFP）1安靜觀察者，具理想性與對其價值觀及重要之人具忠誠心。 2.希外在生活形態與內在價值觀相吻合。 3.具好奇心且很快能看出機會所在。常擔負開發創意的觸媒者 。 4.除非價值觀受侵犯，行事會具彈性、適應力高且承受力強。 5.具想了解及發展他人潛能的企圖。想作太多且作事全神貫注 。 6.對所處境遇及擁有不太在意。 7.具適應力、有彈性除非價值觀受到威脅。 內傾直覺思維知覺（INTP）1.安靜、自持、彈性及具適應力。 2.特別喜愛追求理論與科學事理。 3.習于以邏輯及分析來解決問題問題解決

19、者。 4.最有興趣于創意事務及特定工作，對聚會與閑聊無 大興趣。 5.追求可發揮個人強烈興趣的生涯。 6.追求發展對有興趣事務之邏輯解釋。 目錄ESTJ型報告：個性特征描述ESTJ型的人很善于完成任務；他們喜歡操縱局勢和促使事情發生；他們具有責任感、勤勤懇懇，信守他們的承諾；他們喜歡條理性并且能記住和組織安排許多細節。他們及時和盡可能高效率地、系統地開始達到目標。ESTJ型的人被迫做決定。他們常常以自己過去的經歷為基礎得出結論。他們很客觀，有條理性和分析能力，以及很強的推理能力。事實上，除了符合邏輯外，從他沒有什么可以使他們信服。同時，ESTJ型的人又很現實、有頭腦、講求實際。他們更感興趣的是

20、“真實的事物”，而不是諸如抽象的想法和理論等無形的東西，他們往往對那些認為沒有實用價值的東西不感興趣。他們知道自己周圍將要發生的事情，而首要關心的則是目前。因為ESTJ型的人依照一套固定的規則生活，所以他們堅持不懈和值得依賴。他們往往很傳統，有興趣維護現存的制度。雖然對于他們來說，感情生活和社會活動并不像生活的其他方向那樣重要，但是對于親情關系，他們卻固守不變。他們不但能很輕松地判斷別人而且還是條理分明的紀律執行者。ESTJ型的人直爽坦率，友善合群、通常他們會很容易地了解事物，這是因為“你看到的便是你得到的”。ESTJ型報告：可能存在的盲點ESTJ型的人因為對自己和別人都采取一種嚴格的道德規范

21、，所以當他們把自己的行為標準強加在別人身上時，則會被認為很獨裁。他們應該努力變得更靈活和思想開闊些，這樣會避免過于粗魯。作為公正和有條理的分析家，ESTJ型的人不會出于自然地考慮他們的決定對別人的影響。他們被視為冷酷而漠然，因而他們應該常常更多地關心自我的情感，對別人的思想和感受也應給予更多的尊重。ESTJ型的人天生就挑剔，所以常常不會對周圍那些人的特性或貢獻表示出欣賞。就此而言，他們必須努力做到更多地關注他人的才能和努力，并給予祝賀和贊揚。有時ESTJ型的人對于自己的計劃顯得很急切，以致無法停下來傾聽別人很有必要的談話，他們不會很自然地詢問“假如，則”，所以他們常常會漏掉有可能性的價值、含義

22、、聯系和形式。防止思維封閉的簡單方法是在說話之前，等待幾分鐘，給別人一個提供信息的機會。ESTJ型的人常常在沒有收集到所有必要的信息之前，或足沒有花費時間充分了解情況之前便匆匆地下結論。因此他們必須學會有意識地放慢做出決定；直到他們已經考慮了更多的信息，尤其是一些他們可能忽略的其他方面。那些已經學會放棄一些他們所追求的控制權的ESTJ型人，以及那些學會看清生命中存在“灰色區”(而不只是黑白分明地看待事物)的ESTJ型的人更有適應能力，更容易成功。ESTJ型報告：功能應用外向與內向是指我們心理能量的作用方向，判斷與知覺是我們做事的兩種方式。心理學稱之為“態度”。感覺與直覺是我們獲取信息的方式，思

23、考和情感是做決定的方式，心理學稱之為“功能”，功能是人格理論的精髓、核心。每一個人在都會用到四種功能，但對功能應用的喜好程度不一樣。等級中第一位的稱為“主導功能”，第二位的稱為“輔助功能”。每個人都需要運用到這兩個過程。有效地使用你的類型：(ESTJ)ESTJ型的人主導功能是思考（喜歡事實），輔助功能是感覺。他們傾向于：對事實和經驗做出符合邏輯結論。注意細節、重視實際、能記住瑣碎細節、耐得住煩悶的工作、有耐性、細心有系統。ESTJ型的人比較少地使用他們的第三、第四功能直覺和情感。即使在需要這些功能的場合，他們仍然無法有效使用。作為一個ESTJ型的人：如果你過多的使用思考功能，你可能在需要的時間

