1、第三章 第三方物流 【學習目的】 了解第三方物流的來源、含義、特點及種類 了解第三方物流的價值掌握第三方物流的優勢掌握企業自營物流的利弊了解第四方物流的優勢第三章 第三方物流 【學習內容】3.1 第三方物流概述3.2 第三方物流產生的利益、價值和優勢3.3 企業物流方式的比較和選擇3.4 第四方物流3為什么需求第三方物流？紐約外包學會的調查 被調查的第三方物流效力公司首席執行官司們中的 35%表示，他們的客戶選擇外包物流的主要目的是降低物流運作本錢， 1/3以為，他的客戶選擇外包物流的目的是不愿對非中心業務進展投資。 17%的被調查者表示，外包物流是為了提高效力程度。 3.1 第三方物流概述3

2、.1.1第三方物流的概念及特征第三方物流的概念 英文稱號和縮寫:Third Party Logistics(TPL或3PL)。它是西方20世紀80年代中后期出現的一種新型的物流效力方式，自90年代中后期，遭到我國產業界和實際界的高度關注。它以提高顧客效力程度、降低本錢、添加企業柔性、使廠商集中精神于本人的中心業務等優勢，顯示了良好的開展勢頭，對企業自營物流的傳統觀念提出了極大的挑戰。 第三方物流的范例波音飛機 20世紀50年代，波音707飛機只需約2%的零件是在國外消費的。波音747飛機的零部件, 絕大部分并不是由波音公司內部消費的, 而是由65個國家中的1500個大企業和15000個中小企業

3、提供的，而787飛機機型，按價錢計算，波音本人只擔任消費大約10%尾翼和最后組裝，其他零部件是由40家協作同伴提供的，其中，機翼是在日本消費的，碳復合資料機身是在意大利和美國其他地方消費的，起落架是在法國消費的。對3PL的解釋很多： 1日本對“第三方的一種解釋 供應商和制造商等賣方為第一方、零售商和零售商等買方為第二方，除此之外的為第三方，第一方、第二方都是商品一切權的持有者，而第三方不擁有商品的一切權，只是提供部分或全部的物流效力。 什么是第三方物流？(2) 美國對第三方物流的解釋 美國在有關專業著作中，將第三方物流供應者定義為“經過合同的方式確定報答，承當貨主企業全部或一部分物流活動的企業

4、。所提供的效力形狀可以分為與運營相關的效力，與管理相關的效力以及二者兼而有之的效力三種類型。 廣義的第三方物流 廣義的第三方物流是相對于自營物流而言，凡是由社會化的專業物流企業為他人提供物流效力的物流活動都包含在第三方物流范圍之內。3我國定義 “接受客戶委托為其提供專項或全面的物流系統設計及系統運營的物流效力方式 第三方物流是由供方與需方以外的物流企業提供物流效力的業務方式。10狹義的第三方物流是指可以提供現代化的、系統物流效力的第三方物流活動。詳細標志：有提供現代化的、系統物流效力的企業素質可以提供包括供應鏈物流在內的全程物流效力和特定的、定制化效力的物流活動不是貨主與物流效力商偶爾的、一次

5、性的物流效力活動，而是采取委托承包方式的長期業務外包方式的物流活動不是普通性物流效力，而是提供增值效力的現代化物流活動 狹義的第三方物流11第三方物流提供的效力內容基本業務附加值業務高級物流服務倉儲長途運輸市內配送裝卸訂單處理貨物驗收倉庫再包裝加工代理貨物保險送貨代收款貨物回收替換庫存分析報告庫存控制分銷中心的建立供應鏈的設計建立12第三方物流的現實含義 普通而言，我們在研討和建立現代物流系統時，第三方物流不是按照自營物流與否來進展區分，尤其在我國，小消費式的物流效力活動還相當多，并且還不能在很短的時間內處理這個問題，假設把這些企業都包括在第三方物流企業之中，顯然會混淆人們對第三方物流的認識。

6、所以，我們在講第三方物流時，該當從狹義的角度來了解，把它看成是一種高程度、現代化的社會物流效力方式，看成是網絡經濟時代社會物流效力開展方向。 13第三方物流特點第三方物流就是合同物流，即第三方物流在特點的時間段內向客戶提供個性化的物流效力 以客戶導向，由傳統的產品推銷我能提供什么效力就提供什么效力轉變為市場營銷客戶需求什么效力，我就提供什么效力；第三方物流是提供全部或部分物流業務效力的活動物流勞務由供需之外的第三方去完成物流效力的物流運作方式143.1.3 第三方物流的種類 一、資產型第三方物流 、第一種類型資產。是指機械、配備、運輸工具、倉庫、港口、車站等從現實物物流活動，具有實物物流功能的

