1、試論學(xué)習(xí)型基層黨組織建立在嘉興電力局的理論和考慮論文摘要：從嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的理論入手，結(jié)合調(diào)研的成果展開分析并加以考慮和提煉，提出嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的方案。論文關(guān)鍵詞：學(xué)習(xí)型黨組織；紅船精神；企業(yè)文化建立學(xué)習(xí)型基層黨組織是嘉興電力局黨組織當(dāng)前面臨的最重要的現(xiàn)實(shí)課題之一。如何在推動(dòng)企業(yè)中心工作的同時(shí)把黨的基層組織建立好，形成良好的學(xué)習(xí)環(huán)境和你爭我趕、創(chuàng)先爭優(yōu)的氣氛，是嘉興電力局黨組織必須解決而且必須解決好的問題。一、嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的根本情況1.開展學(xué)習(xí)型基層黨組織建立的原因1黨中央的要求。2022年9月18日，黨的十七屆四中全會(huì)在北京召開，全會(huì)發(fā)布了?

2、中共中央關(guān)于加強(qiáng)和改良新形勢下黨的建立假設(shè)干重大問題的決定?，明確提出：要把建立馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨作為重大而緊迫的戰(zhàn)略任務(wù)抓緊抓好。全會(huì)對新時(shí)期下如何加強(qiáng)和改良黨的建立提出了六項(xiàng)任務(wù)，其中，第一項(xiàng)就是建立馬克思主義學(xué)習(xí)型政黨，進(jìn)步全黨思想政治程度。2形勢的要求。世界在變化，形勢在開展，中國特色社會(huì)主義理論在深化。不斷學(xué)習(xí)、擅長學(xué)習(xí)，努力掌握和運(yùn)用一切科學(xué)的新思想、新知識、新經(jīng)歷，是黨始終走在時(shí)代前列、引領(lǐng)中國開展進(jìn)步的決定性因素。只有建立不斷開展的基層黨組織，才能在飛速開展的現(xiàn)代社會(huì)中不被淘汰，進(jìn)而領(lǐng)先行業(yè)、領(lǐng)先世界。3企業(yè)改革穩(wěn)定開展的要求。當(dāng)前，嘉興電力局正處在不斷蓬勃開展、各方面工作獲

3、得階段性成果的時(shí)期，也是建局60多年來我們迎來的最好開展的黃金時(shí)期。如何在原有較好的根底上打破管理理念、管理程度和技術(shù)水準(zhǔn)上的開展瓶頸，充分發(fā)揮黨的基層組織在企業(yè)消費(fèi)管理中的核心作用，推動(dòng)企業(yè)深化“兩個(gè)轉(zhuǎn)變，建立“一強(qiáng)三優(yōu)現(xiàn)代企業(yè)成為嘉興電力局當(dāng)前面臨的首要課題。建立學(xué)習(xí)型基層黨組織正是嘉興電力局黨組織嘗試解決這個(gè)課題的有益嘗試。2.嘉興電力局學(xué)習(xí)型黨組織的開展過程1學(xué)習(xí)型組織理論的由來。1990年，美國麻省理工學(xué)院的一批學(xué)者率先提出學(xué)習(xí)型組織理論并在不久后出版的?第五項(xiàng)修煉?中集中闡釋，最后上升到企業(yè)管理的根底理論。隨后，學(xué)習(xí)型組織理論在世界各地不斷開展，直至今天，學(xué)習(xí)型組織理論已經(jīng)成為指導(dǎo)

4、企業(yè)實(shí)現(xiàn)快速開展的至高理論。據(jù)統(tǒng)計(jì)，在當(dāng)前世界排名前100位的企業(yè)中，80%采用學(xué)習(xí)型組織理論進(jìn)展企業(yè)改造，并創(chuàng)造出比非學(xué)習(xí)型企業(yè)更高的經(jīng)營效益。2嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型企業(yè)的嘗試。2022年，隨著學(xué)習(xí)型組織理論在國內(nèi)不斷傳播，嘉興電力局開場了第一輪的學(xué)習(xí)型組織建立，通過企業(yè)自上而下的灌輸學(xué)習(xí)型組織、學(xué)習(xí)型員工理念，舉辦各類培訓(xùn)班、座談會(huì)以及建立創(chuàng)新工程，在全體員工和指導(dǎo)干部中逐漸形成了崇尚學(xué)習(xí)、尊重知識的良好氣氛，終身學(xué)習(xí)的理念在員工中落地生根。但是，由于各方面的原因，這一輪的學(xué)習(xí)型企業(yè)建立雖然為嘉興電力局留下了珍貴的精神財(cái)富，但學(xué)習(xí)型組織的根本精華并未真正“生根發(fā)芽。值得肯定的是，得益于這一

