1、 德厚金融服務事業部工作報告王宏偉目錄1.事業部人員現狀2.四月份工作總結4.其他部門支持金融事業部2013年工作計劃3.五月份工作計劃5.存在的問題和建議金融事業部2013年工作計劃金融事業部2013年工作計劃金融事業部工作分三個階段第一階段用三個月時間籌備建立銀行個貸業務及貸處管理部門 第一階段第三階段2013年底個貸業務及貸處管理部門部構建成實現利潤 第二階段用三個月時間完善內部管理和銀行、市場渠道建設 2013年第二階段第三階段四月份事業部工作開展情況1構成分析事業部四月份工作情況人員現狀 行政人力1人行政部門1人目前事業部人員為6人業務部門5人財務部2人貸處管理部4人個貸業務4人新業

2、務4人綜合業務部4人合作銀行（2家）?事業部人員現狀人員構成比例 目前管理人員和業務人員比例是：1：5 業務骨干4人、新業務員1人（另2個業務骨干在辦理手續中）銀行合作機構見面洽談有2家已 籌 建籌 建 中待 籌 建2五月份的工作計劃計劃及目標計劃總覽各項計劃介紹工作重點及目標五月份金融事業部工作計劃及目標業務流程及制度的 制定銀行機構合作洽談專業技術崗招聘工作五月份工作計劃新員工業務培訓滿足崗位需求保證人才儲備實現梯隊建設任務總覽各項計劃介紹工作重點及目標招 聘 工 作 通過招聘平臺和（集團）北辰公司招聘專業技術崗所需人才，為業務發展奠定基礎。 通過內部骨干人員挖掘同行業優秀人員搭建專業、高

3、效、高素質的業務團隊。1.2.招聘措施招聘目標 五月份計劃招聘貸處管理3名專業技術崗專員。行政文員1名，業務人員2 - 4名。計劃及目標 五月份注冊完善一家招聘平臺系統，根據業務需要篩選儲備優秀人才加入和及時調整業務人員。任務總覽工作重點及目標業 務 培 訓 工 作 對專業崗位人員進行銀行的政策、評估行業的要求和政府職能部門辦事流程等專項業務的試卷考試，為業務開展打好基礎。 通過內部骨干人員負責專項的業務培訓，通過自身的經驗和心得體現業務的專業、高效、誠信、服務的公司形象。1.2.培訓目標培訓措施 五月份計劃對貸處管理的資料整理專員、評估協調和風控抵押專員技術崗的業務專項培訓工作。計劃及目標

4、根據業務需要對現有業務人員進行銀行個貸業務和行業自律及職業道德的素質宣導。各項計劃介紹任務總覽工作重點及目標銀 行 合 作 機 構 洽 談 工 作 根據各家銀行機構進駐合作的政策、準備好德厚實業公司的證照和相關資料上報合作機構上級行審批。 通過人脈關系加深溝通，構建長期的銀行內部（隱性）業務合作平臺。1.2.計劃目標具體措施 銀行個貸業務的開展與金融機構的合作密不可分，本月事業部工作計劃兩家銀行洽談具體合作事宜：計劃及目標各項計劃介紹鄭東新區郵政銀行營業部工商銀行財富支行個貸中心12任務總覽工作重點及目標業 務 流 程 和 制 度 制 定 【銀行個貸業務操作流程】草案，由部門負責各塊工作的經理

5、及主管制定初步方案由事業部統一制定流程草案。 事業部基本法（大綱）借鑒同業經驗及業務特點結合公司各項規章制度制定適合自身實際的基本法。1.2.計劃目標計劃措施計劃及目標各項計劃介紹 專業、高效的業務操作流程是業務開展的基礎工作，本月計劃制定【銀行個貸業務操作流程】草案報集團公司。 事業部工作的開展需要一系列的內部管理制度，本月計劃擬定出事業部基本法（大綱）報集團公司。1.2.計劃總覽各項計劃介紹工作重點及目標工作重點通過網絡平臺和北辰公司合作加大招聘力度著重貸處管理專員的招聘五月份工作重點加大與銀行合作機構的洽談工作人員到位銀行2-3家業務就緒事業部二季度目標計劃及目標工作目標3集團部門支持我

6、們的工作離不開集團部門和子公司的大力支持集團公司支持集團各子公司的業務支持集團財務和業務部門的支持集團行政管理部門集團公司支持財務與業務的對接（制度、流程和考核），新業務和延伸業務的指導等。內部及時進行業務考核，選拔優秀員工部門應對科室業務人員的工作量及表現時實進行調整，以達到業務拓展之目的。由于業務開展的特性，制定了中層管理長聘與業務人員流動性短聘編制方案。人員編制的增減與集團核定之間的協調4存在的問題和建議存在問題 從事業部年度計劃來看存在的問題和建議措施優秀員工：銀行合作建立長期穩定的合作平臺1. 人脈的建立和資質2. 長期穩定的業務量3. 關鍵點上的資金支持準備公司資料上報分行審核？1. 人才招聘通過公司文化氛圍加深骨干人員認同感，以帶動其同行人脈的認同。2. 建立人脈關系與銀行達成初步的合作意向，使上報的公司資料能夠審批通過。3. 事業部前期工作的開展會產生一些必要的業務費用，請集團公司領導支持。建議措施組建優秀的業務團隊是個