7、資產。、第二種類型資產。是指信息資產，包括信息系統硬件、軟件、網絡及相關人才等等。 傳統物流和現代物流的區別在于，傳統物流效力企業，只依托第一種類型資產，而現代物流企業具備兩種類型的資產。15以自有的資產作為為客戶效力的重要手段可以向客戶提供穩定的、可靠的物流效力需求投資較大靈敏性不夠 資產型第三方物流企業：中儲集團 資產型第三方物流企業特點16 二、管理型第三方物流 管理型第三方物流不把擁有第一種類型資產作為向客戶效力的手段，而是以本身的管理、信息、人才等優勢作為第三方物流的中心競爭才干。 這種類型的第三方物流，不是沒有資產，而是主要擁有第二種類型資產。在網絡經濟時代，實踐是以“知識作為中心

8、競爭才干，經過網絡信息技術的深化運用，以高素質的人才和管理力量，利用社會的設備、配備等勞動手段最終向客戶提供優良效力。 17不擁有第一種類型資產，主要擁有第二種類型資產以管理、信息、人才等優勢作為中心競爭力信息技術是先決條件，供應鏈的主導物流企業最大優勢是有效運用虛擬庫存等獲得較低的本錢 管理型第三方物流企業：寶供集團 管理型第三方物流企業18三、優化型第三方物流 上述兩種第三方物流各有特點，也各有優勢、優勢。優化型第三方物流應該是完全擁有管理型第三方物流在信息、組織、管理的優勢，同時建立必要的物流設備配備系統，而不是全面建立這種系統。以此不但獲得上述兩種第三方物流優點，同時又防止了過大投資、

9、系統靈敏效力程度缺乏的缺陷。 19擁有管理型第三方物流在信息、組織、管理的優勢建立必要的物流設備配備系統，而不是全面建立獲得上述兩種第三方物流的優點防止了過大投資、系統靈敏效力程度缺乏的缺陷 優化型第三方物流企業：招商局物流 優化型第三方物流企業20 3.2第三方物流產生的利益、價值與優勢 第三方物流開展的推進力就是要為客戶及本人發明利潤。 要使客戶在物流方面得到利潤，同時本人也要獲得收益， 第三方物流公司必需經過本人物流作業的高效化、物流管理的信息化、物流設備的現代化、物流運作的專業化、物流量的規模化來發明利潤。 第三方物流已成為21世紀物流業開展的主流。據荷蘭國際配送協會的調查闡明，三分之

10、二的美國、日本、韓國等企業的歐洲配送中心都采用第三方物流的方式。 在美國，大多數企業在運用第三方物流效力后可以獲得如下益處：作業本錢可降低62效力程度可提高62%中心業務可集中56雇員可減少50%資產可減少48%在美國主要市場化學、汽車、計算機、日用品、醫藥品、醫療器械，第三方物流的利用率已到達733.2.1.第三方物流產生的利益管理利益 第三方物流效力首先能為客戶提供物流作業改良利益。 一方面，第三方物流公司可以經過第三方物流效力，提供應客戶本人不能自我提供的物流效力或物流效力所需求的消費要素，這是產生物流外包并獲得開展的重要緣由。 物流作業的另一個改良就是改善企業內部管理的運作表現，添加作

11、業的靈敏性，提高質量和效力、速度和效力的一致性，使物流作業更具效率。 24經濟利益： 第三方物流效力為客戶提供經濟或與財務相關的利益是第三方物流效力存在的根底。管理利益： 第三方物流效力給客戶帶來的不僅僅是作業的改良及本錢的降低，還應該給客戶帶來與管理相關的利益。戰略利益 提高企業戰略的靈敏性，包括地理范圍的靈敏性設點或撤銷及根據環境變化進展調整的靈敏性；共擔風險的利益也可以經過第三方物流效力來獲得。253.2.2 第三方物流的價值1. 第三方物流的運作價值提高運作效率客戶運作整合橫向或縱向整合開展客戶運作2. 第三方物流的本錢價值規模經濟，發揚設備效能提高設備利用率規模運輸，提高運輸效率規模

