1、第 PAGE7 頁 共 NUMPAGES7 頁保安隊長月工作總結保安隊常年終個人工作總結【導語】總結的寫作過程，既是對自身社會理論活動的回憶過程，又是人們思想認識進步的過程。以下是大為大家準備的保安隊常年終個人工作總結，有幫助。篇一：保安隊負責整個小區的治安防范、消防平安工作，一年來，在公司領導的指導下和各部門的配合下，保安隊認真開展各項工作，落實完成了20_年度的各項工作任務。現將一年來詳細工作情況總結如下：東湖上城小區是比擬復雜的小區，保安在正常巡邏執勤以外，還要肩負著上城小區、金融大廈、慶客隆的商業網點管理。商販們亂設攤點，占道經營，牌匾不標準，亂設廣告燈箱，嚴重影響了小區的外環境，更有

2、甚者還堵塞了消防通道。這些已成為我們保安隊的日常工作，大家知道保安隊的人員流動性比擬大，有時人員倒不過來，我就自己親自去清理，有的商販非常不講理，我軟硬兼施，由于我們沒有執法權，收效不是很大，我也經常遭受商販們的拳腳，這一項工作難度就相當的大。在接收三期地下車庫后，又給保安隊的工作增加非常大的工作量，一天24小時離不開人，有時人員不夠我就親自跟著倒班，車庫里的局部設施沒有完全啟用，有的還沒用就壞了，為了保證車輛的平安，我們想方法修復，我的一個想法就是不能讓業主的經濟受到損失，不能使管理處榮譽受到損害，同時要保證我隊員的人身平安。車場管理工作1、認真執行停車場管理規定，指引車輛按指定位置停車，排

3、列整齊，并在車輛出場時認真核查車型、車牌號，確保車輛平安;2、對載有易燃、易爆和有毒有害物品的車輛嚴禁進場;3、嚴禁閑雜人員進場，并提醒車主離車前關好門窗，帶走車上貴重物品;4、保安隊在本年度維護好車場治安交通秩序，疏導車流，協調和指揮車輛進出與停放，制止了車輛亂停亂放，保證了車場的平安和良好秩序。在工作中也遇到很困難，隊員流動性大，有時三五個一起離任，招隊員又不能同時招到。倒班人手足，我就與班長們跟隊員一起倒班，招來的隊員都比我小還好帶，難招時招來的隊員又的比我大，年齡28歲的我就扮29歲的。有一次招來一個隊員，年齡已37歲，我就要扮38歲的。我的實際年齡才24歲呀，在媽媽的眼里我還是一個需

4、要照顧的孩子呀!有不快樂的時候媽媽還要哄著我，可我在這兒如同隊員們的父母，處處替他們著想，怕他們受委屈，怕他們冷著、凍著，有病了給他們買藥，帶他們去看病，逢年過節想家時，要哄他們開心，逗他們樂。有時我心里很苦，但想到我的工作，有領導的支持，大家的關心、幫助我還是幸福的。東湖上城小區是開放式小區，保安的工作就不只是單一的治安巡邏任務，同時肩負著小區的其他管理，工作的多樣化使保安在各方面得到了充分的鍛煉，綜合素質也得到了相應的提升。一年來由于我們加強了小區治安安防，自業主入住以來，未發生火災和盜搶案件，業主的人身和財產平安有了根本保證。給小區居民一個平安、和諧、文明、舒適的生活環境。回憶一年來所走

5、的路，有感慨、也有欣慰，感慨的是一年來自己雖作了很多工作，但也有不盡意的地方，還須努力學習，總結經歷，汲取教訓。欣慰的是我的隊伍成形了，整體素質進步了，在原有根底上上了一個臺階，而自己在組織才能和管理才能上得到了一定的鍛煉，也成熟了很多，雖獲得了一定的成績，但要感謝公司領導給予的正確指導，感謝東湖管理處的領導給予的大力支持和東湖管理處的各位前輩幫助。使我在今后工作中動力無窮，更上一層樓，來答謝公司領導對我的信任及同仁們的關心。篇二：一.加強自身素質和業務學習確保管理上程度。欲先善其事必先利其器，作為一個基層管理者必需要有高度負責的責任心和過硬的業務程度才能勝任管理工作帶著隊伍安康穩定的向前開展

6、，而安保行業又是一個高風險行業，保安隊伍更是一個特殊的行業，從業人員要求也高，要求準軍事化管理，怎樣才能把這20多名不同情況的年輕人唯我所用呢?發揮他們的光和熱呢?這是個具有挑戰性的工作!任職伊時為了能盡快熟悉崗位情況，理清工作思路。我給自己制定了詳細的學習方案，利用各種學習方式進展學習，全面加強自身素質和業務的學習。一是自學平安保衛知識及消防知識，先后自學了企事業單位內部治安管理條理消防法消防管理保安管理等工具書。并從網上搜集觀看了保安管理及消防方面的視頻及資料。二是積極參加處及中心創辦的各類培訓班，通過系統全面的學習，加強自身素質及專業知識的提升。部門員工多為90后且大多是第一次參加工作，

7、自我約束力差，理解才能不強，工作執行力低，管理難度大，為進步隊伍的整體素質我和部門經理從頭抓起，不厭其煩的加大崗位培訓力度，每星期對員工進展有方案的學習和培訓，同時根據不同人員情況進展針對性的教育培訓，使員工隊伍確保了穩定，員工的作風紀律，業務程度，效勞質量和處理問題的才能有了明顯的進步，獲得持續無事故的良好態勢。1、加大值班和巡邏檢查力度，在重大活動期間，加強值班、對重點部位、敏感部位安排專人值班，發現情況做到到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。在加強值班的根底上進一步調整加強巡邏檢查密度，保安人員24小時巡邏檢查制度，主要抓各崗位值勤時工作質量、儀容儀表、作風紀律等。2、

8、層層布置、層層落實。在開展工作之前把工作布置后主抓各項工作落實情況，加大對員工的管理，要求員工做到的首先我自己必需要作好。對隊員加強管理，對每個隊員嚴格考核，為進步保安隊員整體素質，講當前治安形勢，及保安工作的重要性，對他們提出嚴格要求。3、嚴格執行公司的規章制度，做好本職工作，管理全隊的各項工作。配合經理對每一個崗位進展績效考核，有功必獎，有過必懲，進一步進步隊員的工作積極性。4、做好隊員的思想工作。關心保護隊員，理解隊員的思想、工作、等的情況，及時發現問題。做到政治上關心，思想上信任，工作上教誨，生活上體貼。5、不斷進步隊員的業務素質。要有方案的組織隊員學習業務，檢查催促隊員管好、用好安保器材和消防器材，使其保持良好工作狀態。6、加強院區消防平安管理和車輛管理工作，確保院區消防平安和車輛的有序停放。7、堅持查崗、查哨制度，掌握人員在崗情況，作好考勤工作和安保人員調配。發現問題及時解決，重大事件及時匯報。雖然在領導的關心支持下，在同志們的幫助下我在工作中獲得了一定的成績，但是，離領導的要求和同志們的