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1、. 制修訂履歷序號(hào)版本頁(yè)碼修訂容修訂日期修訂人1A/0全頁(yè)新版發(fā)行/編制/日期:審核/日期:批準(zhǔn)/日期:目的為了規(guī)公司員工訪(fǎng)談工作,傳播公司企業(yè)文化精神,及時(shí)掌握員工的思想動(dòng)態(tài),更好地為員工效勞,提升員工歸屬感和滿(mǎn)意度,特制定本制度。適用圍公司全體員工。訪(fǎng)談?lì)悇e試用期訪(fǎng)談轉(zhuǎn)正訪(fǎng)談工作異常訪(fǎng)談績(jī)效申訴訪(fǎng)談職位異動(dòng)訪(fǎng)談含任命、免職、轉(zhuǎn)崗解除勞動(dòng)關(guān)系含辭職、勸退等例行訪(fǎng)談訪(fǎng)談重點(diǎn)試用期訪(fǎng)談團(tuán)體融入情況;試用期培訓(xùn)方案的實(shí)施情況;公司認(rèn)同感;工作崗位的適用度;直屬上級(jí)與其溝通情況;轉(zhuǎn)正訪(fǎng)談崗位工作的掌握程度公司認(rèn)同感短期工作方案跨部門(mén)協(xié)作對(duì)公司現(xiàn)有流程與制度的建議個(gè)人職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃工作異常訪(fǎng)談工作異常原
2、因了解思想動(dòng)態(tài)了解情緒安撫和心里疏導(dǎo)訴求了解福利申請(qǐng)了解申訴原由了解員工工作表現(xiàn)了解福利評(píng)估流程了解結(jié)果說(shuō)明與解釋職位異動(dòng)訪(fǎng)談職業(yè)道德工作績(jī)效工作能力解除勞動(dòng)關(guān)系訪(fǎng)談離職訪(fǎng)談:離職原因和動(dòng)向;對(duì)部門(mén)或公司的建議。勸退訪(fǎng)談:?jiǎn)T工自我評(píng)價(jià);情緒安撫;說(shuō)明勸退的理由;就業(yè)指引。合同續(xù)簽訪(fǎng)談雙方續(xù)簽合同意愿了解不續(xù)簽原因了解挽留或勸退例行訪(fǎng)談工作與生活狀況溝通協(xié)作情況對(duì)公司制度的建議訪(fǎng)談流程訪(fǎng)談準(zhǔn)備:訪(fǎng)談人員要提前搜集員工學(xué)歷、籍貫、興趣愛(ài)好、工作經(jīng)歷等方面的信息,多角度了解員工。訪(fǎng)談實(shí)施:試用期訪(fǎng)談人事部在新員工入職后第3周對(duì)員工進(jìn)展訪(fǎng)談,了解其試用期的根本情況; 轉(zhuǎn)正訪(fǎng)談根據(jù)部門(mén)負(fù)責(zé)人和培訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)
3、員工在試用期的綜合評(píng)價(jià),在新員工轉(zhuǎn)正前一周對(duì)根本符合轉(zhuǎn)正條件的員工進(jìn)展訪(fǎng)談。工作異常訪(fǎng)談對(duì)于員工在工作所受的批評(píng)、警告或投訴等狀況,人事行政部對(duì)員工進(jìn)展有針對(duì)性的訪(fǎng)談,理清員工所存在的問(wèn)題,從根源上幫助哦員工改善工作。職位異動(dòng)訪(fǎng)談職位異動(dòng)含任職、免職和轉(zhuǎn)崗,人事行政部在接到要異動(dòng)信息后5個(gè)工作日對(duì)該員工進(jìn)展全方位訪(fǎng)談,從工作業(yè)績(jī)、思想動(dòng)態(tài)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、等方面了解該員工;解除勞動(dòng)關(guān)系訪(fǎng)談主要包括離職、勸退等,離職員工至少要提前30天告知部門(mén)主管或經(jīng)理,部門(mén)應(yīng)立即將離職信息反應(yīng)給人事行政部,人事行政部收到信息3個(gè)工作日與員工進(jìn)展訪(fǎng)談,了解離職緣由,予以挽留或者了解其動(dòng)向;對(duì)勸退員工,部門(mén)負(fù)責(zé)人提前至