12、加工，節約原資料耗費規模采購，獲得優惠價錢263.2.3 第三方物流的優勢信息優勢市場信息、物流平臺、價錢、制度和政策專業優勢專業化設備、專業化管理、專業化人才、專業化運作規模優勢社會物流的集中實現規模優勢、降低本錢效力優勢信息優勢、專業優勢等的綜合表現273.3 第三方物流與企業物流方式選擇企業物流方式主要有：自營物流第三方物流三方物流的區別名詞解 釋第一方物流供應方為了提供商品而進行的物流，如供應商送貨上門。第二方物流需求方為采購而進行的物流，如赴產地采購、自行運回商品。第三方物流由物流的供應方和需求方之外的第三方所進行的物流。第三方物流不屬于第一方，也不屬于第二方，本身不擁有商品，不參與

13、商品的買賣。291. 自營物流的優缺陷1優點平安性有效性2缺陷投資本錢高管理難控制專業化程度低效益評價難302. 第三方物流的優缺陷1優點可以讓企業集中精神于中心業務提高企業物流效率減少企業固定資產投資提升企業籠統2缺陷企業不能直接控制物流職能；不能保證供貨的準確和及時；不能保證顧客效力的質量和維護與顧客的長期關系；企業將放棄對物流專業技術的開發等；31企業物流方式的選擇逐漸外包對于物流資產多、人員較多、物流業務較多的企業徹底外包對于物流資產少、物流部門人員較少、物流業務較少的企業32企業在進展物流決策時，應根據本人的需求和資源條件，綜合思索以下主要要素：33(一)物流對企業運營勝利的影響度和

14、企業對物流管理才干物流對企業勝利的重要度高，企業處置物流的才干相對較低，應采取第三方物流；物流對企業勝利的重要度較低，同時企業處置物流的才干也低，那么外包物流效力；物流對企業勝利的重要度很高，且企業處置物流才干也高，那么自營物流。34 (二)企業對物流控制才干要求 越是競爭猛烈的產業，企業越是要強化對供應鏈和分銷渠道的控制，此時企業應該自營物流。普通來說，主機廠或最終產品制造商對渠道商、供應鏈過程的控制力比較強；往往選擇自營物流。 35(三)企業產品本身的物流特點對于大宗工業品原料的出口或鮮活產品的分銷，那么應利用相對固定的專業物流效力供應商和短渠道物流；對全球市場的分銷，宜采用地域性的專業物

15、流公司提供支持；對產品線單一的或為主機廠做配套的企業，那么應在龍頭企業一致下自營物流；對于技術性較強的物流效力如口岸物流效力，企業應采用委托代理的方式；對非規范設備的制造商來說，應交給專業物流效力公司運作。36 (四)企業規模和實力 普通說來，大中型企業一方面有才干建立本人的物流系統，還可以采用過剩的物流網絡資源為別的企業提供物流效力；而小企業適宜把物流管理交給第三方專業物流代理公司。37(五)物流系統總本錢 物流系統總本錢=總運輸本錢+庫存維持費用+批量本錢+總固定倉儲費用+總變動倉儲費用+訂單處置和信息38 (六)第三方物流的客戶效力才干 第三方物流企業在滿足他對原資料及時需求的才干和可靠

16、性，它對他的零售商和最終顧客不斷變化的需求的順應才干等方面應該作為首要的要素來思索。3.4 第四方物流概述一、第四方物流4PL的定義 第四方物流最初由美國埃森哲咨詢公司Accenture于1998年提出。 定義：第四方物流供應商是一個供應鏈的集成商，它對公司內部和具有互補性的效力供應商所擁有的不同資源、才干和技術進展整合和管理，提供一整套供應鏈處理方案。 401、與第三方物流相比較，第四方物流能為客戶“提供最接近要求的最完美的效力。 2、第四方物流提供的是一個綜合性的供應鏈處理方案，能集中一切的資源為客戶完善地處理問題。 3、利用本身的資本規模、管理閱歷和資源優勢，第四方物流為打造一個規范、一致、整合了不同物流企業資源的信息運用平臺提供了能夠性。 4、第四方物流充分注重物流信息系統的建立，如條形碼技術、全球衛星定位系統(GPS)、物流采購管理(MRP)和企業資源管理(ERP)等物流管理軟件，并對其實施無縫鏈接和有效整合，以充分滿足客戶日益增長的信息化需求。 5、第四方物流同第三方物流相比，其效力的內容更多，覆蓋的地域更廣。 第四方物流相對于第三方物流的優勢41第四方物流的獨特優勢具有對整個供應鏈及物流系統進展整合規劃的優勢具有對供應鏈效力商進展資源整合的優勢具有信息及效力網絡優勢具有人才優勢第四方