5、輪的學(xué)習(xí)型組織創(chuàng)立，嘉興電力局在企業(yè)員工、管理理念以及技術(shù)程度上獲得了長足開展，并為后四年的企業(yè)大開展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗3.嘉興電力局開展學(xué)習(xí)型黨組織建立的根底1指導(dǎo)重視，立意高遠(yuǎn)。嘉興電力局作為省公司的標(biāo)桿示范單位，要充分發(fā)揮地域優(yōu)勢，努力打造“紅船邊的黨建高地，要把建立學(xué)習(xí)型黨組織與傳承、弘揚(yáng)“紅船精神，深化開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)嚴(yán)密結(jié)合起來，創(chuàng)造基層黨建新經(jīng)歷九五工程。曾挺健局長強(qiáng)調(diào)，建立學(xué)習(xí)型黨組織是對基層黨組織的挑戰(zhàn)，也是創(chuàng)新，要理念先導(dǎo)，更新觀念；虛實(shí)結(jié)合，提升素質(zhì)；改良作風(fēng)，促進(jìn)工作。2組織堅(jiān)強(qiáng)，富有活力。當(dāng)前，嘉興電力局黨基層組織健全，有較強(qiáng)的執(zhí)行力、創(chuàng)新力，特別是學(xué)習(xí)型黨組織建立試點(diǎn)

6、單位積極響應(yīng)，創(chuàng)造性的貫徹施行，制定了創(chuàng)立學(xué)習(xí)型基層黨組織三年規(guī)劃和2022年年度施行方案，加強(qiáng)迫度建立，提升學(xué)習(xí)才能，黨員干部帶頭學(xué)哲學(xué)、用哲學(xué)，開展調(diào)研，撰寫心得和調(diào)研文章，為科學(xué)開展出謀劃策，在全局營造“我工作、我學(xué)習(xí)、我運(yùn)動(dòng)、我安康、我快樂的文化氣氛。3“選點(diǎn)帶面，初顯成效。嘉興電力局黨委確定的5個(gè)試點(diǎn)單位根底扎實(shí)，各具特色。負(fù)責(zé)人才能強(qiáng)，骨干得力，思想活潑，作風(fēng)嚴(yán)細(xì)，有很亮的建立學(xué)習(xí)型黨組織的環(huán)境氣氛，涌現(xiàn)出一批學(xué)習(xí)促成長、學(xué)習(xí)促變化、學(xué)習(xí)促開展、學(xué)習(xí)促創(chuàng)新、學(xué)習(xí)促和諧、學(xué)習(xí)促超越的生動(dòng)景象和典型案例，嘉興電力局建立特色學(xué)習(xí)型基層黨組織的經(jīng)歷初露端倪。二、嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組

7、織的考慮啟示嘉興電力局在建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的征途上，起點(diǎn)高，工作扎實(shí)，立意深遠(yuǎn)。作為效勞于黨的誕生地的供電企業(yè)，將黨的基層組織建立成為以“紅船精神為引領(lǐng)的“一強(qiáng)三優(yōu)先鋒團(tuán)隊(duì)，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用、黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，是嘉興電力局黨組織的首要目的。圍繞這個(gè)目的，嘉興電力局在黨的自身組織建立、企業(yè)文化建立以及隊(duì)伍建立方面著力用功，已經(jīng)形成了一批具有普遍借鑒意義的示范點(diǎn)。如何更好地將現(xiàn)有的良好的根底轉(zhuǎn)化成學(xué)習(xí)型基層黨組織建立的根底要素，著力建立紅船邊的黨建高地，我們展開了如下考慮。1.傳承“紅船精神，打造黨建高地90年前，中國共產(chǎn)黨從南湖邊的紅船上拔錨啟航、揚(yáng)帆遠(yuǎn)征，鑄