4、少50天將被勸退人員相關(guān)信息反應(yīng)給人事行政部,人事行政部收到信息5個(gè)工作日完成勸退訪(fǎng)談。合同續(xù)簽訪(fǎng)談基層員工:人事行政部在員工合同期滿(mǎn)前3個(gè)月將信息告知其上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在5個(gè)工作日,根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn),和部門(mén)負(fù)責(zé)人商議后確定是否與其續(xù)簽合同,并與員工溝通結(jié)果,反應(yīng)至人事部,人事部根據(jù)其反應(yīng)結(jié)果應(yīng)在5個(gè)工作日有針對(duì)性地進(jìn)展訪(fǎng)談。技術(shù)及管理人員:人事部在員工合同期滿(mǎn)前6個(gè)月將信息告知上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)在5個(gè)工作日根據(jù)員工的工作業(yè)績(jī)和表現(xiàn),和部門(mén)負(fù)責(zé)人商議后確定是否與其續(xù)簽,并根據(jù)相應(yīng)的結(jié)果于3個(gè)工作日對(duì)該員工訪(fǎng)談。例行訪(fǎng)談每周每個(gè)部門(mén)抽取一位員工代表作為訪(fǎng)談對(duì)象,了解和收集員工的真實(shí)
5、想法和建議。訪(fǎng)談人員安排訪(fǎng)談對(duì)象訪(fǎng)談人組長(zhǎng)及以下人員員工關(guān)系專(zhuān)員培訓(xùn)專(zhuān)員、招聘專(zhuān)員主管及以上人員含主管人事主管訪(fǎng)談完畢后,訪(fǎng)談人應(yīng)于當(dāng)天整理訪(fǎng)談?dòng)涗洠l(fā)送至上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),并抄送總經(jīng)辦;同時(shí),將員工對(duì)于公司體系、部門(mén)的建議進(jìn)展匯總,并在管理層會(huì)議上進(jìn)展匯報(bào),探討解決措施。 將整理好的員工訪(fǎng)談?dòng)涗洿嫒耄瑔T工個(gè)人檔案由人事部統(tǒng)一管理。工作環(huán)境你目前住址在哪里?上班方便嗎?你覺(jué)得辦公環(huán)境如何?部門(mén)部及相關(guān)合作部門(mén)溝通與管理和部門(mén)同事之間相處怎么樣?部門(mén)部工作配合與協(xié)調(diào)怎么樣?在工作過(guò)程中與其他合作部門(mén)溝通如何?培訓(xùn)情況了解培訓(xùn)導(dǎo)師為你制作的試用期培訓(xùn)方案怎么樣?培訓(xùn)導(dǎo)師多長(zhǎng)時(shí)間以什么樣的方式進(jìn)展考核?上級(jí)
6、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你進(jìn)展過(guò)哪些方面的指導(dǎo)?評(píng)價(jià)培訓(xùn)課程和制度有什么建議?培訓(xùn)與開(kāi)展入職培訓(xùn)你有什么收獲?除了現(xiàn)在的培訓(xùn), 還想?yún)⒓悠渌矫娴呐嘤?xùn)和指導(dǎo)嗎?除了現(xiàn)在的培訓(xùn),還想?yún)⒓悠渌矫娴呐嘤?xùn)和指導(dǎo)嗎?工作壓力目前工作最大的障礙是什么?遇到障礙的怎么處理?目前的工作容你的期望是什么?你自己期望的工作是什么 樣的?建議你對(duì)人事部有什么建議?還有什么其他好的建議和意見(jiàn)?轉(zhuǎn)正訪(fǎng)談提綱對(duì)公司的認(rèn)同感你覺(jué)得公司部各個(gè)體系之間的配合程度怎么樣?你所知道的公司的溝通渠道有哪些意見(jiàn)?對(duì)公司的組織架構(gòu)及開(kāi)展歷程了解多少?你覺(jué)得公司倡導(dǎo)的是什么文化?你了解的企業(yè)文化是什么樣的?對(duì)崗位工作的熟悉程度請(qǐng)概述一下你在公司做了哪些工
7、作?針對(duì)目前的工作,你覺(jué)得哪些方面做得很好,哪些方面需要提高?有什么具體方案?對(duì)各項(xiàng)制度的看法與同行業(yè)崗位相比,你覺(jué)得公司福利怎么樣?有什么具體方案?你覺(jué)得公司的考勤、獎(jiǎng)懲制度怎么樣?說(shuō)明理由對(duì)于公司目前的各項(xiàng)活動(dòng),你覺(jué)得滿(mǎn)意嗎?有什么好的建議?個(gè)人職業(yè)開(kāi)展規(guī)劃目前的工作能給你帶來(lái)成就感嗎?談?wù)勀愕穆殬I(yè)開(kāi)展規(guī)劃工作異常訪(fǎng)談提綱一、工作異常原因你最近工作總是出現(xiàn)異常,是什么原因?二、關(guān)于生活1、是不是有里有什么困難,方便告訴我嗎2、個(gè)人生活出現(xiàn)什么問(wèn)題嗎?三、關(guān)于團(tuán)隊(duì)1、你和部門(mén)的同事相處怎么樣?你的上級(jí)對(duì)于你的工作表現(xiàn)有沒(méi)有做到及時(shí)的考核和評(píng)估?四、關(guān)于工作1、你喜歡你現(xiàn)在的工作嗎?2、你覺(jué)得
