1、對局級層面的公線線損管理制度和工作流程進行了梳理優 化。明確了線損管理的工作環節、責任單位部門、人）、 工作內容和時限要求。2、加強用電檢查、營業普查及計量裝置的定檢、輪換管理, 降低偷漏電、違約用電、計量過失對線損造成的影響。今年 我處加大對分局用電檢查稽查執行情況的監管力度，要 求各分局重點對線損異常的臺區進行實地檢查。此外，今年 10月份，我處還組織各分局及營銷專業機構開展了一次持續 到年底的營業大普查活動。對關口表臺區表指針、倍率, 線路臺區匹配關系，抄表例日執行情況等進行了一次全面核 查，有效的消除局部造成線損異常的因素。我處還要求各分 局按規定執行計量裝置的定檢輪換，盡可能的消除表

2、計誤 差，從而降低計量誤差對線損造成的影響。3、加強對問題線路、臺區的現場核查，及時消除造成線損 異常的因素。今年我處加強了對分局線損異常處理時限性的 要求，各分局要于每月上報線損分析時要一并說明本月線路 線損異常的原因和上月異常處理的結果，各分局務必要確保 發現的問題要在一個月內得到處理。對于分局無法處理或處 理無結果的問題，市場營銷處將統一進行協調、處理。4、加強對分局線損管理人員的技術培訓，以提升其技術水 平和問題處理能力。今年由于各分局人員調整相對較大，使 得多個分局的線損管理人員為新人員，由于這些、5、加強無功補償管理和調荷避峰管理，提高供電質量，降 低壓降線損。今年我局通過開展對配

3、電線路進行無功補償改 造和加強對客戶無功補償裝置安裝及投運的管理，使線路的 功率因數大多被控制在合理范圍內，為線損率的下降起到一 定的作用。此外，市場營銷處還指導分局開展調荷避峰工作, 幫助用戶選取適宜的變壓器并進行錯峰用電，從而降低了線 路的用電壓力，提高了供電質量，從而使得線路壓降更加合 理，線損率有所下降。三、公線線損管理工作中存在的問題1、單位（部門）壁壘依然存在，單位間信息傳遞不暢。目 前，各單位、各部門之間依然存在壁壘現象，一個單位部 門單位部門的情況時有發生，這就導致現場線路、臺 區、倍率變更后，線損管理單位部門）因未能及時獲取信 息而造成根底資料變更延誤，從而使得系統內相關數據

4、錯 誤，影響到線損統計的準確性。2、分局根底資料不全，根底工作開展不到位，導致營銷系 統數據與現場實際脫節。今年，由于東勝地區配網過負荷問 題嚴重，伊旗地區進行大面積城區改造，導致東供、鐵供、 伊供分局需要頻繁進行線路切改和臺區調整，而線路互帶情 況也較往年明顯增加，這就導致線損管理的難度大幅增加。 目前由于各分局沒有完善的根底資料管理體系，且相關變更 記錄的也并不詳細、明確，這就導致當線路、臺區屢次變更 后，現場工作人員也并不能準確了解線路臺區的實際匹配情 況，加之人員短缺，無法及時進行現場清查，這就進一步影 響到線損的管理。而各計量相關單位也存在現場更換倍率后 未能及時在系統內同步進行變更

5、的情況，從而造成變更前后 多個月線損整體統計失實的嚴重情況。、2021年公線線損管理工作的思路 1、應用理論線損計算，合理制定線損指標。為進一步明確線損管理重點，集中力量治理高管理線損線路。2021年我處 將通過進行理論線損計算，分析確定各分局、各供電所、各 線路的理論線損值，并以此為標準確定各線路、各臺區的線 損管理工作量。“管理到臺，責任到人2、依托新技術，加強線損管理技術水平。2021年我局采控 系統和用電效勞地理信息系統均將正式投入運行，通過運用 這兩套系統可以實現抄表自動化、遠程電力稽查，遠程線路 匹配關系查詢等功能，從而為線損管理提供了更多便利，同 時由于更多工作由計算機完成，從而減少了人為因素對線損 造成的影響。3、標準分局線損管理考核制度，組織全局建立統一管理標 準。2021我處將配合企劃辦組織各分局制定統一的線損管理 制度和流程，催促各單位對線損管理工作進行明確的分工， 并通過流程的約束，加強各單位、部門間的協作，提升各