24、忘記去稱贊他人，或忽視你決策對其它人的影響。如果你過多的使用思考功能，你可能失去整體的概念、想不出各種可能解決的途徑、不住直覺、不求創新、無法應付太復雜的工作、不喜歡預測未來。ESTJ型報告：問題解決方式每個人都會用自己的方式進行決策，決策通常來自于你的主導功能，并且完全忽視你的第四功能。你的功能運用如下：主導功能思維輔助功能感覺第三功能直覺第四功能情感人格中的每一種功能對解決問題都具有關鍵和重要作用，忽視任何一個都將導致做出有缺陷的決定，理想化的問題解決功能流程如下：一個好的決策通常來自于四個功能的合理運用。當你嘗試去解決問題時，你可以利用上表指導這個過程，但在整個的執行過程是非常困難的，因

25、為每個人都不愿意用他不喜歡的功能去解決問題。就算你有意識地努力運用所有這些功能，你也不可能會在“真實生活”中以這種順序運用它們。關鍵是要利用它們提醒自己，完善決策，就算你不按這種方式行事。工作中選擇符合你的主導功能和輔助功能的崗位是非常重要的。第三功能要經過發展鍛煉才能合適運用，第四功能可能永遠不會在你的職業生涯中起到關鍵作用，因此你應當避免那種要求長期使用它的工作。ESTJ型報告：工作中可能的優勢對于不同的人格類型和不同的動力等極而言，沒有“好”與“壞”之分，每一個人都是一個獨一無二的個體，都有其特別的優勢和劣勢，但問題的關鍵在于如何認識這些優勢和劣勢,完善自己。我們對于成功的建議是：“取已

26、之長，補已之短”。學會了這一點將會影響到你的成敗及你對工作的喜好。你在工作中的優勢：*注重實踐，關心結果*能強有力地承擔自己的義務；必要的時候能夠快刀斬亂麻、意志堅定*能夠自始至終地關注著公司（或組織）的目標*辦事精確、很少出差錯，有要把工作做好的強烈愿望*有很好地遵循已經建立起的工作安排和工作程序的習慣*能夠敏感地覺察出不合邏輯、不連貫、不現實以及不稱職的人或事*很好的組織能力；能很客觀地做出決定*相信傳統模式的可取之處，并能夠遵循傳統模式*很強的責任心；別人可以信任你去實現自己的諾言*清楚明白的工作倫理；對效率和成果的追求*通情達理，視角現實ESTJ型報告：工作中可能的劣勢下面列出了你工作

27、中可能存在的缺點，這些缺點有的比較明顯，有的并不明顯或你沒有意識到，目的是為了讓你“注意”到它們，并考慮產生的原因。缺點有些是天生的，而有些是長時間形成的，因此你不可能在一兩天內改變，而是去提醒、思考。注意：其實知道存在的問題就是改變提高中很重要的一步，你會發現你正在慢慢發生變化。您工作中的劣勢：*對不遵循工作程序和忽略重要細節的人有點不耐煩*不愿意嘗試、接受新的和未經考驗的觀點和想法*對變動感到不安；排斥革新*對低效率的或需花很多時間才能完成的程序或工作缺乏耐心*只考慮眼前需要而不顧長遠利益*有為了實現自己的利益而無視別人的需要的趨向*難以看到將來的可能性*對于方針或決定將會對別人造成什么樣

28、的影響缺乏敏感*不喜歡聽相反的意見；可能頻繁地打斷別人的發言ESTJ型報告：適合的崗位特質研究發現：職業滿足會使你的工作主動性更強，積極性更高，更愿意去工作。以下不是簡單的告訴你什么樣的工作適合你，而是細化的幫你分析工作中的哪些特質對你重要，你還需要從中選出你認為最重要的，因為不同經歷的人對特質的重要程度要求是不同的。每個崗位的工作內容都在隨企業的發展而發展，不是一成不變的，有時候崗位的發展方向需要我們自己去爭取。所以找到適合的工作不如找到適合自己發展的崗位更直接。這些特質可以幫助明確如何主動的發展或爭取你崗位中的那些特質。下面的條目從各個側面上認證了您怎樣才能受到真正的職業滿足，看完這些條目之后，我們建議您根據它們對您的重要程序進行排序，排序的時候，回想一下您過去的學習、工作經歷以及當前學習環境和工作感受，并思考：“哪一些是令你感到特別滿意，有哪些