8、你能勝任你現(xiàn)在的工作嗎?五、關(guān)于薪資和福利制度1、你現(xiàn)在的崗位的薪資和福利你滿(mǎn)意嗎?還需要哪方面的改良嗎?六、公司建議1、你覺(jué)得公司要從哪幾個(gè)方面改善你才能重新以良好的狀態(tài)投入到工作中嗎?2、你覺(jué)得這樣的訪(fǎng)談對(duì)你改變目前的工作狀態(tài)有用嗎?七、其他1、訪(fǎng)談之后,你自己有沒(méi)有信心調(diào)整好工作狀態(tài)?2、你還有什么問(wèn)題需要我解答的嗎?績(jī)效申訴訪(fǎng)談提綱申訴原因講述申訴原因個(gè)人意愿你希望此次申訴到達(dá)什么效果?關(guān)于工作你如何對(duì)待自己本季度的工作表現(xiàn)?和其他部門(mén)同事相比,你覺(jué)得自己工作業(yè)處于什么樣的水平?部門(mén)績(jī)效考核是否按流程、事實(shí)和數(shù)據(jù)實(shí)施?管理團(tuán)隊(duì)評(píng)價(jià)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的管理水平免職訪(fǎng)談提綱你對(duì)公司此次對(duì)你的職位調(diào)整
9、有什么看法?你認(rèn)為職位調(diào)整的原因是什么?有沒(méi)有信心再回到原來(lái)的職位上去呢?對(duì)此次職位調(diào)整你有什么后續(xù)的規(guī)劃?轉(zhuǎn)崗訪(fǎng)談對(duì)于新的崗位有什么看法?覺(jué)得自己能勝任嗎?了解新的工作崗位容嗎?為了更好的做好新崗位的工作,你有什么工作方案?你希望新崗位的領(lǐng)導(dǎo)和培訓(xùn)導(dǎo)師對(duì)你進(jìn)展哪方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)?對(duì)于此次轉(zhuǎn)崗,你有什么看法?解除勞動(dòng)關(guān)系訪(fǎng)談提綱員工離職面談提綱離職原因是什么原因促使你離開(kāi)現(xiàn)任崗位?關(guān)于工作目前的工作崗位是否滿(mǎn)意?工作期間你有哪些收獲?在執(zhí)行工作時(shí),曾遇到什么困難?得到哪些幫助?要更好的開(kāi)展崗位工作,你有什么建議?關(guān)于薪酬福利及培訓(xùn)與同行業(yè)同一崗位相比,你覺(jué)得目前的薪資水平你滿(mǎn)意嗎?你期望的薪資
10、是多少?你覺(jué)得公司在員工福利這一塊還有哪些方面還需要改良?你在公司參加過(guò)哪些方面的培訓(xùn),對(duì)你有什么影響?還有哪些方面的培訓(xùn)欠缺?關(guān)于團(tuán)隊(duì)你所在的團(tuán)隊(duì)中,是哪些方面你是比擬看好的?有哪些方面還需要完善?團(tuán)隊(duì)士氣如何?如不好,怎樣提高團(tuán)隊(duì)士氣關(guān)于建立你覺(jué)得有哪些方面能力的人能勝任你所在的崗位工作?對(duì)于新上任的任職者,你有什么建議?對(duì)于公司未來(lái)的開(kāi)展你什么看法?離職動(dòng)向已經(jīng)找到新工作了嗎?如有:方便透露工作是什么公司和職務(wù)嗎?新公司吸引你的地方是哪里?如無(wú):現(xiàn)在在應(yīng)聘什么行業(yè)什么職位?應(yīng)聘過(guò)程中遇到什么困難?有沒(méi)有考慮留下來(lái)?你對(duì)自己未來(lái)的職業(yè)規(guī)劃有何想法?如果有適宜的工作崗位你是否還考慮回公司嗎? 勸退訪(fǎng)談提綱關(guān)于工作工作感受簡(jiǎn)單闡述你的工作容,自我評(píng)價(jià)一下你的工作表現(xiàn)。了解員工本人的職業(yè)定位。關(guān)于團(tuán)隊(duì)你平時(shí)和部門(mén)同領(lǐng)導(dǎo)接觸多嗎?同事相處了嗎?部門(mén)同事對(duì)你的評(píng)價(jià)如何?
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