8、就了我黨90年的輝煌成就。由此產(chǎn)生的“紅船精神，是與井岡山精神、延安精神等一脈相承、互相承接的珍貴精神財(cái)富。作為黨的誕生地的紅船精神更有其深遠(yuǎn)的歷史意義和現(xiàn)實(shí)意義。以“開天辟地、敢為人先的首創(chuàng)精神；堅(jiān)決理想、百折不撓的奮斗精神；立黨為公、忠誠為民的奉獻(xiàn)精神為主要內(nèi)容的紅船精神對嘉興電力局來說正是解決企業(yè)改革開展穩(wěn)定的最重要的精神依靠。因?yàn)槭讋?chuàng)，所以領(lǐng)先；因?yàn)閵^斗，所以成功；因?yàn)榉瞰I(xiàn)，所以廣闊干部群眾放心滿意。嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組織，其目的就是通過大規(guī)模的學(xué)習(xí)型組織改造，將嘉興電力局的黨組織建立成為效勞中心、團(tuán)結(jié)群眾、推開工作的企業(yè)基層黨組織。因此，在建立學(xué)習(xí)型黨組織的過程中，確立“紅船

9、精神的指導(dǎo)地位，既是傳承、發(fā)揚(yáng)我黨優(yōu)良作風(fēng)的政治根源，又是嘉興電力局改革穩(wěn)定開展的現(xiàn)實(shí)需要，具有崇高的政治意義和深遠(yuǎn)的現(xiàn)實(shí)意義。2.培育學(xué)習(xí)文化，建立精品載體學(xué)習(xí)型黨組織建立的關(guān)鍵在于形成一種學(xué)習(xí)的氣氛，養(yǎng)成一種創(chuàng)新的意識，最終的落腳點(diǎn)還是形成文化。我們常說，人管人累死人，制度管人煩死人，只有文化管人才能凝聚人。文化在人們?nèi)后w意識中占據(jù)的主導(dǎo)作用具有強(qiáng)大的力量。只有把崇尚學(xué)習(xí)、熱愛創(chuàng)新的理念植入到嘉興電力局企業(yè)文化之中，才能真正形成合適嘉興電力局的學(xué)習(xí)型基層黨組織建立經(jīng)歷。文化的落地需要載體的依托，因此，尋找優(yōu)質(zhì)的載體來承載學(xué)習(xí)型文化，是當(dāng)前嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的關(guān)鍵工作。經(jīng)過前期的

10、充分調(diào)研，我們認(rèn)為，嘉興電力局在載體選擇和建立上已經(jīng)初具規(guī)模，并總結(jié)提煉了九大創(chuàng)新載體。這是嘉興電力局開展學(xué)習(xí)型基層黨組織建立的根底，更應(yīng)該深度開掘，使之形成系統(tǒng)。九大載體分別是紅船效勞隊(duì)、九五工程、勞模創(chuàng)新工作室、八學(xué)形式、公推直癬海外臨時(shí)黨支部、干部家屬廉政互保、階梯教室互助學(xué)堂以及嘉興電力典范群。3.選取試點(diǎn)單位，提煉典型案例學(xué)習(xí)型黨組織建立是一項(xiàng)長期的系統(tǒng)工程，對于每個(gè)企業(yè)，由于存在各不一樣的實(shí)際情況，建立的方式、途徑和過程必然會(huì)千差萬別。因此，嘉興電力局在建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的過程中沒有現(xiàn)成的先例可循，也沒有固定的形式可以模擬，只有在充分理解自身情況的根底上因地制宜地開展創(chuàng)立活動(dòng)。嘉興電力局是一個(gè)擁有20多個(gè)基層單位，5000多名員工的國有大一型供電企業(yè)，各類用工形式的黨員1800多名。雖然因?yàn)楦坠ぷ髟鷮?shí)，已經(jīng)為建立學(xué)習(xí)型黨組織奠定了較為堅(jiān)實(shí)的根底，但是由于點(diǎn)多面廣，全體基層單位一蜂窩式的大搞運(yùn)動(dòng)必然會(huì)對企業(yè)中心工作產(chǎn)生影響，往往是黨員和基層組織費(fèi)力不討好，企業(yè)中心工作也會(huì)因此大受影響，這也就背離了我們建立學(xué)習(xí)型基層黨組織的初衷。根據(jù)以上分析，嘉興電力局建立學(xué)習(xí)型基層黨組織只有在基層單位中選取根底較