1、 如何增強棋牌室的贏利能力1、棋牌室的選址、棋牌室的選址2、棋牌室的裝修、配置、棋牌室的裝修、配置3、棋牌室的開業方式、棋牌室的開業方式4、棋牌室的管理、棋牌室的管理5、棋牌室的服務、棋牌室的服務6、棋牌室的收費方式、棋牌室的收費方式主要內容一、棋牌室的選址一、棋牌室的選址q便利性（考慮到達、停車、出入的方便）便利性（考慮到達、停車、出入的方便）q獨立性獨立性q安全性安全性q融合性融合性棋牌室的裝修、配置棋牌室的裝修、配置q地插、無限呼叫、良好排風是最基本的要求地插、無限呼叫、良好排風是最基本的要求q裝修風格（古典、現代、簡約）裝修風格（古典、現代、簡約）q內部的環境很重要，排檔式的經營主要要

2、講究大廳明亮寬敞，內部的環境很重要，排檔式的經營主要要講究大廳明亮寬敞，包廂式的要分類，不同的檔次有不同的要求，如是否設立衛包廂式的要分類，不同的檔次有不同的要求，如是否設立衛生間、供臨時休息的床、舒適的座椅、綠色植物、空調系統生間、供臨時休息的床、舒適的座椅、綠色植物、空調系統及與環境相適應的機麻等及與環境相適應的機麻等q包廂的名稱容易記憶包廂的名稱容易記憶q少量的個性化包廂少量的個性化包廂q棋牌室的相關配置如裝飾畫、顧客須知等棋牌室的相關配置如裝飾畫、顧客須知等棋牌室的開業方式棋牌室的開業方式q免費試用免費試用3到到7天天q導入體驗營銷，通過獨特的參與活動，提高導入體驗營銷，通過獨特的參與

3、活動，提高顧客忠誠度，打造品牌如返現金、日常用品、顧客忠誠度，打造品牌如返現金、日常用品、會員制等會員制等q營造：營造：“痛快刺激痛快刺激”、或、或“輕松舒適的輕松舒適的“的的消費體驗消費體驗棋牌室的管理棋牌室的管理大多棋牌室的管理仍然采用傳統的店主統一管理模式，大多棋牌室的管理仍然采用傳統的店主統一管理模式，店主不但要安排好所有的人事工作，日常經營管理中店主不但要安排好所有的人事工作，日常經營管理中的漏洞更是讓店主頭痛的問題。往往店主只能親自坐的漏洞更是讓店主頭痛的問題。往往店主只能親自坐鎮棋牌室監督，可終究不能從根本上解決問題。所以鎮棋牌室監督，可終究不能從根本上解決問題。所以可以通過不同

4、的收費方式來進行管理?？梢酝ㄟ^不同的收費方式來進行管理。因為時間計算和機器質量產生的收費糾紛時有發生，因為時間計算和機器質量產生的收費糾紛時有發生，小棋牌室建立湊局、看場、收費、財務等相互監督、小棋牌室建立湊局、看場、收費、財務等相互監督、相互制約的經營方式相互制約的經營方式大棋牌室通過自動收費系統進行自動扣除費用的方式、大棋牌室通過自動收費系統進行自動扣除費用的方式、從時間的管理和收費上比較方便，杜絕了人為的因素，從時間的管理和收費上比較方便，杜絕了人為的因素，使內部控制更加嚴格使內部控制更加嚴格服務人員的標準化作業模式的培訓服務人員的標準化作業模式的培訓、棋牌室的服務、棋牌室的服務對外公關

5、：適當的打點很重要，當地的公安、稅務等，老對外公關：適當的打點很重要，當地的公安、稅務等，老板的為人處事板的為人處事對內活動：會員制對客戶的穩定性和利潤的貢獻度，采取對內活動：會員制對客戶的穩定性和利潤的貢獻度，采取先存和折扣的方式先存和折扣的方式超值服務：免費的健身器材提供額外服務（甩脂機、小型超值服務：免費的健身器材提供額外服務（甩脂機、小型氧吧、美腿儀、按摩椅等）氧吧、美腿儀、按摩椅等）客戶資料卡的建立（客人的姓名、習慣、生日等）客戶資料卡的建立（客人的姓名、習慣、生日等）發行大量的儲值卡、消費卡，并統計消費記錄實施積分獎發行大量的儲值卡、消費卡，并統計消費記錄實施積分獎勵計劃。從顧客角

6、度講，支付一定費用或者把錢提前存進勵計劃。從顧客角度講，支付一定費用或者把錢提前存進去可以獲得一個更低的消費價格；從棋牌房的角度講，可去可以獲得一個更低的消費價格；從棋牌房的角度講，可以提前收回投資，可以將明天不可預知的收入變成口袋的以提前收回投資，可以將明天不可預知的收入變成口袋的現金現金相關服務設施的配套（如水果、點心、茶水）相關服務設施的配套（如水果、點心、茶水）、棋牌室的收費方式、棋牌室的收費方式大膽假設，小心求證，收費不是越便宜越好，要從經營大膽假設，小心求證，收費不是越便宜越好，要從經營者自身條件出發制定響應的收費方式，總體來說，可以者自身條件出發制定響應的收費方式，總體來說，可以

7、有以下有以下4種收費種收費1、博殺法：、博殺法：2、打吊結合法：、打吊結合法：3、四位一體規范法、四位一體規范法4、排檔法、排檔法博殺法清一色沖刺博殺法清一色沖刺q設備投入量設備投入量24臺，投入資金臺，投入資金600016000元元q100元沖刺：每局抽水元沖刺：每局抽水10元，每桌每天元，每桌每天10局，每臺機器當天毛利局，每臺機器當天毛利100元元每天毛利：每天毛利：4臺臺*100元元*0.618=247元元全年毛利全年毛利:247*365天天*0.618=55760元元q200元沖刺：每局抽水元沖刺：每局抽水20元，每天元，每天10局，每臺每天收入為局，每臺每天收入為200元元每天毛利

8、：每天毛利：4臺臺*200元元/臺臺*0.618=494元元全年毛利：全年毛利：494元元/天天*365天天*0.618=114300元元注意事項：注意事項：1、3-5萬拿出來打點一定可以成功萬拿出來打點一定可以成功2、打點技巧：、打點技巧：集中法：核心人物：分散法：不要漏掉不起眼的角色集中法：核心人物：分散法：不要漏掉不起眼的角色打吊結合法：打吊結合法：設備投入量設備投入量4-6臺，投入資金：臺，投入資金：12000-24000大廳大廳4臺機器按常規收費臺機器按常規收費包廂包廂2臺機器按臺機器按100200元沖刺元沖刺包間：每小時包間：每小時10元元*10小時小時=100元元茶水：茶水：12

9、元元/人人*4人人=48元元快餐：快餐：10元元/人人*4人人=40元元每臺合計：每臺合計：188元元每天收入：每天收入：4臺臺*188元元=752元元沖刺收入：每局沖刺收入：每局40元，每天每臺元，每天每臺5局，局，40*2張張*5=400元元全部機器每天收入全部機器每天收入:752+400=1152元元實際收入：實際收入：365*1152*0.618=259800元元 注意事項：前場需干凈、整潔、清爽，后場細膩注意事項：前場需干凈、整潔、清爽，后場細膩,認真全面，不能認真全面，不能小家子氣，苛刻，小家子氣，苛刻，四位一體規范法四位一體規范法設備投入量設備投入量10臺計，投入資金臺計，投入資

10、金40000元，元，收入由以下收入由以下4大體系構成，分別討論大體系構成，分別討論:1、包間每臺機每小時、包間每臺機每小時10元，每天元，每天10小時，小時，10臺設備每天收入為：臺設備每天收入為：10*10*10=1000元元2、每人每杯茶水、每人每杯茶水10元，元，10臺設備共計臺設備共計40人，每天收入：人，每天收入：10*40=400元元3、每天每人快餐、每天每人快餐10元，元，40人人*10元元=400元元4、每人每天消費香煙、飲料按、每人每天消費香煙、飲料按10元計，元計，40*10=400元元以上以上4項收入合計：項收入合計：2200*0.618=1360元元全年綜合收入：全年綜合收入：365*1360*0.618=300000元元實際收入：實際收入：300000元元-房租房租-人員工資人員工資-水電費水電費-易耗品易耗品-機器費用機器費用注意事項：場所需要幽雅的環境，經營者需要有細膩的管理能力注意事項：場所需要幽雅的環境，經營者需要有細膩的管理能力在人際關系上有良好的親和力在人際關系上有良好的親和力排檔法舉例如下：設備投入量5臺，資金投入量為2萬操作模式按黃金分割方式，3臺打100元，2臺打50元2臺收入：每